突發(fā)停水事故應(yīng)急供水預(yù)案

PAGEPAGE1突發(fā)停水事故應(yīng)急供水預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因突發(fā)停水事故導(dǎo)致供水停止，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞等情形的應(yīng)急供水工作。預(yù)案的適用范圍包含但不限于以下情況：（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合突發(fā)停水事故；（2）停水事故導(dǎo)致的次生禍害；（3）停水事故對(duì)社會(huì)公共秩序的影響；（4）停水事故對(duì)周邊環(huán)境的影響。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)停水事故可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或嚴(yán)重環(huán)境污染時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。（2）二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)停水事故可能導(dǎo)致較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失或確定程度的污染時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。（3）三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)停水事故可能導(dǎo)致一般人員傷亡、一般資產(chǎn)損失或細(xì)小污染時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則：（1）事故危害程度越高，響應(yīng)級(jí)別越高；（2）影響范圍越廣，響應(yīng)級(jí)別越高；（3）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)越弱，響應(yīng)級(jí)別越高；（4）響應(yīng)級(jí)別應(yīng)確保應(yīng)急救援行動(dòng)的及時(shí)性、有效性，最大限度地減少事故損失。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位突發(fā)停水事故應(yīng)急供水預(yù)案的應(yīng)急組織形式為指揮部模式，由以下部門或單位構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、決策和監(jiān)督突發(fā)停水事故應(yīng)急供水工作的全面實(shí)施。指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長(zhǎng)開展工作。（2）應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。主任：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的日常工作。副主任：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙主任開展工作。（3）應(yīng)急技術(shù)組：負(fù)責(zé)技術(shù)支持和保障。組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)技術(shù)組的技術(shù)引導(dǎo)。副組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙組長(zhǎng)開展工作。（4）應(yīng)急物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位后勤部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)物資保障工作的組織。副組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙組長(zhǎng)開展工作。（5）應(yīng)急通信組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障。組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位信息部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的建立和維護(hù)。副組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙組長(zhǎng)開展工作。（6）應(yīng)急救助組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的救助工作。組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)救助工作的組織和實(shí)施。副組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙組長(zhǎng)開展工作。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)分工：負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，下達(dá)應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)各部門和單位開展應(yīng)急工作。行動(dòng)任務(wù)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)，指揮救援行動(dòng)，協(xié)調(diào)資源調(diào)配，發(fā)布應(yīng)急信息。（2）應(yīng)急辦公室職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理，收集、整理和上報(bào)事故信息，協(xié)調(diào)各部門工作。行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急工作計(jì)劃，組織應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)信息報(bào)送和發(fā)布。（3）應(yīng)急技術(shù)組職責(zé)分工：供應(yīng)技術(shù)支持和保障，評(píng)估事故影響，提出應(yīng)急措施建議。行動(dòng)任務(wù)：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)分析，評(píng)估事故影響，供應(yīng)技術(shù)支持。（4）應(yīng)急物資保障組職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)，確保應(yīng)急物資的充分和及時(shí)。行動(dòng)任務(wù)：組織物資采購，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，調(diào)配物資到事故現(xiàn)場(chǎng)。（5）應(yīng)急通信組職責(zé)分工：確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，保障應(yīng)急指揮和救援行動(dòng)的通信需求。行動(dòng)任務(wù)：建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)通信設(shè)備，確保通信暢通。（6）應(yīng)急救助組職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的救助工作，保障人員生命安全。行動(dòng)任務(wù)：組織救助人員，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救助，幫忙轉(zhuǎn)移傷員。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話24小時(shí)應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]2事故信息接收事故信息可通過以下途徑接收：現(xiàn)場(chǎng)值班人員或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員直接報(bào)告；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警；應(yīng)急指揮部辦公室電話接報(bào)；其他相關(guān)部門或單位的通報(bào)。3內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人通報(bào)程序：1現(xiàn)場(chǎng)值班人員或發(fā)現(xiàn)人員趕忙報(bào)告應(yīng)急值守電話；2應(yīng)急值守人員確認(rèn)信息后，趕忙向應(yīng)急辦公室報(bào)告；3應(yīng)急辦公室核實(shí)信息后，向應(yīng)急指揮部報(bào)告；4應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。通報(bào)方式：電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等實(shí)時(shí)通訊工具。責(zé)任人：應(yīng)急值守人員、應(yīng)急辦公室、應(yīng)急指揮部。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告流程：1應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向上級(jí)報(bào)告；2應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集整理事故信息；3應(yīng)急辦公室將事故信息報(bào)告給上級(jí)主管部門或上級(jí)單位；4上級(jí)主管部門或上級(jí)單位對(duì)事故信息進(jìn)行審核后，進(jìn)行通報(bào)或采取相應(yīng)措施。報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、傷亡情況、初步處理措施等。報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后[時(shí)限，例如：1小時(shí)內(nèi)]。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法：1通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等通訊方式；2向本地應(yīng)急管理部門、環(huán)境保護(hù)部門、衛(wèi)生健康部門等相關(guān)單位報(bào)告。