企業(yè)節(jié)水節(jié)能管理制度

企業(yè)節(jié)水節(jié)能管理制度一、總則（一）目的為加強公司節(jié)水節(jié)能管理，提高水資源和能源利用效率，降低公司運營成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工。（三）管理原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)水節(jié)能理念貫穿于公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，優(yōu)先采用節(jié)水節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和工藝，減少資源消耗。2.全員參與原則。強化全體員工的節(jié)水節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)水節(jié)能行動，形成全員節(jié)水節(jié)能的良好氛圍。3.持續(xù)改進原則。不斷完善節(jié)水節(jié)能管理機制和措施，持續(xù)提高節(jié)水節(jié)能水平。二、管理職責（一）公司節(jié)水節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的節(jié)水節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全面領(lǐng)導(dǎo)公司的節(jié)水節(jié)能工作。2.職責制定和修訂公司節(jié)水節(jié)能管理制度和目標。審議公司節(jié)水節(jié)能規(guī)劃和年度計劃。協(xié)調(diào)解決公司節(jié)水節(jié)能工作中的重大問題。監(jiān)督檢查公司節(jié)水節(jié)能工作的執(zhí)行情況。（二）各部門職責1.行政部門負責制定公司辦公區(qū)域節(jié)水節(jié)能管理制度和措施，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展公司節(jié)水節(jié)能宣傳教育活動，提高員工節(jié)水節(jié)能意識。負責統(tǒng)計公司辦公區(qū)域水、電消耗情況，定期進行分析和通報。負責公司節(jié)水節(jié)能設(shè)備、設(shè)施的采購、安裝、維護和管理。2.生產(chǎn)部門負責制定本部門生產(chǎn)過程中的節(jié)水節(jié)能管理制度和操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。組織開展本部門員工的節(jié)水節(jié)能培訓(xùn)，提高員工操作技能和節(jié)水節(jié)能意識。負責統(tǒng)計本部門生產(chǎn)用水、用電、用氣等能源消耗情況，采取有效措施降低能耗。積極推廣應(yīng)用節(jié)水節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高生產(chǎn)過程中的能源利用效率。3.設(shè)備管理部門負責公司所有設(shè)備的節(jié)水節(jié)能管理，制定設(shè)備節(jié)水節(jié)能操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃。定期對設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備正常運行，減少能源浪費。對老舊設(shè)備進行評估，及時提出更新改造建議，提高設(shè)備的節(jié)水節(jié)能性能。4.財務(wù)部門負責安排公司節(jié)水節(jié)能項目所需資金，確保資金及時到位。對公司節(jié)水節(jié)能項目進行成本核算和效益分析，為公司決策提供依據(jù)。負責監(jiān)督公司節(jié)水節(jié)能資金的使用情況，確保?？顚Ｓ?。（三）員工職責1.樹立節(jié)水節(jié)能意識，積極參與公司節(jié)水節(jié)能活動。2.遵守公司節(jié)水節(jié)能管理制度和操作規(guī)程，杜絕浪費行為。3.發(fā)現(xiàn)節(jié)水節(jié)能設(shè)備、設(shè)施故障或浪費現(xiàn)象及時報告。4.積極提出節(jié)水節(jié)能合理化建議。三、節(jié)水管理（一）用水計劃管理1.行政部門會同生產(chǎn)部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定年度用水計劃，并分解到各部門。2.各部門應(yīng)嚴格按照用水計劃用水，如需調(diào)整用水計劃，應(yīng)提前向行政部門提出申請，經(jīng)批準后執(zhí)行。（二）用水設(shè)備管理1.行政部門負責對公司內(nèi)的用水設(shè)備進行登記造冊，建立檔案。2.定期對用水設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備正常運行，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3.對老舊用水設(shè)備及時進行更新改造，采用節(jié)水型設(shè)備和器具。（三）用水過程管理1.加強對公司食堂、衛(wèi)生間、綠化等公共區(qū)域用水的管理，安裝節(jié)水器具，控制用水量。2.生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中，應(yīng)優(yōu)化用水工藝，提高水的重復(fù)利用率。3.鼓勵員工節(jié)約用水，如發(fā)現(xiàn)浪費水現(xiàn)象，應(yīng)及時制止并報告。（四）節(jié)水考核1.行政部門每月對各部門用水情況進行統(tǒng)計和考核，考核指標包括用水量、水的重復(fù)利用率等。2.對節(jié)水工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對浪費水的部門和個人進行批評教育，并責令限期整改。