山體滑坡防范預案

PAGEPAGE1山體滑坡防范預案一、總則（一）適用范圍本預案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，因地質(zhì)條件等原因可能發(fā)生的山體滑坡事故的應(yīng)急響應(yīng)工作。具體包含：1山體滑坡事故的防備和監(jiān)測；2山體滑坡事故的應(yīng)急響應(yīng)；3山體滑坡事故的善后處理；4山體滑坡事故的應(yīng)急培訓和演練。（二）響應(yīng)分級1分級原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對山體滑坡事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，具體如下：（1）一般級：山體滑坡事故發(fā)生，對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部或周邊環(huán)境造成確定影響，但不影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。（2）較大級：山體滑坡事故發(fā)生，對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部或周邊環(huán)境造成較大影響，可能導致生產(chǎn)經(jīng)營活動部分停止。（3）重點級：山體滑坡事故發(fā)生，對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部或周邊環(huán)境造成嚴重影響，可能導致生產(chǎn)經(jīng)營活動全面停止。（4）特別重點級：山體滑坡事故發(fā)生，對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部或周邊環(huán)境造成極其嚴重影響，可能導致重點資產(chǎn)損失和人員傷亡。2分級響應(yīng)內(nèi)容：（1）一般級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急響應(yīng)工作，必需時可啟動應(yīng)急隊伍，確保事故得到有效掌控。（2）較大級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急響應(yīng)工作，必需時可啟動應(yīng)急隊伍，并向上級主管部門報告。（3）重點級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急響應(yīng)工作，必需時可啟動應(yīng)急隊伍，并向上級主管部門報告。（4）特別重點級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急響應(yīng)工作，必需時可啟動應(yīng)急隊伍，并向上級主管部門報告，同時啟動應(yīng)急預案的最高級別響應(yīng)。3分級響應(yīng)啟動條件：（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，實現(xiàn)或超出相應(yīng)級別。（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人認為需要啟動相應(yīng)級別響應(yīng)的。（3）上級主管部門要求啟動相應(yīng)級別響應(yīng)的。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預案采用綜合協(xié)調(diào)、分級響應(yīng)、屬地管理的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機構(gòu)由以下部門和單位構(gòu)成：1應(yīng)急指揮部2應(yīng)急辦公室3監(jiān)測預警組4應(yīng)急救援組5交通保障組6通信保障組7醫(yī)療救助組8環(huán)境監(jiān)測組9信息發(fā)布組10后勤保障組（二）應(yīng)急處理職責1應(yīng)急指揮部職責：（1）統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)山體滑坡事故的應(yīng)急救援工作；（2）決議啟動和停止應(yīng)急預案；（3）發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令；（4）協(xié)調(diào)各部門、單位開展應(yīng)急救援工作；（5）對事故應(yīng)急響應(yīng)工作進行監(jiān)督和評估。2應(yīng)急辦公室職責：（1）負責應(yīng)急指揮部的日常管理工作；（2）收集、整理、分析事故信息；（3）起草應(yīng)急響應(yīng)命令和相關(guān)文件；（4）協(xié)調(diào)各部門、單位之間的工作；（5）負責應(yīng)急物資的調(diào)配和管理。3監(jiān)測預警組職責：（1）負責山體滑坡的監(jiān)測和預警工作；（2）及時收集、分析氣象、地質(zhì)等數(shù)據(jù)；（3）發(fā)布山體滑坡預警信息；（4）對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控和動態(tài)分析。4應(yīng)急救援組職責：（1）負責山體滑坡事故的現(xiàn)場救援工作；（2）組織救援隊伍和救援物資；（3）實施人員搜救、傷員救治和物資運輸；（4）幫忙其他小組開展救援工作。