聯(lián)華超市倉(cāng)庫(kù)管理制度

聯(lián)華超市倉(cāng)庫(kù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)聯(lián)華超市倉(cāng)庫(kù)管理，確保商品存儲(chǔ)安全、有序，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率，保障超市業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于聯(lián)華超市所有倉(cāng)庫(kù)，包括但不限于總部倉(cāng)庫(kù)、區(qū)域配送中心、門(mén)店倉(cāng)庫(kù)等。（三）基本原則1.安全第一原則：確保倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備安全，商品存儲(chǔ)安全，防止火災(zāi)、盜竊、損壞等事故發(fā)生。2.高效運(yùn)作原則：優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局，合理規(guī)劃存儲(chǔ)空間，提高貨物出入庫(kù)效率，降低庫(kù)存成本。3.規(guī)范管理原則：建立標(biāo)準(zhǔn)化的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程和管理制度，確保各項(xiàng)工作有章可循。4.責(zé)任明確原則：明確倉(cāng)庫(kù)各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任到人。二、倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)與人員職責(zé)（一）組織架構(gòu)倉(cāng)庫(kù)設(shè)倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、收貨員、發(fā)貨員、盤(pán)點(diǎn)員等崗位，各崗位相互協(xié)作，共同完成倉(cāng)庫(kù)管理工作。（二）人員職責(zé)1.倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員的工作安排和績(jī)效考核，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，確保倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作規(guī)范。定期向上級(jí)匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)工作情況，提出改進(jìn)建議和措施。協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作關(guān)系，保障貨物的順暢流轉(zhuǎn)。2.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí)管理，確保貨物存放整齊、有序。做好貨物的出入庫(kù)記錄，及時(shí)更新庫(kù)存信息，保證賬實(shí)相符。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，協(xié)助處理盤(pán)點(diǎn)差異。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。配合收貨員、發(fā)貨員做好貨物的收發(fā)貨工作。3.收貨員負(fù)責(zé)貨物的驗(yàn)收工作，核對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等與送貨單是否一致。對(duì)驗(yàn)收合格的貨物辦理入庫(kù)手續(xù)，及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)管理員安排存放。對(duì)驗(yàn)收不合格的貨物，按照規(guī)定進(jìn)行處理，并做好記錄。4.發(fā)貨員根據(jù)銷(xiāo)售訂單或其他發(fā)貨指令，準(zhǔn)確無(wú)誤地揀選貨物。對(duì)揀選好的貨物進(jìn)行復(fù)核，確保發(fā)貨數(shù)量、規(guī)格等與訂單一致。辦理貨物的出庫(kù)手續(xù)，將貨物交付給相關(guān)部門(mén)或客戶(hù)，并做好記錄。5.盤(pán)點(diǎn)員制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施定期和不定期的倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的記錄和整理，編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員分析盤(pán)點(diǎn)差異原因，提出處理建議。三、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局（一）倉(cāng)庫(kù)分區(qū)1.存儲(chǔ)區(qū)：根據(jù)商品的類(lèi)別、特性、周轉(zhuǎn)率等因素，劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域，如常溫區(qū)、冷藏區(qū)、冷凍區(qū)、干貨區(qū)、生鮮區(qū)等。2.通道區(qū)：設(shè)置主通道和輔助通道，確保貨物搬運(yùn)和人員通行順暢。通道寬度應(yīng)符合安全和操作要求。3.辦公區(qū)：為倉(cāng)庫(kù)管理人員提供辦公場(chǎng)所，配備必要的辦公設(shè)備。4.裝卸區(qū)：用于貨物的裝卸作業(yè)，應(yīng)設(shè)置在靠近倉(cāng)庫(kù)大門(mén)且便于車(chē)輛進(jìn)出的位置。（二）貨物存儲(chǔ)方式1.分類(lèi)存儲(chǔ)：按照商品的類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)存放，便于查找和管理。2.分區(qū)存儲(chǔ)：根據(jù)商品的存儲(chǔ)條件要求，將貨物存放在相應(yīng)的區(qū)域，如常溫商品存放在常溫區(qū)，冷藏商品存放在冷藏區(qū)等。3.定位存儲(chǔ)：為每個(gè)貨位或貨架確定固定的存儲(chǔ)位置，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。貨物應(yīng)存放在指定的位置，便于快速存取。4.堆碼存儲(chǔ)：根據(jù)貨物的形狀、重量、包裝等因素，采用合適的堆碼方式，確保貨物存儲(chǔ)穩(wěn)定、安全。堆碼高度應(yīng)符合規(guī)定要求，避免貨物倒塌。