礦山巷道支護(hù)管理制度

礦山巷道支護(hù)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)礦山巷道支護(hù)管理，確保巷道施工及使用過程中的安全與穩(wěn)定，保障礦山生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬礦山巷道支護(hù)工程的設(shè)計、施工、驗收、維護(hù)等相關(guān)活動。3.基本原則安全第一原則：始終將保障人員生命安全和巷道穩(wěn)定作為首要目標(biāo)，采取可靠的支護(hù)措施，防止巷道失穩(wěn)引發(fā)安全事故。質(zhì)量為本原則：嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進(jìn)行支護(hù)作業(yè)，確保支護(hù)工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足礦山生產(chǎn)的長期需求?？茖W(xué)合理原則：根據(jù)礦山地質(zhì)條件、巷道用途、服務(wù)年限等因素，選用科學(xué)合理的支護(hù)方式和參數(shù)，優(yōu)化支護(hù)設(shè)計。經(jīng)濟(jì)高效原則：在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理控制支護(hù)成本，提高支護(hù)工程的經(jīng)濟(jì)效益和施工效率。二、職責(zé)分工1.技術(shù)部門負(fù)責(zé)礦山巷道地質(zhì)資料的收集、分析和整理，為支護(hù)設(shè)計提供準(zhǔn)確的地質(zhì)依據(jù)。編制巷道支護(hù)設(shè)計方案，明確支護(hù)形式、支護(hù)參數(shù)、施工工藝等要求，并組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行評審。對巷道支護(hù)施工過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決施工中的技術(shù)問題，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工。參與巷道支護(hù)工程的驗收工作，提供技術(shù)驗收意見。2.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排巷道掘進(jìn)和支護(hù)施工順序，確保生產(chǎn)進(jìn)度與支護(hù)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。負(fù)責(zé)組織巷道支護(hù)工程的實施，協(xié)調(diào)施工單位、物資供應(yīng)部門等相關(guān)單位之間的工作關(guān)系，保障施工順利進(jìn)行。對巷道支護(hù)施工質(zhì)量進(jìn)行過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的質(zhì)量問題。參與巷道支護(hù)工程的驗收工作，負(fù)責(zé)驗收資料的整理和歸檔。3.安全部門負(fù)責(zé)制定巷道支護(hù)施工安全管理制度和安全操作規(guī)程，監(jiān)督施工單位執(zhí)行安全規(guī)定。對巷道支護(hù)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對違規(guī)行為進(jìn)行制止和處罰。參與巷道支護(hù)工程的安全驗收工作，確保巷道支護(hù)工程符合安全要求。負(fù)責(zé)組織對巷道支護(hù)安全事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出防范措施。4.物資供應(yīng)部門根據(jù)巷道支護(hù)設(shè)計要求和施工進(jìn)度，及時供應(yīng)合格的支護(hù)材料和設(shè)備，并確保物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足施工需要。建立支護(hù)材料和設(shè)備的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理制度，做好物資的管理工作。對支護(hù)材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，定期對物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。5.施工單位嚴(yán)格按照巷道支護(hù)設(shè)計方案和施工規(guī)范組織施工，確保施工質(zhì)量和安全。編制施工組織設(shè)計和施工安全技術(shù)措施，報相關(guān)部門審批后實施。負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量自檢和安全自查工作，及時整改存在的問題。配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門進(jìn)行工程驗收，提供完整的施工資料。6.質(zhì)量監(jiān)督部門（如有）對巷道支護(hù)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，定期檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。參與巷道支護(hù)工程的質(zhì)量驗收工作，出具質(zhì)量監(jiān)督報告。對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和分析，提出處理意見和改進(jìn)措施。三、支護(hù)設(shè)計管理1.