5交通保障組職責：（1）負責事故現(xiàn)場及周邊的交通管制；（2）確保救援車輛和人員快速到達現(xiàn)場；（3）協(xié)調(diào)交通疏導，保障救援通道暢通。6通信保障組職責：（1）確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)和通訊設(shè)備的正常運行；（2）負責事故信息的傳遞和接收；（3）協(xié)調(diào)各部門、單位之間的通信聯(lián)絡(luò)。7醫(yī)療救助組職責：（1）負責傷員的救治和醫(yī)療救助工作；（2）組織醫(yī)療救助隊伍；（3）供應(yīng)必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。8環(huán)境監(jiān)測組職責：（1）對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測；（2）評估事故對環(huán)境的影響；（3）提出環(huán)境保護和污染整治措施。9信息發(fā)布組職責：（1）負責事故信息的收集、整理和發(fā)布；（2）及時向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展情況；（3）協(xié)調(diào)媒體和外部單位的溝通。10后勤保障組職責：（1）負責應(yīng)急物資的采購、儲存和分發(fā)；（2）供應(yīng)救援人員的飲食、留宿等后勤保障；（3）維護現(xiàn)場秩序，確保救援工作順利進行。（三）工作小組構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)1監(jiān)測預警組構(gòu)成：監(jiān)測員、地質(zhì)專家、氣象專家職責分工：負責監(jiān)測山體滑坡前兆，分析預警信息，提出預警建議。行動任務(wù)：實時監(jiān)測山體更改，及時發(fā)布預警信息。2應(yīng)急救援組構(gòu)成：救援隊長、救援隊員、醫(yī)療救助人員職責分工：負責現(xiàn)場救援、傷員救治、物資運輸。行動任務(wù)：快速到達現(xiàn)場，開展救援工作。3交通保障組構(gòu)成：交通管制員、交通疏導員職責分工：負責現(xiàn)場交通管制和疏導。行動任務(wù)：確保救援通道暢通，指揮交通。4通信保障組構(gòu)成：通信工程師、信息員職責分工：負責通訊設(shè)備和應(yīng)急指揮系統(tǒng)的維護。行動任務(wù)：確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。5醫(yī)療救助組構(gòu)成：醫(yī)生、護士、醫(yī)療救助人員職責分工：負責傷員救治和醫(yī)療救助。行動任務(wù)：及時救治傷員，供應(yīng)醫(yī)療救助。6環(huán)境監(jiān)測組構(gòu)成：環(huán)境監(jiān)測員、環(huán)境專家職責分工：負責環(huán)境監(jiān)測和評估。行動任務(wù)：監(jiān)測事故對環(huán)境的影響，提出整治措施。7信息發(fā)布組構(gòu)成：信息發(fā)布員、媒體聯(lián)絡(luò)員職責分工：負責事故信息的收集、整理和發(fā)布。行動任務(wù)：及時發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展情況。8后勤保障組構(gòu)成：后勤保障員、物資管理員職責分工：負責應(yīng)急物資的采購、儲存和分發(fā)。行動任務(wù)：供應(yīng)救援人員的后勤保障。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話124小時應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]2信息接收電話：[具體電話號碼]（二）事故信息接收1接收渠道：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式接收事故信息。2接收內(nèi)容：包含事故發(fā)生的時間、地方、危害程度、影響范圍、人員傷亡情況、初步原因等。3接收責任人：應(yīng)急辦公室負責人和指定專人負責接收和處理事故信息。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責任人1通報程序：接到事故信息后，應(yīng)急辦公室趕忙進行核實，并在確認信息真實后，依照預案要求進行通報。2通報方式：通過電話、短信、電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式進行通報。3通報責任人：應(yīng)急辦公室負責人和相關(guān)部門負責人。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人1報告流程：（1）接到事故信息后，應(yīng)急辦公室負責人趕忙向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部召開會議，決議是否啟動應(yīng)急預案；（3）啟動應(yīng)急預案后，應(yīng)急辦公室負責人向上級主管部門和上級單位報告事故信息。2報告內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地方、危害程度、影響范圍；（2）人員傷亡和失蹤情況；（3）初步原因分析；（4）采取的應(yīng)急處理措施；（5）應(yīng)急指揮部構(gòu)成和職責分工。