（三）倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)1.區(qū)域標(biāo)識(shí)：在倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明區(qū)域名稱(chēng)、功能等信息。2.貨位標(biāo)識(shí)：為每個(gè)貨位或貨架設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明貨位編號(hào)、存儲(chǔ)商品名稱(chēng)、規(guī)格、批次等信息。3.警示標(biāo)識(shí)：在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置防火、防潮、防盜、禁止煙火等警示標(biāo)識(shí)，提醒人員注意安全。四、貨物出入庫(kù)管理（一）入庫(kù)管理1.入庫(kù)申請(qǐng)：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售訂單或庫(kù)存情況，提前向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單，并通知倉(cāng)庫(kù)做好入庫(kù)準(zhǔn)備。2.到貨通知：供應(yīng)商發(fā)貨后，應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)預(yù)計(jì)到貨時(shí)間、貨物數(shù)量、規(guī)格等信息。3.貨物驗(yàn)收收貨員在貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，應(yīng)核對(duì)送貨單與采購(gòu)訂單是否一致。對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查貨物是否有損壞、變質(zhì)等情況。對(duì)于驗(yàn)收合格的貨物，收貨員在送貨單上簽字確認(rèn)，并辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的貨物，收貨員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商處理方式，并做好記錄。4.入庫(kù)操作倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，安排貨物的存放位置。將貨物搬運(yùn)至指定的貨位，并進(jìn)行堆碼整理。在庫(kù)存管理系統(tǒng)中錄入入庫(kù)信息，更新庫(kù)存臺(tái)賬。（二）出庫(kù)管理1.出庫(kù)申請(qǐng)：銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)客戶(hù)訂單或其他業(yè)務(wù)需求，向倉(cāng)庫(kù)提交出庫(kù)申請(qǐng)單，注明貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、提貨時(shí)間等信息。2.訂單審核：倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)出庫(kù)申請(qǐng)單進(jìn)行審核，確認(rèn)訂單的真實(shí)性和有效性。審核通過(guò)后，安排發(fā)貨員進(jìn)行揀貨作業(yè)。3.揀貨作業(yè)發(fā)貨員根據(jù)出庫(kù)申請(qǐng)單，到相應(yīng)的貨位揀選貨物。揀選過(guò)程中，應(yīng)按照先進(jìn)先出、近保質(zhì)期先出等原則進(jìn)行操作。對(duì)揀選好的貨物進(jìn)行初步核對(duì)，確保數(shù)量和規(guī)格準(zhǔn)確無(wú)誤。4.復(fù)核作業(yè)復(fù)核員對(duì)揀選好的貨物進(jìn)行再次核對(duì)，重點(diǎn)核對(duì)貨物的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、客戶(hù)訂單號(hào)等信息。檢查貨物的包裝是否完好，有無(wú)損壞、變質(zhì)等情況。復(fù)核無(wú)誤后，在出庫(kù)申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)。5.出庫(kù)操作發(fā)貨員將復(fù)核后的貨物搬運(yùn)至裝卸區(qū)，交付給運(yùn)輸部門(mén)或客戶(hù)。在庫(kù)存管理系統(tǒng)中錄入出庫(kù)信息，更新庫(kù)存臺(tái)賬。辦理出庫(kù)手續(xù)，開(kāi)具出庫(kù)單，并將相關(guān)憑證交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)處理。五、庫(kù)存管理（一）庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃：倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)定期制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，明確盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、范圍、人員分工等。盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門(mén)和人員做好準(zhǔn)備。2.初盤(pán)：盤(pán)點(diǎn)員按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，組織倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行逐一清點(diǎn)，并記錄實(shí)際庫(kù)存數(shù)量。初盤(pán)過(guò)程中，應(yīng)注意賬實(shí)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)記錄。3.復(fù)盤(pán)：在初盤(pán)完成后，由倉(cāng)庫(kù)主管或其他指定人員對(duì)部分貨位或全部貨物進(jìn)行復(fù)盤(pán)，以驗(yàn)證初盤(pán)結(jié)果的準(zhǔn)確性。復(fù)盤(pán)比例應(yīng)不低于總庫(kù)存的[X]%。4.盤(pán)點(diǎn)報(bào)告：盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，盤(pán)點(diǎn)員應(yīng)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明盤(pán)點(diǎn)情況、差異數(shù)量及原因分析等。