




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
外二項(xiàng)環(huán)境管理制度總則制度目的本制度旨在規(guī)范公司外二項(xiàng)環(huán)境管理工作,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求,減少對外環(huán)境的污染和影響,實(shí)現(xiàn)公司與環(huán)境的和諧發(fā)展,保障員工健康和社會公眾利益。適用范圍本制度適用于公司所有涉及外二項(xiàng)環(huán)境管理的部門、崗位及相關(guān)活動,包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、運(yùn)輸車輛、辦公區(qū)域等與外部環(huán)境直接或間接相關(guān)的場所和環(huán)節(jié)。基本原則1.合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國家及地方環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保公司外二項(xiàng)環(huán)境管理活動合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化源頭控制,采取有效措施預(yù)防環(huán)境污染事故的發(fā)生,將環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)降至最低。3.全員參與原則:明確各部門和員工在外二項(xiàng)環(huán)境管理中的職責(zé),鼓勵全體員工積極參與環(huán)境保護(hù)工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷完善外二項(xiàng)環(huán)境管理體系,持續(xù)提高環(huán)境管理水平,減少環(huán)境影響。管理職責(zé)公司管理層1.制定環(huán)境方針和目標(biāo):確定公司外二項(xiàng)環(huán)境管理的總體方向和目標(biāo),為環(huán)境管理工作提供指導(dǎo)。2.提供資源支持:確保外二項(xiàng)環(huán)境管理工作所需的人力、物力、財(cái)力等資源得到有效保障。3.監(jiān)督管理:定期對外二項(xiàng)環(huán)境管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)解決重大環(huán)境問題。環(huán)保部門1.制定和完善制度:負(fù)責(zé)制定、修訂和完善外二項(xiàng)環(huán)境管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.環(huán)境監(jiān)測與評估:組織開展公司外環(huán)境監(jiān)測工作,定期對公司環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行評估,及時(shí)掌握環(huán)境狀況。3.環(huán)保培訓(xùn)與教育:組織開展環(huán)保知識培訓(xùn)和教育活動,提高員工環(huán)保意識和技能。4.應(yīng)急管理:制定和完善環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的應(yīng)急處置和調(diào)查處理工作。5.溝通協(xié)調(diào):與政府環(huán)保部門保持密切溝通,及時(shí)了解政策法規(guī)動態(tài),協(xié)調(diào)解決公司環(huán)保工作中的相關(guān)問題。各部門1.落實(shí)主體責(zé)任:各部門負(fù)責(zé)人是本部門外二項(xiàng)環(huán)境管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的環(huán)境管理工作,確保各項(xiàng)環(huán)保措施落實(shí)到位。2.執(zhí)行制度規(guī)定:組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守外二項(xiàng)環(huán)境管理制度,嚴(yán)格按照制度要求開展工作。3.開展自查自糾:定期對本部門的環(huán)境管理工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。4.配合環(huán)保工作:積極配合環(huán)保部門開展各項(xiàng)環(huán)保工作,如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。員工1.遵守制度規(guī)定:自覺遵守公司外二項(xiàng)環(huán)境管理制度,積極參與環(huán)保工作。2.環(huán)保行為規(guī)范:在工作中嚴(yán)格按照環(huán)保操作規(guī)程進(jìn)行操作,減少污染物排放。3.報(bào)告環(huán)境問題:發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)或環(huán)保部門,配合做好問題的處理和整改工作。環(huán)境因素識別與評價(jià)識別范圍1.生產(chǎn)活動:對公司生產(chǎn)過程中涉及的原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、廢棄物處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行環(huán)境因素識別。2.設(shè)備設(shè)施:識別公司各類生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施、運(yùn)輸車輛等設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中產(chǎn)生的環(huán)境因素。3.辦公活動:包括辦公區(qū)域的能源消耗、紙張使用、廢棄物排放等辦公活動中的環(huán)境因素。識別方法1.工藝流程分析法:對公司生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行詳細(xì)分析,識別每個環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的環(huán)境因素。2.現(xiàn)場觀察法:通過現(xiàn)場觀察設(shè)備運(yùn)行、物料流轉(zhuǎn)、人員操作等情況,直接識別環(huán)境因素。3.問卷調(diào)查法:向員工發(fā)放問卷,收集他們對工作中環(huán)境因素的認(rèn)識和建議。4.歷史數(shù)據(jù)分析:分析公司以往的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、環(huán)境事故記錄等,找出潛在的環(huán)境因素。評價(jià)準(zhǔn)則1.法律法規(guī)符合性:評價(jià)環(huán)境因素是否符合國家及地方環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求。2.環(huán)境影響程度:考慮環(huán)境因素對大氣、水、土壤、生態(tài)等環(huán)境要素的影響程度。