能耗監(jiān)測(cè)節(jié)能管理制度_第1頁(yè)
能耗監(jiān)測(cè)節(jié)能管理制度_第2頁(yè)
能耗監(jiān)測(cè)節(jié)能管理制度_第3頁(yè)
能耗監(jiān)測(cè)節(jié)能管理制度_第4頁(yè)
能耗監(jiān)測(cè)節(jié)能管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

能耗監(jiān)測(cè)節(jié)能管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司能耗管理,提高能源利用效率,降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,特制定本能耗監(jiān)測(cè)節(jié)能管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工。(三)職責(zé)分工1.能源管理小組負(fù)責(zé)制定公司能耗管理目標(biāo)、計(jì)劃和措施。定期召開能耗分析會(huì)議,研究解決能耗管理中的問題。監(jiān)督、檢查各部門能耗管理工作的執(zhí)行情況。2.各部門負(fù)責(zé)本部門能耗管理工作,制定并執(zhí)行本部門的節(jié)能措施。明確專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)上報(bào)能耗數(shù)據(jù)。配合能源管理小組開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)等活動(dòng)。3.員工遵守公司能耗管理制度,積極參與節(jié)能工作。發(fā)現(xiàn)能耗異常情況及時(shí)報(bào)告,并提出合理化節(jié)能建議。二、能耗監(jiān)測(cè)(一)監(jiān)測(cè)范圍1.電力消耗:包括生產(chǎn)設(shè)備用電、辦公設(shè)備用電、照明用電等。2.水消耗:包括生產(chǎn)用水、辦公用水、生活用水等。3.其他能源消耗:如天然氣、蒸汽等。(二)監(jiān)測(cè)方法1.安裝能耗監(jiān)測(cè)設(shè)備在主要用電設(shè)備、用水設(shè)備及能源消耗節(jié)點(diǎn)安裝電表、水表等監(jiān)測(cè)設(shè)備,實(shí)時(shí)采集能耗數(shù)據(jù)。選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、精度可靠的監(jiān)測(cè)設(shè)備,并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)。2.建立能耗數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)采集器、傳感器等將能耗數(shù)據(jù)傳輸至公司能耗管理平臺(tái)。能耗管理平臺(tái)具備數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分析、統(tǒng)計(jì)等功能,能夠?qū)崟r(shí)顯示能耗數(shù)據(jù)及變化趨勢(shì)。3.人工抄表與統(tǒng)計(jì)對(duì)于未安裝監(jiān)測(cè)設(shè)備的部分能耗點(diǎn),安排專人定期抄表,并做好數(shù)據(jù)記錄。各部門將抄表數(shù)據(jù)及時(shí)匯總至能源管理小組,確保能耗數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。(三)監(jiān)測(cè)頻率1.對(duì)于安裝能耗監(jiān)測(cè)設(shè)備的能耗點(diǎn),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能耗數(shù)據(jù)。2.人工抄表的能耗點(diǎn),每周至少抄表一次。3.在生產(chǎn)高峰期、設(shè)備故障等特殊情況下,增加監(jiān)測(cè)頻率。(四)數(shù)據(jù)記錄與報(bào)告1.能源管理小組指定專人負(fù)責(zé)能耗數(shù)據(jù)的記錄和整理,建立能耗臺(tái)賬。能耗臺(tái)賬應(yīng)包括能耗時(shí)間、能耗種類、能耗量、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等信息。對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),繪制能耗報(bào)表和圖表,直觀反映能耗情況。2.各部門應(yīng)每月向能源管理小組提交本部門能耗分析報(bào)告,內(nèi)容包括能耗數(shù)據(jù)對(duì)比、節(jié)能措施執(zhí)行情況、能耗異常原因分析等。3.能源管理小組每季度編制公司能耗分析報(bào)告,向公司管理層匯報(bào)公司能耗狀況、節(jié)能目標(biāo)完成情況及存在的問題,并提出改進(jìn)建議。三、節(jié)能措施(一)電力節(jié)能1.優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài),提高設(shè)備能源利用效率。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行臺(tái)數(shù)和運(yùn)行時(shí)間,避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或低效運(yùn)行。采用先進(jìn)的電機(jī)調(diào)速技術(shù),對(duì)大功率電機(jī)進(jìn)行變頻改造,實(shí)現(xiàn)電機(jī)節(jié)能運(yùn)行。2.加強(qiáng)辦公設(shè)備管理提倡無(wú)紙化辦公,減少紙張浪費(fèi),推廣使用電子文檔。合理設(shè)置辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間,長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源。