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縣政府采購(gòu)中心上半年工作總結(jié)縣政府采購(gòu)中心上半年工作總結(jié)「篇一」我于20xx年9月28日來(lái)到長(zhǎng)壽區(qū)公共資源交易中心。回顧近三個(gè)月來(lái)的工作,在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下,經(jīng)過(guò)自身的努力,我在各個(gè)方面都取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、工作成績(jī)工作上我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),較好地完成了各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)(一)學(xué)習(xí)了政府采購(gòu)相關(guān)的法律法規(guī),了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等;(二)熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單,如何開(kāi)評(píng)標(biāo)等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點(diǎn)維修、9宗現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)價(jià)、10宗網(wǎng)上詢(xún)價(jià)、4宗競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目等。二、存在問(wèn)題工作中遇到了相應(yīng)的問(wèn)題:一、制作招標(biāo)文件—需要借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),法律法規(guī)不熟悉。二、開(kāi)評(píng)標(biāo)服務(wù)中—一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問(wèn)題不知如何解答。三、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣,辦理數(shù)量大,出現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營(yíng)商品等等。三、工作態(tài)度工作中力爭(zhēng)以最短時(shí)間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程,提升工作效率;加強(qiáng)文明服務(wù),使用文明用語(yǔ),講究方法,禮貌待人,全優(yōu)服務(wù)。四、工作打算通過(guò)近三個(gè)月的工作,對(duì)于20xx年的工作打算是:一、工作中,團(tuán)結(jié)同志,和睦相處,齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)。二、工作中注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制,確保工作效能,創(chuàng)造最大價(jià)值。三、加強(qiáng)政府采購(gòu)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力。及時(shí)錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息,做好相應(yīng)報(bào)表,做好開(kāi)評(píng)標(biāo)服務(wù)工作??傊?,近三個(gè)月的工作,我取得了較好的成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹(shù)立全局意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),多和同事們溝通交流,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作??h政府采購(gòu)中心上半年工作總結(jié)「篇二」縣政府采購(gòu)中心緊緊圍繞“公平、公正、公開(kāi)”的原則,按照“價(jià)格更底、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求,各項(xiàng)工作取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1—6月,共納入政府采購(gòu)總市值達(dá)1781萬(wàn)元,節(jié)約資金168萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)10.46%。一、注重市場(chǎng)調(diào)查,變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊。為保證政府采購(gòu)能采到質(zhì)優(yōu)、款新、價(jià)廉的貨物,縣政府采購(gòu)中心今年進(jìn)一步加大市場(chǎng)調(diào)查力度,以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則,更好地掌握主動(dòng)權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。如對(duì)通用類(lèi)貨物空調(diào)采購(gòu)等,中心多次派人到杭州、溫州、麗水等地做市場(chǎng)調(diào)查,把市場(chǎng)上款新、優(yōu)質(zhì)型號(hào)確定為政府采購(gòu)的主推型號(hào),變過(guò)去以供應(yīng)商推薦型號(hào)為主為由采購(gòu)中心確定型號(hào)為主,變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊,取得明顯成效,受到采購(gòu)人的一致好評(píng)。二、操作程序規(guī)范化、制度化。修改完善《青田縣政府采購(gòu)中心內(nèi)部業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《政府采購(gòu)五種采購(gòu)方式操作規(guī)程》和《政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)、開(kāi)標(biāo)工作程序》等集中采購(gòu)程序性規(guī)章,進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ);出臺(tái)《政府采購(gòu)機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)指南》,使機(jī)電類(lèi)采購(gòu)作操規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。出臺(tái)《青田縣政府采購(gòu)供應(yīng)商質(zhì)疑、詢(xún)問(wèn)暫行辦法》,切實(shí)維護(hù)和保障供應(yīng)商的合法權(quán)益。