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文檔簡介
設(shè)備檢查評級(jí)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司設(shè)備管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備使用效率,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行,特制定本設(shè)備檢查評級(jí)管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、輔助設(shè)備等各類設(shè)備的檢查、評級(jí)及相關(guān)管理活動(dòng)。(三)職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢查計(jì)劃和評級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施設(shè)備定期檢查、專項(xiàng)檢查等工作。匯總分析設(shè)備檢查結(jié)果,提出設(shè)備維護(hù)、維修、更新等建議。建立設(shè)備檢查檔案,記錄設(shè)備檢查情況和評級(jí)結(jié)果。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備檢查。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。根據(jù)設(shè)備檢查結(jié)果,落實(shí)設(shè)備整改措施。3.質(zhì)量部門參與設(shè)備驗(yàn)收檢查,確保設(shè)備符合質(zhì)量要求。對設(shè)備運(yùn)行過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督和分析。4.安全部門檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效,監(jiān)督設(shè)備安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。對設(shè)備安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理。二、設(shè)備檢查類型及周期(一)日常檢查1.檢查內(nèi)容:設(shè)備操作人員在每班設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行的檢查,主要包括設(shè)備外觀、運(yùn)行狀況、潤滑情況、安全裝置等。2.檢查周期:每班。(二)定期檢查1.檢查內(nèi)容:由設(shè)備管理部門組織專業(yè)人員,按照規(guī)定的檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,包括設(shè)備的性能、精度、磨損情況、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等。2.檢查周期:每月或每季度進(jìn)行一次,具體根據(jù)設(shè)備類型和重要程度確定。(三)專項(xiàng)檢查1.檢查內(nèi)容:針對設(shè)備存在的特定問題或隱患,如設(shè)備故障頻發(fā)、新設(shè)備投入使用、設(shè)備改造后等,進(jìn)行的專門檢查。2.檢查周期:根據(jù)實(shí)際情況確定。(四)季節(jié)性檢查1.檢查內(nèi)容:根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),對設(shè)備進(jìn)行針對性檢查,如夏季檢查設(shè)備的防暑降溫設(shè)施,冬季檢查設(shè)備的防寒保暖設(shè)施等。2.檢查周期:每年夏季和冬季各進(jìn)行一次。三、設(shè)備檢查方法(一)直觀檢查通過眼看、耳聽、手摸、鼻聞等方法,直接觀察設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況、連接部位等,判斷設(shè)備是否存在異常。(二)儀器檢測使用專業(yè)檢測儀器,如萬用表、示波器、振動(dòng)測試儀、硬度計(jì)等,對設(shè)備的性能參數(shù)、精度、磨損情況等進(jìn)行檢測和分析。(三)功能測試對設(shè)備的各項(xiàng)功能進(jìn)行逐一測試,檢查設(shè)備是否能夠正常實(shí)現(xiàn)其設(shè)計(jì)功能。(四)運(yùn)行記錄分析查閱設(shè)備運(yùn)行記錄,包括設(shè)備啟動(dòng)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障記錄等,分析設(shè)備運(yùn)行狀況和變化趨勢。四、設(shè)備評級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備評級(jí)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),具體標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)一級(jí)設(shè)備1.設(shè)備性能良好,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于設(shè)計(jì)要求,能夠滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要。2.設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,無故障隱患,安全防護(hù)裝置齊全有效,設(shè)備外觀整潔。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄完整,設(shè)備操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程,能夠正確操作設(shè)備。(二)二級(jí)設(shè)備1.設(shè)備性能基本良好,部分技術(shù)指標(biāo)接近設(shè)計(jì)要求,能夠滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本需要。2.設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定,存在一些輕微故障隱患,但不影響設(shè)備正常運(yùn)行,安全防護(hù)裝置基本齊全有效,設(shè)備外觀基本整潔。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄基本完整,設(shè)備操作人員基本熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程,能夠正確操作設(shè)備。(三)三級(jí)設(shè)備1.設(shè)備性能較差,部分技術(shù)指標(biāo)明顯低于設(shè)計(jì)要求,不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要。2.設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定,存在較多故障隱患,安全防護(hù)裝置部分失效,設(shè)備外觀較臟。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄不完整,設(shè)備操作人員對設(shè)備性能和操作規(guī)程不夠熟悉,存在操作不當(dāng)?shù)那闆r。五、設(shè)備檢查流程(一)檢查準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)檢查類型和周期,制定檢查計(jì)劃,明確檢查時(shí)間、檢查人員、檢查設(shè)備、檢查項(xiàng)目等。2.檢查人員熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法,準(zhǔn)備好檢查所需的工具、儀器和記錄表格。(二)現(xiàn)場檢查1.檢查人員按照檢查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,包括設(shè)備的各個(gè)部位、系統(tǒng)和功能。2.在檢查過程中,檢查人員要認(rèn)真觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況,詳細(xì)記錄檢查結(jié)果,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)拍照或錄像。(三)問題記錄與分析1.檢查人員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄在設(shè)備檢查記錄表格中,包括問題描述、發(fā)現(xiàn)位置、嚴(yán)重程度等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,判斷問題的性質(zhì)和原因,提出初步的處理建議。(四)評級(jí)確定1.根據(jù)設(shè)備檢查結(jié)果和評級(jí)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行評級(jí),確定設(shè)備的等級(jí)。2.評級(jí)結(jié)果經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(五)結(jié)果反饋與整改1.設(shè)備管理部門將設(shè)備檢查評級(jí)結(jié)果反饋給設(shè)備使用部門和相關(guān)部門。2.設(shè)備使用部門根據(jù)檢查評級(jí)結(jié)果,制定設(shè)備整改計(jì)劃,明確整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)間等,并組織實(shí)施整改。3.設(shè)備管理部門對設(shè)備整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改措施落實(shí)到位。六、設(shè)備評級(jí)結(jié)果應(yīng)用(一)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備評級(jí)結(jié)果,對不同等級(jí)的設(shè)備采取不同的維護(hù)保養(yǎng)措施。對于一級(jí)設(shè)備,可適當(dāng)延長維護(hù)保養(yǎng)周期;對于二級(jí)設(shè)備,加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng);對于三級(jí)設(shè)備,增加維護(hù)保養(yǎng)頻次,及時(shí)消除設(shè)備故障隱患。(二)設(shè)備維修計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備評級(jí)結(jié)果,制定設(shè)備維修計(jì)劃。對于一級(jí)設(shè)備,可進(jìn)行預(yù)防性維修;對于二級(jí)設(shè)備,根據(jù)設(shè)備故障情況及時(shí)安排維修;對于三級(jí)設(shè)備,優(yōu)先安排維修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。(三)設(shè)備更新改造對于長期處于三級(jí)狀態(tài)且維修成本過高、嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的設(shè)備,設(shè)備管理部門提出設(shè)備更新改造建議,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,實(shí)施設(shè)備更新改造。(四)績效考核將設(shè)備檢查評級(jí)結(jié)果納入部門和個(gè)人績效考核體系,對設(shè)備管理工作成績突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對設(shè)備管理不善的部門和個(gè)人進(jìn)行批評和處罰。七、設(shè)備檢查檔案管理(一)檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檢查檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備基本信息、檢查計(jì)劃、檢查記錄、評級(jí)結(jié)果、整改記錄等。(二)檔案保管設(shè)備檢查檔案由設(shè)備管理部門指定專人負(fù)責(zé)保管,保管期限為設(shè)備使用壽命周期結(jié)束后[X]
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