電子倉(cāng)庫(kù)物料管理制度_第1頁(yè)
電子倉(cāng)庫(kù)物料管理制度_第2頁(yè)
電子倉(cāng)庫(kù)物料管理制度_第3頁(yè)
電子倉(cāng)庫(kù)物料管理制度_第4頁(yè)
電子倉(cāng)庫(kù)物料管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

電子倉(cāng)庫(kù)物料管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司電子倉(cāng)庫(kù)物料管理,確保物料的安全、完整,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司電子倉(cāng)庫(kù)物料的采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、發(fā)放、盤點(diǎn)及報(bào)廢等管理活動(dòng)。(三)職責(zé)分工1.倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)電子倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,包括物料的收發(fā)、存儲(chǔ)、保管等。建立健全物料臺(tái)賬,準(zhǔn)確記錄物料的出入庫(kù)情況。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。2.采購(gòu)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況,及時(shí)采購(gòu)所需的電子物料。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保物料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量合格。3.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需求,提前向倉(cāng)庫(kù)提交物料領(lǐng)用申請(qǐng)。合理使用物料,避免浪費(fèi)和積壓。4.品質(zhì)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的電子物料進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保物料質(zhì)量符合要求。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的物料質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和處理。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)電子倉(cāng)庫(kù)物料的采購(gòu)成本、庫(kù)存成本等進(jìn)行核算和管理。監(jiān)督物料管理制度的執(zhí)行情況,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。二、物料采購(gòu)管理(一)采購(gòu)計(jì)劃1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和物料消耗定額,提前制定物料需求計(jì)劃,并提交給倉(cāng)庫(kù)管理部門。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門根據(jù)物料需求計(jì)劃和庫(kù)存情況,編制物料采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)采購(gòu)部門審核。3.采購(gòu)部門根據(jù)審核后的采購(gòu)計(jì)劃,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。(二)供應(yīng)商選擇1.采購(gòu)部門應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估體系,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等進(jìn)行評(píng)估。2.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核,對(duì)于考核不合格的供應(yīng)商,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。3.與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(三)采購(gòu)訂單下達(dá)1.采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商確定情況,下達(dá)采購(gòu)訂單。2.采購(gòu)訂單應(yīng)明確物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等詳細(xì)信息。3.將采購(gòu)訂單及時(shí)發(fā)送給供應(yīng)商,并跟蹤訂單執(zhí)行情況。(四)采購(gòu)驗(yàn)收1.采購(gòu)的電子物料到貨后,倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)及時(shí)通知品質(zhì)管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.品質(zhì)管理部門按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的物料辦理入庫(kù)手續(xù),不合格的物料應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。3.倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)對(duì)驗(yàn)收合格的物料進(jìn)行數(shù)量核對(duì)和外觀檢查,確保物料與采購(gòu)訂單一致。三、物料存儲(chǔ)管理(一)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃1.根據(jù)電子物料的特性和用途,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理規(guī)劃,劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域,如合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)、呆滯品區(qū)等。2.對(duì)每個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,便于物料的分類存放和查找。(二)物料入庫(kù)1.物料到貨后,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)核對(duì)送貨單、采購(gòu)訂單等相關(guān)單據(jù),確認(rèn)物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息無(wú)誤。2.對(duì)物料進(jìn)行外觀檢查,如有破損、變形等情況,應(yīng)及時(shí)記錄并通知采購(gòu)部門處理。3.將檢驗(yàn)合格的物料按照規(guī)定的存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行存放,并在物料臺(tái)賬上記錄入庫(kù)日期、供應(yīng)商、批次等信息。(三)物料存儲(chǔ)1.電子物料應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放,遵循先進(jìn)先出的原則。2.對(duì)于有特殊存儲(chǔ)要求的物料,如防潮、防靜電、防腐蝕等,應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施,確保物料質(zhì)量不受影響。