井隊安全設(shè)施管理制度

井隊安全設(shè)施管理制度總則目的為加強井隊安全設(shè)施管理，確保員工在作業(yè)過程中的人身安全，保障生產(chǎn)活動的順利進行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所屬各井隊的安全設(shè)施管理?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，一切生產(chǎn)活動必須在確保安全的前提下進行。2.預防為主原則：通過建立健全安全設(shè)施管理制度，加強日常檢查、維護和保養(yǎng)，及時消除安全隱患，預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用安全管理、技術(shù)手段、教育宣傳等多種方法，全面提升井隊安全設(shè)施管理水平。安全設(shè)施管理職責公司層面1.安全管理部門負責制定和完善井隊安全設(shè)施管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織對井隊安全設(shè)施進行檢查和評估，對存在的問題提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。協(xié)調(diào)解決井隊在安全設(shè)施管理方面遇到的重大問題。2.設(shè)備管理部門負責指導井隊安全設(shè)施的選型、采購和安裝調(diào)試工作，確保安全設(shè)施符合相關(guān)標準和規(guī)定。建立安全設(shè)施檔案，記錄安全設(shè)施的購置、安裝、使用、維護、維修、報廢等情況。組織對安全設(shè)施的技術(shù)改造和更新工作，提高安全設(shè)施的性能和可靠性。3.人事部門負責將安全設(shè)施管理納入員工績效考核體系，對在安全設(shè)施管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰和獎勵。組織對員工進行安全設(shè)施操作技能培訓，提高員工的安全意識和操作水平。井隊層面1.隊長是井隊安全設(shè)施管理的第一責任人，全面負責井隊安全設(shè)施管理工作。組織制定井隊安全設(shè)施管理工作計劃和措施，并組織實施。定期召開安全設(shè)施管理會議，分析安全設(shè)施管理工作中存在的問題，及時采取措施加以解決。2.安全員協(xié)助隊長開展安全設(shè)施管理工作，負責日常安全設(shè)施的檢查、維護和保養(yǎng)工作。對發(fā)現(xiàn)的安全設(shè)施隱患及時報告隊長，并督促相關(guān)人員進行整改。組織員工進行安全設(shè)施操作技能培訓和應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.員工嚴格遵守安全設(shè)施操作規(guī)程，正確使用和維護安全設(shè)施。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施存在問題或隱患時，及時報告安全員或隊長。積極參加安全設(shè)施管理培訓和應(yīng)急演練，提高自身的安全意識和應(yīng)急處置能力。安全設(shè)施的采購與驗收采購計劃1.井隊應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際需求和安全設(shè)施配備標準，每年制定安全設(shè)施采購計劃。采購計劃應(yīng)包括安全設(shè)施的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。2.采購計劃經(jīng)井隊隊長審核后，報公司設(shè)備管理部門審批。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司資源情況和實際需求，對采購計劃進行合理調(diào)整和安排。選型與采購1.安全設(shè)施的選型應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)定，優(yōu)先選用質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、安全防護效果好的產(chǎn)品。2.采購安全設(shè)施時，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，并簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確安全設(shè)施的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標準、交貨時間、售后服務(wù)等內(nèi)容。驗收1.安全設(shè)施到貨后，井隊應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括安全設(shè)施的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等是否符合采購合同要求。2.驗收合格的安全設(shè)施，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，并建立安全設(shè)施臺賬。驗收不合格的安全設(shè)施，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或退貨。3.新購置的安全設(shè)施在投入使用前，必須進行調(diào)試和試運行，確保其性能和安全防護效果符合要求。安全設(shè)施的安裝與使用安裝要求1.安全設(shè)施的安裝應(yīng)按照產(chǎn)品說明書和相關(guān)標準進行，確保安裝牢固、可靠。2.安全設(shè)施的安裝位置應(yīng)符合安全要求，便于操作人員使用和維護。3.安裝安全設(shè)施時，應(yīng)采取必要的防護措施，避免對周圍環(huán)境和人員造成傷害。使用規(guī)定1.員工應(yīng)嚴格按照安全設(shè)施操作規(guī)程使用安全設(shè)施，不得擅自更改或拆除安全設(shè)施。2.安全設(shè)施在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止使用，并報告安全員或隊長。經(jīng)檢查處理合格后方可繼續(xù)使用。3.安全設(shè)施的使用環(huán)境應(yīng)符合其規(guī)定要求，避免在惡劣環(huán)境下使用。4.嚴禁使用已超過規(guī)定使用期限或存在安全隱患的安全設(shè)施。安全設(shè)施的維護與保養(yǎng)維護保養(yǎng)計劃1.井隊應(yīng)根據(jù)安全設(shè)施的使用情況和維護保養(yǎng)要求，制定安全設(shè)施維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)人員等內(nèi)容。2.維護保養(yǎng)計劃經(jīng)井隊隊長審核后，報公司設(shè)備管理部門備案。