設(shè)計依據(jù)礦山地質(zhì)勘查報告，包括巷道所在區(qū)域的巖石性質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造、地應(yīng)力等情況。巷道的用途、服務(wù)年限、斷面形狀和尺寸要求。類似礦山巷道支護(hù)的成功經(jīng)驗和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2.設(shè)計流程技術(shù)部門收集相關(guān)地質(zhì)資料和設(shè)計要求，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行巷道支護(hù)設(shè)計。設(shè)計初稿完成后，組織生產(chǎn)、安全、物資供應(yīng)等部門及相關(guān)專家進(jìn)行評審，對設(shè)計方案的合理性、可行性、安全性等進(jìn)行論證。根據(jù)評審意見，對設(shè)計方案進(jìn)行修改完善，形成最終設(shè)計文件，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)計文件批準(zhǔn)后，由技術(shù)部門向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，明確設(shè)計意圖、施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3.設(shè)計變更管理在巷道支護(hù)施工過程中，如因地質(zhì)條件變化、設(shè)計不合理或其他原因需要變更設(shè)計，施工單位應(yīng)及時提出變更申請。變更申請應(yīng)包括變更原因、變更內(nèi)容、對工程的影響等詳細(xì)情況，并附相關(guān)圖紙和說明。技術(shù)部門收到變更申請后，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查和分析論證，必要時重新進(jìn)行設(shè)計計算。變更設(shè)計方案經(jīng)評審、審批后，由技術(shù)部門向施工單位下達(dá)變更通知，施工單位按照變更后的設(shè)計要求進(jìn)行施工。四、支護(hù)材料與設(shè)備管理1.材料采購物資供應(yīng)部門根據(jù)巷道支護(hù)設(shè)計要求和施工進(jìn)度計劃，編制支護(hù)材料采購計劃。采購計劃應(yīng)明確材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購時間等內(nèi)容。按照公司采購管理制度，通過招標(biāo)、詢價等方式選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保材料質(zhì)量和供應(yīng)及時性。2.材料驗收支護(hù)材料到貨后，物資供應(yīng)部門會同質(zhì)量檢驗部門、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等，檢查材料外觀質(zhì)量是否符合要求，對材料進(jìn)行必要的檢驗檢測。經(jīng)驗收合格的材料方可入庫，不合格材料應(yīng)及時退場處理，并做好記錄。3.材料保管物資供應(yīng)部門應(yīng)設(shè)立專門的支護(hù)材料倉庫，按照材料的品種、規(guī)格、型號等分類存放，并做好標(biāo)識。對易受潮、易腐蝕、易燃易爆等特殊材料，應(yīng)采取相應(yīng)的保管措施，確保材料質(zhì)量不受影響。定期對材料進(jìn)行盤點和檢查，及時清理過期、變質(zhì)等不合格材料。4.材料發(fā)放施工單位根據(jù)施工進(jìn)度和實際需要，填寫支護(hù)材料領(lǐng)用申請表，經(jīng)生產(chǎn)部門審核后到物資供應(yīng)部門領(lǐng)取材料。物資供應(yīng)部門按照審批后的領(lǐng)用申請表發(fā)放材料，并做好發(fā)放記錄，注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用單位等信息。5.設(shè)備管理物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)支護(hù)施工設(shè)備的采購、租賃、調(diào)配等管理工作。建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、使用情況等信息。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備性能良好，安全可靠。設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。五、支護(hù)施工管理1.施工準(zhǔn)備施工單位在巷道支護(hù)施工前，應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙和設(shè)計要求，進(jìn)行技術(shù)交底。根據(jù)施工需要，準(zhǔn)備好施工所需的材料、設(shè)備、工具等物資，并確保其質(zhì)量和數(shù)量滿足要求。按照施工安全技術(shù)措施，做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置，清理施工場地，確保施工環(huán)境安全。2.施工過程控制施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照巷道支護(hù)設(shè)計方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量自檢和安全自查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。技術(shù)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督檢查，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)和協(xié)調(diào)問題。