程序：1應(yīng)急辦公室依據(jù)事故情況和相關(guān)部門的要求，確定通報(bào)范圍和內(nèi)容；2應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)撰寫通報(bào)料子，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后發(fā)送；3通報(bào)料子發(fā)送后，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)跟蹤回復(fù)和后續(xù)溝通。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式響應(yīng)啟動(dòng)程序：1信息收集：應(yīng)急值守人員接收事故信息后，趕忙向應(yīng)急辦公室報(bào)告。2初步研判：應(yīng)急辦公室對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3決策啟動(dòng)：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。4啟動(dòng)響應(yīng)：應(yīng)急辦公室發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。響應(yīng)啟動(dòng)方式：1人工啟動(dòng)：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或其授權(quán)人發(fā)布啟動(dòng)命令。2自動(dòng)啟動(dòng)：如應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)分級(jí)條件一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件：事故可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或嚴(yán)重環(huán)境污染。事故影響范圍廣泛，超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身處理本領(lǐng)。二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件：事故可能導(dǎo)致較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失或確定程度的污染。事故影響范圍較大，需要跨部門或跨地區(qū)協(xié)作處理。三級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件：事故可能導(dǎo)致一般人員傷亡、一般資產(chǎn)損失或細(xì)小污染。事故影響范圍有限，可在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部或局部地區(qū)得到有效掌控。3預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好以下工作：1加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展；2通知相關(guān)部門和單位做好響應(yīng)準(zhǔn)備；3組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。4響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。如發(fā)現(xiàn)事態(tài)更改，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：1如事態(tài)惡化，應(yīng)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別；2如事態(tài)得到有效掌控，應(yīng)降低響應(yīng)級(jí)別或停止響應(yīng)。躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急救援行動(dòng)的科學(xué)性和有效性。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布渠道：應(yīng)急辦公室通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部廣播、電子顯示屏、短信平臺(tái)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。利用社交媒體、官方網(wǎng)站等對(duì)外發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布方式：緊急通知：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式直接通知相關(guān)人員。公告：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部公告欄、官方網(wǎng)站等發(fā)布預(yù)警公告。預(yù)警信息內(nèi)容：事故預(yù)警級(jí)別（如：一級(jí)預(yù)警、二級(jí)預(yù)警、三級(jí)預(yù)警）。預(yù)警原因及可能的影響。應(yīng)急響應(yīng)措施和建議。預(yù)警解除條件及時(shí)間。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊(duì)伍準(zhǔn)備：確保應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等。組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。物資準(zhǔn)備：檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保物資充分、完好。物資儲(chǔ)備點(diǎn)應(yīng)明確標(biāo)識(shí)，便于快速取用。裝備準(zhǔn)備：確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含救援設(shè)備、防護(hù)裝備等。對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。后勤準(zhǔn)備：確保應(yīng)急后勤保障，包含食品、飲水、醫(yī)療用品等。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通工具，確保運(yùn)輸本領(lǐng)。通信準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，包含衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和周邊環(huán)境構(gòu)成威逼。預(yù)警信息發(fā)布渠道已通知全部相關(guān)人員。預(yù)警解除的要求：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知。各應(yīng)急小組和相關(guān)部門應(yīng)趕忙停止預(yù)警響應(yīng)措施?；謴?fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。責(zé)任人：預(yù)警解除通知由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人簽發(fā)。各應(yīng)急小組和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組和部門的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別確定：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案中的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作：應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，討論事故情況，確定應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門和單位，調(diào)配應(yīng)急資源。信息公開：通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部和外部渠道，及時(shí)發(fā)布事故信息。后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的后勤服務(wù)和財(cái)力保障。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散：確定警戒區(qū)域，設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。組織疏散受影響區(qū)域的人員，確保人員安全。人員搜救：組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保無遺漏。醫(yī)療救治：組織醫(yī)療救助組對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，確保傷員得到及時(shí)救治?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估事故影響范圍。技術(shù)支持：技術(shù)組供應(yīng)必需的技術(shù)支持和保障。工程搶險(xiǎn)：組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)供水。環(huán)境保護(hù)：采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。人員防護(hù)要求：參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期對(duì)救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)。3應(yīng)急幫忙向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求：當(dāng)事故超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫忙類型。聯(lián)動(dòng)程序及要求：與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確信息共享和協(xié)調(diào)搭配。確保外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確，躲避指揮混亂。外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援氣力的整體指揮。外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮，同時(shí)保持自身組織的協(xié)調(diào)。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件：事故得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和周邊環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急處理工作基本完成，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。