企業(yè)衛(wèi)生獎罰管理制度

企業(yè)衛(wèi)生獎罰管理制度總則目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等?；驹瓌t1.全員參與原則：公司全體員工都有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)。2.誰污染誰負(fù)責(zé)原則：對造成環(huán)境衛(wèi)生污染的部門或個人，要追究其責(zé)任。3.獎懲結(jié)合原則：通過獎勵和懲罰相結(jié)合的方式，激勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理。衛(wèi)生管理職責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會1.成立公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.負(fù)責(zé)制定公司環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)、計劃和制度。3.定期召開環(huán)境衛(wèi)生管理會議，研究解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題。4.對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2.制定本部門環(huán)境衛(wèi)生管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確本部門員工的環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)。3.組織本部門員工開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。4.定期對本部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和整改，確保本部門的環(huán)境衛(wèi)生符合公司要求。員工職責(zé)1.遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，愛護(hù)公司內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施和設(shè)備。2.保持工作區(qū)域和公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到地面無垃圾、桌面無雜物、門窗無灰塵等。3.積極參加公司組織的環(huán)境衛(wèi)生清潔活動，主動承擔(dān)環(huán)境衛(wèi)生管理工作任務(wù)。4.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時報告，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行處理。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面清潔干凈，無污漬、水漬、紙屑、煙頭、雜物等。2.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無灰塵、無雜物。3.門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、無污漬。4.垃圾簍及時清理，垃圾不超過簍容量的三分之二。5.墻面、墻角無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、無污漬。生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備清潔干凈，無油污、無灰塵、無雜物，設(shè)備運(yùn)行正常。2.地面保持清潔，無油污、無積水、無雜物，通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，無混放現(xiàn)象。4.生產(chǎn)垃圾及時清理，分類存放，定期運(yùn)出車間。5.車間內(nèi)通風(fēng)良好，無異味。倉庫衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.庫存物資分類存放，擺放整齊，標(biāo)識清晰。2.倉庫地面清潔干凈，無灰塵、無雜物、無積水。3.貨架、貨柜無灰塵、無污漬，貨物堆放整齊。4.倉庫內(nèi)消防器材、安全設(shè)施完好無損，擺放整齊。5.倉庫門窗關(guān)閉良好，防止鼠害、蟲害進(jìn)入。公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.公司走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面清潔干凈，無污漬、水漬、紙屑、煙頭、雜物等。2.公共區(qū)域墻面、墻角無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、無污漬。3.公共區(qū)域門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、無污漬。4.公共區(qū)域的垃圾桶、煙灰缸等衛(wèi)生設(shè)施定期清理，保持清潔。5.公司衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，地面無積水，便池?zé)o污垢，洗手盆無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。衛(wèi)生檢查與考核檢查方式1.定期檢查：公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會每月組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查。2.不定期檢查：公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門不定期對各部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽查。3.日常檢查：各部門負(fù)責(zé)人每天對本部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：檢查各部門是否按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃和維護(hù)。2.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備：檢查公司內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備是否完好無損，是否正常使用。3.垃圾清理情況：檢查各部門的垃圾是否及時清理，是否分類存放。4.員工衛(wèi)生習(xí)慣：檢查員工是否養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，是否遵守公司的環(huán)境衛(wèi)生管理制度?？己藰?biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.優(yōu)秀：衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行嚴(yán)格，環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，無任何衛(wèi)生問題，得分在90分及以上。3.良好：衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行較好，環(huán)境衛(wèi)生狀況較好，有少量衛(wèi)生問題，得分在8089分之間。4.合格：衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)基本執(zhí)行，環(huán)境衛(wèi)生狀況一般，存在一些衛(wèi)生問題，得分在6079分之間。5.不合格：衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行較差，環(huán)境衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，得分在60分以下?？己私Y(jié)果應(yīng)用1.每月對各部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核排名，對排名前三位的部門給予通報表揚(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.對考核結(jié)果不合格的部門，給予通報批評，并要求其限期整改。整改后仍不合格的，將對該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。3.員工個人的環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)納入績效考核體系，與員工的績效獎金掛鉤。對環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予適當(dāng)?shù)莫剟?；對環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)較差的員工，進(jìn)行批評教育，并酌情扣減績效獎金。獎勵制度獎勵標(biāo)準(zhǔn)1.發(fā)現(xiàn)并及時報告重大環(huán)境衛(wèi)生問題，避免公司遭受重大損失的，給予5001000元的獎勵。2.在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中提出合理化建議，被公司采納并取得顯著成效的，給予200500元的獎勵。3.積極參加公司組織的環(huán)境衛(wèi)生清潔活動，表現(xiàn)突出的，給予100200元的獎勵。4.連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予該部門全體員工人均200元的獎勵。5.對環(huán)境衛(wèi)生管理工作做出其他突出貢獻(xiàn)的，視情況給予適當(dāng)獎勵。獎勵程序1.員工或部門提出獎勵申請，填寫《環(huán)境衛(wèi)生獎勵申請表》，詳細(xì)說明獎勵事由。2.所在部門負(fù)責(zé)人對申請事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，簽署意見后報公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會。3.公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會對申請事項(xiàng)進(jìn)行審核，提出審核意見。4.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審核意見批準(zhǔn)獎勵申請，并確定獎勵金額。5.由公司行政部門負(fù)責(zé)頒發(fā)獎勵證書和獎金。處罰制度處罰標(biāo)準(zhǔn)1.違反公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，責(zé)令限期整改；逾期未整改的，給予責(zé)任人50100元的罰款。2.故意破壞公司環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的，照價賠償，并給予責(zé)任人100200元的罰款。3.亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為，經(jīng)勸阻無效的，給予責(zé)任人50元的罰款。4.對公司組織的環(huán)境衛(wèi)生清潔活動無故不參加的，給予責(zé)任人100元的罰款。5.一個月內(nèi)累計兩次被評為環(huán)境衛(wèi)生不合格部門的，對該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并給予該部門全體員工人均100元的罰款。6.因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，除責(zé)令其整改外，視情節(jié)輕重給予責(zé)任人200500元的罰款，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。處罰程序1.公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會或相關(guān)檢查人員發(fā)現(xiàn)員工違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的行為后，填寫《環(huán)境衛(wèi)生處罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)和處罰依據(jù)。2.將《環(huán)境衛(wèi)生處罰通知單》送達(dá)當(dāng)事人所在部門，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通知當(dāng)事人。3.當(dāng)事人對處罰結(jié)果有異議的，可以在接到處罰通知單后的三個工作日內(nèi)，向公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會提出申訴。公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會應(yīng)在接到申訴后的五個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果通知當(dāng)事人。4.當(dāng)事人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)接受處罰，繳納罰款。罰款由公司財務(wù)部門統(tǒng)一收取，上繳公司財務(wù)。環(huán)境衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度。2.在公司內(nèi)張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語和海報，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。3.定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生管理工作動態(tài)和優(yōu)秀案例，引導(dǎo)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理。培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)時，增加環(huán)境衛(wèi)生管理方面的內(nèi)容，使其了解公司