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文檔簡介
PAGEPAGE1醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)在傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告過程中,因各種原因?qū)е碌氖鹿驶蛲话l(fā)公共衛(wèi)生事件,包含但不限于以下情況:1傳染病監(jiān)測(cè)過程中,因檢測(cè)設(shè)備故障、樣本污染等導(dǎo)致監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確;2傳染病報(bào)告過程中,因信息傳輸不暢、信息處理失誤等導(dǎo)致報(bào)告延誤;3傳染病疫情暴發(fā)、流行等突發(fā)事件;4其他可能影響傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告工作的突發(fā)事件。(二)響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:1一級(jí)響應(yīng):針對(duì)可能導(dǎo)致重點(diǎn)公共衛(wèi)生事件、嚴(yán)重危害人民群眾生命健康的傳染病疫情,或可能導(dǎo)致較大范圍環(huán)境污染的傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告事故。基本原則:趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織專家組和應(yīng)急隊(duì)伍,全力開展應(yīng)急處理工作,確保疫情得到有效掌控。2二級(jí)響應(yīng):針對(duì)可能導(dǎo)致較大公共衛(wèi)生事件、較嚴(yán)重危害人民群眾生命健康的傳染病疫情,或可能導(dǎo)致確定程度環(huán)境污染的傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告事故。基本原則:啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門和專家,采取有效措施,掌控疫情擴(kuò)散,減輕危害。3三級(jí)響應(yīng):針對(duì)可能導(dǎo)致一般公共衛(wèi)生事件、細(xì)小危害人民群眾生命健康的傳染病疫情,或可能導(dǎo)致局部環(huán)境污染的傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告事故?;驹瓌t:啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)措施,掌控疫情擴(kuò)散,減輕危害。4四級(jí)響應(yīng):針對(duì)可能導(dǎo)致細(xì)小公共衛(wèi)生事件、對(duì)人民群眾生命健康影響較小的傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告事故?;驹瓌t:啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)措施,掌控疫情擴(kuò)散,減輕危害。各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)和結(jié)束,由醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況決議。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。其構(gòu)成單位(部門)及職責(zé)如下:指揮長:由醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。副指揮長:由醫(yī)療機(jī)構(gòu)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),幫忙指揮長開展工作。成員:包含醫(yī)務(wù)、護(hù)理、防疫、后勤、保衛(wèi)、信息等部門負(fù)責(zé)人。2應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。其職責(zé)如下:負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理、培訓(xùn)和演練。收集、整理和上報(bào)傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)。協(xié)調(diào)各部門、各小組之間的應(yīng)急響應(yīng)工作。3醫(yī)療救治組醫(yī)療救治組負(fù)責(zé)傳染病患者的救治工作。其構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)如下:構(gòu)成:由醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染科、內(nèi)科、外科、重癥醫(yī)學(xué)科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和醫(yī)護(hù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)傳染病患者的診斷、治療和護(hù)理。幫忙疾控部門進(jìn)行病例調(diào)查和樣本手記。負(fù)責(zé)傳染病患者的隔離和轉(zhuǎn)運(yùn)。行動(dòng)任務(wù):確保傳染病患者得到及時(shí)、有效的救治。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病隔離制度,防止交叉感染。4防疫掌控組防疫掌控組負(fù)責(zé)傳染病疫情的防控工作。其構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)如下:構(gòu)成:由醫(yī)療機(jī)構(gòu)防疫部門、疾控中心等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)傳染病疫情的監(jiān)測(cè)、報(bào)告和調(diào)查。訂立和實(shí)施傳染病防控措施。幫忙相關(guān)部門進(jìn)行疫情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警。行動(dòng)任務(wù):及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌控傳染病疫情。對(duì)疫情進(jìn)行有效防控,防止擴(kuò)散。5信息保障組信息保障組負(fù)責(zé)傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告的信息收集、處理和發(fā)布工作。其構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)如下:構(gòu)成:由醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息部門、疾控中心等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告信息的收集、整理和上報(bào)。負(fù)責(zé)應(yīng)急信息系統(tǒng)的維護(hù)和運(yùn)行。負(fù)責(zé)發(fā)布傳染病疫情信息。行動(dòng)任務(wù):確保傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。及時(shí)發(fā)布傳染病疫情信息,提高公眾防范意識(shí)。6后勤保障組后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備和人員調(diào)配工作。其構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)如下:構(gòu)成:由醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤部門、保衛(wèi)部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備和調(diào)配。負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)和保障。負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的調(diào)配和后勤保障。行動(dòng)任務(wù):確保應(yīng)急物資和設(shè)備的充分供應(yīng)。為應(yīng)急工作供應(yīng)必需的后勤保障。三、信息接報(bào)(一)應(yīng)急值守電話醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話,用于接收傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告相關(guān)信息。