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文檔簡介

PAGEPAGE1醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療藥品保障預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院在突發(fā)事件發(fā)生時,為確保醫(yī)療藥品供應(yīng)的及時性和安全性,保障患者生命安全和身體健康,維護醫(yī)院正常醫(yī)療秩序而采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。具體包含以下范圍:1醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)事件,如火災(zāi)、爆炸、醫(yī)療設(shè)備故障等;2醫(yī)院周邊突發(fā)事件,如自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等;3醫(yī)院與其他醫(yī)療機構(gòu)之間的藥品共享與幫忙;4醫(yī)療藥品供應(yīng)鏈停止或其他影響藥品供應(yīng)的事件。(二)響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院掌控事態(tài)的本領(lǐng),對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級,明確分級響應(yīng)的基本原則如下:1分級原則a事故危害程度:依據(jù)事故可能造成的損失、影響范圍和連續(xù)時間等因素,將事故分為特別重點、重點、較大和一般四級。b影響范圍:依據(jù)事故影響的患者數(shù)量、醫(yī)院運行和周邊社會秩序等因素,將事故分為廣泛、較大、一般三級。c醫(yī)院掌控本領(lǐng):依據(jù)醫(yī)院自身的藥品儲備、應(yīng)急響應(yīng)機制和外部幫忙本領(lǐng),將事故分為完全掌控、部分掌控、失控三級。2分級響應(yīng)a一級響應(yīng)(特別重點事故):啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng),全院范圍內(nèi)啟動應(yīng)急藥品保障機制,全力確?;颊哂盟幇踩二級響應(yīng)(重點事故):啟動緊急應(yīng)急響應(yīng),重點保障受影響區(qū)域的患者用藥,同時做好藥品儲備和調(diào)度工作。c三級響應(yīng)(較大事故):啟動一般應(yīng)急響應(yīng),重點保障受影響區(qū)域的患者用藥,適當(dāng)調(diào)整藥品儲備和調(diào)度工作。d四級響應(yīng)(一般事故):啟動基本應(yīng)急響應(yīng),依據(jù)實際情況進行藥品調(diào)度和保障,確?;颊呋居盟幮枨蟆T趹?yīng)急響應(yīng)過程中,應(yīng)依據(jù)事故發(fā)展情況和實際需求,適時調(diào)整響應(yīng)級別。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式醫(yī)院設(shè)立突發(fā)事件醫(yī)療藥品保障應(yīng)急指揮部,作為應(yīng)急組織的最高指揮機構(gòu),負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)事件醫(yī)療藥品保障工作。2構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)a醫(yī)院應(yīng)急指揮部負責(zé)訂立、修訂和發(fā)布醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療藥品保障預(yù)案。統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)急藥品保障工作。組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。b醫(yī)療藥品保障組負責(zé)藥品儲備、調(diào)度和供應(yīng)。建立應(yīng)急藥品儲備庫,確保應(yīng)急藥品充分。收集、整理和發(fā)布藥品信息,確保藥品供應(yīng)的及時性。c醫(yī)療救治組負責(zé)對突發(fā)事件中受傷患者的醫(yī)療救治。依據(jù)患者病情,訂立合理的用藥方案。協(xié)調(diào)藥品供應(yīng),確?;颊哂盟幮枨?。d信息宣傳組負責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。及時向相關(guān)部門和公眾通報突發(fā)事件及應(yīng)急藥品保障情況。加強與媒體溝通,引導(dǎo)輿論,維護醫(yī)院形象。e安全保衛(wèi)組負責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。確保應(yīng)急藥品儲備庫、藥品運輸途中的安全。協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保應(yīng)急藥品供應(yīng)的順暢。(二)工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1醫(yī)療藥品保障組a構(gòu)成:藥劑科負責(zé)人藥劑科專業(yè)人員采購部門代表倉儲物流部門代表b職責(zé)分工:藥劑科負責(zé)人:負責(zé)藥品保障組的全面工作。藥劑科專業(yè)人員:負責(zé)藥品的儲備、調(diào)度和供應(yīng)。采購部門代表:負責(zé)藥品的采購和供應(yīng)鏈管理。倉儲物流部門代表:負責(zé)藥品的倉儲和物流運輸。