淘汰高能耗的辦公設(shè)備,選用節(jié)能型電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備。3.優(yōu)化照明系統(tǒng)根據(jù)不同區(qū)域的照明需求,合理設(shè)計(jì)照明布局,采用分區(qū)、分時(shí)控制方式。推廣使用節(jié)能燈具,如LED燈,提高照明效率。加強(qiáng)對(duì)照明設(shè)施的日常維護(hù),及時(shí)更換損壞的燈具,確保照明效果良好。(二)水節(jié)能1.加強(qiáng)用水設(shè)備管理定期檢查和維護(hù)用水設(shè)備,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)生產(chǎn)用水設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改造,提高水資源循環(huán)利用率。在衛(wèi)生間、食堂等公共場(chǎng)所安裝節(jié)水器具,如節(jié)水型水龍頭、馬桶等。2.合理規(guī)劃用水根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,合理安排用水環(huán)節(jié),避免水資源的浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)綠化用水的管理,采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式。(三)其他能源節(jié)能1.天然氣節(jié)能定期對(duì)天然氣管道和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保無(wú)泄漏現(xiàn)象。根據(jù)生產(chǎn)需求,合理調(diào)整天然氣供應(yīng)壓力和流量,提高燃燒效率。采用高效節(jié)能的天然氣燃燒設(shè)備,如節(jié)能型鍋爐等。2.蒸汽節(jié)能優(yōu)化蒸汽輸送管道的保溫措施,減少熱量損失。合理安排蒸汽使用時(shí)間和用量,避免蒸汽浪費(fèi)。對(duì)蒸汽冷凝水進(jìn)行回收利用,提高水資源和能源的綜合利用率。四、節(jié)能培訓(xùn)與宣傳(一)節(jié)能培訓(xùn)1.制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織員工參加節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括能源管理基礎(chǔ)知識(shí)、節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)與方法、公司能耗管理制度等。3.通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式開展培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能水平。(二)節(jié)能宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、內(nèi)部刊物等宣傳渠道,宣傳節(jié)能知識(shí)和公司節(jié)能工作動(dòng)態(tài)。2.在公司內(nèi)部開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能月等活動(dòng),營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍。3.鼓勵(lì)員工提出節(jié)能合理化建議,并對(duì)優(yōu)秀建議給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、能耗考核(一)考核指標(biāo)1.設(shè)定各部門單位產(chǎn)品能耗、人均能耗等考核指標(biāo)。2.根據(jù)公司年度節(jié)能目標(biāo),將考核指標(biāo)分解到各部門年度能耗計(jì)劃中。(二)考核方法1.每月對(duì)各部門能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)算考核指標(biāo)完成情況。2.能源管理小組定期對(duì)各部門節(jié)能措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。3.結(jié)合能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和節(jié)能措施執(zhí)行情況,對(duì)各部門進(jìn)行月度、季度和年度考核。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤,對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)能耗超標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)令其限期整改。3.連續(xù)季度能耗超標(biāo)且整改不力的部門,對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。六、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰(一)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)1.設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人。2.對(duì)提出并實(shí)施有效節(jié)能合理化建議的員工,給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)在節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能管理等方面取得顯著成績(jī)的部門,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(二)懲罰措施1.對(duì)違反公司能耗管理制度,造成能源浪費(fèi)的部門和個(gè)人,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論