事故報告調查管理制度

事故報告調查管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司各類事故的報告、調查和處理流程，及時、準確地掌握事故情況，查明事故原因，明確事故責任，采取有效的防范措施，防止事故再次發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內發(fā)生的各類生產安全事故、質量事故、設備事故、火災事故、交通事故等。（三）基本原則1.及時報告原則：事故發(fā)生后，相關人員應立即報告，不得隱瞞、謊報或拖延不報。2.科學調查原則：采用科學的方法和手段，全面、深入地調查事故原因，客觀、公正地認定事故責任。3.嚴肅處理原則：對事故責任單位和責任人依法依規(guī)進行嚴肅處理，絕不姑息遷就。4.預防為主原則：通過事故調查分析，總結經驗教訓，采取有效的防范措施，預防類似事故的再次發(fā)生。二、事故報告（一）報告流程1.現場人員報告：事故發(fā)生后，現場有關人員應當立即報告本部門負責人或現場安全管理人員。2.部門負責人報告：部門負責人接到報告后，應在[X]分鐘內報告公司安全管理部門和分管領導。3.安全管理部門報告：安全管理部門接到報告后，應立即核實情況，并在[X]分鐘內報告公司主要領導。同時，按照國家有關規(guī)定及時向政府相關部門報告。（二）報告內容1.事故發(fā)生的時間、地點、單位。2.事故的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失的初步估計。3.事故發(fā)生原因的初步判斷。4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。5.事故報告單位、報告人及聯系方式。（三）緊急情況報告在緊急情況下，如事故可能導致重大人員傷亡或財產損失，現場人員可直接撥打公司應急救援電話或向政府相關部門報告，并同時報告本部門負責人和安全管理部門。三、事故調查（一）調查組織1.一般事故：由公司安全管理部門牽頭，相關部門派人參加，組成事故調查組進行調查。2.較大事故：由公司分管領導任組長，安全管理部門、技術部門、生產部門等相關部門負責人參加，組成事故調查組進行調查。3.重大事故：由公司主要領導任組長，安全管理部門、技術部門、生產部門、人力資源部門、法務部門等相關部門負責人參加，組成事故調查組進行調查。必要時，可邀請政府相關部門或專家參與調查。（二）調查職責1.事故調查組查明事故發(fā)生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失。認定事故的性質和事故責任。提出對事故責任單位和責任人的處理建議。總結事故教訓，提出防范和整改措施。提交事故調查報告。2.事故調查組成員組長負責組織領導事故調查工作，協調解決調查過程中的重大問題。成員應認真履行職責，積極配合調查工作，提供真實、準確的資料和信息。（三）調查方法1.現場勘查：事故調查組應及時對事故現場進行勘查，拍攝現場照片、繪制現場圖，收集與事故有關的物證、書證等資料。2.詢問證人：對事故現場有關人員、目擊者、當事人等進行詢問，了解事故發(fā)生的經過、原因等情況，并做好詢問筆錄。3.查閱資料：查閱與事故有關的文件、記錄、操作規(guī)程、作業(yè)指導書等資料，分析事故發(fā)生的原因。4.技術鑒定：必要時，委托有資質的專業(yè)機構對事故涉及的設備、設施、產品等進行技術鑒定，為事故調查提供技術支持。（四）調查期限1.一般事故：事故調查組應在事故發(fā)生之日起[X]日內提交事故調查報告。2.較大事故：事故調查組應在事故發(fā)生之日起[X]日內提交事故調查報告。3.重大事故：事故調查組應在事故發(fā)生之日起[X]日內提交事故調查報告。特殊情況下，經公司主要領導批準，可適當延長調查期限，但最長不得超過[X]日。四、事故原因分析（一）直接原因1.人的不安全行為：包括違反操作規(guī)程、冒險作業(yè)、操作失誤、未正確佩戴勞動防護用品等。2.物的不安全狀態(tài)：包括設備設施缺陷、防護裝置缺失、作業(yè)環(huán)境不良等。（二）間接原因1.管理原因：包括安全管理制度不完善、安全管理措施不到位、安全培訓教育不落實、安全檢查不及時等。2.技術原因：包括工藝流程不合理、技術裝備落后、安全技術措施不完善等。3.教育原因：包括員工安全意識淡薄、安全知識缺乏、安全技能不足等。4.身體和精神原因：包括員工身體不適、疲勞作業(yè)、精神狀態(tài)不佳等。（三）事故原因的確定事故調查組應通過對事故現場勘查、詢問證人、查閱資料、技術鑒定等方法，全面、深入地分析事故原因，確定事故的直接原因和間接原因。