c行動任務(wù):及時增補應(yīng)急藥品儲備。建立藥品供應(yīng)調(diào)度機制。確保藥品供應(yīng)的及時性和安全性。2醫(yī)療救治組a構(gòu)成:醫(yī)療科負責(zé)人臨床醫(yī)生護理人員藥劑科專業(yè)人員b職責(zé)分工:醫(yī)療科負責(zé)人:負責(zé)醫(yī)療救治組的全面工作。臨床醫(yī)生:負責(zé)患者的診斷和治療。護理人員:負責(zé)患者的護理工作。藥劑科專業(yè)人員:負責(zé)患者用藥的監(jiān)督和引導(dǎo)。c行動任務(wù):訂立合理的用藥方案。確?;颊哂盟幍陌踩院陀行?。及時反饋藥品使用情況。3信息宣傳組a構(gòu)成:公關(guān)部門負責(zé)人新聞發(fā)言人信息技術(shù)人員b職責(zé)分工:公關(guān)部門負責(zé)人:負責(zé)信息宣傳組的全面工作。新聞發(fā)言人:負責(zé)對外發(fā)布應(yīng)急信息。信息技術(shù)人員:負責(zé)信息系統(tǒng)的維護和應(yīng)急信息的發(fā)布。c行動任務(wù):收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息。維護醫(yī)院形象,引導(dǎo)輿論。4安全保衛(wèi)組a構(gòu)成:安全保衛(wèi)科負責(zé)人保衛(wèi)人員物業(yè)管理人員b職責(zé)分工:安全保衛(wèi)科負責(zé)人:負責(zé)安全保衛(wèi)組的全面工作。保衛(wèi)人員:負責(zé)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。物業(yè)管理人員:負責(zé)藥品儲備庫和運輸途中的安全。c行動任務(wù):確保應(yīng)急藥品儲備庫和運輸途中的安全。協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保應(yīng)急藥品供應(yīng)的順暢。三、信息接報(一)應(yīng)急值守電話醫(yī)院設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話,負責(zé)接收和處理突發(fā)事件醫(yī)療藥品保障的相關(guān)信息。應(yīng)急值守電話:[電話號碼]。(二)事故信息接收1事故信息接收途徑a電話報告b短信報告c電子郵件報告d現(xiàn)場報告2事故信息接收責(zé)任人應(yīng)急值守人員負責(zé)接收事故信息,并在第一時間進行記錄和分類。(三)內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序a應(yīng)急值守人員接到事故信息后,趕忙向應(yīng)急指揮部報告。b應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息,啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。c應(yīng)急指揮部向醫(yī)療藥品保障組、醫(yī)療救治組、信息宣傳組和安全保衛(wèi)組等相關(guān)小組下達指令。2通報方式a電話通知b短信通知c面對面通知3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)內(nèi)部通報的全面工作,確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程a應(yīng)急指揮部在接到事故信息后,趕忙啟動向上級報告的程序。b應(yīng)急指揮部負責(zé)人向上級主管部門或上級單位報告事故信息。c上級主管部門或上級單位依據(jù)報告內(nèi)容,采取相應(yīng)的措施。2報告內(nèi)容a事故發(fā)生的時間、地方、原因和簡要經(jīng)過。b事故造成的人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。c醫(yī)院已采取的應(yīng)急措施和效果。d需要上級主管部門或上級單位幫忙的事項。3報告時限a事故發(fā)生后,應(yīng)在30分鐘內(nèi)向上級主管部門或上級單位報告。b如情況發(fā)生更改,應(yīng)及時增補報告。4責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)向上級主管部門或上級單位報告事故信息的全面工作。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法a通過電話、短信、電子郵件等方式。b通過新聞媒體發(fā)布事故信息。2通報程序a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息,決議是否需要向外界通報。b信息宣傳組負責(zé)對外通報事故信息。c應(yīng)急指揮部負責(zé)人審核并批準(zhǔn)通報內(nèi)容。3責(zé)任人信息宣傳組負責(zé)人負責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的全面工作,確保通報的準(zhǔn)確性和及時性。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估a應(yīng)急值守人員負責(zé)收集事故相關(guān)信息,包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。b信息宣傳組負責(zé)對收集到的信息進行初步評估,推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和潛在風(fēng)險。