突發(fā)斷電應(yīng)急搶修預(yù)案

PAGEPAGE1突發(fā)斷電應(yīng)急搶修預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中，因外部電力供應(yīng)停止或其他原因?qū)е碌耐话l(fā)斷電事件。預(yù)案旨在規(guī)范突發(fā)斷電事件的應(yīng)急響應(yīng)和搶修工作，確保人員安全、設(shè)備保護、生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，最大限度地減少突發(fā)斷電事件對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對突發(fā)斷電事件應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)當(dāng)突發(fā)斷電事件導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動全面停止，可能對人員生命安全構(gòu)成嚴重威逼，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成嚴重影響時，啟動一級響應(yīng)。一級響應(yīng)由單位緊要負責(zé)人指揮，全體員工參加。（2）二級響應(yīng)當(dāng)突發(fā)斷電事件導(dǎo)致部分生產(chǎn)經(jīng)營活動停止，對人員生命安全有確定影響，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成確定影響時，啟動二級響應(yīng)。二級響應(yīng)由單位分管負責(zé)人指揮，相關(guān)部門和人員參加。（3）三級響應(yīng)當(dāng)突發(fā)斷電事件導(dǎo)致局部生產(chǎn)經(jīng)營活動停止，對人員生命安全影響較小，或?qū)χ苓叚h(huán)境影響較小，且單位有本領(lǐng)自行解決時，啟動三級響應(yīng)。三級響應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人指揮，具體部門或班組參加。分級響應(yīng)的基本原則：響應(yīng)級別越高，應(yīng)急響應(yīng)措施越嚴格，資源投入越多。各級響應(yīng)均應(yīng)遵奉并服從快速反應(yīng)、科學(xué)決策、統(tǒng)一指揮、協(xié)同搭配的原則。應(yīng)急響應(yīng)過程中，應(yīng)確保信息暢通，及時向上級部門報告事件進展情況。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案應(yīng)急組織機構(gòu)采用分級響應(yīng)的形式，由應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場指揮部和各專業(yè)工作組構(gòu)成。（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是突發(fā)斷電事件應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機構(gòu)，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮整個應(yīng)急搶修工作。應(yīng)急指揮部由單位緊要負責(zé)人擔(dān)負總指揮，下設(shè)副總指揮和各專業(yè)工作組組長。（2）現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場指揮部設(shè)在事件發(fā)生現(xiàn)場，負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急搶修工作的具體指揮和協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場指揮部由應(yīng)急指揮部指派，由單位分管負責(zé)人擔(dān)負指揮長，下設(shè)副指揮長和各專業(yè)工作組組長。（3）專業(yè)工作組專業(yè)工作組依據(jù)突發(fā)斷電事件的特點和應(yīng)急搶修工作的需要設(shè)立，包含但不限于以下工作組：a搶修工作組：負責(zé)電力設(shè)備的搶修和恢復(fù)供電工作。b安全保衛(wèi)組：負責(zé)現(xiàn)場安全防護、人員疏散和秩序維護。c醫(yī)療救助組：負責(zé)傷員救治和現(xiàn)場救助工作。d通訊信息組：負責(zé)信息收集、傳遞和發(fā)布工作。e保障供應(yīng)組：負責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)。f后勤保障組：負責(zé)應(yīng)急人員的生活保障和后勤支持。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）搶修工作組構(gòu)成：由電氣維護和修理人員、電力系統(tǒng)專業(yè)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：確定搶修方案，訂立搶修步驟。組織搶修人員進行現(xiàn)場搶修工作。及時修復(fù)電力設(shè)備，恢復(fù)供電。行動任務(wù)：接到報警后，快速到達現(xiàn)場。評估斷電原因，訂立搶修方案。組織搶修人員實施搶修。搶修過程中，確保人員安全和設(shè)備安全。（2）安全保衛(wèi)組構(gòu)成：由安保人員、消防人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：維護現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入不安全區(qū)域。監(jiān)控現(xiàn)場安全情況，及時排出安全隱患。進行人員疏散和交通管制。行動任務(wù)：確?，F(xiàn)場安全，防止事故擴大。在搶修區(qū)域設(shè)置警戒線，進行人員疏散。引導(dǎo)和幫忙傷員救治。