酒店閉店后檢查流程細則

酒店閉店后檢查流程細則

酒店閉店后檢查流程細則一、總則1.目的：為確保酒店閉店后各區(qū)域安全無隱患，設備設施妥善維護，為次日運營做好充分準備，特制定本檢查流程細則。2.適用范圍：本細則適用于酒店每日閉店后，由指定檢查人員對酒店所有區(qū)域進行的全面檢查工作。3.檢查原則：檢查工作應遵循全面、細致、嚴謹?shù)脑瓌t，不遺漏任何可能存在問題的區(qū)域和環(huán)節(jié)。二、檢查人員及職責1.檢查人員構成-值班經理：作為檢查工作的總負責人，負責協(xié)調各部門檢查工作，對整體檢查情況進行把控和決策。-各部門值班人員：包括客房部、餐飲部、工程部、安保部等部門的值班人員，負責對本部門責任區(qū)域進行詳細檢查。2.職責分工-值班經理-組織召開閉店前簡短會議，明確各部門檢查重點和要求。-在各部門檢查過程中進行巡視，對重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)進行抽查。-收集各部門檢查報告，匯總整理閉店后檢查情況，填寫總檢查報告。-對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調解決，如遇重大問題向上級領導匯報，并采取相應的應急措施。-客房部值班人員-檢查客房樓層公共區(qū)域，包括走廊、電梯廳、樓梯間等，確保地面清潔無雜物，照明設備正常，門窗關閉且鎖好。-逐間檢查客房，確認客房內電器設備（如電視、空調、燈等）已關閉，水龍頭無漏水現(xiàn)象，門窗是否緊閉，客房用品擺放整齊。-檢查布草間、工作間，確保布草整理存放有序，清潔工具擺放整齊，各類清潔劑妥善保管。-餐飲部值班人員-餐廳區(qū)域檢查：檢查餐廳內桌椅擺放整齊，餐具、酒具等已妥善收納保管，地面清潔，無食物殘渣。-廚房區(qū)域檢查：關閉廚房內所有電器設備（爐灶、烤箱、抽油煙機等），檢查燃氣閥門是否關閉，確保無燃氣泄漏。檢查食材儲存情況，確保食材存放于合適的溫度環(huán)境，垃圾桶清理干凈并加蓋。-酒吧區(qū)域檢查：清理酒吧臺面，妥善保管酒水飲料，關閉酒吧設備（冰箱、制冰機等），檢查門窗是否鎖好。-工程部值班人員-檢查酒店各區(qū)域的電力系統(tǒng)，包括配電箱、配電柜，確認各電器設備已斷電，無漏電、短路等異常情況。-檢查空調系統(tǒng)，確保各區(qū)域空調已關閉，通風管道無異常聲音和異味。-檢查給排水系統(tǒng)，查看水管連接處有無漏水現(xiàn)象，污水排放是否正常。-對電梯進行檢查，確保電梯已停止運行，轎廂門關閉且鎖定，電梯機房設備正常。-安保部值班人員-對酒店周邊環(huán)境進行巡查，包括停車場、出入口、圍墻等區(qū)域，確保無異常人員逗留，無安全隱患。-檢查酒店內部監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運行，各監(jiān)控攝像頭畫面是否清晰，覆蓋范圍是否正常。-檢查消防設施設備，包括滅火器、消火栓、消防通道等，確保消防設施完好有效，消防通道暢通無阻。三、檢查流程1.閉店前準備-各部門在閉店前30分鐘完成本部門的收尾工作，如關閉設備、整理物品等，并將需要檢查的重點事項告知本部門值班人員。-值班經理在閉店前15分鐘召集各部門值班人員召開簡短會議，明確檢查要求和注意事項，分發(fā)檢查記錄表。2.各部門獨立檢查-客房部值班人員從酒店最高樓層開始，按照順時針或逆時針方向逐間檢查客房及樓層公共區(qū)域。檢查過程中，在檢查表上詳細記錄檢查情況，如發(fā)現(xiàn)問題及時標記并拍照留存。-餐飲部值班人員分別對餐廳、廚房、酒吧等區(qū)域進行檢查。