2響應(yīng)啟動決策a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息和評估結(jié)果,結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件,決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。b若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。3自動啟動機制a若醫(yī)院應(yīng)急系統(tǒng)具備自動啟動功能,且事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件,系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。b自動啟動后,應(yīng)急值守人員應(yīng)趕忙通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,確認啟動的有效性。4預(yù)警啟動a若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。b預(yù)警啟動后,醫(yī)院應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備,包含藥品儲備、人員調(diào)配、設(shè)備檢查等。(二)響應(yīng)啟動的具體操作1響應(yīng)啟動程序a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議,分析事故情況,決議啟動響應(yīng)級別。b應(yīng)急指揮部向各相關(guān)小組下達啟動指令,明確各組職責(zé)和任務(wù)。c各小組依據(jù)指令,快速進入應(yīng)急狀態(tài),開展相關(guān)工作。2響應(yīng)啟動方式a通過電話、短信、電子郵件等方式,向相關(guān)人員轉(zhuǎn)達啟動指令。b通過醫(yī)院內(nèi)部廣播、公告板等渠道,發(fā)布啟動響應(yīng)的通知。(三)事態(tài)跟蹤與分析1跟蹤事態(tài)發(fā)展a應(yīng)急指揮部和各相關(guān)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。b定期召開會議,分析事態(tài)更改,評估響應(yīng)措施的效果。2科學(xué)分析處理需求a依據(jù)事態(tài)發(fā)展和分析結(jié)果,科學(xué)評估處理需求,調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。b確保處理措施與事故實際情況相符,躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。3調(diào)整響應(yīng)級別a依據(jù)事故事態(tài)更改,及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別。b若事故得到有效掌控,漸漸降低響應(yīng)級別;若事態(tài)加劇,提高響應(yīng)級別。(四)躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)1響應(yīng)不足的防備a定期開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處理本領(lǐng)。b加強應(yīng)急物資儲備,確保應(yīng)急響應(yīng)所需的藥品、設(shè)備等物資充分。2過度響應(yīng)的防備a建立科學(xué)的評估體系,確保應(yīng)急響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配。b加強與上級主管部門、周邊單位的溝通協(xié)調(diào),躲避資源揮霍。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道a醫(yī)院內(nèi)部公告系統(tǒng)b醫(yī)院官方網(wǎng)站和社交媒體平臺c應(yīng)急值守電話和短信平臺d地方衛(wèi)生行政部門和緊急救援機構(gòu)指定的通信渠道2預(yù)警信息發(fā)布方式a通過電話、短信、電子郵件等形式向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。b通過醫(yī)院內(nèi)部廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道向全院員工發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警的級別(如一級、二級、三級預(yù)警)。b預(yù)警的原因和依據(jù)。c預(yù)警可能影響的范圍和程度。d醫(yī)院已采取的防備措施和應(yīng)對建議。e預(yù)警信息發(fā)布的時間。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備a確定應(yīng)急隊伍的構(gòu)成,包含醫(yī)療救治組、藥品保障組、安全保衛(wèi)組等。b組織應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備a調(diào)查醫(yī)院現(xiàn)有藥品儲備,確保儲備充分。b準(zhǔn)備應(yīng)急藥品、醫(yī)療設(shè)備、防護用品等物資。3裝備準(zhǔn)備a檢查應(yīng)急裝備的完好性,確保能夠趕忙投入使用。b對應(yīng)急裝備進行維護和保養(yǎng),確保應(yīng)急狀態(tài)下的使用。4后勤準(zhǔn)備a做好應(yīng)急人員的后勤保障工作,包含飲食、留宿等。b確保應(yīng)急車輛的加油和維護和修理,保證應(yīng)急運輸需求。