安全部門應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改，確保施工安全。3.施工質(zhì)量檢驗施工單位在每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后報監(jiān)理單位（如有）或建設(shè)單位進(jìn)行驗收。質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括支護(hù)材料的質(zhì)量、支護(hù)方式和參數(shù)的執(zhí)行情況、施工工藝的符合程度、巷道斷面尺寸和形狀等。對重要工序和隱蔽工程，應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。4.施工進(jìn)度管理生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)礦山生產(chǎn)計劃，合理安排巷道支護(hù)施工進(jìn)度，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并定期進(jìn)行檢查和調(diào)整。施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計劃組織施工，確保各階段目標(biāo)的實現(xiàn)。如因特殊原因需要調(diào)整進(jìn)度計劃，應(yīng)提前向生產(chǎn)部門報告，并說明原因和調(diào)整措施。各相關(guān)部門應(yīng)密切配合，協(xié)調(diào)解決施工過程中影響進(jìn)度的問題，保障施工進(jìn)度順利進(jìn)行。六、支護(hù)工程驗收管理1.驗收條件巷道支護(hù)工程按照設(shè)計要求和施工規(guī)范全部完成，施工單位自檢合格，提交工程竣工報告。施工單位整理好施工過程中的各項資料，包括施工圖紙、技術(shù)交底記錄、材料檢驗報告、質(zhì)量檢驗記錄、安全檢查記錄等。2.驗收組織由建設(shè)單位組織技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、安全部門、質(zhì)量監(jiān)督部門（如有）、施工單位等相關(guān)人員組成驗收小組，對巷道支護(hù)工程進(jìn)行驗收。驗收小組應(yīng)明確分工，按照各自職責(zé)對工程質(zhì)量、安全、資料等方面進(jìn)行檢查驗收。3.驗收內(nèi)容工程質(zhì)量驗收：檢查巷道支護(hù)形式、支護(hù)參數(shù)是否符合設(shè)計要求，支護(hù)材料質(zhì)量是否合格，施工工藝是否符合規(guī)范，巷道斷面尺寸和形狀是否滿足設(shè)計規(guī)定。安全驗收：檢查巷道支護(hù)是否滿足安全要求，安全防護(hù)設(shè)施是否完善，施工過程中的安全隱患是否已整改到位。資料驗收：審查施工單位提交的各項施工資料是否齊全、真實、有效，資料整理是否符合檔案管理要求。4.驗收程序施工單位向驗收小組提交工程竣工報告和相關(guān)資料。驗收小組對工程現(xiàn)場進(jìn)行實地檢查，查看巷道支護(hù)情況，檢查相關(guān)資料。驗收小組各成員根據(jù)檢查情況發(fā)表意見，對工程質(zhì)量、安全、資料等方面進(jìn)行評價，形成驗收意見。如驗收合格，驗收小組出具驗收報告；如驗收不合格，提出整改意見，施工單位應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，整改完成后重新申請驗收。七、支護(hù)工程維護(hù)管理1.維護(hù)責(zé)任巷道支護(hù)工程交付使用后，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織日常維護(hù)工作。生產(chǎn)部門應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)巷道巡查，及時發(fā)現(xiàn)巷道支護(hù)出現(xiàn)的問題，并做好記錄。2.維護(hù)內(nèi)容定期檢查巷道支護(hù)狀況，包括錨桿、錨索的錨固情況，支架的穩(wěn)定性，噴射混凝土的質(zhì)量等，查看是否有松動、變形、開裂等現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的支護(hù)損壞部位及時進(jìn)行修復(fù)或加固，確保巷道支護(hù)始終處于良好狀態(tài)。清理巷道內(nèi)的雜物，保持巷道整潔，避免因雜物堆積影響巷道支護(hù)效果。3.維護(hù)記錄與報告負(fù)責(zé)巷道巡查的人員應(yīng)做好維護(hù)記錄，記錄內(nèi)容包括巡查時間、巡查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。如發(fā)現(xiàn)重大支護(hù)問題或安全隱患，應(yīng)及時向生產(chǎn)部門報告，生產(chǎn)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，制定處理方案，并及時組織實施。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查安全部門、質(zhì)量監(jiān)督部門（如有）等相關(guān)部門應(yīng)定期對巷道支護(hù)工程的設(shè)計、施工、驗收、維護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項工作符合制度要求。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、工作質(zhì)量、安全管理等方面，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。2.考核評價建立巷道支護(hù)管理考