先檢查餐廳的公共區(qū)域，再進入廚房和酒吧內部，按照設備、物品擺放、衛(wèi)生等方面依次檢查，記錄檢查結果。-工程部值班人員分區(qū)域對電力、空調、給排水、電梯等系統(tǒng)進行檢查。先檢查各區(qū)域的配電箱、配電柜，再檢查空調設備、水管連接處等，最后檢查電梯運行情況。對每個檢查點的狀態(tài)進行詳細記錄。-安保部值班人員一部分負責酒店周邊巡查，另一部分負責酒店內部監(jiān)控系統(tǒng)和消防設施檢查。周邊巡查人員按照規(guī)定路線進行巡查，內部檢查人員按照樓層順序檢查監(jiān)控攝像頭和消防設施，記錄檢查情況。3.交叉檢查（可選）-在各部門完成獨立檢查后，可安排部分部門進行交叉檢查。例如，客房部和餐飲部值班人員相互檢查對方部分區(qū)域，以發(fā)現(xiàn)可能被本部門忽視的問題。交叉檢查的范圍和重點由值班經理確定。-交叉檢查人員在檢查過程中同樣要認真記錄檢查情況，如發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給被檢查部門。4.匯總匯報-各部門值班人員在完成檢查后，于閉店后1小時內將本部門檢查記錄表提交給值班經理。檢查記錄表應包含檢查區(qū)域、檢查項目、檢查結果（正?；虍惓＃?、問題描述及照片等內容。-值班經理對各部門檢查記錄表進行匯總分析，梳理出存在的問題，對于一般性問題，立即通知相關部門安排人員進行整改；對于重大問題，如安全隱患等，立即向上級領導匯報，并啟動應急預案。5.整改跟蹤-相關部門接到值班經理通知后，對存在的問題及時進行整改。整改完成后，將整改情況反饋給值班經理。-值班經理對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。對于未能及時整改或整改不到位的情況，按照酒店相關規(guī)定進行處理。四、檢查項目及標準1.客房部-公共區(qū)域-地面：無垃圾、雜物，清潔干凈，無污漬。-照明設備：所有燈具正常亮滅，無損壞燈泡。-門窗：門窗關閉且鎖好，窗戶玻璃無破損。-消防設施：滅火器壓力正常，消防栓配件齊全，消防通道暢通。-客房內部-電器設備：電視、空調、燈、插座等電器設備均已關閉，無漏電現(xiàn)象。-水龍頭：衛(wèi)生間及房間內水龍頭關閉，無漏水現(xiàn)象。-門窗：窗戶關閉且鎖好，房門能夠正常關閉并反鎖。-客房用品：床上用品平整，毛巾、浴巾等擺放整齊，洗漱用品齊全且擺放規(guī)范。-布草間、工作間-布草整理：干凈布草和臟布草分類存放整齊，無亂堆亂放現(xiàn)象。-清潔工具：掃帚、拖把、抹布等清潔工具擺放有序，無損壞。-清潔劑保管：各類清潔劑密封保存，標簽清晰，無泄漏。2.餐飲部-餐廳區(qū)域-桌椅擺放：桌椅整齊排列，無損壞或移位。-餐具收納：餐具、酒具已清洗消毒，存放于指定位置，無遺漏。-地面衛(wèi)生：地面清潔，無食物殘渣、水漬。-廚房區(qū)域-電器設備：爐灶、烤箱、微波爐、抽油煙機等設備已關閉，電源插頭拔掉。-燃氣閥門：燃氣管道閥門關閉，無燃氣泄漏氣味。-食材儲存：生熟食材分開存放，肉類、蔬菜等食材分別存放于相應溫度的冰箱或冷柜中，無變質現(xiàn)象。-垃圾桶清理：垃圾桶內垃圾清理干凈，內外清潔，加蓋密封。-酒吧區(qū)域-臺面清理：酒吧臺面上無雜物，酒水飲料擺放整齊。-酒水保管：各類酒水妥善存放于酒柜或貨架上，無遺漏或損壞。-設備關閉：冰箱、制冰機、榨汁機等設備已關閉，電源斷開。3.工程部-電力系統(tǒng)-配電箱、配電柜：各開關處于關閉狀態(tài)，指示燈正常，無漏電、短路跡象，電線連接牢固，無松動。-電器設備：各區(qū)域電器設備（如燈具、空調、插座等）已斷電，無異常發(fā)熱或異味。