應(yīng)急值守電話及責(zé)任人如下:應(yīng)急值守電話:[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人:[姓名],[職務(wù)],[聯(lián)系電話](二)事故信息接收1事故信息接收渠道電話報(bào)告:通過應(yīng)急值守電話接收事故信息?,F(xiàn)場(chǎng)報(bào)告:醫(yī)護(hù)人員在發(fā)現(xiàn)傳染病病例時(shí),趕忙向應(yīng)急辦公室報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)報(bào)告:通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息系統(tǒng)或疾控中心信息系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)告。2事故信息接收程序接收人員應(yīng)認(rèn)真記錄事故信息,包含時(shí)間、地方、人員、病情等。趕忙向應(yīng)急辦公室報(bào)告,并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。(三)內(nèi)部通報(bào)程序1通報(bào)方式緊急會(huì)議:應(yīng)急辦公室組織召開緊急會(huì)議,通報(bào)事故信息。內(nèi)部通知:通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部通訊系統(tǒng)或公告欄發(fā)布事故信息。2通報(bào)責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的組織實(shí)施。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的信息傳遞。(四)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程應(yīng)急辦公室在確認(rèn)事故信息后,趕忙向醫(yī)療機(jī)構(gòu)上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響、已采取的措施及下一步工作計(jì)劃。2報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、性質(zhì)。受影響的人員數(shù)量、病情嚴(yán)重程度。已采取的應(yīng)急措施及效果。需要上級(jí)單位協(xié)調(diào)解決的問題。3報(bào)告時(shí)限一般事故:在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。較大及以上事故:在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級(jí)單位報(bào)告事故信息。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法通過電話、傳真、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。2通報(bào)程序應(yīng)急辦公室依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍,確定需要通報(bào)的部門或單位。由應(yīng)急辦公室或指定專人負(fù)責(zé)通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與分析應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故信息,包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響等。對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步分析,評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故信息分析結(jié)果,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。假如事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。3啟動(dòng)決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可采取以下方式作出啟動(dòng)決策:a人工啟動(dòng):當(dāng)事故信息表明需要啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主席或其授權(quán)的代表作出啟動(dòng)決策。b自動(dòng)啟動(dòng):通過預(yù)先設(shè)定的自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制,當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)條件時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。4公布響應(yīng)啟動(dòng)一旦啟動(dòng)響應(yīng),應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向全部相關(guān)部門和人員公布響應(yīng)啟動(dòng)信息。通過緊急會(huì)議、內(nèi)部通知、通訊系統(tǒng)等方式確保信息轉(zhuǎn)達(dá)。(二)響應(yīng)啟動(dòng)的具體流程1緊急情況發(fā)生時(shí),應(yīng)急值守人員應(yīng)趕忙接收并記錄事故信息。2應(yīng)急辦公室對(duì)事故信息進(jìn)行初步分析,推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)分析結(jié)果,決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4假如決議啟動(dòng),應(yīng)急指揮部發(fā)布啟動(dòng)命令,宣布響應(yīng)級(jí)別。5各應(yīng)急工作小組依照預(yù)案要求,快速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),執(zhí)行相應(yīng)任務(wù)。(三)事態(tài)發(fā)展與響應(yīng)調(diào)整1響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。2依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求,科學(xué)分析,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。3躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng),確保應(yīng)急資源的合理調(diào)配和利用。4假如事態(tài)得到有效掌控,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議停止應(yīng)急響應(yīng)。5應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,應(yīng)急辦公室應(yīng)組織進(jìn)行評(píng)估總結(jié),改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如公告欄、電子顯示屏)發(fā)布預(yù)警信息。利用電話、短信、電子郵件等通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。通過與本地疾控中心、衛(wèi)生行政部門等相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng),共享預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急會(huì)議:組織相關(guān)部門召開緊急會(huì)議,通報(bào)預(yù)警信息。緊急通知:通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)送預(yù)警信息通知。個(gè)人通知:通過電話、短信等方式直接通知相關(guān)人員。3預(yù)警信息內(nèi)容傳染病的類型、可能來源和傳播途徑。估量的傳播范圍和潛在影響。已采取的防備掌控措施和建議。應(yīng)急指揮部及各部門的職責(zé)和行動(dòng)指南。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍,包含醫(yī)療救治組、防疫掌控組、信息保障組等。明確各應(yīng)急隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人和成員,并進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練。2物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)必需的醫(yī)療物資、防疫用品和應(yīng)急物資。確保物資儲(chǔ)備充分,能夠滿足應(yīng)急需求。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備,確保其處于良好狀態(tài)。包含防護(hù)服、呼吸器、消毒設(shè)備等。