采油隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度_第1頁(yè)
采油隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度_第2頁(yè)
采油隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度_第3頁(yè)
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采油隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度_第5頁(yè)
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采油隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)采油隊(duì)安全生產(chǎn)管理,保障員工生命安全和身體健康,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,確保采油生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,結(jié)合采油隊(duì)實(shí)際情況,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于采油隊(duì)全體員工,包括一線采油工、維修人員、管理人員等,以及在采油隊(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)的外來(lái)人員。3.基本原則安全生產(chǎn)管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本,落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)采油隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,是采油隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織制定并實(shí)施采油隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,決策重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)。組織制定并實(shí)施采油隊(duì)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施采油隊(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)急處置能力。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,積極配合事故調(diào)查處理工作。2.副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好采油隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。組織落實(shí)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,督促員工嚴(yán)格遵守。定期組織分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)消除事故隱患。組織分管工作范圍內(nèi)的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能。參與制定并實(shí)施采油隊(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織演練。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮工作,及時(shí)報(bào)告隊(duì)長(zhǎng),并積極配合事故調(diào)查處理工作。3.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,督促員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律。每天對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,對(duì)不能處理的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)。組織本班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)本班組新員工的崗位安全教育和培訓(xùn),確保新員工熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。參與制定并實(shí)施本班組生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織演練。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),立即組織本班組員工進(jìn)行應(yīng)急救援,及時(shí)報(bào)告上級(jí),并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。4.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和采油隊(duì)操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,提高事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng),提出安全生產(chǎn)合理化建議。在作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),積極參與應(yīng)急救援工作,配合事故調(diào)查處理。三、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)新員工入職后,必須參加公司組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可分配到采油隊(duì)。采油隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行隊(duì)級(jí)安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括采油隊(duì)基本情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等,培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。班組負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行班組級(jí)安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括本班組工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等,培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。新員工經(jīng)隊(duì)級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)合格后,由班組長(zhǎng)指定專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行崗位實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)時(shí)間不少于[X]個(gè)月。實(shí)習(xí)期間,實(shí)習(xí)人員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作,嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)。2.定期安全教育培訓(xùn)采油隊(duì)每月至少組織一次全體員工參加的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析、安全新技術(shù)、新設(shè)備等。班組每周至少組織一次本班組員工參加的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容包括本班組安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、操作規(guī)程、事故隱患排查治理等。采油隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,適時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn),如季節(jié)性安全教育培訓(xùn)、節(jié)假日安全教育培訓(xùn)、特殊作業(yè)安全教育培訓(xùn)等。3.專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)從事特種作業(yè)的人員,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得相應(yīng)資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。采油隊(duì)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括特種作業(yè)操作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)、事故案例分析等,培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。對(duì)新購(gòu)置的設(shè)備設(shè)施、新工藝、新技術(shù)等,采油隊(duì)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn),使員工熟悉掌握其性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。4.培訓(xùn)記錄與檔案管理采油隊(duì)建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記錄培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員、考核情況等。培訓(xùn)檔案由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,妥善保存,以備查閱。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.安全生產(chǎn)檢查采油隊(duì)實(shí)行定期安全生產(chǎn)檢查制度,隊(duì)長(zhǎng)每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,副隊(duì)長(zhǎng)每周至少組織一次分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,班組長(zhǎng)每天對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、操作規(guī)程執(zhí)行情況、員工勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)環(huán)境等。安全生產(chǎn)檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、人員詢(xún)問(wèn)等方式進(jìn)行,檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行記錄和分析。2.隱患排查治理采油隊(duì)建立健全隱患排查治理制度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按照“定措施、定責(zé)任人、定整改期限”的原則進(jìn)行治理。一般事故隱患由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織整改,整改完成后報(bào)采油隊(duì)安全管理人員驗(yàn)收;較大事故隱患由采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織整改,整改完成后報(bào)公司安全管理部門(mén)驗(yàn)收;重大事故隱患由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織整改,整改完成后報(bào)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收。采油隊(duì)對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底治理。對(duì)不能立即整改的隱患,要采取有效的防范措施,防止事故發(fā)生。采油隊(duì)建立隱患排查治理臺(tái)賬,詳細(xì)記錄隱患排查治理情況,包括隱患名稱(chēng)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改措施、責(zé)任人、整改期限、整改完成情況等。3.安全風(fēng)險(xiǎn)管控采油隊(duì)對(duì)作業(yè)過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分級(jí),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。安全風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色表示。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)和較大風(fēng)險(xiǎn),采油隊(duì)制定專(zhuān)項(xiàng)管控方案,明確管控責(zé)任人和管控措施,加強(qiáng)日常監(jiān)控和管理。采油隊(duì)定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行評(píng)估和更新,及時(shí)調(diào)整管控措施,確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。五、設(shè)備設(shè)施安全管理1.