五、事故責任認定（一）直接責任1.因個人的不安全行為直接導致事故發(fā)生的人員，應承擔直接責任。2.因設備設施缺陷、防護裝置缺失等物的不安全狀態(tài)直接導致事故發(fā)生的人員，應承擔直接責任。（二）主要責任1.對事故發(fā)生負有主要管理責任的人員，應承擔主要責任。2.對事故發(fā)生負有主要技術責任的人員，應承擔主要責任。（三）重要責任1.對事故發(fā)生負有重要管理責任的人員，應承擔重要責任。2.對事故發(fā)生負有重要技術責任的人員，應承擔重要責任。（四）次要責任1.對事故發(fā)生負有次要管理責任的人員，應承擔次要責任。2.對事故發(fā)生負有次要技術責任的人員，應承擔次要責任。（五）事故責任的認定原則1.實事求是原則：根據事故調查結果，客觀、公正地認定事故責任。2.因果關系原則：按照事故原因與事故責任之間的因果關系，確定事故責任。3.責任與行為相適應原則：根據事故責任人員的行為對事故發(fā)生所起的作用大小，確定事故責任的輕重。六、事故處理（一）處理原則1.依法依規(guī)原則：依據國家有關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，對事故責任單位和責任人進行處理。2.教育與處罰相結合原則：通過對事故責任單位和責任人的處理，教育廣大員工吸取教訓，增強安全意識，同時達到處罰的目的。3.責任追究與整改措施落實相結合原則：在對事故責任單位和責任人進行處理的同時，督促其落實整改措施，防止事故再次發(fā)生。（二）處理方式1.對事故責任單位的處理方式警告：對事故責任較輕的單位，給予警告處分。罰款：根據事故的嚴重程度和責任大小，對事故責任單位處以一定數額的罰款。停產整頓：對事故責任較大、存在重大安全隱患的單位，責令其停產整頓，直至消除安全隱患。吊銷相關證照：對事故責任嚴重、不符合安全生產條件的單位，吊銷其相關證照。2.對事故責任人的處理方式警告：對事故責任較輕的責任人，給予警告處分。罰款：根據事故的嚴重程度和責任大小，對事故責任人處以一定數額的罰款。降職：對事故責任較大的責任人，給予降職處分。撤職：對事故責任嚴重的責任人，給予撤職處分。解除勞動合同：對事故責任特別嚴重、構成犯罪的責任人，依法解除勞動合同，并移送司法機關依法處理。（三）處理程序1.事故調查組提出處理建議：事故調查組在完成事故調查后，應根據事故責任認定情況，提出對事故責任單位和責任人的處理建議。2.公司研究決定：公司領導班子根據事故調查組提出的處理建議，進行研究討論，做出處理決定。3.宣布處理決定：公司安全管理部門負責將公司做出的處理決定向事故責任單位和責任人宣布，并送達處理決定書。4.執(zhí)行處理決定：事故責任單位和責任人應按照公司做出的處理決定，認真落實整改措施，接受處理。七、事故整改（一）整改措施制定1.事故調查組提出整改措施建議：事故調查組在完成事故調查后，應根據事故原因分析和責任認定情況，提出針對性的整改措施建議。2.責任單位制定整改方案：事故責任單位應根據事故調查組提出的整改措施建議，制定詳細的整改方案，明確整改目標、整改措施、整改責任人、整改期限等內容。3.公司審核整改方案：公司安全管理部門對事故責任單位制定的整改方案進行審核，確保整改方案的可行性和有效性。（二）整改措施落實1.責任單位組織實施整改：事故責任單位應按照整改方案的要求，認真組織實施整改工作，確保整改措施落實到位。2.公司監(jiān)督檢查整改情況：公司安全管理部門對事故責任單位的整改情況進行監(jiān)督檢查，及時掌握整改工作進展情況，協調解決整改過程中遇到的問題。3.整改驗收：整改工作完成后，事故責任單位應向公司安全管理部門提出整改驗收申請。公司安全管理部門組織相關部門對整改情況進行驗收，驗收合格后方可恢復生產經營活動。八、事故統(tǒng)計與檔案管理（一）事故統(tǒng)計1.統(tǒng)計范圍：公司內發(fā)生的各類生產安全事故、質量事故、設備事故、火災事故、交通事故等。2.統(tǒng)計內容：事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故類型、傷亡人數、直接經濟損失等。3.統(tǒng)計周期：以自然年度為統(tǒng)計周期。4.統(tǒng)計報告：公司安全管理部門應定期對事故統(tǒng)計情況進行分析總結，形成事故統(tǒng)計報告，上報公司領導和政府相關部門。（二）檔案管理1.檔案內容：事故報告、事故調查資料、事故處理決定、整改方案及整改驗收資料等。2.檔案保管期限：事故檔案應長期保管。3.檔案查閱：因工作需