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文檔簡介
傳媒公司拍攝管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司拍攝工作流程,提高拍攝質(zhì)量與效率,確保拍攝任務(wù)順利完成,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有拍攝項目,包括但不限于廣告拍攝、宣傳片拍攝、短視頻拍攝等。(三)基本原則1.質(zhì)量至上原則:拍攝成果應(yīng)符合客戶需求,具備高質(zhì)量的畫面、音效及創(chuàng)意表現(xiàn)。2.效率優(yōu)先原則:合理安排拍攝計劃,優(yōu)化拍攝流程,確保按時交付拍攝作品。3.安全第一原則:拍攝過程中保障人員、設(shè)備及場地安全,避免發(fā)生安全事故。二、拍攝前期管理(一)項目溝通與需求確認(rèn)1.客戶提出拍攝需求后,由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行詳細(xì)溝通,了解拍攝目的、主題、風(fēng)格、受眾群體、交付時間等關(guān)鍵信息。2.業(yè)務(wù)部門整理溝通內(nèi)容,形成《拍攝需求確認(rèn)表》,經(jīng)客戶簽字確認(rèn)后,提交給拍攝團(tuán)隊。(二)拍攝計劃制定1.拍攝團(tuán)隊根據(jù)《拍攝需求確認(rèn)表》,結(jié)合實際情況制定拍攝計劃。拍攝計劃應(yīng)包括拍攝時間、地點、人員安排、設(shè)備清單、拍攝腳本等內(nèi)容。2.拍攝計劃需經(jīng)拍攝團(tuán)隊負(fù)責(zé)人審核,確保計劃的合理性與可行性。審核通過后的拍攝計劃提交給業(yè)務(wù)部門,由業(yè)務(wù)部門與客戶溝通確認(rèn)。(三)拍攝腳本創(chuàng)作1.拍攝團(tuán)隊根據(jù)拍攝需求和拍攝計劃,進(jìn)行拍攝腳本的創(chuàng)作。拍攝腳本應(yīng)詳細(xì)描述每個鏡頭的景別、畫面內(nèi)容、臺詞、時長等信息。2.拍攝腳本需經(jīng)拍攝團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核,必要時提交給客戶審核。審核通過后的拍攝腳本作為拍攝的指導(dǎo)依據(jù)。(四)人員與設(shè)備準(zhǔn)備1.根據(jù)拍攝計劃,確定拍攝所需的人員,包括導(dǎo)演、攝影師、攝像師、燈光師、化妝師、演員等。拍攝團(tuán)隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員的調(diào)配與安排。2.拍攝所需的設(shè)備,如攝像機(jī)、鏡頭、燈光設(shè)備、錄音設(shè)備等,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和調(diào)試。設(shè)備管理部門應(yīng)確保設(shè)備的正常運(yùn)行,滿足拍攝需求。三、拍攝過程管理(一)現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)1.拍攝當(dāng)天,拍攝團(tuán)隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的組織與協(xié)調(diào)工作,確保各崗位人員按時到位,拍攝工作順利進(jìn)行。2.導(dǎo)演負(fù)責(zé)現(xiàn)場的拍攝指導(dǎo),根據(jù)拍攝腳本把控拍攝進(jìn)度和質(zhì)量。攝影師、攝像師負(fù)責(zé)畫面的拍攝,燈光師負(fù)責(zé)燈光的布置與調(diào)整,錄音師負(fù)責(zé)聲音的錄制。3.業(yè)務(wù)部門人員應(yīng)在現(xiàn)場協(xié)助拍攝團(tuán)隊與客戶溝通,及時反饋客戶意見,確保拍攝內(nèi)容符合客戶需求。(二)拍攝質(zhì)量控制1.拍攝過程中,導(dǎo)演應(yīng)嚴(yán)格按照拍攝腳本進(jìn)行拍攝,確保畫面的構(gòu)圖、光線、色彩等符合要求。攝影師、攝像師應(yīng)注意拍攝角度、畫面穩(wěn)定性等問題,保證拍攝畫面的質(zhì)量。2.燈光師應(yīng)根據(jù)拍攝場景和畫面需求,合理布置燈光,營造出合適的氛圍。錄音師應(yīng)確保聲音的清晰、無雜音,保證錄音質(zhì)量。3.拍攝過程中,如發(fā)現(xiàn)問題或需要調(diào)整拍攝內(nèi)容,應(yīng)及時與導(dǎo)演溝通,經(jīng)導(dǎo)演同意后進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的拍攝內(nèi)容應(yīng)記錄在案,以便后期剪輯使用。(三)安全管理1.拍攝團(tuán)隊?wèi)?yīng)加強(qiáng)安全意識,確保拍攝現(xiàn)場的人員、設(shè)備及場地安全。拍攝前,應(yīng)對拍攝場地進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患。2.拍攝過程中,如涉及到危險場景或操作,應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施,如設(shè)置警示標(biāo)志、配備安全防護(hù)設(shè)備等。同時,應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,確保拍攝工作安全進(jìn)行。3.如發(fā)生安全事故,應(yīng)立即停止拍攝工作,采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理,并及時向上級報告。四、拍攝后期管理(一)素材整理與篩選1.拍攝完成后,攝像師負(fù)責(zé)對拍攝素材進(jìn)行整理,按照拍攝內(nèi)容和時間順序進(jìn)行分類編號。2.導(dǎo)演組織拍攝團(tuán)隊成員對素材進(jìn)行篩選,挑選出可用的素材,標(biāo)注出重點素材和需要特別處理的素材。(二)剪輯制作1.剪輯師根據(jù)拍攝腳本和篩選后的素材,進(jìn)行剪輯制作。剪輯過程中,應(yīng)注意畫面的連貫性、節(jié)奏感,合理運(yùn)用剪輯技巧,突出拍攝主題。2.剪輯師應(yīng)根據(jù)客戶需求和導(dǎo)演意見,對剪輯內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)修改和完善,確保最終剪輯作品符合要求。(三)特效與包裝1.根據(jù)拍攝需要,特效師負(fù)責(zé)為剪輯作品添加特效,如轉(zhuǎn)場特效、視覺特效等,增強(qiáng)作品的視覺效果。2.