5通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運行,包含移動電話、無線電、互聯(lián)網(wǎng)等。b訂立通信聯(lián)絡(luò)圖,明確各部門之間的通信聯(lián)絡(luò)方式和責(zé)任人。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件a事故事態(tài)得到有效掌控,不再對醫(yī)院及患者構(gòu)成威逼。b醫(yī)院已采取的防備措施和應(yīng)對措施取得顯著成效。c相關(guān)部門和單位已達成全都看法,認為可以解除預(yù)警。2預(yù)警解除的要求a醫(yī)院應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事態(tài)更改,提出預(yù)警解除的建議。b經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,由應(yīng)急指揮部正式發(fā)布預(yù)警解除信息。3預(yù)警解除的責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)預(yù)警解除的全面工作。b各相關(guān)小組負責(zé)人負責(zé)本小組在預(yù)警解除過程中的職責(zé)履行。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級別,分為一級、二級、三級和四級響應(yīng)。2響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開緊急會議,分析事故情況,確定響應(yīng)級別和具體措施。b信息上報:應(yīng)急指揮部將事故信息及時上報上級主管部門和上級單位,并按程序進行內(nèi)部通報。c資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門和單位,確保應(yīng)急資源得到有效利用。d信息公開:通過醫(yī)院官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道,向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。e后勤及財力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財力支持,包含人員調(diào)配、物資供應(yīng)等。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散a設(shè)置警戒區(qū)域,掌控人員出入。b引導(dǎo)患者和醫(yī)護人員疏散至安全區(qū)域。2人員搜救a組織救援隊伍進行人員搜救。b確保搜救過程中的人員安全。3醫(yī)療救治a對傷員進行初步急救,并快速轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域進行救治。b確保醫(yī)療救治的連續(xù)性和有效性。4現(xiàn)場監(jiān)測a對事故現(xiàn)場進行監(jiān)測,評估污染情況。b及時向應(yīng)急指揮部報告監(jiān)測結(jié)果。5技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持和設(shè)備保障。b幫忙現(xiàn)場處理工作。6工程搶險a對受損設(shè)施進行緊急搶修,確保醫(yī)院正常運行。b采取必需措施,防止次生禍害發(fā)生。7環(huán)境保護a對污染區(qū)域進行清理,防止污染擴散。b監(jiān)測空氣質(zhì)量,確保環(huán)境安全。8人員防護要求a對參加應(yīng)急處理的人員進行個人防護,供應(yīng)必需的防護裝備。b對事故現(xiàn)場進行風(fēng)險評估,確保人員安全。(三)應(yīng)急幫忙1向外部(救援)氣力懇求幫忙的程序及要求a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況和自身本領(lǐng),決議是否懇求外部幫忙。b通過正式渠道向相關(guān)救援機構(gòu)提出幫忙懇求,并供應(yīng)事故認真信息。2聯(lián)動程序及要求a與外部救援機構(gòu)建立聯(lián)動機制,確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。b明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù),確保救援工作的有序進行。3外部(救援)氣力到達后的指揮關(guān)系a應(yīng)急指揮部負責(zé)對外部救援氣力的整體指揮。b明確各部門與外部救援氣力的協(xié)作關(guān)系,確保救援工作的順暢。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件a事故得到有效掌控,不再對醫(yī)院及患者構(gòu)成威逼。b醫(yī)院已恢復(fù)正常醫(yī)療秩序,能夠滿足患者需求。c外部救援氣力已完成幫忙任務(wù),撤離現(xiàn)場。2響應(yīng)停止的要求a應(yīng)急指揮部提出響應(yīng)停止的建議,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。b各部門恢復(fù)正常工作狀態(tài),清理應(yīng)急響應(yīng)過程中的物資和設(shè)備。3責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)響應(yīng)停止的全面工作。b各部門負責(zé)人負責(zé)本部門在響應(yīng)停止過程中的職責(zé)履行。七、后期處理(一)污染物處理1處理原則a遵奉并服從環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保污染物得到妥當(dāng)處理。