三、抓科學(xué)評(píng)標(biāo)。一是科學(xué)設(shè)置評(píng)標(biāo)因素、量化、細(xì)化分值,減少打分受評(píng)委主觀因素的影響,增強(qiáng)評(píng)標(biāo)的可比性,使評(píng)標(biāo)工作更科學(xué)、更合理,保證優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)入我縣政府采購(gòu)市場(chǎng)。二是事先公開(kāi)評(píng)標(biāo)辦法。每次招標(biāo)采購(gòu),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定符合不同采購(gòu)需求的評(píng)標(biāo)辦法,均將評(píng)標(biāo)辦法在招標(biāo)采購(gòu)文件和開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)予以公布,使供應(yīng)商投標(biāo)更有針對(duì)性。三是推行兩階段定標(biāo)法即第一階段的資格預(yù)審和第二階段的商務(wù)報(bào)價(jià)。如對(duì)我縣財(cái)稅大樓辦公家具項(xiàng)目通過(guò)第一階段的資質(zhì)和方案預(yù)審,有效確保了信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)入第二階段的商務(wù)報(bào)價(jià),把一些信譽(yù)不好、資質(zhì)較差的供應(yīng)商擋在門(mén)外,同時(shí)又可避免第二階段的商務(wù)報(bào)價(jià)因供應(yīng)商過(guò)多導(dǎo)致第二階段的工作過(guò)于繁雜。四、將詢(xún)價(jià)采購(gòu)運(yùn)用于小工程項(xiàng)目,大大簡(jiǎn)化運(yùn)作程序。根據(jù)《政府采購(gòu)法》規(guī)定,實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),從招標(biāo)文件發(fā)出之日起到開(kāi)標(biāo)之日止不得少于二十日,而報(bào)名時(shí)間又不得小于七日。這對(duì)一些采購(gòu)時(shí)間緊、技術(shù)要求較低,技術(shù)規(guī)范不是很高的小工程項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)并不是理想的選擇。如對(duì)雅陳小學(xué)土建工程項(xiàng)目實(shí)行詢(xún)價(jià)方式采購(gòu),大大縮短采購(gòu)周期,效益也較明顯。五、為灘坑電站做好服務(wù)工作??h采購(gòu)中心緊緊圍繞灘坑電站這項(xiàng)全縣中心工作,對(duì)移民事項(xiàng)采取特事特辦,一切從簡(jiǎn)、一切從快的原則,積極為灘坑電站做好服務(wù),如灘坑電站移民辦照片膠卷、洗印服務(wù)定點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu),從接到任務(wù)到項(xiàng)目完成只用了3天時(shí)間,為移民提供了方便,以實(shí)際行動(dòng)支持灘坑電站工作。今年1—6月,共為灘坑電站移民指揮部采購(gòu)20多批次,采購(gòu)總市值達(dá)400萬(wàn)元。下半年中心將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,抓規(guī)范、重創(chuàng)新,力爭(zhēng)在工程、藥品等專(zhuān)業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域取得更大突破,確保全年集中采購(gòu)總額突破5500萬(wàn),主要做好以下幾個(gè)方面的工作:一、配合縣政府做好統(tǒng)一平臺(tái)調(diào)研、組建、銜接工作,提供初步的實(shí)施方案供縣領(lǐng)導(dǎo)參考,并做好相關(guān)規(guī)章制度的完善修訂工作。二、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高中心工作人員政治素質(zhì)和操作技能,不斷適應(yīng)政府采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化的需求,強(qiáng)化、量化考核。三、進(jìn)一步完善制度,理順工作機(jī)制。一是修改完善各項(xiàng)操作制度,以制度建設(shè)規(guī)范操作程序,形成協(xié)調(diào)、高效的運(yùn)作機(jī)制和完善的監(jiān)督機(jī)制。二是積極探索、創(chuàng)新評(píng)標(biāo)辦法,建立科學(xué)、合理、有效的評(píng)標(biāo)體系。三是進(jìn)一步調(diào)整崗位職責(zé),明確分工,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。四是進(jìn)一步完善內(nèi)部議事制度,使內(nèi)部議事更民主、更科學(xué),形成健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制??h政府采購(gòu)中心上半年工作總結(jié)「篇三」三、政府采購(gòu)工作思路(1)、要繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《政府采購(gòu)法》做到采購(gòu)程序公開(kāi)、采購(gòu)信息公開(kāi)、努力做到采購(gòu)供應(yīng)商滿(mǎn)意、采購(gòu)單位滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制,規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營(yíng)造“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”。(2)、營(yíng)造公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)檔案管理,加強(qiáng)政府采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理。為采購(gòu)單位提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、合法的采購(gòu)信息。(3)、積極探索開(kāi)展工程和服務(wù)類(lèi)采購(gòu)活動(dòng),努力促進(jìn)各項(xiàng)政府采購(gòu)的有序進(jìn)行。切實(shí)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì),“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”充分體現(xiàn)在今后工作始終和具體采購(gòu)活動(dòng)中,以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實(shí)進(jìn)展。