包裝設(shè)計師負(fù)責(zé)為剪輯作品進(jìn)行包裝,包括添加字幕、音樂、音效、片頭片尾等,提升作品的整體質(zhì)量。(四)審核與修改1.剪輯制作完成后,導(dǎo)演組織拍攝團(tuán)隊成員、業(yè)務(wù)部門人員對剪輯作品進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括畫面質(zhì)量、剪輯效果、特效包裝、內(nèi)容是否符合客戶需求等。2.根據(jù)審核意見,剪輯師、特效師、包裝設(shè)計師對作品進(jìn)行修改完善,直至審核通過。(五)交付與存檔1.審核通過后的拍攝作品,由業(yè)務(wù)部門按照與客戶約定的方式進(jìn)行交付。交付前,應(yīng)對作品進(jìn)行最終檢查,確保作品質(zhì)量無誤。2.拍攝項目完成后,拍攝團(tuán)隊?wèi)?yīng)將拍攝素材、拍攝腳本、剪輯作品等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔,保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。五、拍攝人員管理(一)人員資質(zhì)與培訓(xùn)1.拍攝團(tuán)隊成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資質(zhì),如導(dǎo)演需具備豐富的拍攝經(jīng)驗和創(chuàng)意能力,攝影師、攝像師需具備熟練的拍攝技術(shù)等。2.公司定期組織拍攝人員參加培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括拍攝技術(shù)、創(chuàng)意理念、行業(yè)動態(tài)等,不斷提升拍攝人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。(二)績效考核1.建立拍攝人員績效考核制度,對拍攝人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化考核??己酥笜?biāo)包括拍攝質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊協(xié)作、客戶滿意度等。2.績效考核結(jié)果與拍攝人員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,激勵拍攝人員積極工作,提高工作質(zhì)量和效率。(三)獎懲制度1.對在拍攝工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽(yù)證書等。2.對違反公司規(guī)定、工作失誤給公司造成損失的人員,給予批評教育、罰款等處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動合同。六、拍攝設(shè)備管理(一)設(shè)備采購與選型1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,由設(shè)備管理部門提出設(shè)備采購計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購。2.設(shè)備采購過程中,應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研,選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、性價比高的設(shè)備。同時,應(yīng)考慮設(shè)備的兼容性和可擴(kuò)展性,滿足公司未來拍攝業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。(二)設(shè)備使用與維護(hù)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備使用管理制度,明確設(shè)備的使用流程、操作規(guī)范、維護(hù)保養(yǎng)要求等。2.拍攝人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備使用管理制度使用設(shè)備,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門進(jìn)行維修。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的采購時間、使用情況、維修記錄等信息,便于對設(shè)備進(jìn)行管理和跟蹤。(三)設(shè)備更新與報廢1.隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的變化,設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行評估,及時更新老舊設(shè)備,以滿足公司拍攝業(yè)務(wù)的需求。2.對于已無法正常使用、維修成本過高或已達(dá)到報廢年限的設(shè)備,由設(shè)備管理部門提出報廢申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行報廢處理。七、拍攝成本管理(一)預(yù)算編制1.根據(jù)拍攝項目的需求和拍攝計劃,由財務(wù)部門會同業(yè)務(wù)部門、拍攝團(tuán)隊編制拍攝項目預(yù)算。拍攝項目預(yù)算應(yīng)包括人員費用、設(shè)備租賃費用、場地費用、道具費用、后期制作費用等各項成本。2.拍攝項目預(yù)算需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,確保預(yù)算的合理性和可控性。(二)成本控制1.在拍攝過程中,各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算控制成本,杜絕浪費現(xiàn)象。如因特殊情況需要增加預(yù)算,應(yīng)提前向公司領(lǐng)導(dǎo)申請,經(jīng)審批后執(zhí)行。2.財務(wù)部門定期對拍攝項目成本進(jìn)行核算和分析,及時發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題,并提出改進(jìn)措施。(三)費用報銷1.拍攝人員應(yīng)按照公司財務(wù)制度的規(guī)定,及時辦理費用報銷手續(xù)。費用報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交財務(wù)部門報銷。2.財務(wù)部門對費用報銷進(jìn)行審核,確保報銷費用符合公司規(guī)定和預(yù)算
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