3.發(fā)生頻率:評估環(huán)境因素發(fā)生的可能性大小。4.資源消耗:分析環(huán)境因素對資源的消耗情況,如能源、原材料等。5.可控制程度:判斷公司對環(huán)境因素的控制能力和難易程度。評價(jià)與更新1.定期評價(jià):每年組織一次環(huán)境因素識別與評價(jià)工作,對識別出的環(huán)境因素進(jìn)行全面評價(jià)。2.動態(tài)更新:當(dāng)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、原材料等發(fā)生重大變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行環(huán)境因素識別與評價(jià),更新環(huán)境因素清單。3.確定重要環(huán)境因素:根據(jù)評價(jià)結(jié)果,確定公司的重要環(huán)境因素,并制定相應(yīng)的控制措施。污染防治措施大氣污染防治1.廢氣處理設(shè)施:安裝高效的廢氣處理設(shè)備,如布袋除塵器、活性炭吸附器、催化燃燒裝置等,對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行凈化處理,確保達(dá)標(biāo)排放。2.清潔能源使用:優(yōu)先使用天然氣、電力等清潔能源,減少煤炭等高污染能源的使用。3.工藝優(yōu)化:通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高原材料利用率,減少廢氣產(chǎn)生量。4.無組織排放控制:加強(qiáng)對生產(chǎn)車間、倉庫等場所的密閉管理,減少廢氣無組織排放。對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料采取覆蓋、灑水等降塵措施。水污染防治1.廢水處理系統(tǒng):建設(shè)完善的廢水處理系統(tǒng),對生產(chǎn)廢水和生活污水進(jìn)行分類收集、處理,達(dá)標(biāo)后回用或排入市政污水管網(wǎng)。2.水質(zhì)監(jiān)測:定期對廢水排放口水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測,確保廢水達(dá)標(biāo)排放。3.節(jié)約用水措施:推廣使用節(jié)水器具和設(shè)備,加強(qiáng)用水管理,提高水資源利用率,減少廢水產(chǎn)生量。4.防止地下水污染:對可能產(chǎn)生地下水污染的區(qū)域采取防滲措施,防止廢水滲漏污染地下水。噪聲污染防治1.噪聲控制設(shè)備:在高噪聲設(shè)備上安裝消聲器、減震墊等降噪設(shè)備,降低設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的噪聲。2.合理布局:優(yōu)化廠區(qū)內(nèi)設(shè)備布局,將高噪聲設(shè)備遠(yuǎn)離辦公區(qū)域和居民區(qū)。3.隔音措施:對噪聲較大的車間、機(jī)房等采取隔音措施,減少噪聲傳播。4.個人防護(hù):為員工配備耳塞、耳罩等個人防護(hù)用品,減少噪聲對員工的危害。固體廢棄物污染防治1.分類收集:對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集,如可回收物、有害廢棄物、一般工業(yè)固廢等。2.貯存管理:設(shè)置專門的固體廢棄物貯存場所,對不同類型的固體廢棄物進(jìn)行分區(qū)貯存,確保貯存過程中不產(chǎn)生二次污染。3.轉(zhuǎn)移處置:按照國家有關(guān)規(guī)定,委托有資質(zhì)的單位對固體廢棄物進(jìn)行轉(zhuǎn)移處置,確保固體廢棄物得到安全、合理的處理。4.綜合利用:鼓勵對可回收物進(jìn)行回收利用,減少固體廢棄物的最終處置量。環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)控監(jiān)測計(jì)劃1.制定監(jiān)測方案:根據(jù)國家環(huán)境監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況,制定年度環(huán)境監(jiān)測方案,明確監(jiān)測項(xiàng)目、監(jiān)測點(diǎn)位、監(jiān)測頻率等。2.監(jiān)測項(xiàng)目:包括大氣污染物(如顆粒物、二氧化硫、氮氧化物等)、水污染物(如化學(xué)需氧量、氨氮、重金屬等)、噪聲等。3.監(jiān)測點(diǎn)位:在公司廢氣排放口、廢水排放口、廠界周邊等設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)位。4.監(jiān)測頻率:按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司監(jiān)測方案要求,定期開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測實(shí)施1.委托監(jiān)測:委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)開展環(huán)境監(jiān)測工作,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。2.自行監(jiān)測:公司配備必要的監(jiān)測設(shè)備和人員,開展部分項(xiàng)目的自行監(jiān)測工作,并做好監(jiān)測記錄。3.數(shù)據(jù)記錄與報(bào)告:對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄,建立監(jiān)測檔案。定期編制環(huán)境監(jiān)測報(bào)告,向上級領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保部門報(bào)告公司環(huán)境質(zhì)量狀況。監(jiān)控措施1.在線監(jiān)控系統(tǒng):安裝大氣污染物、水污染物在線監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控污染物排放情況,確保排放數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。2.視頻監(jiān)控系統(tǒng):在公司重點(diǎn)區(qū)域安裝視頻監(jiān)控設(shè)備,對生產(chǎn)過程、污染防治設(shè)施運(yùn)行等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。3.巡查制度:建立環(huán)境巡查制度,定期對公司環(huán)境管理情況進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境問題。環(huán)境應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.風(fēng)險(xiǎn)評估:對公司可能發(fā)生的環(huán)境污染事故進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,確定事故類型、危害程度、影響范圍等。