（3）醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)護人員、衛(wèi)生人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：對傷員進行初步救治。幫忙現(xiàn)場指揮部進行傷員救治工作。行動任務(wù)：準備醫(yī)療急救藥品和設(shè)備。對傷員進行救治，確保傷員生命安全。（4）通訊信息組構(gòu)成：由信息通信人員、宣傳報道人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：收集、整理、傳遞應(yīng)急信息。向外界發(fā)布應(yīng)急信息。行動任務(wù)：建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。及時向相關(guān)部門和人員傳遞信息。公布應(yīng)急信息，穩(wěn)定員工情緒。（5）保障供應(yīng)組構(gòu)成：由后勤保障人員、物資管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：調(diào)配應(yīng)急物資。確保搶修物資供應(yīng)。行動任務(wù)：檢查應(yīng)急物資儲備情況。配送搶修所需物資。（6）后勤保障組構(gòu)成：由食堂、宿舍、車輛等后勤服務(wù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：供應(yīng)應(yīng)急人員的生活保障。保證搶修工作的后勤支持。行動任務(wù)：供應(yīng)應(yīng)急人員的餐飲、留宿和交通工具。確保搶修工作的后勤需求得到滿足。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號碼]應(yīng)急值守時間為：[具體時間]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)斷電事件時，相關(guān)人員應(yīng)趕忙通過以下方式報告：a通過應(yīng)急值守電話直接報告；b使用內(nèi)部通訊系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)平臺報告；c向現(xiàn)場指揮部報告。（2）方式和責(zé)任人報告方式：a口頭報告；b書面報告；c電子郵件報告。責(zé)任人：事件發(fā)現(xiàn)人負責(zé)第一時間報告；應(yīng)急值守人員負責(zé)接收、記錄并向上級報告；現(xiàn)場指揮部負責(zé)匯總信息并向上級報告。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人（1）流程發(fā)現(xiàn)突發(fā)斷電事件后，依照以下流程報告：a事件發(fā)現(xiàn)人趕忙報告現(xiàn)場指揮部；b現(xiàn)場指揮部匯總信息后，報告應(yīng)急指揮部；c應(yīng)急指揮部評估事件嚴重程度后，決議是否報告上級主管部門和上級單位；d如需報告，應(yīng)急指揮部通過電話或書面形式報告。（2）內(nèi)容報告內(nèi)容應(yīng)包含：a事件發(fā)生的時間、地方；b事件原因及初步推斷；c事件影響范圍和程度；d已采取的措施及效果；e需要上級主管部門和上級單位幫忙的事項。（3）時限和責(zé)任人報告時限：事件發(fā)生后[具體時間]內(nèi)完成報告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）方法通報方法包含：a電話通知；b書面報告；c電子郵件；d短信通知。（2）程序通報程序如下：a現(xiàn)場指揮部確定需要通報的有關(guān)部門或單位；b通過應(yīng)急值守電話或通訊系統(tǒng)通知；c通報內(nèi)容包含事件發(fā)生的時間、地方、原因、影響及采取的措施等；d有關(guān)部門或單位確認接收通報內(nèi)容。（3）責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指定的信息通報責(zé)任人，負責(zé)與外部單位的溝通和通報工作。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集應(yīng)急指揮部負責(zé)收集突發(fā)斷電事件的相關(guān)信息，包含事件發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。（2）初步研判應(yīng)急指揮部對收集到的信息進行初步研判，評估事件的嚴重程度、影響范圍和可控性。（3）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出以下決策：a若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。b若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（4）自動啟動若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動啟動機制，當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件時，系統(tǒng)將自動啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)分級決策（1）一級響應(yīng)當(dāng)事故信息顯示事件可能對人員生命安全構(gòu)成嚴重威逼，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成嚴重影響時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙啟動一級響應(yīng)。（2）二級響應(yīng)當(dāng)事故信息顯示事件對人員生命安全有確定影響，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成確定影響時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)啟動二級響應(yīng)。