b優(yōu)先考慮對環(huán)境和人體健康影響最小的處理方法。2處理程序a確定污染物類型和數(shù)量,進行分類和標(biāo)記。b選擇合適的處理方法,如無害化處理、回收利用等。c實施污染物處理,并記錄處理過程和結(jié)果。d對處理后的環(huán)境進行監(jiān)測,確保實現(xiàn)環(huán)保要求。3責(zé)任人a環(huán)保部門負責(zé)人負責(zé)污染物的處理工作。b醫(yī)院應(yīng)急指揮部負責(zé)監(jiān)督和處理過程。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則a盡快恢復(fù)正常醫(yī)療秩序,保障患者正常就醫(yī)。b優(yōu)先恢復(fù)對生命安全、身體健康影響最大的醫(yī)療功能。2恢復(fù)程序a評估事故對醫(yī)院設(shè)施和設(shè)備的影響,訂立恢復(fù)計劃。b修復(fù)受損設(shè)施,更新或增補損壞的設(shè)備。c恢復(fù)藥品供應(yīng)和庫存管理。d對員工進行培訓(xùn),確?;謴?fù)后的醫(yī)療質(zhì)量。3責(zé)任人a醫(yī)院應(yīng)急指揮部負責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的總體協(xié)調(diào)。b相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)本部門恢復(fù)工作的具體實施。(三)人員布置1布置原則a優(yōu)先考慮員工的安全和健康,供應(yīng)必需的心理支持。b依據(jù)事故影響,對受影響人員進行合理的布置。2布置程序a對受傷人員進行救治,并供應(yīng)必需的醫(yī)療和心理幫忙。b對受影響員工進行心理疏導(dǎo)和健康檢查。c依據(jù)情況,供應(yīng)臨時留宿、交通或其他必需的幫忙。d幫忙員工恢復(fù)正常工作和生活秩序。3責(zé)任人a醫(yī)院人力資源部門負責(zé)人負責(zé)員工的布置工作。b醫(yī)院應(yīng)急指揮部負責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)人員布置工作。(四)事故調(diào)查與總結(jié)1調(diào)查原則a公正、公平、公開地進行事故調(diào)查。b查明事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。2調(diào)查程序a成立事故調(diào)查組,明確調(diào)查范圍和任務(wù)。b收集事故相關(guān)資料,包含現(xiàn)場照片、視頻、錄音等。c對相關(guān)人員、設(shè)備、環(huán)境等進行調(diào)查和分析。d編制事故調(diào)查報告,提出改進措施和建議。3責(zé)任人a醫(yī)院應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)事故調(diào)查工作的組織。b事故調(diào)查組負責(zé)人負責(zé)具體調(diào)查工作。(五)責(zé)任追究1責(zé)任追究原則a對事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人依法依規(guī)進行追究。b對事故原因進行分析,防止仿佛事故再次發(fā)生。2責(zé)任追究程序a事故調(diào)查組提出責(zé)任追究建議。b醫(yī)院應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門依據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出責(zé)任追究決議。c對責(zé)任人員進行處理,包含紀(jì)律處分、經(jīng)濟賠償?shù)取?責(zé)任人a醫(yī)院應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)責(zé)任追究工作的組織。b事故調(diào)查組負責(zé)人負責(zé)提出責(zé)任追究建議。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1保障單位及人員通信聯(lián)系方式a醫(yī)院應(yīng)急指揮部及各小組負責(zé)人聯(lián)系電話。b應(yīng)急值守電話、短信平臺和電子郵件聯(lián)系住址。c上級主管部門和上級單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式。d外部救援機構(gòu)聯(lián)系人及聯(lián)系方式。2通信方法a常規(guī)通信:電話、短信、電子郵件。b特殊情況下的通信:衛(wèi)星通信、無線電通信。3備用方案a當(dāng)常規(guī)通信失效時,啟動備用通信方案。b建立多方通信渠道,確保信息暢通。4保障責(zé)任人a醫(yī)院通信管理部門負責(zé)人負責(zé)通信保障工作的總體協(xié)調(diào)。b各小組負責(zé)人負責(zé)本組通信保障的具體實施。(二)應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源a醫(yī)療專家:包含各專業(yè)領(lǐng)域的專家。b專兼職應(yīng)急救援隊伍:由醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)護人員和工作人員構(gòu)成。c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議,隨時可以供應(yīng)幫忙。2隊伍職責(zé)a醫(yī)療專家負責(zé)供應(yīng)專業(yè)咨詢和引導(dǎo)。