2.預(yù)案編制:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,編制環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。3.預(yù)案評審與修訂:定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審,根據(jù)公司實(shí)際情況和法律法規(guī)要求及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)計(jì)劃:制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工參加應(yīng)急知識培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容:包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能、環(huán)保法律法規(guī)等。3.演練方案:制定應(yīng)急演練方案,定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。4.演練總結(jié):對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,完善應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急處置1.事故報(bào)告:發(fā)生環(huán)境污染事故后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并按照規(guī)定及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)和政府環(huán)保部門報(bào)告事故情況。2.應(yīng)急響應(yīng):迅速組織應(yīng)急救援隊(duì)伍,采取有效的應(yīng)急處置措施,控制事故擴(kuò)大,減少環(huán)境污染損失。3.后期處置:事故應(yīng)急處置結(jié)束后,及時(shí)開展環(huán)境恢復(fù)、污染調(diào)查、原因分析等后期處置工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。環(huán)境信息公開公開內(nèi)容1.環(huán)境方針與目標(biāo):向員工和社會公眾公開公司的環(huán)境方針和目標(biāo),表明公司環(huán)境保護(hù)的決心和承諾。2.環(huán)境管理措施:公開公司采取的外二項(xiàng)環(huán)境管理措施、污染防治設(shè)施建設(shè)與運(yùn)行情況等。3.環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù):定期公開公司的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù),接受社會公眾監(jiān)督。4.突發(fā)環(huán)境事件信息:及時(shí)公開突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生情況、應(yīng)急處置措施、處理結(jié)果等信息。公開方式1.公司網(wǎng)站:在公司官方網(wǎng)站設(shè)立環(huán)境信息公開專欄,發(fā)布環(huán)境信息。2.公告欄:在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等顯著位置設(shè)置公告欄,張貼環(huán)境信息。3.新聞媒體:通過新聞媒體等渠道向社會公眾公開公司環(huán)境信息??己伺c獎懲考核內(nèi)容1.制度執(zhí)行情況:考核各部門和員工對公司外二項(xiàng)環(huán)境管理制度的執(zhí)行情況。2.環(huán)境管理績效:考核公司環(huán)境管理目標(biāo)完成情況、污染防治措施落實(shí)情況、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)情況等。3.應(yīng)急管理工作:考核公司應(yīng)急預(yù)案制定、培訓(xùn)演練、應(yīng)急處置等應(yīng)急管理工作開展情況??己朔绞?.定期考核:每季度對各部門和員工進(jìn)行一次環(huán)境管理工作考核。2.日常檢查:環(huán)保部門定期對各部門進(jìn)行日常環(huán)境管理工作檢查,檢查結(jié)果作為考核依據(jù)。3.綜合評價(jià):結(jié)合定期考核和日常檢查結(jié)果,對各部門和員工的環(huán)境管理工作進(jìn)行綜合評價(jià)。獎勵措施1.表彰獎勵:對在環(huán)境管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。2.績效加分:將環(huán)境管理工作表現(xiàn)納入員工績效考核體系,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在績效評分中給予加分獎勵。懲罰措施1.責(zé)令整改:對環(huán)境管理工作不達(dá)標(biāo)的部門和個人,下達(dá)責(zé)令整改通知書,限期整改。2.經(jīng)濟(jì)處罰:對違反外
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年山西公務(wù)員行測(A類)真題及答案
- 【基本方法】有理數(shù)的加減
- 漯河市舞陽中等專業(yè)學(xué)校招聘真題
- 2024年蚌埠市第二中醫(yī)院招聘考試真題
- DC細(xì)胞成熟障礙-洞察及研究
- 設(shè)備狀態(tài)動態(tài)監(jiān)測-洞察及研究
- 管理信息系統(tǒng)習(xí)題與答案
- 膝關(guān)節(jié)半月板修復(fù)-第1篇-洞察及研究
- 生物多樣性保護(hù)-第34篇-洞察及研究
- 藥物中毒院前急救及護(hù)理講課件
- 2025至2030年中國金剛石繩鋸行業(yè)市場運(yùn)行格局及前景戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 云南省昆明市五華區(qū)2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期7月期末物理試題(含答案)
- 2025年上海市研發(fā)公共服務(wù)平臺管理中心招聘題庫帶答案分析
- 工程保險(xiǎn)課件
- 2025年新高考1卷(新課標(biāo)Ⅰ卷)語文試卷(含答案)
- 金融公司干股協(xié)議書
- 2025益陽事業(yè)單位筆試真題
- 2025年初中地理學(xué)業(yè)水平考試(八年級)模擬卷【內(nèi)蒙古專用】(含解析)
- 2025年江蘇南京河西新城區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營控股集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《足外傷的護(hù)理》課件
- 大一信息技術(shù)考試試題及答案
評論
0/150
提交評論