（3）三級響應(yīng)當(dāng)事故信息顯示事件對人員生命安全影響較小，或?qū)χ苓叚h(huán)境影響較小，且單位有本領(lǐng)自行解決時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)啟動三級響應(yīng)。3跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，并依據(jù)實際情況及時調(diào)整響應(yīng)級別。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)（1）響應(yīng)不足：應(yīng)急指揮部應(yīng)確保全部必需的資源和措施得到有效調(diào)配，躲避因響應(yīng)不足而加劇事故影響。（2）過度響應(yīng)：應(yīng)急指揮部應(yīng)躲避不必需的資源揮霍，確保響應(yīng)措施與事故實際需求相匹配，躲避過度響應(yīng)。5信息更新與發(fā)布應(yīng)急指揮部應(yīng)定期更新事故信息，并向相關(guān)單位和人員發(fā)布最新情況。信息發(fā)布應(yīng)遵奉并服從真實、準確及時的原則。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過以下渠道發(fā)布：a應(yīng)急值守電話；b內(nèi)部通訊系統(tǒng)；c企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺；d電子郵件；e短信平臺。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式包含：a緊急電話通知；b短信通知；c內(nèi)部廣播；d網(wǎng)絡(luò)公告。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：a預(yù)警等級；b預(yù)警原因；c可能的影響范圍；d防備措施和建議；e預(yù)警解除條件。2響應(yīng)準備（1）隊伍準備a確保應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài)，隨時可以啟程；b對應(yīng)急隊伍進行必需的技能培訓(xùn)和演練。（2）物資準備a檢查和增補應(yīng)急物資，確保物資儲備充分；b準備必需的搶修工具和設(shè)備。（3）裝備準備a確保應(yīng)急裝備完好，能夠滿足搶修需求；b對應(yīng)急裝備進行定期維護和檢查。（4）后勤準備a確保應(yīng)急人員的餐飲、留宿和交通需求得到滿足；b準備應(yīng)急車輛和必需的后勤保障。（5）通信準備a確保應(yīng)急通訊設(shè)備處于良好狀態(tài)；b建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：a事故原因已得到有效掌控；b預(yù)警范圍內(nèi)的事故影響已降至最低；c應(yīng)急響應(yīng)措施已實現(xiàn)預(yù)期效果。（2）預(yù)警解除的要求預(yù)警解除的要求包含：a應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況決議是否解除預(yù)警；b解除預(yù)警信息應(yīng)通過相同渠道發(fā)布，確保全部相關(guān)人員知曉。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人包含：a應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)預(yù)警解除的決策；b應(yīng)急值守人員負責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息；c各專業(yè)工作組負責(zé)人負責(zé)本組職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除準備。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)突發(fā)斷電事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級和三級響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，明確應(yīng)急響應(yīng)的具體措施和任務(wù)分工。b信息上報：應(yīng)急指揮部依照規(guī)定的時間和內(nèi)容要求，向上級主管部門和單位報告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，包含人員、物資、裝備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效進行。d信息公開：應(yīng)急指揮部依據(jù)需要，通過內(nèi)部和外部渠道發(fā)布相關(guān)信息，確保信息透亮。e后勤及財力保障：后勤保障組負責(zé)應(yīng)急人員的后勤生活和物資供應(yīng)，財務(wù)部門供應(yīng)必需的財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散a設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入；b進行人員疏散，確保人員安全；c設(shè)置交通管制，引導(dǎo)車輛繞行。（2）人員搜救a搜救小組快速到達現(xiàn)場，開展人員搜救；b優(yōu)先搜救傷員和被困人員。（3）醫(yī)療救治a醫(yī)療救助組對傷員進行現(xiàn)場救治；b將傷員快速轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域進行進一步治療。（4）現(xiàn)場監(jiān)測a監(jiān)測小組對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測，評估風(fēng)險；b實時報告監(jiān)測數(shù)據(jù)，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。