3報告時限：（1）事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)上報初步信息；（2）事故發(fā)生后2小時內(nèi)上報認真事故報告；（3）依據(jù)事故發(fā)展和應(yīng)急響應(yīng)情況，及時續(xù)報信息。4報告責任人：應(yīng)急辦公室負責人和指定專人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1方法：通過電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)等官方渠道進行通報。2程序：（1）接到事故信息后，應(yīng)急辦公室負責人趕忙向相關(guān)部門或單位通報；（2）依據(jù)事故影響范圍和相關(guān)部門職責，確定通報對象；（3）依照職責分工，由相關(guān)部門或單位負責人向其管轄范圍內(nèi)的相關(guān)部門或單位通報。3責任人：應(yīng)急辦公室負責人和相關(guān)部門或單位負責人。（六）信息發(fā)布管理1應(yīng)急指揮部負責事故信息的統(tǒng)一發(fā)布；2信息發(fā)布前，需經(jīng)應(yīng)急指揮部審核；3信息發(fā)布后，應(yīng)急辦公室負責跟蹤反饋，確保信息準確無誤。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估（1）應(yīng)急辦公室負責收集事故信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、危害程度、影響范圍、人員傷亡情況等。（2）監(jiān)測預警組對收集到的信息進行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴重程度和可控性。2響應(yīng)啟動決策（1）依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導小組將召開緊急會議，對事故進行綜合研判。（2）應(yīng)急領(lǐng)導小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，作出響應(yīng)啟動的決策。3響應(yīng)啟動方式（1）若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導小組將宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預案。（2）若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導小組可決議啟動預警，做好響應(yīng)準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（二）響應(yīng)分級與調(diào)整1響應(yīng)分級（1）依據(jù)事故的實際情況，應(yīng)急領(lǐng)導小組將確定事故的響應(yīng)級別，分為一般級、較大級、重點級和特別重點級。（2）響應(yīng)級別確實定將基于事故的危害程度、影響范圍、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)等因素。2響應(yīng)調(diào)整（1）響應(yīng)啟動后，應(yīng)急辦公室和監(jiān)測預警組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）依據(jù)事態(tài)更改，應(yīng)急領(lǐng)導小組將科學分析處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別。（3）若事態(tài)得到有效掌控，應(yīng)急領(lǐng)導小組可決議降低響應(yīng)級別或停止響應(yīng)。（三）信息研判1信息分析（1）應(yīng)急辦公室負責對收集到的信息進行認真分析，包含事故原因、發(fā)展趨勢、潛在風險等。（2）監(jiān)測預警組對信息進行分析，評估事故可能帶來的影響和后果。2專家評估（1）應(yīng)急領(lǐng)導小組可邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家對事故進行評估，供應(yīng)專業(yè)看法和建議。（2）專家評估結(jié)果將作為響應(yīng)決策的緊要依據(jù)。（四）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)1響應(yīng)不足的防備（1）應(yīng)急辦公室和監(jiān)測預警組應(yīng)確保信息的及時收集和準確傳遞。（2）應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)充分了解事故的實際情況，躲避因信息不全而作出過錯誤的響應(yīng)決策。2過度響應(yīng)的防備（1）應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)依據(jù)事故的實際情況，合理確定響應(yīng)級別和措施。（2）在響應(yīng)過程中，應(yīng)躲避采取不必需的措施，確保資源的有效利用。