b專兼職應(yīng)急救援隊伍負責(zé)現(xiàn)場救援和應(yīng)急處理。c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍在接到通知后快速響應(yīng)。3責(zé)任人a醫(yī)院應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)應(yīng)急隊伍的整體管理和協(xié)調(diào)。b各小組負責(zé)人負責(zé)本組應(yīng)急隊伍的日常管理和培訓(xùn)。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備a藥品:包含應(yīng)急藥品、解毒劑、急救用品等。b設(shè)備:包含醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。c防護用品:包含防護服、口罩、手套等。2物資和裝備管理a類型、數(shù)量、性能:建立認真的物資和裝備清單。b存放位置:指定安全、便于取用的存放地方。c運輸及使用條件:確保物資和裝備在運輸和使用過程中的安全。d更新及增補時限:定期檢查和更新物資和裝備,確保其有效性。e管理責(zé)任人:明確物資和裝備的管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。3臺賬建立a建立物資和裝備臺賬,記錄其使用、維護和更新情況。b定期檢查臺賬,確保物資和裝備的完好性和可用性。(四)資金保障1預(yù)算布置a醫(yī)院應(yīng)設(shè)立應(yīng)急保障專項預(yù)算,用于應(yīng)急物資和裝備的購置、維護和更新。b定期評估預(yù)算使用情況,確保資金的有效調(diào)配。2責(zé)任人a醫(yī)院財務(wù)管理部門負責(zé)人負責(zé)應(yīng)急保障資金的管理和使用。b各相關(guān)管理部門負責(zé)人負責(zé)本部門應(yīng)急保障資金的合理使用。九、其他保障(一)能源保障1保障措施a確保醫(yī)院應(yīng)急電源的可靠性和穩(wěn)定性,防止突發(fā)事件導(dǎo)致電力停止。b建立應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng),確保關(guān)鍵醫(yī)療設(shè)備的電力供應(yīng)。c對緊要能源設(shè)施進行定期檢查和維護,防止故障發(fā)生。2責(zé)任人a醫(yī)院設(shè)施管理部門負責(zé)人負責(zé)能源保障工作的實施。b應(yīng)急指揮部負責(zé)監(jiān)督能源保障措施的落實。(二)經(jīng)費保障1保障措施a設(shè)立專項經(jīng)費,用于應(yīng)急物資購置、人員培訓(xùn)、演練等。b訂立經(jīng)費使用計劃,確保經(jīng)費合理調(diào)配和有效使用。c定期審計經(jīng)費使用情況,提高資金使用效率。2責(zé)任人a醫(yī)院財務(wù)管理部門負責(zé)人負責(zé)經(jīng)費保障工作的管理。b應(yīng)急指揮部負責(zé)監(jiān)督經(jīng)費保障措施的執(zhí)行。(三)交通運輸保障1保障措施a確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的運輸暢通,訂立運輸路線和保障方案。b與交通運輸部門建立聯(lián)系,確保緊急情況下交通運輸?shù)膬?yōu)先權(quán)。c對應(yīng)急車輛進行定期檢查和維護,確保車輛性能良好。2責(zé)任人a醫(yī)院后勤管理部門負責(zé)人負責(zé)交通運輸保障的實施。b應(yīng)急指揮部負責(zé)協(xié)調(diào)交通運輸保障工作。(四)治安保障1保障措施a加強醫(yī)院及周邊地區(qū)的治安巡邏,確保人員和資產(chǎn)安全。b訂立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)事件中的治安問題。c與公安機關(guān)建立聯(lián)動機制,共同維護醫(yī)院秩序。2責(zé)任人a醫(yī)院保衛(wèi)部門負責(zé)人負責(zé)治安保障工作的執(zhí)行。b應(yīng)急指揮部負責(zé)監(jiān)督治安保障措施的落實。(五)技術(shù)保障1保障措施a確保醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行,供應(yīng)技術(shù)支持。b對關(guān)鍵信息系統(tǒng)進行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。c與外部技術(shù)支持機構(gòu)建立合作關(guān)系,供應(yīng)緊急技術(shù)幫忙。2責(zé)任人a醫(yī)院信息管理部門負責(zé)人負責(zé)技術(shù)保障工作的實施。b應(yīng)急指揮部負責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)保障工作。(六)醫(yī)療保障1保障措施a確保醫(yī)院醫(yī)療資源的充分,包含醫(yī)護人員、藥品、設(shè)備等。b與周邊醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系,實現(xiàn)資源共享。c對醫(yī)護人員進行應(yīng)急醫(yī)療技能培訓(xùn),提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2責(zé)任人a醫(yī)院醫(yī)療管理部門負責(zé)人負責(zé)醫(yī)療保障工作的組織。b應(yīng)急指揮部負責(zé)

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