




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)防疫物質(zhì)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司防疫物資的管理,確保防疫物資的合理采購、儲(chǔ)存、發(fā)放與使用,有效應(yīng)對(duì)疫情防控工作,保障公司員工的身體健康和生命安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司范圍內(nèi)的防疫物資管理活動(dòng)。3.基本原則統(tǒng)一管理原則:防疫物資由公司統(tǒng)一采購、調(diào)配和管理,確保資源的合理利用。按需分配原則:根據(jù)實(shí)際需求,合理分配防疫物資,優(yōu)先保障重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的使用。規(guī)范使用原則:明確防疫物資的使用標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保物資的正確使用,避免浪費(fèi)和濫用。安全儲(chǔ)存原則:保證防疫物資的儲(chǔ)存安全,防止物資損壞、變質(zhì)和丟失。二、職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)防疫物資的統(tǒng)一采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和發(fā)放工作。建立防疫物資臺(tái)賬,定期盤點(diǎn)庫存,確保賬物相符。制定防疫物資的使用規(guī)范和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)疫情防控形勢(shì)和公司實(shí)際需求,及時(shí)提出物資采購計(jì)劃。2.各部門負(fù)責(zé)本部門防疫物資的領(lǐng)取、使用和管理,并指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。按照規(guī)定的使用標(biāo)準(zhǔn)和流程,合理使用防疫物資,做好使用記錄。定期向行政部門反饋本部門防疫物資的使用情況和需求。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)防疫物資采購資金的審核和支付。對(duì)防疫物資的費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督,確保資金使用合理合規(guī)。三、防疫物資采購管理1.采購計(jì)劃制定行政部門應(yīng)根據(jù)疫情防控形勢(shì)、公司員工數(shù)量、崗位分布以及防疫物資的庫存情況,定期(每月或每季度)制定防疫物資采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確物資的種類、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購時(shí)間等內(nèi)容,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄,優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、資質(zhì)齊全、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核和實(shí)地考察,確保其能夠提供符合要求的防疫物資。3.采購流程采購人員根據(jù)審批后的采購計(jì)劃,向供應(yīng)商發(fā)送采購訂單,明確物資的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等要求。采購合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),特別是關(guān)于物資質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等方面的條款。采購人員應(yīng)跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況,確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。4.驗(yàn)收管理防疫物資到貨后,行政部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝等是否符合采購合同要求。對(duì)于驗(yàn)收合格的物資,辦理入庫手續(xù);對(duì)于驗(yàn)收不合格的物資,及時(shí)與供應(yīng)商溝通,要求其更換或退貨。四、防疫物資儲(chǔ)存管理1.儲(chǔ)存場(chǎng)所設(shè)立專門的防疫物資儲(chǔ)存?zhèn)}庫,倉庫應(yīng)具備通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件。倉庫內(nèi)設(shè)置不同的區(qū)域,分別存放不同種類的防疫物資,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。2.庫存管理行政部門應(yīng)建立防疫物資庫存臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物資的入庫時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用情況等信息。定期對(duì)防疫物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。盤點(diǎn)周期為每月一次,盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。對(duì)于庫存不足的物資,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充采購;對(duì)于過期、損壞或失效的物資,應(yīng)及時(shí)清理,并做好記錄。3.儲(chǔ)存要求防疫物資應(yīng)分類存放,避免相互擠壓、碰撞。對(duì)于有特殊儲(chǔ)存要求的物資,如疫苗、冷鏈物資等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存。倉庫應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行消毒,防止物資受到污染。五、防疫物資發(fā)放管理1.發(fā)放原則按需發(fā)放原則:根據(jù)員工的實(shí)際工作需要和防疫要求,合理發(fā)放防疫物資。實(shí)名登記原則:發(fā)放防疫物資時(shí),應(yīng)進(jìn)行實(shí)名登記,記錄領(lǐng)取人員的姓名、部門、物資名稱、數(shù)量、領(lǐng)取時(shí)間等信息。2.發(fā)放流程各部門指定的專人根據(jù)本部門員工的實(shí)際需求,填寫防疫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表,注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審批。