五、預警（一）預警啟動1預警信息發(fā)布渠道預警信息將通過以下渠道發(fā)布：（1）應(yīng)急指揮中心顯示屏；（2）內(nèi)部通訊系統(tǒng)；（3）廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體；（4）短信、電話等通訊工具。2預警信息發(fā)布方式預警信息發(fā)布采用以下方式：（1）緊急通知；（2）新聞通報；（3）現(xiàn)場廣播；（4）一對一通訊。3預警信息發(fā)布內(nèi)容預警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1）預警等級；（2）預警區(qū)域；（3）預警時間；（4）預警原因；（5）應(yīng)急措施和建議；（6）聯(lián)系人及聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準備1隊伍準備（1）應(yīng)急指揮部成員及各工作小組快速到位；（2）應(yīng)急隊伍和志愿者隊伍進行集結(jié)和動員。2物資準備（1）應(yīng)急物資儲備庫的物資清單；（2）確保應(yīng)急物資的充分和可用性；（3）物資調(diào)配和分發(fā)計劃。3裝備準備（1）應(yīng)急救援裝備的檢查和維護；（2）確保裝備處于良好工作狀態(tài)。4后勤準備（1）確定救援現(xiàn)場的后勤保障點；（2）確保救援人員的飲食、留宿等后勤需求得到滿足。5通信準備（1）檢查和保障應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運作；（2）確保應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。（三）預警解除1預警解除的基本條件（1）山體滑坡風險得到有效掌控；（2）監(jiān)測預警數(shù)據(jù)穩(wěn)定，無新的滑坡跡象；（3）相關(guān)區(qū)域恢復正常生產(chǎn)生活秩序。2預警解除的要求（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)監(jiān)測預警數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，決議是否解除預警；（2）解除預警信息應(yīng)與啟動預警信息發(fā)布渠道和方式全都。3責任人（1）預警啟動的責任人：應(yīng)急辦公室負責人；（2）預警解除的責任人：應(yīng)急指揮部緊要負責人；（3）預警信息發(fā)布的責任人：應(yīng)急辦公室信息發(fā)布組負責人。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定應(yīng)急指揮部依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級別，分為一般級、較大級、重點級和特別重點級。2響應(yīng)啟動程序（1）應(yīng)急辦公室接到事故報告后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部召開緊急會議，確定響應(yīng)級別；（3）應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)命令，啟動應(yīng)急預案；（4）各工作小組依照預案要求，開展應(yīng)急響應(yīng)工作。（二）程序性工作1應(yīng)急會議召開（1）應(yīng)急指揮部定期召開會議，協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急響應(yīng)工作；（2）必需時，召開專題會議，研究解決應(yīng)急響應(yīng)中的重點問題。2信息上報（1）應(yīng)急辦公室負責收集、整理事故信息，并及時上報應(yīng)急指揮部；（2）應(yīng)急指揮部依照規(guī)定時限向上級主管部門和上級單位報告事故信息。3資源協(xié)調(diào)（1）應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門、單位，供應(yīng)必需的應(yīng)急救援資源；（2）應(yīng)急辦公室負責資源調(diào)配和管理工作。4信息公開（1）應(yīng)急辦公室負責發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展情況；（2）信息公開應(yīng)遵奉并服從真實、準確及時的原則。5后勤及財力保障（1）后勤保障組負責應(yīng)急人員的飲食、留宿等后勤需求；（2）財務(wù)部門負責應(yīng)急響應(yīng)所需的資金保障。（三）應(yīng)急處理1警戒疏散（1）依據(jù)事故情況，快速設(shè)置警戒區(qū)域；（2）組織受威逼區(qū)域的人員疏散至安全地帶。2人員搜救（1）組織救援隊伍進行人員搜救；（2）確保搜救過程中人員安全。3醫(yī)療救治（1）組織醫(yī)療救助隊伍對傷員進行救治；（2）確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。4現(xiàn)場監(jiān)測（1）監(jiān)測組對事故現(xiàn)場進行實時監(jiān)測；（2）評估事故對周邊環(huán)境的影響。5技術(shù)支持（1）供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫忙應(yīng)急處理；（2）確保技術(shù)裝備的正常運行。6工程搶險（1）組織工程搶險隊伍進行搶險作業(yè)；（2）確保搶險作業(yè)安全、高效。