四、節(jié)能管理（一）能源消耗統(tǒng)計與分析1.各部門應(yīng)指定專人負責本部門能源消耗的統(tǒng)計工作，每月按時將能源消耗情況報行政部門。2.行政部門負責匯總公司能源消耗數(shù)據(jù)，定期進行分析，找出能源消耗的重點環(huán)節(jié)和存在的問題，并提出改進措施。（二）節(jié)能設(shè)備管理1.設(shè)備管理部門負責對公司內(nèi)的節(jié)能設(shè)備進行登記造冊，建立檔案。2.定期對節(jié)能設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備正常運行，充分發(fā)揮節(jié)能效果。3.對老舊節(jié)能設(shè)備及時進行更新改造，采用更先進的節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。（三）節(jié)能措施1.辦公區(qū)域合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。倡導(dǎo)自然采光，減少白天照明用電，做到人走燈滅。及時關(guān)閉電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備，減少待機能耗。合理使用電梯，倡導(dǎo)員工步行上下樓梯。2.生產(chǎn)區(qū)域優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)計劃，提高設(shè)備利用率，降低能源消耗。加強對生產(chǎn)設(shè)備的運行管理，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備高效運行。采用節(jié)能型電機、變壓器等設(shè)備，提高能源轉(zhuǎn)換效率。加強對生產(chǎn)過程中余熱、余壓的回收利用。（四）節(jié)能考核1.行政部門每月對各部門節(jié)能情況進行統(tǒng)計和考核，考核指標包括用電量、能源消耗降低率等。2.對節(jié)能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對能源浪費嚴重的部門和個人進行批評教育，并責令限期整改。五、節(jié)水節(jié)能宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳1.行政部門定期組織開展節(jié)水節(jié)能宣傳活動，通過公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、海報等形式，宣傳節(jié)水節(jié)能知識和政策。2.利用世界水日、全國節(jié)能宣傳周等特殊時期，開展主題宣傳活動，提高員工的節(jié)水節(jié)能意識。（二）培訓(xùn)1.行政部門會同相關(guān)部門定期組織員工參加節(jié)水節(jié)能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)水節(jié)能法律法規(guī)、基本知識、操作技能等。2.新員工入職培訓(xùn)應(yīng)包含節(jié)水節(jié)能相關(guān)內(nèi)容，使新員工了解公司節(jié)水節(jié)能管理制度和要求。六、節(jié)水節(jié)能項目管理（一）項目申報1.各部門根據(jù)公司節(jié)水節(jié)能目標和實際情況，提出節(jié)水節(jié)能項目申報計劃。2.項目申報計劃應(yīng)包括項目名稱、項目內(nèi)容、實施步驟、預(yù)期效果、投資預(yù)算等。（二）項目審批1.行政部門對各部門申報的節(jié)水節(jié)能項目進行匯總和初審，提出初審意見。2.公司節(jié)水節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組對初審?fù)ㄟ^的項目進行審批，確定項目是否實施。（三）項目實施1.項目實施部門按照批準的項目計劃組織實施，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。2.項目實施過程中，應(yīng)嚴格控制項目投資，確保項目資金合理使用。3.設(shè)備管理部門負責對項目實施過程中的設(shè)備采購、安裝、調(diào)試等進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。（四）項目驗收1.項目完成后，項目實施部門應(yīng)及時向行政部門提交項目驗收申請。2.行政部門會同相關(guān)部門組成驗收小組，對項目進行驗收。3.驗收內(nèi)容包括項目完成情況、節(jié)水節(jié)能效果、資金使用情況等。4.對驗收合格的項目，予以確認；對驗收不合格的項目，責令限期整改，整改后重新驗收。七、監(jiān)督與檢查（一）定期檢查1.公司節(jié)水節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對公司各部門節(jié)水節(jié)能工作進行檢查，檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、設(shè)備運行情況、能源消耗情況等。2.行政部門每月對各部門節(jié)水節(jié)能情況進行檢查，并將檢查結(jié)果進行通報。（二）不定期抽查1.公司節(jié)水節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對公司各部門節(jié)水節(jié)能工作進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.對抽查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照本制度的有關(guān)規(guī)定進行處理。八、獎懲（一）獎勵1.對在節(jié)水節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。