4后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水等生活必需品。確保應(yīng)急車輛和其他后勤支持設(shè)施可用。5通信準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急通信設(shè)備,確保信息傳遞的暢通。建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò),包含與上級(jí)部門、疾控中心等的聯(lián)絡(luò)。(三)預(yù)警解除1解除條件傳染病疫情得到有效掌控,傳播風(fēng)險(xiǎn)降低。采取的防備掌控措施已取得預(yù)期效果。相關(guān)監(jiān)測(cè)和評(píng)估結(jié)果表明,連續(xù)實(shí)施預(yù)警已無必需。2解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件,提出解除預(yù)警的建議。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后,正式發(fā)布預(yù)警解除通知。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施預(yù)警解除的程序和措施。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息分析結(jié)果,決議啟動(dòng)一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)或四級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),部署工作任務(wù)。信息上報(bào):依照規(guī)定時(shí)限和渠道,向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門、各小組所需的人力、物力和財(cái)力資源。信息公開:通過適當(dāng)?shù)那溃皶r(shí)向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、資金等后勤和財(cái)力支持。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒線,掌控人員出入。疏散受威逼區(qū)域的人員,確保其安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。對(duì)被困人員進(jìn)行醫(yī)療救治。3醫(yī)療救治快速對(duì)傷病員進(jìn)行分類救治,優(yōu)先救治危重患者。供應(yīng)必需的醫(yī)療救助和心理支持。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)傳染病疫情進(jìn)行監(jiān)測(cè)和報(bào)告。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。幫忙進(jìn)行事故原因分析和技術(shù)鑒定。6工程搶險(xiǎn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必需的工程搶險(xiǎn),防止次生禍害。7環(huán)境保護(hù)防止污染物擴(kuò)散,保護(hù)環(huán)境和公眾健康。8人員防護(hù)要求對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行個(gè)人防護(hù),供應(yīng)必需的防護(hù)用品。對(duì)可能接觸到的傳染病進(jìn)行防備性治療和疫苗接種。(三)應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。明確懇求幫忙的方式、內(nèi)容和時(shí)限。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與相關(guān)部門和單位建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和協(xié)同行動(dòng)。明確聯(lián)動(dòng)程序和溝通渠道。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系,確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。建立有效的溝通機(jī)制,確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。(四)響應(yīng)停止1基本條件事故得到有效掌控,不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急處理工作完成,恢復(fù)正常秩序。2要求應(yīng)急指揮部依據(jù)停止條件,提出響應(yīng)停止的建議。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后,正式宣布響應(yīng)停止。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施響應(yīng)停止的程序和措施。七、后期處理(一)污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行污染物識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。確定污染物的種類、濃度和潛在危害。2污染物清除與處理訂立污染物清除方案,包含清除方法、設(shè)備和人員。對(duì)污染物進(jìn)行安全、有效的清除和處理,防止二次污染。3環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估在污染物清除后,對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。對(duì)受影響區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,提出恢復(fù)措施。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與維護(hù)和修理對(duì)受影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理,確保其安全運(yùn)行。訂立恢復(fù)生產(chǎn)的時(shí)間表和計(jì)劃。2人員培訓(xùn)與引導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理和恢復(fù)生產(chǎn)的培訓(xùn)。供應(yīng)必需的技術(shù)引導(dǎo)和操作規(guī)范。3供應(yīng)鏈管理重新評(píng)估和優(yōu)化供應(yīng)鏈,確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時(shí)性。與供應(yīng)商建立應(yīng)急溝通機(jī)制,應(yīng)對(duì)可能的供應(yīng)停止。(三)人員布置1受影響人員布置對(duì)受事故影響的員工和患者進(jìn)行布置,確保其基本生活需求得到滿足。為受影響人員供應(yīng)心理疏導(dǎo)和健康咨詢服務(wù)。2人力資源調(diào)配依據(jù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的需要,合理調(diào)配人力資源。對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行人員儲(chǔ)備和培訓(xùn)。3保險(xiǎn)理賠幫忙受影響人員辦理保險(xiǎn)理賠事宜。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)因事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評(píng)估和索賠。(四)總結(jié)評(píng)估1應(yīng)急處理效果評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,分析成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。對(duì)應(yīng)急處理過程中的問題和不足提出改進(jìn)建議。2應(yīng)急預(yù)案修訂依據(jù)總結(jié)評(píng)估結(jié)果,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。確保預(yù)案的應(yīng)用性和有效性。