7環(huán)境保護（1）評估事故對環(huán)境的影響；（2）采取必需的環(huán)境保護措施。8人員防護（1）救援人員應(yīng)穿著必需的防護裝備；（2）確保救援人員的安全健康。（四）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求（1）應(yīng)急指揮部在無法掌控事態(tài)時，可向外部（救援）氣力懇求幫忙；（2）懇求幫忙時，應(yīng)明確幫忙需求、時間、地方等信息。2聯(lián)動程序及要求（1）外部（救援）氣力到達后，應(yīng)與應(yīng)急指揮部建立聯(lián)動機制；（2）明確指揮關(guān)系和職責分工。3指揮關(guān)系（1）外部（救援）氣力在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下開展救援工作；（2）應(yīng)急指揮部負責協(xié)調(diào)和指揮救援行動。（五）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件（1）事故得到有效掌控；（2）受威逼區(qū)域的人員得到妥當布置；（3）事故現(xiàn)場得到妥當處理；（4）應(yīng)急響應(yīng)工作完成。2響應(yīng)停止的要求（1）應(yīng)急指揮部決議停止響應(yīng)；（2）各工作小組依照預案要求，做好響應(yīng)停止后的善后工作。3責任人（1）響應(yīng)停止的責任人：應(yīng)急指揮部緊要負責人；（2）善后工作的責任人：應(yīng)急辦公室負責人。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境影響評估應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行環(huán)境影響評估，確定污染程度和受影響區(qū)域。2清理與恢復（1）依據(jù)評估結(jié)果，訂立污染物清理方案；（2）組織專業(yè)隊伍進行污染物清理，包含固體廢物、液體污染物等；（3）對受污染區(qū)域進行土壤、水體等環(huán)境的修復和恢復。3監(jiān)測與監(jiān)控（1）清理過程中，連續(xù)監(jiān)測污染物排放情況；（2）清理結(jié)束后，對環(huán)境質(zhì)量進行長期監(jiān)測，確保污染物不再超標。（二）生產(chǎn)秩序恢復1生產(chǎn)設(shè)施檢查對受事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進行檢查和評估，確定恢復生產(chǎn)的必需性和可行性。2生產(chǎn)計劃調(diào)整依據(jù)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先恢復對生產(chǎn)經(jīng)營影響較大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與供應(yīng)商、客戶協(xié)調(diào)，確保原材料子子供應(yīng)和產(chǎn)品銷售不受影響。4生產(chǎn)恢復漸漸恢復生產(chǎn)，確保生產(chǎn)活動在安全的前提下順利進行。（三）人員布置1受影響人員布置（1）對受事故影響的人員進行布置，包含供應(yīng)臨時住處、食物、衣物等基本生活物資；（2）對因事故導致失業(yè)或收入減少的人員供應(yīng)必需的社會保障和救助。2健康檢查與心理疏導（1）對受事故影響的人員進行健康檢查，關(guān)注心理情形；（2）供應(yīng)心理疏導服務(wù)，幫忙受影響人員盡快恢復正常生活。3法律責任追究（1）依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責任人進行追究；（2）對受害者進行賠償，依法維護受害者合法權(quán)益。（四）總結(jié)評估1事故調(diào)查報告組織事故調(diào)查，形成事故調(diào)查報告，總結(jié)事故原因、教訓，并提出改進措施。2預案評估對應(yīng)急預案的有效性進行評估，依據(jù)實際情況調(diào)整和完善預案內(nèi)容。3經(jīng)驗教訓總結(jié)事故處理過程中的經(jīng)驗教訓，形成案例，用于今后的應(yīng)急培訓和演練。（五）信息發(fā)布與宣傳1信息公開公開事故調(diào)查報告、整改措施和恢復情況，接受社會監(jiān)督。2宣傳教育開展應(yīng)急知識和安全意識宣傳教育，提高員工和公眾的防災(zāi)減災(zāi)本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式（1）應(yīng)急指揮部負責人及成員的聯(lián)系方式；（2）各工作小組負責人及關(guān)鍵崗位人員的聯(lián)系方式；（3）上級主管部門及上級單位的聯(lián)系方式；（4）周邊相關(guān)政府部門、專業(yè)救援隊伍、醫(yī)療機構(gòu)等聯(lián)系信息。2通信方法（1）使用固定電話、移動電話、無線電通信設(shè)備等；（2）利用網(wǎng)絡(luò)通信平臺，如企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)等。3備用方案（1）在主通信線路故障時，啟用備用通信線路；（2）建立應(yīng)急通訊小組，負責通訊線路的維護和切換。