設(shè)備設(shè)施個(gè)人管理制度

設(shè)備設(shè)施個(gè)人管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司設(shè)備設(shè)施管理，規(guī)范員工個(gè)人對(duì)設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)和保管行為，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工在使用公司設(shè)備設(shè)施過(guò)程中的管理。3.基本原則誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。員工個(gè)人對(duì)所使用的設(shè)備設(shè)施負(fù)有直接管理責(zé)任。安全第一原則。確保設(shè)備設(shè)施的安全使用，預(yù)防安全事故的發(fā)生。合理使用、科學(xué)維護(hù)原則。規(guī)范員工使用行為，做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和定期保養(yǎng)。設(shè)備設(shè)施的領(lǐng)用與歸還1.領(lǐng)用流程員工因工作需要領(lǐng)用設(shè)備設(shè)施時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備設(shè)施領(lǐng)用申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明領(lǐng)用設(shè)備設(shè)施的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及領(lǐng)用用途。將申請(qǐng)表提交給所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要，對(duì)領(lǐng)用申請(qǐng)進(jìn)行審核，如同意領(lǐng)用，在申請(qǐng)表上簽字批準(zhǔn)。申請(qǐng)人持經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的申請(qǐng)表到設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)辦理領(lǐng)用手續(xù)。設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)根據(jù)申請(qǐng)表發(fā)放設(shè)備設(shè)施，并做好領(lǐng)用登記，記錄領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人、設(shè)備設(shè)施名稱(chēng)及規(guī)格型號(hào)等信息。2.歸還流程員工完成工作任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)將領(lǐng)用的設(shè)備設(shè)施歸還至設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)。歸還時(shí)，設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損、運(yùn)行正常后，辦理歸還手續(xù)，并在領(lǐng)用登記表上注明歸還時(shí)間。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施有損壞或故障，領(lǐng)用人應(yīng)說(shuō)明原因，并按照本制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。設(shè)備設(shè)施的使用規(guī)范1.操作培訓(xùn)新員工入職或使用新設(shè)備設(shè)施前，設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)操作培訓(xùn)，確保員工熟悉設(shè)備設(shè)施的性能、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考核，考核合格后方可獨(dú)立操作設(shè)備設(shè)施。2.操作規(guī)程執(zhí)行員工必須嚴(yán)格按照設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作流程或違規(guī)操作。在操作過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行異?；蛴泄收想[患，應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)或相關(guān)維修人員。3.使用環(huán)境要求根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用要求，提供適宜的使用環(huán)境，如溫度、濕度、通風(fēng)等條件。保持設(shè)備設(shè)施使用場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，防止灰塵、雜物等影響設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。4.嚴(yán)禁事項(xiàng)嚴(yán)禁非本崗位人員操作本崗位設(shè)備設(shè)施。嚴(yán)禁在設(shè)備設(shè)施運(yùn)行時(shí)進(jìn)行與操作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，如聊天、打游戲等。嚴(yán)禁私自拆卸、改裝設(shè)備設(shè)施，或擅自更換設(shè)備設(shè)施的零部件。嚴(yán)禁使用不合格的設(shè)備設(shè)施或配件。設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)責(zé)任設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)由使用人負(fù)責(zé)。使用人應(yīng)每天對(duì)所使用的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清潔、檢查、潤(rùn)滑等日常維護(hù)工作，確保設(shè)備設(shè)施外觀整潔、運(yùn)行正常。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施有小故障或損壞，使用人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換零部件，并做好記錄。2.定期保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容及保養(yǎng)責(zé)任人。定期保養(yǎng)工作由設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行，或在專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)下由使用人配合完成。3.保養(yǎng)記錄與報(bào)告每次設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)后，保養(yǎng)人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》，詳細(xì)記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息。如在保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在較大問(wèn)題或隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)，設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)根據(jù)情況組織維修或安排報(bào)廢處理。設(shè)備設(shè)施的故障維修與報(bào)廢處理1.故障維修流程設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，使用人應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)。設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。維修人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備設(shè)施維修記錄》，記錄故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、維修過(guò)程及維修結(jié)果等信息。如設(shè)備設(shè)施故障較為復(fù)雜，維修時(shí)間較長(zhǎng)，影響到正常工作的，設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)協(xié)調(diào)安排臨時(shí)替代設(shè)備設(shè)施，以確保工作的順利進(jìn)行。2.報(bào)廢鑒定與處理設(shè)備設(shè)施因長(zhǎng)期使用、技術(shù)更新等原因無(wú)法繼續(xù)使用時(shí)，由設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。經(jīng)鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施，填寫(xiě)《設(shè)備設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明報(bào)廢原因、設(shè)備設(shè)施基本情況等，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)負(fù)責(zé)辦理報(bào)廢手續(xù)，對(duì)報(bào)廢設(shè)備設(shè)施進(jìn)行妥善處理，如變賣(mài)、拆解等，并做好相關(guān)記錄。設(shè)備設(shè)施的盤(pán)點(diǎn)與清查1.盤(pán)點(diǎn)周期設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)公司設(shè)備設(shè)施進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)周期為每年一次。2.盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容與方法盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用狀況、存放地點(diǎn)等。盤(pán)點(diǎn)方法可采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)等方式，確保賬實(shí)相符。3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)編制《設(shè)備設(shè)施盤(pán)點(diǎn)報(bào)告》，對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符或設(shè)備設(shè)施存在其他問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)查明原因，并采取相應(yīng)的處理措施，如調(diào)整賬目、補(bǔ)辦手續(xù)、維修保養(yǎng)等。設(shè)備設(shè)施的安全管理1.安全培訓(xùn)教育設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)定期組織員工進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、事故案例分析等。2.安全檢查與隱患排查設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)等。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保安全隱患得到及時(shí)消除。3.事故應(yīng)急處理制定設(shè)備設(shè)施安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報(bào)告流程、應(yīng)急處置措施等。如發(fā)生設(shè)備設(shè)施安全事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。獎(jiǎng)懲規(guī)定1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在設(shè)備設(shè)施管理工作中表現(xiàn)突出的員工，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。具體獎(jiǎng)勵(lì)情形如下：嚴(yán)格遵守設(shè)備設(shè)施管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出顯著貢獻(xiàn)的。在設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面提出合理化建議，并取得良好效果的。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備設(shè)施安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的。2.懲罰對(duì)違反設(shè)備設(shè)施管理制度的員工，公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等處罰。具體懲罰情形如下：未按規(guī)定辦理設(shè)備設(shè)施領(lǐng)用、歸還手續(xù)的，每次給予警告，并責(zé)令限期改正。違反設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，擅自更改操作流程或違規(guī)操作，尚未造成嚴(yán)重后果的，每次罰款[X]元。因保管不善，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施損壞或丟失的，照價(jià)賠償，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。私自拆卸、改裝設(shè)備設(shè)施，或擅自更換設(shè)備設(shè)施零部件的，除責(zé)令恢復(fù)原狀外，并處以設(shè)備設(shè)施價(jià)值[X]%[X]