3經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)共享將應(yīng)急處理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和共享,提高全體員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作,提升整體的應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]醫(yī)療救治組:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]防疫掌控組:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]信息保障組:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]后勤保障組:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]外部救援單位:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]本地衛(wèi)生行政部門:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]疾控中心:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]2通信方法優(yōu)先使用移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話等無線通信設(shè)備。通過互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行信息傳輸。使用無線電頻率進(jìn)行緊急通信。3備用方案在緊要通信線路損壞或無法使用時(shí),啟用備用通信線路。訂立應(yīng)急預(yù)案,確保在極端情況下仍能保持通信暢通。4保障責(zé)任人信息保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信與信息保障的總體協(xié)調(diào)。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的通信保障工作。(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家:包含傳染病學(xué)、流行病學(xué)、公共衛(wèi)生等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員構(gòu)成,具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議,確保緊急情況下的救援氣力。2人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練。提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)和協(xié)同作戰(zhàn)本領(lǐng)。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備防護(hù)用品:防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。醫(yī)療設(shè)備:呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、消毒設(shè)備等。通訊設(shè)備:衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、無線電等。交通運(yùn)輸工具:應(yīng)急車輛、救助車等。2存放位置應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、易于取用的地方。3運(yùn)輸及使用條件明確物資和裝備的運(yùn)輸、使用和維護(hù)保養(yǎng)要求。確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期檢查和更新應(yīng)急物資和裝備,確保其性能符合要求。每年至少進(jìn)行一次全面清點(diǎn)和增補(bǔ)。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式設(shè)立物資裝備管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。管理責(zé)任人聯(lián)系方式:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]6臺(tái)賬建立建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬,記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期更新臺(tái)賬,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障(一)能源保障1能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的電力、水源、燃?xì)獾饶茉催M(jìn)行評(píng)估。確保能源供應(yīng)能夠滿足應(yīng)急工作的需求。2能源保障措施與能源供應(yīng)商建立應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議,確保在緊急情況下能源供應(yīng)的連續(xù)性。預(yù)留備用能源設(shè)施,如發(fā)電機(jī)、儲(chǔ)水罐等。3能源管理責(zé)任人設(shè)立能源管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和調(diào)度。(二)經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)等。2經(jīng)費(fèi)籌措通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)自有資金、政府撥款、社會(huì)捐贈(zèng)等多渠道籌措經(jīng)費(fèi)。3經(jīng)費(fèi)管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度,確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。(三)交通運(yùn)輸保障1交通資源評(píng)估評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)所需的交通運(yùn)輸資源,包含車輛、道路等。2交通保障措施與交通管理部門協(xié)調(diào),確保應(yīng)急車輛優(yōu)先通行。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊道路進(jìn)行交通管制,確保救援通道暢通。3交通管理責(zé)任人設(shè)立交通管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)交通指揮和調(diào)度。(四)治安保障1治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。2治安保障措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào),確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的治平穩(wěn)定。3治安管理責(zé)任人設(shè)立治安管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)治安保障工作的組織實(shí)施。(五)技術(shù)保障1技術(shù)需求評(píng)估評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的技術(shù)支持,如數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程會(huì)診等。2技術(shù)保障措施確保關(guān)鍵信息系統(tǒng)和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。供應(yīng)必需的技術(shù)咨詢和遠(yuǎn)程支持。3技術(shù)管理責(zé)任人設(shè)立技術(shù)管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的協(xié)調(diào)和實(shí)施。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評(píng)估評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)所需的醫(yī)療資源,包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。2醫(yī)療保障措施建立應(yīng)急醫(yī)療救治體系,確保傷病員得到及時(shí)救治。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共享醫(yī)療資源。3醫(yī)療管理責(zé)任人設(shè)立醫(yī)療管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的組織實(shí)施。(七)后勤保障1后勤需求評(píng)估評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)過程中的后勤需求,包含食宿、生活用品等。2后勤保障措施供應(yīng)必需的食宿和生活用品,確保應(yīng)急人
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