設(shè)備設(shè)施購(gòu)置與驗(yàn)收采油隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)需要,編制設(shè)備設(shè)施購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)公司審批后實(shí)施。設(shè)備設(shè)施購(gòu)置應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,采購(gòu)的設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。設(shè)備設(shè)施到貨后,采油隊(duì)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后方可投入使用。2.設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試設(shè)備設(shè)施安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行,安裝過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行操作。設(shè)備設(shè)施安裝完成后,采油隊(duì)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試合格后方可正式投入使用。設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試過(guò)程中,應(yīng)做好記錄,包括安裝調(diào)試時(shí)間、人員、內(nèi)容、結(jié)果等。3.設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)采油隊(duì)建立設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)制度,明確設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)周期。設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中,應(yīng)做好記錄,包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。4.設(shè)備設(shè)施檢修與維修采油隊(duì)根據(jù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,制定設(shè)備設(shè)施檢修與維修計(jì)劃。設(shè)備設(shè)施檢修與維修工作應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行,檢修與維修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。設(shè)備設(shè)施檢修與維修完成后,采油隊(duì)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。設(shè)備設(shè)施檢修與維修過(guò)程中,應(yīng)做好記錄,包括檢修與維修時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件、維修費(fèi)用等。5.設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理設(shè)備設(shè)施達(dá)到報(bào)廢條件時(shí),采油隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)公司審批后進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備設(shè)施報(bào)廢處理應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,嚴(yán)禁私自處置報(bào)廢設(shè)備設(shè)施。采油隊(duì)建立設(shè)備設(shè)施報(bào)廢臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施報(bào)廢時(shí)間、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、報(bào)廢原因等。六、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍危險(xiǎn)作業(yè)包括動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)、吊裝作業(yè)等。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前,作業(yè)單位必須填寫(xiě)危險(xiǎn)作業(yè)審批表,經(jīng)采油隊(duì)安全管理人員審核,隊(duì)長(zhǎng)審批后方可進(jìn)行作業(yè)。危險(xiǎn)作業(yè)審批表應(yīng)包括作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等內(nèi)容。3.危險(xiǎn)作業(yè)安全措施動(dòng)火作業(yè)前,必須清除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)囊兹肌⒁妆锲?,配備滅火器材,設(shè)置專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。受限空間作業(yè)前,必須對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢測(cè),確保氧氣、有毒有害氣體濃度符合安全要求,配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)備,設(shè)置專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。高處作業(yè)前,必須系好安全帶,設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施,嚴(yán)禁上下拋擲工具和材料。臨時(shí)用電作業(yè)前,必須辦理臨時(shí)用電許可證,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行接線和使用,確保用電安全。破土作業(yè)前,必須了解地下管線分布情況,采取有效的保護(hù)措施,防止損壞地下管線。吊裝作業(yè)前,必須對(duì)吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備性能良好,嚴(yán)格按照吊裝方案進(jìn)行操作,設(shè)置專(zhuān)人指揮。4.危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中,必須設(shè)置專(zhuān)人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求,堅(jiān)守崗位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。監(jiān)護(hù)人員不得擅自離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),如確需離開(kāi),必須停止作業(yè),更換監(jiān)護(hù)人員。5.危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束后的清理危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)單位必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,拆除臨時(shí)設(shè)施,恢復(fù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)原狀。采油隊(duì)安全管理人員對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可撤離。七、勞動(dòng)防護(hù)用品管理1.勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)采油隊(duì)根據(jù)員工工作崗位和勞動(dòng)條件,按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求,為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,確保員工的勞動(dòng)安全和身體健康。2.勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)與驗(yàn)收采油隊(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品由公司統(tǒng)一采購(gòu),采購(gòu)的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。勞動(dòng)防護(hù)用品到貨后,采油隊(duì)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等。驗(yàn)收合格后方可發(fā)放給員工。3.勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放與使用采油隊(duì)按照勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn),定期為員工發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。員工應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借、挪用勞動(dòng)防護(hù)用品。采油隊(duì)安全管理人員定期對(duì)員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用情況進(jìn)行檢查,對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。4.勞動(dòng)防護(hù)用品維護(hù)與更換采油隊(duì)建立勞動(dòng)防護(hù)用品維護(hù)與更換制度,明確勞動(dòng)防護(hù)用品維護(hù)與更換責(zé)任人和維護(hù)與更換周期。勞動(dòng)防護(hù)用品維護(hù)與更換人員應(yīng)按照維護(hù)與更換制度對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行定期維護(hù)與更換,確保勞動(dòng)防護(hù)用品性能良好。勞動(dòng)防護(hù)用品損壞或過(guò)期后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換,嚴(yán)禁使用不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。八、應(yīng)急管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定采油隊(duì)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合采油隊(duì)實(shí)際情況,制定采油隊(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。采油隊(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。采油隊(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)采油隊(duì)成立應(yīng)急救援指揮中心,由隊(duì)長(zhǎng)任總指揮,副隊(duì)長(zhǎng)任副總指揮,成員包括各班組班組長(zhǎng)和相關(guān)管理人員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組,明確各小組職責(zé)和分工。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理采油隊(duì)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其性能良好,隨時(shí)可用。采油隊(duì)建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄應(yīng)急救援物資和設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等。4.應(yīng)急救援演練采油隊(duì)定期組織應(yīng)急救援演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練、井噴事故應(yīng)急救援演練、人員中毒事故應(yīng)急救援演練等。應(yīng)急救援演練應(yīng)制定演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。應(yīng)急救援演練結(jié)束后,采油隊(duì)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),針對(duì)演練中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高應(yīng)急處置能力。九、事故管理1.事故報(bào)告發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于[X]小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門(mén)報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、傷亡情況、損失情況等內(nèi)容。2.事故調(diào)查公司成立事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失,認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議和防范措施。事故調(diào)查過(guò)程中,事故單

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