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文檔簡介

嚴格安全作業(yè)管理制度一、總則(一)目的為了加強公司安全作業(yè)管理,保障員工的生命安全與身體健康,防止和減少事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等活動中的安全作業(yè)管理。(三)基本原則1.安全第一:始終將安全放在首位,優(yōu)先考慮員工的生命安全和身體健康,確保各項作業(yè)活動在安全的前提下進行。2.預防為主:強化安全預防意識,通過建立健全安全管理制度、加強安全教育培訓、完善安全設施設備等措施,預防事故的發(fā)生。3.綜合治理:運用法律、行政、經(jīng)濟、技術和教育等多種手段,充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用,實現(xiàn)安全作業(yè)的全面管理和綜合治理。二、安全作業(yè)管理職責(一)公司管理層職責1.總經(jīng)理全面負責公司的安全作業(yè)管理工作,是公司安全作業(yè)管理的第一責任人。審批公司安全作業(yè)管理制度、安全目標和安全工作計劃,并確保其有效實施。定期組織召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全作業(yè)管理中的重大問題。確保安全作業(yè)所需的資金、人員和物資等資源的有效配置。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好公司的安全作業(yè)管理工作,對分管部門的安全作業(yè)管理工作負責。組織制定和審核分管領域的安全作業(yè)管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。定期組織分管部門的安全檢查和隱患排查治理工作,及時消除安全隱患。組織分管部門員工的安全教育培訓,提高員工的安全意識和技能。3.其他管理層人員在各自的職責范圍內(nèi),負責本部門或本業(yè)務領域的安全作業(yè)管理工作。貫徹執(zhí)行公司的安全作業(yè)管理制度和操作規(guī)程,組織開展本部門或本業(yè)務領域的安全檢查和隱患排查治理工作。組織本部門或本業(yè)務領域員工的安全教育培訓,督促員工遵守安全作業(yè)規(guī)定。(二)職能部門職責1.安全管理部門負責公司安全作業(yè)管理制度的制定、修訂和完善,并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展公司的安全檢查、隱患排查治理和安全評估工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知,并跟蹤整改情況。負責公司員工的安全教育培訓計劃的制定和組織實施,建立員工安全培訓檔案。參與公司新建、改建、擴建項目的安全設施“三同時”審查和驗收工作。負責公司安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作,分析事故原因,提出防范措施和建議。負責與政府相關部門的安全工作溝通協(xié)調(diào),及時了解和掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的變化,并貫徹落實到公司的安全作業(yè)管理中。2.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全管理工作,確保生產(chǎn)活動符合安全要求。制定和完善本部門的生產(chǎn)操作規(guī)程,并監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行。組織開展本部門的日常安全檢查和隱患排查治理工作,及時消除生產(chǎn)過程中的安全隱患。負責本部門員工的安全教育培訓,提高員工的安全操作技能和自我保護意識。參與制定和實施本部門的安全應急預案,組織員工進行應急演練。3.設備管理部門負責公司設備設施的安全管理工作,確保設備設施的安全運行。制定和完善設備設施的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度和安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展設備設施的定期巡檢、維護保養(yǎng)和檢修工作,及時消除設備設施存在的安全隱患。負責新設備設施的選型、安裝、調(diào)試和驗收工作,確保設備設施符合安全要求。對設備設施操作人員進行專業(yè)培訓,確保其熟悉設備設施的性能和操作規(guī)程,具備操作技能。4.物資采購部門負責采購符合安全標準的生產(chǎn)物資、勞動防護用品等,確保所采購的物資質(zhì)量合格、安全可靠。對采購的物資進行嚴格的驗收,檢查物資的質(zhì)量證明文件和安全標識,確保物資符合安全要求。建立物資采購安全管理檔案,記錄物資的采購、驗收、儲存、發(fā)放等情況。5.人力資源部門將安全作業(yè)管理納入員工績效考核體系,對安全工作表現(xiàn)突出的員工給予獎勵,對違反安全規(guī)定的員工進行處罰。負責制定公司員工的安全教育培訓計劃,并協(xié)調(diào)相關部門組織實施。按照規(guī)定為員工繳納工傷保險等社會保險,保障員工在工作過程中的合法權益。