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對井隊安全設(shè)施維護保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況進行檢查。日常維護保養(yǎng)1.安全員應(yīng)每天對安全設(shè)施進行檢查和維護保養(yǎng)，確保安全設(shè)施處于良好的運行狀態(tài)。2.日常維護保養(yǎng)內(nèi)容包括安全設(shè)施的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全設(shè)施問題或隱患，應(yīng)及時進行處理。對無法處理的問題，應(yīng)及時報告隊長，并采取相應(yīng)的臨時防護措施。定期維護保養(yǎng)1.井隊應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃，定期對安全設(shè)施進行全面維護保養(yǎng)。定期維護保養(yǎng)周期一般為每月或每季度。2.定期維護保養(yǎng)內(nèi)容除包括日常維護保養(yǎng)內(nèi)容外，還應(yīng)包括安全設(shè)施的性能檢測、零部件更換、電氣系統(tǒng)檢查等。3.定期維護保養(yǎng)后，應(yīng)填寫維護保養(yǎng)記錄，并由維護保養(yǎng)人員簽字確認。安全設(shè)施的檢查與隱患排查日常檢查1.安全員應(yīng)每天對安全設(shè)施進行檢查，檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施的外觀、運行狀況、安全防護裝置等。2.檢查中發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施存在問題或隱患時，應(yīng)及時記錄并報告隊長。隊長應(yīng)及時組織相關(guān)人員對問題或隱患進行分析和處理。定期檢查1.公司安全管理部門應(yīng)定期組織對井隊安全設(shè)施進行檢查，檢查周期一般為每半年或每年。2.定期檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施的管理制度執(zhí)行情況、維護保養(yǎng)情況、運行狀況、安全防護效果等。3.檢查結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)出具檢查報告，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。隱患排查治理1.井隊應(yīng)建立安全設(shè)施隱患排查治理制度，定期組織員工對安全設(shè)施進行隱患排查。2.隱患排查應(yīng)做到全面、細致、不留死角，對排查出的安全設(shè)施隱患應(yīng)進行分類登記，并制定相應(yīng)的治理措施。3.安全設(shè)施隱患治理應(yīng)按照“五落實”的要求進行，即落實整改措施、責任、資金、時限和預案。4.對重大安全設(shè)施隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，并及時報告公司安全管理部門。公司安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)專家進行評估，制定專項治理方案，并監(jiān)督實施。安全設(shè)施的報廢與更新報廢條件1.安全設(shè)施已超過規(guī)定使用期限，且無法修復或修復后仍不符合安全要求的。2.安全設(shè)施因事故或其他原因造成嚴重損壞，無法正常使用的。3.安全設(shè)施技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，已被國家明令淘汰的。報廢程序1.安全設(shè)施報廢前，井隊應(yīng)填寫安全設(shè)施報廢申請表，報公司設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備管理部門審核同意后，報公司主管領(lǐng)導審批。經(jīng)批準報廢的安全設(shè)施，應(yīng)在設(shè)備管理部門備案。3.報廢的安全設(shè)施應(yīng)及時清理出井隊作業(yè)現(xiàn)場，并按照相關(guān)規(guī)定進行處理，防止造成環(huán)境污染和資源浪費。更新1.井隊應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和安全管理的需要，及時對安全設(shè)施進行更新改造。2.安全設(shè)施更新改造應(yīng)按照公司設(shè)備更新管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，確保更新改造后的安全設(shè)施符合安全要求和生產(chǎn)實際需要。培訓與教育培訓計劃1.井隊應(yīng)根據(jù)員工崗位需求和安全設(shè)施管理要求，制定安全設(shè)施操作技能培訓計劃。培訓計劃應(yīng)包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓人員等內(nèi)容。2.培訓計劃經(jīng)井隊隊長審核后，報公司人事部門備案。人事部門應(yīng)根據(jù)培訓計劃組織實施培訓工作。培訓內(nèi)容1.安全設(shè)施操作規(guī)程培訓：使員工熟悉安全設(shè)施的操作方法、步驟和注意事項，掌握正確的操作技能。2.安全設(shè)施維護保養(yǎng)知識培訓：使員工了解安全設(shè)施的維護保養(yǎng)要求、方法和技巧，掌握常見故障的處理方法。3.安全設(shè)施事故案例分析培訓：通過分析安全設(shè)施事故案例，使員工吸取教訓，提高安全意識和防范能力。培訓方式1.內(nèi)部培訓：由井隊安全員或技術(shù)骨干擔任培訓講師，對員工進行安全設(shè)施操作技能培訓。2.外部培訓：根據(jù)實際需要，組織員工參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的安全設(shè)施管理培訓。3.現(xiàn)場培訓：結(jié)合實際操作，對員工進行現(xiàn)場培訓，使員工在實踐中掌握安全設(shè)施操作技能。應(yīng)急管理應(yīng)急預案制定1.井隊應(yīng)根據(jù)本隊實際情況，制定安全設(shè)施應(yīng)急預案。應(yīng)急預案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急預案經(jīng)井隊隊長審核后，報公司安全管理部門備案。安全管理部門應(yīng)定期對應(yīng)急預案進行評估和修訂，確保應(yīng)急預案的科學性和實用性。應(yīng)急演練1.井隊應(yīng)定期組織員工進行安全設(shè)施應(yīng)急演練，演練周期一般為每半年或每年。2.應(yīng)急演練內(nèi)容應(yīng)包括火災、爆炸、泄漏等事故