it公司獎懲管理制度

it公司獎懲管理制度一、總則（一）目的為加強公司管理，維護公司正常運營秩序，激勵員工積極工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，特制定本獎懲管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.獎懲分明原則：對員工的工作表現(xiàn)和行為，依據(jù)本制度進行公正、公平、公開的獎懲。2.及時反饋原則：對員工的獎懲情況及時進行通報和反饋，確保員工了解獎懲原因和結(jié)果。3.教育與激勵相結(jié)合原則：通過獎懲措施，引導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度和價值觀，激勵員工不斷提升自身素質(zhì)和工作業(yè)績。二、獎勵制度（一）獎勵類型1.物質(zhì)獎勵：包括獎金、獎品、榮譽證書等。2.精神獎勵：包括表揚、表彰、晉升、培訓(xùn)機會等。（二）獎勵條件1.在工作中表現(xiàn)突出，為公司做出顯著貢獻的，如成功完成重大項目、為公司帶來顯著經(jīng)濟效益等。2.提出合理化建議，被公司采納并取得良好效果的。3.積極參與公司組織的各項活動，表現(xiàn)優(yōu)秀的。4.在團隊合作中發(fā)揮重要作用，為團隊建設(shè)做出突出貢獻的。5.勇于創(chuàng)新，取得技術(shù)突破或業(yè)務(wù)創(chuàng)新成果的。6.遵守公司規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀，連續(xù)[X]個月無違規(guī)違紀(jì)行為的。7.其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的情形。（三）獎勵程序1.由員工所在部門負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員填寫《獎勵申請表》，詳細(xì)說明獎勵事由和推薦獎勵類型。2.將《獎勵申請表》提交至人力資源部。3.人力資源部對申請材料進行審核，核實獎勵事由的真實性和準(zhǔn)確性。4.審核通過后，提交公司管理層審批。5.公司管理層審批通過后，由人力資源部負(fù)責(zé)實施獎勵，向員工頒發(fā)獎金、獎品、榮譽證書等，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。三、懲罰制度（一）懲罰類型1.警告：對員工進行口頭或書面警告，提醒其注意自身行為。2.罰款：根據(jù)員工違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，處以一定金額的罰款。3.降職：降低員工的職務(wù)級別。4.撤職：撤銷員工的職務(wù)。5.辭退：解除與員工的勞動合同。（二）懲罰條件1.違反公司規(guī)章制度，如遲到、早退、曠工、違反工作紀(jì)律等。2.工作失誤，給公司造成一定損失的。3.工作態(tài)度不端正，消極怠工，影響工作效率和工作質(zhì)量的。4.違反職業(yè)道德，泄露公司機密、損害公司利益的。5.不服從工作安排，頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)的。6.參與賭博、吸毒、打架斗毆等違法違紀(jì)行為的。7.其他應(yīng)當(dāng)給予懲罰的情形。（三）懲罰程序1.由員工所在部門負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員填寫《懲罰申請表》，詳細(xì)說明懲罰事由和推薦懲罰類型。2.將《懲罰申請表》提交至人力資源部。3.人力資源部對申請材料進行審核，核實懲罰事由的真實性和準(zhǔn)確性。4.審核通過后，提交公司管理層審批。5.公司管理層審批通過后，由人力資源部負(fù)責(zé)實施懲罰，向員工發(fā)出警告、罰款通知、降職或撤職決定等，并在公司內(nèi)部進行通報批評。6.對于辭退的員工，按照公司相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。四、日常行為規(guī)范獎懲（一）考勤管理1.遲到、早退遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次給予警告，并扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。遲到或早退1030分鐘，每次扣除當(dāng)月績效獎金[X]元，并給予書面警告。遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理，扣除當(dāng)月績效獎金[X]元，并給予嚴(yán)重警告。2.曠工曠工半天，扣除當(dāng)天工資的[X]倍，并給予書面警告。曠工一天，扣除當(dāng)天工資的[X]倍，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并給予嚴(yán)重警告。連續(xù)曠工[X]天或累計曠工[X]天以上，公司有權(quán)解除勞動合同。（二）工作紀(jì)律1.在工作時間內(nèi)玩游戲、看視頻、瀏覽無關(guān)網(wǎng)站等與工作無關(guān)的行為，每次給予警告，并扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。2.未經(jīng)允許擅自離崗、串崗，每次給予警告，并扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。3.在工作場所吸煙、飲酒，每次給予警告，并扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。（三）團隊合作1.故意破壞團隊合作氛圍，與同事發(fā)生爭吵、沖突，影響工作正常開展的，給予警告，并扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。2.不配合團隊工作，拒絕完成團隊分配的任務(wù)，給予書面警告，并扣除當(dāng)月績效獎金[X]%。五、工作業(yè)績獎懲（一）項目完成情況1.按時、高質(zhì)量完成項目任務(wù)，為公司贏得良好口碑和經(jīng)濟效益的，給予項目團隊成員每人獎金[X]元，并在公司內(nèi)部進行表彰。2.未按時完成項目任務(wù)，給公司造成損失的，視情節(jié)輕重給予項目負(fù)責(zé)人警告、罰款、降職等處罰，同時扣除項目團隊成員當(dāng)月績效獎金的[X]%[X]%。（二）工作創(chuàng)新1.提出創(chuàng)新性的工作方法或技術(shù)方案，經(jīng)實踐證明有效，為公司帶來顯著效益的，給予獎金[X]元，并給予晉升機會或培訓(xùn)機會。2.因工作創(chuàng)新不力，導(dǎo)致工作效率低下或出現(xiàn)問題的，給予警告，并要求限期改進。（三）業(yè)務(wù)拓展1.成功開拓新客戶、新市場，為公司帶來新的業(yè)務(wù)收入的，給予業(yè)務(wù)人員提成獎勵，并在公司內(nèi)部進行表揚。2.業(yè)務(wù)拓展不力，未能完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的，扣除業(yè)務(wù)人員當(dāng)月績效獎金的[X]%[X]%。六、職業(yè)道德獎懲（一）保密規(guī)定1.嚴(yán)格遵守公司保密制度，未泄露公司機密信息的，給予表揚，并在年終考核時加分。2.違反公司保密制度，泄露公司機密信息的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職直至辭退處理，并追究其法律責(zé)任。（二）廉潔自律1.廉潔奉公，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)行為的，給予表揚，并在年終考核時加分。2.利用職務(wù)之便謀取私利，收受供應(yīng)商賄賂或回扣的，給予辭退處理，并追究其法律責(zé)任。七、培訓(xùn)與發(fā)展獎懲（一）培訓(xùn)參與1.積極參加公司組織的各類培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的，給予表揚，并在年終考核時加分。2.無故不參加培訓(xùn)課程的，給予警告，并扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。（二）培訓(xùn)成果應(yīng)用1.將培訓(xùn)所學(xué)知識和技能應(yīng)用到工作中，取