（5）技術(shù)支持a技術(shù)支持組供應(yīng)專業(yè)技術(shù)和設(shè)備支持；b幫忙搶修工作，確保設(shè)備恢復(fù)供電。（6）工程搶險a搶修工作組快速進行電力設(shè)備的搶修；b恢復(fù)電力供應(yīng)，恢復(fù)正常生產(chǎn)。（7）環(huán)境保護a環(huán)保組負責(zé)對可能的環(huán)境污染進行掌控和處理；b防止事故對環(huán)境造成二次污染。（8）人員防護要求a全部進入事故現(xiàn)場的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o裝備；b定期檢查防護裝備的有效性。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求a當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級主管部門和單位懇求幫忙；b懇求幫忙時應(yīng)認真說明事故情況、所需幫忙的類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動程序及要求a與外部救援氣力的聯(lián)動應(yīng)通過應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)；b明確外部救援氣力的到達地方和指揮關(guān)系。（3）外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系a外部救援氣力到達后，由應(yīng)急指揮部負責(zé)統(tǒng)一指揮；b外部救援氣力與內(nèi)部應(yīng)急隊伍應(yīng)協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成搶修任務(wù)。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件a事故原因已查明；b事故影響已得到有效掌控；c生產(chǎn)設(shè)施已恢復(fù)正常運行。（2）響應(yīng)停止的要求a應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布響應(yīng)停止；b各專業(yè)工作組應(yīng)完成收尾工作。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)響應(yīng)停止的決策；b各專業(yè)工作組負責(zé)人負責(zé)本組職責(zé)范圍內(nèi)的收尾工作。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測a對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行污染物評估；b實施環(huán)境監(jiān)測，確保污染物濃度在安全范圍內(nèi)。（2）清理與處理a清理現(xiàn)場遺留的污染物，包含固體廢物、液體泄漏等；b對受污染的設(shè)備、料子進行專業(yè)清洗或更換；c將污染物依照環(huán)保規(guī)定進行處理和處理，確保不對環(huán)境造成二次污染。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)備檢查與修復(fù)a對斷電影響下的設(shè)備進行全面檢查；b對損壞的設(shè)備進行修復(fù)或更換。（2）生產(chǎn)流程調(diào)整a依據(jù)設(shè)備恢復(fù)情況，調(diào)整生產(chǎn)流程；b確保生產(chǎn)流程的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（3）生產(chǎn)恢復(fù)a漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量；b監(jiān)控生產(chǎn)過程，防止仿佛事故再次發(fā)生。3人員布置（1）傷員布置a對受傷人員進行妥當(dāng)治療和痊愈；b幫忙受傷人員及其家屬處理后續(xù)事宜。（2）員工心理疏導(dǎo)a供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙員工緩解因事故造成的心理壓力；b加強員工心理輔導(dǎo)，提高心理經(jīng)受本領(lǐng)。（3）員工培訓(xùn)a對因事故停止電而停工的員工進行重新培訓(xùn)；b確保員工掌握新的操作技能和安全知識。4總結(jié)與改進（1）事故調(diào)查與分析a對事故原因進行深入調(diào)查和分析；b總結(jié)事故教訓(xùn)，查找管理上的漏洞。（2）應(yīng)急預(yù)案修訂a依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善；b定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。（3）連續(xù)改進a建立連續(xù)改進機制，不絕提升應(yīng)急管理水平和事故防范本領(lǐng)；b定期評估應(yīng)急預(yù)案的有效性，確保應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]b搶修工作組：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]c安全保衛(wèi)組：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]d醫(yī)療救助組：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]e通訊信息組：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]f保障供應(yīng)組：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]g后勤保障組：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]（2）通信方法a應(yīng)急值守電話；b內(nèi)部通訊系統(tǒng)；c短信平臺；d電子郵件；e現(xiàn)場廣播。