6.財務部門確保公司安全作業(yè)所需的資金及時足額到位,為安全設施建設、安全教育培訓、隱患排查治理等工作提供資金保障。對安全作業(yè)管理費用進行單獨核算,確保費用支出合理、合規(guī)。審核安全作業(yè)管理相關的費用報銷憑證,確保費用支出符合公司財務制度的規(guī)定。(三)車間、班組職責1.車間主任全面負責車間的安全作業(yè)管理工作,是車間安全作業(yè)管理的第一責任人。組織實施車間的安全作業(yè)管理制度和操作規(guī)程,確保車間生產(chǎn)活動的安全進行。組織開展車間的日常安全檢查和隱患排查治理工作,及時消除車間內(nèi)的安全隱患。負責車間員工的安全教育培訓,提高員工的安全意識和操作技能。組織制定和實施車間的安全應急預案,定期組織員工進行應急演練。2.班組長負責本班組的安全作業(yè)管理工作,是班組安全作業(yè)管理的直接責任人。組織班組成員學習和執(zhí)行公司及車間的安全作業(yè)管理制度和操作規(guī)程,確保班組作業(yè)活動的安全。每天對本班組的作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正班組成員的不安全行為,消除安全隱患。組織開展班組的安全教育培訓活動,提高班組成員的安全意識和自我保護能力。負責本班組安全事故的現(xiàn)場應急處置工作,并及時向上級報告。(四)員工職責1.遵守公司的安全作業(yè)管理制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加公司組織的安全教育培訓活動,提高自身的安全意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素時,及時向班組長或上級報告,并積極參與隱患排查治理工作。4.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。5.積極參與公司的安全文化建設活動,營造良好的安全作業(yè)氛圍。三、安全作業(yè)管理制度內(nèi)容(一)安全教育培訓制度1.培訓計劃制定安全管理部門每年年初根據(jù)公司的安全生產(chǎn)目標、員工的安全狀況和國家相關法律法規(guī)要求,制定公司年度安全教育培訓計劃。各部門根據(jù)公司年度安全教育培訓計劃,結(jié)合本部門的實際情況,制定本部門的安全教育培訓計劃,并報安全管理部門備案。2.培訓內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī):包括國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標準等。安全操作規(guī)程:各崗位的安全操作規(guī)程和操作技能。安全事故案例分析:通過分析公司及同行業(yè)典型安全事故案例,吸取教訓,提高員工的安全意識。應急救援知識:包括火災、地震、泄漏等事故的應急處置方法和逃生技能。安全文化:公司的安全價值觀、安全理念、安全行為規(guī)范等。3.培訓方式內(nèi)部培訓:由公司安全管理部門或各部門組織內(nèi)部培訓,培訓人員可以是公司內(nèi)部的安全管理人員、技術骨干或外聘專家。外部培訓:根據(jù)培訓內(nèi)容和需求,選派員工參加外部專業(yè)培訓機構舉辦的培訓課程或講座。現(xiàn)場培訓:在作業(yè)現(xiàn)場,由經(jīng)驗豐富的員工或班組長對新員工或換崗員工進行現(xiàn)場操作培訓。在線學習:利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺或在線學習平臺,提供安全教育培訓課程,供員工自主學習。4.培訓考核安全管理部門負責組織對員工的安全教育培訓考核工作,考核方式可以采用筆試、實操、口試等多種形式。員工經(jīng)安全教育培訓考核合格后方可上崗作業(yè),考核不合格的員工應進行補考或重新培訓,直至考核合格。建立員工安全教育培訓檔案,記錄員工的培訓內(nèi)容、培訓時間、考核成績等信息,作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。(二)安全檢查制度1.檢查類型日常檢查:由班組長或安全員每天對作業(yè)現(xiàn)場進行的安全檢查,主要檢查員工的安全行為、設備設施的運行狀況、作業(yè)環(huán)境等。定期檢查:公司管理層每月組織一次全面的安全檢查,各部門每周組織一次安全檢查,車間每天組織一次安全檢查。定期檢查主要對公司的安全管理制度執(zhí)行情況、安全設施設備、消防設施、電氣設備等進行全面檢查。專項檢查:針對季節(jié)性特點、重大節(jié)日、重點工程、關鍵設備等開展的專項安全檢查。如夏季防暑降溫專項檢查、冬季防寒保暖專項檢查、節(jié)前安全檢查、動火作業(yè)專項檢查等。季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)的特點,對易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)進行檢查。如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防雷檢查、冬季防凍檢查等。