盤(pán)點(diǎn)報(bào)告經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核后上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5.差異處理：對(duì)于盤(pán)點(diǎn)差異，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因。屬于人為原因造成的差異，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任；屬于系統(tǒng)錯(cuò)誤、貨物損壞等原因造成的差異，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和處理，并在庫(kù)存管理系統(tǒng)中更新數(shù)據(jù)。（二）庫(kù)存控制1.安全庫(kù)存設(shè)定：根據(jù)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、采購(gòu)周期等因素，設(shè)定各類(lèi)商品的安全庫(kù)存水平。安全庫(kù)存應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。2.補(bǔ)貨管理：倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存動(dòng)態(tài)，當(dāng)庫(kù)存低于安全庫(kù)存時(shí)，及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行補(bǔ)貨。補(bǔ)貨申請(qǐng)應(yīng)明確貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等信息。3.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析：定期對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析，評(píng)估庫(kù)存管理的效率。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售成本/平均庫(kù)存余額。通過(guò)分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，找出庫(kù)存積壓或周轉(zhuǎn)緩慢的商品，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，如促銷(xiāo)、退貨、調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃等。4.滯銷(xiāo)庫(kù)存處理：對(duì)于長(zhǎng)期滯銷(xiāo)的庫(kù)存商品，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行清理。可通過(guò)降價(jià)促銷(xiāo)、與供應(yīng)商協(xié)商退貨、報(bào)廢處理等方式，減少庫(kù)存積壓，降低庫(kù)存成本。六、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備主要包括貨架、托盤(pán)、叉車(chē)、輸送機(jī)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）、消防設(shè)備、照明設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、溫濕度控制設(shè)備等。（二）設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)：倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常清潔、檢查和保養(yǎng)工作。每天對(duì)貨架、托盤(pán)等進(jìn)行檢查，確保其結(jié)構(gòu)完好、無(wú)損壞；對(duì)叉車(chē)、輸送機(jī)等設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。2.定期保養(yǎng)：制定設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)，如更換潤(rùn)滑油、清潔濾清器、檢查電氣系統(tǒng)等，確保設(shè)備性能良好，延長(zhǎng)使用壽命。3.維修管理：對(duì)于設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管，并聯(lián)系專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維修。維修過(guò)程中，應(yīng)做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。維修完成后，應(yīng)對(duì)維修效果進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）設(shè)施設(shè)備安全管理1.操作人員培訓(xùn)：對(duì)使用設(shè)施設(shè)備的人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.安全檢查：定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效、電氣系統(tǒng)是否安全可靠、消防設(shè)備是否完好等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.應(yīng)急預(yù)案制定：制定設(shè)施設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確在設(shè)備突發(fā)故障、火災(zāi)、水災(zāi)等緊急情況下的應(yīng)急處理措施和人員疏散方案。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理能力。七、倉(cāng)庫(kù)消防安全管理（一）消防設(shè)施配備1.在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配備足夠數(shù)量的消防器材，如滅火器、消火栓、滅火器具等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。2.設(shè)置明顯的消防安全標(biāo)識(shí)，標(biāo)明疏散通道、安全出口、消防器材存放位置等信息。