擴(kuò)大采購(gòu)資金財(cái)政直接支付力度。(4)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計(jì)、紀(jì)檢和各部門(mén),對(duì)采購(gòu)中心工作定期進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。會(huì)同質(zhì)檢部門(mén)、采購(gòu)人等對(duì)于貨物類(lèi),如辦公自動(dòng)化設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量抽查和檢驗(yàn)。加強(qiáng)政府采購(gòu)質(zhì)量的跟蹤和服務(wù)。(5)、加強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè),隨著我旗政府采購(gòu)事業(yè)的發(fā)展,政府采購(gòu)工作倍受社會(huì)各界矚目。政府采購(gòu)工作任重道遠(yuǎn),對(duì)我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購(gòu)工作實(shí)施中的新問(wèn)題。樹(shù)立法制意識(shí)、廉政意識(shí)、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購(gòu)行為,提高財(cái)政資金的使用效率。以新的姿態(tài)開(kāi)展文明的工作作風(fēng)和良好窗口形象,為全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)??h政府采購(gòu)中心上半年工作總結(jié)「篇四」今年,政府采購(gòu)中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?,F(xiàn)將采購(gòu)中心運(yùn)行情況總結(jié)如下:一、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購(gòu)任務(wù)。中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購(gòu)范圍,著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù),圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。二、完善操作規(guī)程,確保政府采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正。1、是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)核批的采購(gòu)申報(bào)表及時(shí)登記,提出采購(gòu)方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式,及時(shí)制作采購(gòu)文件并組織采購(gòu)。2、是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。所有采購(gòu)項(xiàng)目都在政府采購(gòu)網(wǎng)上公開(kāi)公告。3、是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中邀請(qǐng)紀(jì)委、財(cái)政局、采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督,采購(gòu)過(guò)程公正、透明。采購(gòu)中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺(tái),不參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。4、是做好采購(gòu)結(jié)果公示及資料存檔工作。采購(gòu)后嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示,接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對(duì)記錄采購(gòu)活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。三、拓展采購(gòu)方式,提高采購(gòu)效率。在認(rèn)真總結(jié)完善詢(xún)價(jià)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上,采取“電話(huà)詢(xún)價(jià)”采購(gòu)方式,是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品,如車(chē)輛、家電等,采用電話(huà)傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu);“限時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢(xún)價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購(gòu)方式,針對(duì)供應(yīng)商“控貨”的行為。采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購(gòu)商品品牌、型號(hào),供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu)),節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間,最大限度提升資金使用效益。四、配合區(qū)級(jí)各部門(mén)做好政府采購(gòu)相關(guān)工作。1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購(gòu)評(píng)審、專(zhuān)家管理、采購(gòu)方式申報(bào)審批等行為的規(guī)范化管理,并提出建議意見(jiàn)。2、是及時(shí)提供各類(lèi)材料。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。五、下步整改意見(jiàn)今年以來(lái),我區(qū)的政府集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了一定的成績(jī),但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題,距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門(mén)和群眾的期望,還存在一定的差距。特別是采購(gòu)規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機(jī)制不夠健全,采購(gòu)工作缺乏計(jì)劃管理
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