節(jié)假日檢查:在國家法定節(jié)假日前后,對公司的安全防范措施落實情況進行檢查,確保節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。2.檢查內(nèi)容安全管理制度執(zhí)行情況:檢查各部門、各崗位是否嚴格執(zhí)行公司的安全作業(yè)管理制度和操作規(guī)程。安全設施設備:檢查安全設施設備是否完好有效,是否定期進行維護保養(yǎng)和檢修。消防設施:檢查消防設施是否齊全、完好,消防通道是否暢通。電氣設備:檢查電氣設備是否符合安全要求,是否存在漏電、過載、短路等安全隱患。作業(yè)環(huán)境:檢查作業(yè)現(xiàn)場的通風、照明、噪聲、粉塵等是否符合安全標準,物料堆放是否整齊有序。員工安全行為:檢查員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品,是否存在違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等行為。3.檢查記錄與整改安全檢查人員應認真填寫安全檢查記錄,詳細記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應下達《安全隱患整改通知書》,明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人應按照《安全隱患整改通知書》的要求,及時組織整改,確保安全隱患得到徹底消除。安全管理部門負責對安全隱患的整改情況進行跟蹤復查,對整改不到位的部門和責任人進行嚴肅處理。(三)危險作業(yè)管理制度1.危險作業(yè)范圍危險作業(yè)包括動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、斷路作業(yè)等。2.危險作業(yè)審批進行危險作業(yè)前,作業(yè)單位應填寫《危險作業(yè)審批表》,詳細說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)地點、作業(yè)時間、作業(yè)人員、安全措施等,并報相關部門審批。動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等高危作業(yè),需經(jīng)安全管理部門、生產(chǎn)部門、設備管理部門等相關部門負責人審核,公司分管領導審批后方可進行。其他危險作業(yè),需經(jīng)作業(yè)單位負責人、安全管理部門負責人審核,公司相關部門負責人審批后方可進行。3.危險作業(yè)安全措施作業(yè)單位應根據(jù)危險作業(yè)的特點,制定詳細的安全措施,并在作業(yè)前進行現(xiàn)場交底,確保作業(yè)人員熟悉安全措施和應急處置方法。危險作業(yè)現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志,配備必要的安全防護用品和應急救援設備。作業(yè)過程中,作業(yè)人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程,服從現(xiàn)場安全管理人員的指揮,確保作業(yè)安全。安全管理部門和相關部門應加強對危險作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保危險作業(yè)安全進行。4.危險作業(yè)應急處置作業(yè)單位應制定危險作業(yè)應急預案,明確應急處置流程和各崗位人員的應急職責。危險作業(yè)現(xiàn)場應配備足夠的應急救援人員和應急救援物資,定期組織應急演練,提高應急處置能力。一旦發(fā)生危險作業(yè)事故,作業(yè)人員應立即停止作業(yè),采取自救互救措施,并及時報告上級領導和相關部門,啟動應急預案進行救援。(四)安全事故管理制度1.事故報告發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后,應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟損失、已經(jīng)采取的措施等內(nèi)容。2.事故調(diào)查安全事故發(fā)生后,由安全管理部門牽頭,組織生產(chǎn)部門、設備管理部門、人力資源部門等相關部門組成事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組應查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失,認定事故的性質(zhì)和責任,提出對事故責任者的處理建議和防范措施建議。事故調(diào)查應堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)果,對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理。事故責任單位應按照要求進行整改,防止類似事故再次發(fā)生。對在事故救援、調(diào)查處理過程中表現(xiàn)突出的單位和個人,給予表彰和獎勵;對瞞報、謊報、遲報事故或阻礙、干涉事故調(diào)查處理的單位和個人,依法依規(guī)給予

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