4保障責任人（1）通信與信息保障工作由應(yīng)急辦公室負責人負責；（2）指定專人負責日常通訊設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的維護。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源（1）專家：地質(zhì)、氣象、醫(yī)療、法律等方面的專家；（2）專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成的應(yīng)急救援隊伍；（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援隊伍簽訂協(xié)議，形成應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。2隊伍培訓（1）定期組織應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能培訓；（2）開展應(yīng)急演練，提高隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3隊伍管理（1）應(yīng)急隊伍的組建、管理、調(diào)度由應(yīng)急辦公室負責；（2）建立應(yīng)急隊伍檔案，記錄隊員信息、技能、培訓情況等。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備（1）防護裝備：頭盔、防塵口罩、防毒面具、防化服等；（2）救援工具：生命探測儀、破拆工具、繩索等；（3）醫(yī)療救助設(shè)備：擔架、急救包、藥品等；（4）通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、無線電通訊設(shè)備等；（5）生活保障物資：帳篷、食物、水、衣物等。2物資裝備管理（1）建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置等；（2）定期檢查和維護應(yīng)急物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)；（3）訂立物資和裝備的運輸及使用條件、更新及增補時限。3管理責任人及其聯(lián)系方式（1）應(yīng)急物資和裝備的管理責任人：應(yīng)急辦公室負責人；（2）管理責任人的聯(lián)系方式：[具體聯(lián)系方式]。（四）其他保障1資金保障（1）企業(yè)設(shè)立應(yīng)急基金，用于應(yīng)急響應(yīng)和后期處理；（2）依據(jù)實際情況，向金融機構(gòu)申請應(yīng)急貸款。2法律法規(guī)保障（1）確保應(yīng)急響應(yīng)工作符合國家法律法規(guī)和政策要求；（2）加強與企業(yè)法務(wù)部門的合作，處理應(yīng)急過程中的法律問題。九、其他保障（一）能源保障1電力保障（1）確保應(yīng)急指揮中心及相關(guān)應(yīng)急設(shè)施的正常供電；（2）訂立應(yīng)急預案，應(yīng)對可能發(fā)生的電力停止情況。2暖通保障（1）在寒冷地區(qū)，確保應(yīng)急現(xiàn)場及救援人員的取暖需求；（2）在炎熱地區(qū)，供應(yīng)必需的降溫措施。（二）經(jīng)費保障1預算編制（1）將應(yīng)急響應(yīng)和處理經(jīng)費納入年度預算；（2）建立應(yīng)急基金，用于應(yīng)對突發(fā)事故的經(jīng)費需求。2經(jīng)費管理（1）確保經(jīng)費使用的合理性和透亮度；（2）指定專人負責經(jīng)費的撥付和使用監(jiān)督。（三）交通運輸保障1交通管制（1）在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?；?）確保應(yīng)急救援車輛和人員的通行優(yōu)先。2交通疏導（1）組織交通疏導人員，確保交通秩序；（2）供應(yīng)必需的交通指示和指引。（四）治安保障1安全巡邏（1）在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┌踩策?；?）維護現(xiàn)場秩序，防止非法侵入和破壞。2報警與處理（1）建立報警系統(tǒng)，及時處理治安事件；（2）與公安機關(guān)保持緊密聯(lián)系，協(xié)調(diào)治安保障工作。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持（1）供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)；（2）利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。2數(shù)據(jù)共享（1）建立數(shù)據(jù)共享機制，確保信息暢通；（2）與相關(guān)部門共享監(jiān)測數(shù)據(jù)、救援信息等。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配（1）依據(jù)事故情況，調(diào)配醫(yī)療資源，確保傷員得到及時救治；（2）與周邊醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，形成醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。2藥品及設(shè)備保障