響應(yīng)停止的要求：應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。各應(yīng)急小組和相關(guān)部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)。責(zé)任人：響應(yīng)停止由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人宣布。各應(yīng)急小組和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組和部門的響應(yīng)停止工作。七、后期處理1污染物處理污染物清理：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)行徹底的清理，清除污染物。污染物監(jiān)測(cè)：對(duì)清理后的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。污染物處理：依照環(huán)保要求，對(duì)污染物進(jìn)行安全、合法的處理。責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定特地的環(huán)保小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)污染物處理的全程監(jiān)督和協(xié)調(diào)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)評(píng)估損失：組織相關(guān)部門對(duì)事故造成的損失進(jìn)行評(píng)估，包含直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。訂立恢復(fù)計(jì)劃：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含恢復(fù)時(shí)間表、責(zé)任人和具體措施。漸漸恢復(fù)：依照恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性。責(zé)任人：生產(chǎn)恢復(fù)小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作的組織實(shí)施。3人員布置受影響人員布置：對(duì)因事故受到影響的人員進(jìn)行布置，包含供應(yīng)臨時(shí)住處、生活必需品和心理支持。健康檢查：對(duì)受影響人員進(jìn)行健康檢查，確保其身體情形得到妥當(dāng)處理。心理疏導(dǎo)：組織心理專家對(duì)受影響人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫忙其恢復(fù)正常心理狀態(tài)。責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定特地的人員布置小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人員布置工作的協(xié)調(diào)和實(shí)施。4調(diào)查與評(píng)估事故調(diào)查：成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任。評(píng)估報(bào)告：依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，撰寫事故評(píng)估報(bào)告，分析事故原因和教訓(xùn)。責(zé)任追究：依據(jù)事故評(píng)估報(bào)告，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。5經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：總結(jié)本次事故應(yīng)急響應(yīng)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足，形成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告。改進(jìn)措施：依據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提出改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急演練、提高應(yīng)急本領(lǐng)的措施。責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn)措施的落實(shí)。6溝通與信息發(fā)布溝通協(xié)調(diào)：與受影響人員、相關(guān)單位和公眾進(jìn)行溝通，及時(shí)回應(yīng)關(guān)切。信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布事故后續(xù)處理信息，確保信息透亮和公開。7法律法規(guī)遵守遵守法律法規(guī)：在后期處理過程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，確保處理工作合法、合規(guī)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]應(yīng)急辦公室：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]應(yīng)急技術(shù)組：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]應(yīng)急物資保障組：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]應(yīng)急通信組：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]通信方法：利用電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)等通訊工具進(jìn)行信息傳遞。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急指揮和救援行動(dòng)的通信需求。備用方案：當(dāng)主通信線路停止時(shí)，啟用備用通信線路。在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)通信中心，確保信息暢通。保障責(zé)任人：應(yīng)急通信組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信保障工作的組織和實(shí)施。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源：專家：包含水利、環(huán)保、醫(yī)療、安全等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備確定的應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，一旦需要可快速響應(yīng)。隊(duì)伍培訓(xùn)與演練：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案，記錄培訓(xùn)、演練和救援情況。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備：類型：包含救援工具、防護(hù)裝備、醫(yī)療用品、食品、飲水、照明設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求，確保應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量能滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。性能：確保應(yīng)急物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急響應(yīng)要求。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，明確存放位置和標(biāo)識(shí)。運(yùn)輸及使用條件：訂立應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：明確物資裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資裝備的日常管理和維護(hù)。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急物資和裝備的快速調(diào)配。臺(tái)賬管理：建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期檢查臺(tái)賬，確保信息準(zhǔn)確無誤。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間必需的能源供應(yīng)，如電力、水源等。訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠快速切換到備用能源。責(zé)任人：能源管理部門負(fù)責(zé)人。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急工作所需經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專戶，確保資金使用的透亮和規(guī)范。責(zé)任人：財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急物資和人員運(yùn)輸?shù)臅惩o阻。預(yù)留應(yīng)急車輛，確保救援隊(duì)伍和物資能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。責(zé)任人：交通運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)人。4治安保障維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。與公安機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，確保應(yīng)急期間的社會(huì)穩(wěn)定。責(zé)任人：安全保衛(wèi)管理部門負(fù)責(zé)人。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含監(jiān)測(cè)技術(shù)、分析技術(shù)、救援技術(shù)等。確保技術(shù)裝備的完好性和可用性。責(zé)任人：技術(shù)支持部門負(fù)責(zé)人。6醫(yī)療保障確保事故現(xiàn)場(chǎng)相近有充分的醫(yī)療資源和救助本領(lǐng)。建立應(yīng)急醫(yī)療救治小組，供應(yīng)必需的醫(yī)療救助。責(zé)任人：醫(yī)療衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人。7后勤保