（二）消防制度執(zhí)行1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，禁止在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)吸煙、使用明火或進(jìn)行其他可能引發(fā)火災(zāi)的行為。2.加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的消防安全教育，提高員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。定期組織消防安全培訓(xùn)和演練，使員工熟悉火災(zāi)報(bào)警程序、滅火器材的使用方法和疏散逃生路線(xiàn)。3.保持倉(cāng)庫(kù)疏散通道暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁在疏散通道內(nèi)堆放貨物或雜物。安全出口應(yīng)保持常閉狀態(tài)，不得隨意關(guān)閉或堵塞。4.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，確保電氣線(xiàn)路安全，嚴(yán)禁私拉亂接電線(xiàn)，嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備。（三）火災(zāi)應(yīng)急處理1.一旦發(fā)生火災(zāi)，倉(cāng)庫(kù)員工應(yīng)立即撥打火警電話(huà)“119”報(bào)警，并報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管。2.按照火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織員工進(jìn)行滅火和疏散工作。首先使用附近的滅火器材進(jìn)行初期滅火，控制火勢(shì)蔓延；同時(shí)，組織人員迅速疏散倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物和人員，確保人員生命安全。3.在消防部門(mén)到達(dá)之前，應(yīng)積極配合消防部門(mén)進(jìn)行滅火工作，提供必要的協(xié)助和信息。火災(zāi)撲滅后，應(yīng)保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助消防部門(mén)進(jìn)行火災(zāi)事故調(diào)查。八、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)保持清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.貨架、貨位應(yīng)保持整潔，貨物擺放整齊，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的門(mén)窗、墻壁、天花板等應(yīng)保持干凈，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵。4.裝卸區(qū)、通道等區(qū)域應(yīng)保持暢通，無(wú)貨物堆積，無(wú)垃圾雜物。（二）衛(wèi)生管理制度1.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，明確各區(qū)域的責(zé)任人。2.制定倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔計(jì)劃，定期組織倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行全面的衛(wèi)生清潔工作。清潔工作應(yīng)包括地面清掃、貨架擦拭、貨物整理、垃圾清理等內(nèi)容。3.加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域和行為及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反衛(wèi)生管理制度的員工進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。九、倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)管理（一）人員出入管理1.倉(cāng)庫(kù)實(shí)行門(mén)禁制度，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的出入口，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)門(mén)禁管理。2.倉(cāng)庫(kù)員工憑工作證或其他有效證件出入倉(cāng)庫(kù)，外來(lái)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)應(yīng)進(jìn)行登記，注明來(lái)訪(fǎng)事由、時(shí)間、被訪(fǎng)人員等信息，并經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。3.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。（二）貨物出入管理1.貨物出入倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的流程進(jìn)行操作，辦理相關(guān)手續(xù)，確保貨物出入的準(zhǔn)確性和安全性。2.加強(qiáng)對(duì)貨物出入庫(kù)過(guò)程的監(jiān)督，防止貨物被盜、丟失、損壞等情況發(fā)生。對(duì)于貴重物品、易損物品等，應(yīng)采取特殊的防護(hù)措施。3.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查，核對(duì)賬實(shí)是否相符，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。（三）安全保衛(wèi)措施1.在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備，對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保倉(cāng)庫(kù)安全。監(jiān)控錄像應(yīng)保存一定期限，以備查閱。2.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)夜間巡邏，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)巡邏工作，巡邏人員應(yīng)按時(shí)巡查倉(cāng)庫(kù)