申請(qǐng)表提交至行政部門,行政部門審核后,按照審批后的數(shù)量發(fā)放防疫物資,并在領(lǐng)用申請(qǐng)表上簽字確認(rèn)。領(lǐng)取人員憑身份證或工作證到行政部門倉庫領(lǐng)取防疫物資,領(lǐng)取時(shí)在實(shí)名登記表上簽字。3.特殊情況發(fā)放對(duì)于因工作需要外出辦公或參加會(huì)議等特殊情況的員工,可根據(jù)實(shí)際情況額外發(fā)放相應(yīng)的防疫物資。對(duì)于隔離觀察或患病的員工,應(yīng)根據(jù)其實(shí)際需求,提供必要的防疫物資,并安排專人送達(dá)。六、防疫物資使用管理1.使用標(biāo)準(zhǔn)行政部門應(yīng)制定各類防疫物資的使用標(biāo)準(zhǔn)和指南,明確不同物資的適用場(chǎng)景、使用方法和用量。員工應(yīng)按照使用標(biāo)準(zhǔn)和指南正確使用防疫物資,不得隨意更改使用方法或超量使用。2.使用記錄各部門應(yīng)建立防疫物資使用記錄臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物資的使用時(shí)間、使用人員、使用數(shù)量、用途等信息。使用記錄應(yīng)定期整理歸檔,保存期限為[X]年。3.監(jiān)督檢查行政部門應(yīng)定期對(duì)各部門防疫物資的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保物資的正確使用。對(duì)于違反使用標(biāo)準(zhǔn)和流程的行為,應(yīng)及時(shí)予以糾正,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。七、防疫物資報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件防疫物資因過期、損壞、失效等原因無法繼續(xù)使用的,可申請(qǐng)報(bào)廢。因疫情防控形勢(shì)變化,不再需要的防疫物資,也可申請(qǐng)報(bào)廢。2.報(bào)廢流程各部門發(fā)現(xiàn)防疫物資需要報(bào)廢時(shí),應(yīng)填寫防疫物資報(bào)廢申請(qǐng)表,注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)廢原因等,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審批。申請(qǐng)表提交至行政部門,行政部門組織相關(guān)人員進(jìn)行審核,審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,行政部門負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢的防疫物資進(jìn)行處理,處理方式可包括銷毀、回收等,并做好記錄。八、信息管理與統(tǒng)計(jì)分析1.信息管理建立防疫物資管理信息系統(tǒng),及時(shí)記錄防疫物資的采購、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、報(bào)廢等信息。確保信息系統(tǒng)的安全可靠,防止信息泄露。2.統(tǒng)計(jì)分析行政部門應(yīng)定期對(duì)防疫物資的管理數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容包括物資的采購數(shù)量、使用數(shù)量、庫存數(shù)量、費(fèi)用支出等情況,以及物資使用效果、需求變化趨勢(shì)等。通過統(tǒng)計(jì)分析,為防疫物資的采購計(jì)劃制定、庫存管理、使用優(yōu)化等提供決策依據(jù)。九、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門應(yīng)定期組織防疫物資管理相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高員工對(duì)防疫物資重要性的認(rèn)識(shí)和正確使用能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括防疫物資的種類、用途、使用方法、儲(chǔ)存要求、管理規(guī)定等。新員工入職時(shí),應(yīng)進(jìn)行防疫物資管理方面的入職培訓(xùn)。2.宣傳利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道,宣傳防疫物資管理的相關(guān)制度和知識(shí),提高員工的知曉度和遵守意識(shí)。宣傳內(nèi)容應(yīng)包括防疫物資的正確使用方法、節(jié)約意識(shí)、違規(guī)處罰案例等,營造良好的防疫物資管理氛圍。十、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司成立防疫物資管理監(jiān)督小組,定期對(duì)防疫物資的采購、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括物資的質(zhì)量、數(shù)量、使用情況、庫存管理等是否符合規(guī)定要求。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。2.考核評(píng)價(jià)將防疫物資管理工作納入部門和員工的績效考核體系,對(duì)防疫物資管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于防疫物資管理工作不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司沙漠活動(dòng)方案
- 公司聚會(huì)端午節(jié)活動(dòng)方案
- 公司茶花會(huì)策劃方案
- 公司荔枝活動(dòng)方案
- 公司滑雪團(tuán)建活動(dòng)方案
- 公司流量策劃方案
- 公司環(huán)保團(tuán)建活動(dòng)方案
- 公司春季海邊活動(dòng)方案
- 公司聚會(huì)場(chǎng)地策劃方案
- 公司春節(jié)放假策劃方案
- 小學(xué)生匯報(bào)講課件
- 2025浙江嘉興市海寧市嘉睿人力招聘5人筆試參考題庫附帶答案詳解析版
- 2025年安徽蚌埠市龍子湖區(qū)東方人力資源有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025至2030中國云計(jì)算行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 黨課課件含講稿:《關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》輔導(dǎo)報(bào)告
- GB/T 19023-2025質(zhì)量管理體系成文信息指南
- 2025中考?xì)v史高頻點(diǎn)速記大全
- 2025年特種設(shè)備作業(yè)人員氣瓶充裝P證考試題庫
- 《智能駕駛輔助系統(tǒng)ADAS》課件
- 2024年自然資源部所屬單位招聘筆試真題
- 江西吉安市吉水縣吉瑞招商運(yùn)營有限公司招聘筆試題庫2025
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論