（3）備用方案a在緊要通信手段失效時，啟用備用通信設(shè)備；b通過外部通訊網(wǎng)絡(luò)尋求支持。（4）保障責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)整體通信保障；b各專業(yè)工作組負責(zé)人負責(zé)本組通信保障。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源a專家：包含電氣工程、安全管理、醫(yī)療救助等方面的專家。b專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，定期接受培訓(xùn)和演練。c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得幫忙。（2）人員培訓(xùn)a定期組織應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能培訓(xùn)和演練；b提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)和協(xié)同作戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備a電力搶修工具和設(shè)備；b防護用品，如安全帽、絕緣手套、防護服等；c醫(yī)療救助用品；d通訊設(shè)備；e后勤保障用品。（2）類型、數(shù)量、性能、存放位置a認真清單應(yīng)包含每種物資和裝備的類型、數(shù)量、性能參數(shù)；b物資和裝備應(yīng)存放在指定位置，便于快速取用。（3）運輸及使用條件a物資和裝備的運輸應(yīng)確保安全，遵奉并服從相關(guān)法規(guī)；b使用前應(yīng)檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。（4）更新及增補時限a應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期檢查和維護，確保其有效性和可用性；b依據(jù)實際情況，定期更新和增補物資和裝備。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a每種物資和裝備應(yīng)指定管理責(zé)任人；b管理責(zé)任人應(yīng)保持聯(lián)系方式暢通，確保應(yīng)急物資和裝備的及時供應(yīng)。（6）臺賬a建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其出入庫情況；b定期核對臺賬，確保物資和裝備的準確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃料等。（2）與能源供應(yīng)商建立溝通機制，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)訂立能源使用計劃，優(yōu)先保障應(yīng)急搶修和人員安全所需的能源。2經(jīng)費保障（1）設(shè)立專項應(yīng)急基金，用于支出應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項費用。（2）明確經(jīng)費使用流程，確保資金使用的透亮度和效率。（3）與財務(wù)部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急基金及時到位。3交通運輸保障（1）確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的運輸通道暢通，必需時與交通管理部門協(xié)調(diào)，實行交通管制。（2）為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的交通服務(wù)，確保其能夠快速到達現(xiàn)場。（3）訂立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能顯現(xiàn)的交通擁堵或停止情況。4治安保障（1）與本地公安機關(guān)協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)期間現(xiàn)場治安秩序穩(wěn)定。（2）設(shè)立治安警戒線，防止無關(guān)人員進入不安全區(qū)域。（3）對重點區(qū)域進行巡邏，防止偷竊、破壞等治安事件發(fā)生。5技術(shù)保障（1）供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專家咨詢、設(shè)備維護等。（2）確保應(yīng)急通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備和搶修設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)良好。（3）與相關(guān)科研機構(gòu)或企業(yè)合作，尋求技術(shù)解決方案。6醫(yī)療保障（1）與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急醫(yī)療救治本領(lǐng)。（2）配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，以應(yīng)對可能顯現(xiàn)的醫(yī)療需求。（3）對應(yīng)急人員進行急救培訓(xùn)，提高現(xiàn)場自救互救本領(lǐng)。7后勤保障（1）確保應(yīng)急人員的飲食、留宿和休息，供應(yīng)必需的生活保障。（2）供應(yīng)應(yīng)急人員的工作服裝、防護用品等。（3）組織應(yīng)急人員的心理疏導(dǎo)和情緒支持，確保其身