夜間打更員管理制度

夜間打更員管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，規(guī)范夜間打更員工作行為，確保公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體夜間打更員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障公司財(cái)產(chǎn)安全放在首位，嚴(yán)格履行安全防范職責(zé)。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)巡邏、檢查等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.規(guī)范管理原則：明確打更員工作流程、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施規(guī)范化管理。二、崗位職責(zé)（一）巡邏職責(zé)1.按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間間隔，對(duì)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位進(jìn)行定時(shí)巡邏。2.在巡邏過程中，仔細(xì)檢查門窗是否關(guān)閉、鎖好，水電設(shè)施是否正常，有無(wú)異常聲響、氣味等情況。3.如發(fā)現(xiàn)門窗未關(guān)、水電異常等安全隱患，應(yīng)立即采取措施并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（二）門禁管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)夜間公司大門及其他出入口的門禁管理，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度。2.對(duì)進(jìn)出公司的人員和車輛進(jìn)行認(rèn)真盤查、登記，核實(shí)身份和事由，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入公司。3.對(duì)于攜帶物品外出的人員，要仔細(xì)檢查物品，確保符合公司規(guī)定，做好登記放行工作。（三）安全監(jiān)控職責(zé)1.密切關(guān)注公司內(nèi)的安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)查看監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和處理。2.定期檢查監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備正常工作，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告維修部門。（四）突發(fā)事件處理職責(zé)1.遇到火災(zāi)、盜竊、破壞等突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)保持冷靜，立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。2.及時(shí)報(bào)警，并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，配合相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。3.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助調(diào)查人員提供相關(guān)線索和信息。（五）記錄與報(bào)告職責(zé)1.認(rèn)真填寫巡邏記錄、門禁登記記錄、監(jiān)控情況記錄等各類工作記錄，確保記錄內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)夜間安全情況，如有重要情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。三、工作流程（一）上崗準(zhǔn)備1.提前15分鐘到達(dá)公司指定地點(diǎn)簽到，領(lǐng)取工作所需的物品，如巡邏工具、對(duì)講機(jī)等。2.檢查個(gè)人著裝是否符合要求，佩戴好工作證件。3.與上一班打更員進(jìn)行工作交接，了解上一班次的安全情況及未處理的事項(xiàng)。（二）巡邏工作1.按照規(guī)定的巡邏路線開始巡邏，巡邏時(shí)間間隔為[X]分鐘。2.在巡邏過程中，按照巡邏內(nèi)容要求進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并處理。3.巡邏結(jié)束后，回到值班室，整理巡邏記錄。（三）門禁管理1.對(duì)進(jìn)出公司的人員和車輛嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，進(jìn)行盤查、登記。2.對(duì)于不符合規(guī)定的人員和車輛，堅(jiān)決予以阻止進(jìn)入，并做好解釋工作。3.對(duì)攜帶物品外出的人員進(jìn)行檢查和登記，確保物品符合規(guī)定后放行。（四）安全監(jiān)控1.每隔[X]分鐘查看一次安全監(jiān)控系統(tǒng)，重點(diǎn)關(guān)注重要區(qū)域和關(guān)鍵部位。2.發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通過對(duì)講機(jī)與現(xiàn)場(chǎng)巡邏人員聯(lián)系核實(shí)，必要時(shí)親自前往查看。3.記錄監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的異常情況及處理結(jié)果。（五）突發(fā)事件處理1.一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.按照應(yīng)急處置流程進(jìn)行操作，及時(shí)報(bào)警、報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。3.在事件處理過程中，積極配合相關(guān)部門工作，提供必要的協(xié)助。（六）下班交接1.在下班前15分鐘，再次進(jìn)行一次全面巡邏，確保無(wú)安全隱患。2.將工作記錄、未處理事項(xiàng)等與下一班打更員進(jìn)行詳細(xì)交接。3.歸還工作物品，清理值班室衛(wèi)生。4.簽到下班。四、工作紀(jì)律（一）考勤紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守公司考勤制度，按時(shí)上崗、離崗，不得遲到、早退、曠工。2.如需請(qǐng)假，應(yīng)提前按照公司請(qǐng)假流程辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。（二）工作紀(jì)律1.堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗、脫崗、串崗。2.嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)睡覺、飲酒、賭博、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的事情。3.嚴(yán)格保守公司機(jī)密，不得泄露公司安全情況及其他敏感信息。（三）廉潔紀(jì)律1.不得接受供應(yīng)商、外來(lái)人員等的賄賂、禮品或宴請(qǐng)。2.在執(zhí)行門禁管理等工作時(shí)，不得營(yíng)私舞弊、違規(guī)放行。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核方式1.公司將定期對(duì)打更員的工作進(jìn)行考核，考核方式包括日常檢查、工作記錄查閱、員工投訴調(diào)查等。2.每月進(jìn)行一次月度考核，每季度進(jìn)行一次季度綜合考核，年度進(jìn)行一次年度考核。（二）考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況：包括巡邏質(zhì)量、門禁管理、安全監(jiān)控、突發(fā)事件處理等工作任務(wù)的完成情況。2.工作紀(jì)律遵守情況：考勤紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等方面的遵守情況。3.工作態(tài)度：工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。（三）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.考核總分100分，各項(xiàng)考核內(nèi)容所占分值如下：工作任務(wù)完成情況：60分工作紀(jì)律遵守情況：30分工作態(tài)度：10分2.具體評(píng)分細(xì)則如下：工作任務(wù)完成情況：巡邏記錄完整、準(zhǔn)確，無(wú)漏巡、誤巡情況，得15分；每發(fā)現(xiàn)一處漏巡或誤巡扣3分。門禁管理嚴(yán)格，無(wú)違規(guī)放行現(xiàn)象，得15分；發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)放行扣5分。安全監(jiān)控及時(shí)、有效，能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)并處理異常情況，得15分；因監(jiān)控不力導(dǎo)致安全問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣510分。突發(fā)事件處理及時(shí)、得當(dāng)，能有效控制局面，得15分；處理不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大的，酌情扣515分。工作紀(jì)律遵守情況：嚴(yán)格遵守考勤制度，無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象，得10分；遲到、早退一次扣2分，曠工一次扣5分。工作時(shí)間無(wú)擅自離崗、脫崗、串崗等情況，得10分；發(fā)現(xiàn)一次扣3分。無(wú)違反廉潔紀(jì)律行為，得10分；發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)行為扣10分。工作態(tài)度：工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，得5分；工作消極被動(dòng)，責(zé)任心不強(qiáng)，酌情扣13分。具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，得5分；與同事發(fā)生沖突或不配合工作，酌情扣13分。（四）獎(jiǎng)勵(lì)1.在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀（月度考核得分90分及以上，季度考核得分85分及以上，年度考核得分80分及以上）的打更員，公司將給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予一定金額的獎(jiǎng)金，月度優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)[X]元，季度優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)[X]元，年度優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。在晉升、評(píng)優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。2.在安全防范工作中表現(xiàn)突出，如及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止重大安全事故發(fā)生、抓獲盜竊嫌疑人等，公司將視情況給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)確定。（五）懲罰1.月度考核得分低于60分，季度考核得分低于55分，年度考核得分低于50分的打更員，公司將給予警告處分。2.連續(xù)兩個(gè)月月度考核得分低于60分，或季度考核得分低于50分，或年度考核得分低于45分的打更員，公司將予以辭退。3.因工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，打更員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，公司還將根據(jù)情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。4.違反公司工作紀(jì)律或廉潔紀(jì)律的，公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處理。六、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司將定期組織打更員進(jìn)行安全知識(shí)、技能培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況制定。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全防范知識(shí)、門禁管理規(guī)定、監(jiān)控設(shè)備操作、突發(fā)事件應(yīng)急處理等。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或經(jīng)驗(yàn)豐富的打更員進(jìn)行授課，講解安全知識(shí)和工作技能。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派打更員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)課程。3.案例分析：通過分析實(shí)際發(fā)生的安全案例，提高打更員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。（三）職業(yè)發(fā)展1.公司為表現(xiàn)優(yōu)秀的打更