-空調系統(tǒng)-空調設備：各區(qū)域空調主機、風機盤管等設備已關閉，運行指示燈熄滅。-通風管道：通風管道無異常聲音、異味，風口無堵塞。-給排水系統(tǒng)-水管連接處：衛(wèi)生間、廚房、機房等區(qū)域的水管連接處無漏水現(xiàn)象，地面無積水。-污水排放：污水管道排水通暢，無堵塞現(xiàn)象，污水井無溢水。-電梯系統(tǒng)-電梯運行：電梯已停止運行，轎廂門關閉且鎖定，電梯機房內設備運行正常，無異常噪音。-機房環(huán)境：電梯機房溫度、濕度正常，清潔衛(wèi)生，無雜物堆放。4.安保部-周邊環(huán)境-停車場：車輛停放有序，無違規(guī)停車現(xiàn)象，停車場照明正常，無異常人員逗留。-出入口：出入口大門關閉且鎖好，門禁系統(tǒng)正常運行，無異常情況。-圍墻：圍墻無損壞，周邊無翻越痕跡，無異常物品堆放。-監(jiān)控系統(tǒng)-攝像頭畫面：各監(jiān)控攝像頭畫面清晰，無遮擋，覆蓋范圍正常，錄像存儲正常。-監(jiān)控主機：監(jiān)控主機運行穩(wěn)定，無死機、掉線等現(xiàn)象。-消防設施-滅火器：滅火器壓力指針在綠色區(qū)域，外觀無損壞，噴管、噴嘴無堵塞。-消火栓：消火栓箱門能夠正常打開，水帶、水槍齊全，閥門開關靈活，無漏水現(xiàn)象。-消防通道：消防通道暢通無阻，無雜物堆放，疏散指示標志和應急照明正常。五、異常情況處理1.一般異常情況-對于檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，如電器設備未關閉、物品擺放不整齊等，值班經理應立即通知相關部門值班人員進行現(xiàn)場整改。整改完成后，由原檢查人員進行復查，確保問題得到解決。-將一般性問題記錄在酒店日常管理日志中，作為部門工作考核的參考依據(jù)，同時對問題進行分析總結，查找原因，避免類似問題再次發(fā)生。2.重大安全隱患-若檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，如燃氣泄漏、電氣火災隱患、消防設施嚴重損壞等，值班經理應立即啟動酒店應急預案。-組織相關人員迅速采取應急措施，如疏散周邊人員、關閉相關設備、聯(lián)系專業(yè)維修人員等。同時，向上級領導詳細匯報安全隱患情況、已采取的措施及預計解決時間。-在安全隱患未徹底排除前，安排專人負責現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全。對安全隱患的處理過程和結果進行詳細記錄，形成專項報告，提交給酒店管理層。六、培訓與監(jiān)督1.培訓-定期組織檢查人員進行培訓，培訓內容包括檢查流程細則、檢查項目及標準、異常情況處理等方面的知識和技能。-通過案例分析、現(xiàn)場演示、模擬檢查等方式，提高檢查人員的實際操作能力和問題解決能力。確保檢查人員熟悉檢查流程和標準，能夠準確發(fā)現(xiàn)問題并正確處理異常情況。2.監(jiān)督-酒店管理層定期對閉店后檢查工作進行監(jiān)督檢查，查看檢查記錄、問題整改情況等，確保檢查工作按照流程細則執(zhí)行。-設立監(jiān)督舉報機制，鼓勵員工對檢查工作中存在的違規(guī)行為、不作為等情況進行舉報。對于違反檢查流程細則的行為，按照酒店相關規(guī)定進行嚴肅處理。七、記錄與存檔1.檢查記錄表-設計統(tǒng)一的閉店后檢查記錄表，內容包括檢查部門、檢查人員、檢查時間、檢查區(qū)域、檢查項目、檢查結果、問題描述、整改情況等。-檢查人員在檢查過程中應認真填寫檢查表，確保記錄內容真實、準確、完整。檢查記錄表應一式兩份，一份由檢查部門留存，另一份提交給值班經理。2.總檢查報告-值班經理根據(jù)各