3.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡查,檢查物料的存儲(chǔ)狀況,如發(fā)現(xiàn)物料有損壞、變質(zhì)等情況,應(yīng)及時(shí)處理。(四)庫(kù)存盤點(diǎn)1.倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)定期對(duì)電子倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)前,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)整理好物料臺(tái)賬,核對(duì)賬目與實(shí)物是否一致。3.盤點(diǎn)過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)物料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息,并做好記錄。4.盤點(diǎn)結(jié)束后,編制盤點(diǎn)報(bào)告,對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,進(jìn)行調(diào)整。四、物料發(fā)放管理(一)領(lǐng)料申請(qǐng)1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需求,填寫物料領(lǐng)用申請(qǐng)表,注明物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,并提交給倉(cāng)庫(kù)管理部門。2.物料領(lǐng)用申請(qǐng)表應(yīng)經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后,方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。(二)物料發(fā)放1.倉(cāng)庫(kù)管理部門根據(jù)審批后的物料領(lǐng)用申請(qǐng)表,核對(duì)庫(kù)存情況,如庫(kù)存充足,應(yīng)及時(shí)發(fā)放物料。2.發(fā)放物料時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,確保與領(lǐng)料申請(qǐng)表一致。3.將發(fā)放的物料交付給領(lǐng)料人員,并在物料臺(tái)賬上記錄發(fā)放日期、領(lǐng)料部門、領(lǐng)料人等信息。(三)超領(lǐng)管理1.如因生產(chǎn)需要,領(lǐng)料人員需要超領(lǐng)物料,應(yīng)填寫超領(lǐng)申請(qǐng)表,說(shuō)明超領(lǐng)原因,并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門根據(jù)審批后的超領(lǐng)申請(qǐng)表發(fā)放物料,并做好記錄。3.對(duì)于超領(lǐng)的物料,生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)安排使用,避免積壓。五、物料報(bào)廢管理(一)報(bào)廢申請(qǐng)1.對(duì)于因損壞、變質(zhì)、過(guò)期等原因無(wú)法使用的電子物料,使用部門應(yīng)填寫物料報(bào)廢申請(qǐng)表,注明物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息,并提交給倉(cāng)庫(kù)管理部門。2.物料報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后,方可進(jìn)行報(bào)廢處理。(二)報(bào)廢鑒定1.倉(cāng)庫(kù)管理部門收到物料報(bào)廢申請(qǐng)表后,應(yīng)及時(shí)通知品質(zhì)管理部門對(duì)報(bào)廢物料進(jìn)行鑒定。2.品質(zhì)管理部門根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對(duì)報(bào)廢物料進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估,確定是否符合報(bào)廢條件。3.如報(bào)廢物料符合報(bào)廢條件,品質(zhì)管理部門應(yīng)在物料報(bào)廢申請(qǐng)表上簽字確認(rèn)。(三)報(bào)廢處理1.經(jīng)鑒定同意報(bào)廢的物料,倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理,如變賣、銷毀等。2.在報(bào)廢處理過(guò)程中,應(yīng)做好記錄,包括報(bào)廢日期、處理方式、處理數(shù)量等信息。3.對(duì)于有價(jià)值的報(bào)廢物料,應(yīng)進(jìn)行妥善保管,待統(tǒng)一處理。六、物料賬務(wù)管理(一)臺(tái)賬建立1.倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)建立電子倉(cāng)庫(kù)物料臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物料的出入庫(kù)情況,包括物料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期、供應(yīng)商、批次、發(fā)放日期、領(lǐng)料部門、領(lǐng)料人等信息。2.物料臺(tái)賬應(yīng)定期更新,確保賬目的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。(二)賬目核對(duì)1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)物料賬目,確保賬賬相符。2.如發(fā)現(xiàn)賬目不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,進(jìn)行調(diào)整。(三)報(bào)表編制1.倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)定期編制物料庫(kù)存報(bào)表,向相關(guān)部門匯報(bào)物料的庫(kù)存情況。2.物料庫(kù)存報(bào)表應(yīng)包括物料名稱、規(guī)格、型號(hào)、庫(kù)存數(shù)量、出入庫(kù)情況等信息。七、物料安全管理(一)消防安全1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材,如滅火器、消防栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,如需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),應(yīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。3.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)熟悉消防器材的使用方法,掌握基本的消防安全知識(shí)。(二)防盜安全1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)安裝必要的防盜設(shè)施,如門窗防護(hù)欄、監(jiān)控?cái)z像頭等,確保倉(cāng)庫(kù)安全。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。3.嚴(yán)格控制倉(cāng)庫(kù)人員的出入,非倉(cāng)庫(kù)工作人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。(三)物料安全1.對(duì)于易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論