矸石轉運裝卸管理制度

矸石轉運裝卸管理制度總則目的為加強公司矸石轉運裝卸工作的管理，規(guī)范作業(yè)流程，確保矸石轉運裝卸工作安全、高效、有序進行，保障公司生產運營的正常開展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有涉及矸石轉運裝卸的部門、崗位及相關作業(yè)人員?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保矸石轉運裝卸過程中人員、設備和環(huán)境的安全。2.高效有序原則：優(yōu)化作業(yè)流程，提高工作效率，保證矸石轉運裝卸工作按計劃有序進行。3.規(guī)范操作原則：嚴格按照規(guī)定的操作流程和標準進行作業(yè)，確保作業(yè)質量和一致性。4.責任明確原則：明確各部門、崗位及人員在矸石轉運裝卸工作中的職責，做到責任到人。職責分工生產部門1.負責制定矸石轉運裝卸作業(yè)計劃，根據生產進度合理安排矸石的轉運和裝卸時間、數量。2.協(xié)調各部門之間的工作，確保矸石轉運裝卸工作與生產環(huán)節(jié)緊密銜接。3.對矸石轉運裝卸過程中的生產安全負責，監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程。運輸部門1.負責矸石運輸車輛的調度和管理，確保車輛狀態(tài)良好，按時完成矸石運輸任務。2.安排駕駛員嚴格按照運輸路線和交通規(guī)則行駛，保證運輸安全。3.配合生產部門做好矸石裝卸點的車輛停放和秩序維護工作。裝卸部門1.負責矸石的裝卸作業(yè)，按照規(guī)定的操作流程和標準進行裝卸，確保裝卸質量。2.對裝卸設備進行日常維護和保養(yǎng)，保證設備正常運行。3.負責裝卸現場的環(huán)境衛(wèi)生清理，保持作業(yè)區(qū)域整潔。安全管理部門1.制定矸石轉運裝卸安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.對矸石轉運裝卸作業(yè)現場進行安全檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患。3.組織開展安全培訓和教育活動，提高作業(yè)人員的安全意識和操作技能。4.負責處理矸石轉運裝卸過程中的安全事故，按照規(guī)定進行調查和報告。質量管理部門1.對矸石轉運裝卸過程中的質量進行監(jiān)督檢查，確保矸石質量符合相關標準和要求。2.定期對矸石質量進行抽檢，對不符合質量要求的矸石提出處理意見。物資管理部門1.負責矸石轉運裝卸所需物資和設備的采購、供應和管理。2.建立物資和設備臺賬，做好物資和設備的出入庫登記和盤點工作。3.對廢舊物資進行回收和處理，合理利用資源。作業(yè)流程矸石轉運前準備1.生產部門根據生產計劃和矸石產量，提前確定矸石轉運裝卸的時間、地點和數量，并通知相關部門和崗位。2.運輸部門安排足夠數量的運輸車輛，并對車輛進行全面檢查，確保車輛性能良好，具備運輸條件。3.裝卸部門對裝卸設備進行調試和檢查，保證設備正常運行。同時，準備好必要的裝卸工具和防護用品。4.安全管理部門對作業(yè)現場進行安全檢查，清除安全隱患，設置明顯的安全警示標志。5.物資管理部門根據作業(yè)需求，準備好所需的物資和材料，如苫布、繩索等。矸石裝載1.裝卸人員按照規(guī)定的操作流程，使用裝卸設備將矸石裝入運輸車輛。在裝載過程中，要注意控制裝載量，避免超載。2.裝載完畢后，對矸石進行平整和固定，防止運輸過程中矸石灑落。同時，使用苫布對矸石進行覆蓋，防止揚塵和雨水沖刷。3.在裝載過程中，裝卸人員要嚴格遵守安全操作規(guī)程，注意自身安全防護。如發(fā)現設備故障或安全隱患，應立即停止作業(yè)，并報告相關部門進行處理。矸石運輸1.運輸車輛駕駛員在接到運輸任務后，應提前到達裝卸地點，做好運輸準備工作。2.駕駛員要嚴格按照運輸路線和交通規(guī)則行駛，確保運輸安全。在運輸過程中，要注意觀察車輛運行情況，如發(fā)現異常應及時停車檢查。3.運輸車輛到達目的地后，駕駛員要按照指定的地點和要求進行卸料。卸料過程中，要配合裝卸人員做好卸料工作，確保卸料順利進行。4.運輸過程中，如發(fā)生矸石灑落等情況，駕駛員應及時清理，保持道路整潔。同時，要采取措施防止矸石對環(huán)境造成污染。矸石卸載1.裝卸人員在運輸車輛到達卸料地點后，按照規(guī)定的操作流程，使用裝卸設備將矸石從車輛上卸載到指定地點。2.在卸載過程中，要注意控制卸載速度和方向，避免矸石飛濺和灑落。同時，要對卸載現場進行清理，保持現場整潔。3.卸載完畢后，對運輸車輛進行檢查，確保車輛無矸石殘留。如發(fā)現車輛有損壞或故障，應及時報告相關部門進行維修。作業(yè)結束后清理1.裝卸作業(yè)結束后，裝卸人員要對裝卸設備進行清理和保養(yǎng)，將設備歸位，并切斷電源。2.運輸車輛駕駛員要對車輛進行清洗，檢查車輛外觀和性能，確保車輛整潔和正常運行。3.各部門要對作業(yè)現場進行全面清理，清除矸石、雜物等，保持作業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整潔。安全管理安全培訓教育1.安全管理部門定期組織矸石轉運裝卸作業(yè)人員進行安全培訓教育，培訓內容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防護知識等。2.新入職的作業(yè)人員必須經過三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業(yè)。3.在進行新工藝、新設備、新作業(yè)環(huán)境等作業(yè)前，安全管理部門要對作業(yè)人員進行針對性的安全培訓教育，確保作業(yè)人員熟悉作業(yè)流程和安全注意事項。安全檢查與隱患排查1.安全管理部門定期對矸石轉運裝卸作業(yè)現場進行安全檢查，檢查內容包括設備設施安全狀況、作業(yè)人員操作規(guī)范、安全防護措施落實情況等。2.各部門要建立安全自查制度，每天對本部門負責的作業(yè)區(qū)域進行安全自查，及時發(fā)現和消除安全隱患。3.對檢查中發(fā)現的安全隱患，要立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人要按時完成整改任務，并將整改情況及時報告安全管理部門。安全防護措施1.作業(yè)人員必須佩戴好個人安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套等。2.在裝卸作業(yè)現場設置明顯的安全警示標志，如“禁止煙火”“注意安全”等。3.對裝卸設備和運輸車輛進行定期維護和保養(yǎng)，確保設備和車輛的安全性能良好。4.在矸石運輸過程中，要采取必要的防護措施，如對運輸車輛進行苫蓋，防止矸石灑落和飛揚。安全事故應急處理1.公司制定矸石轉運裝卸安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等。2.安全管理部門定期組織應急演練，提高作業(yè)人員的應急處置能力。3.發(fā)生安全事故后，事故現場人員要立即報告本部門負責人和安全管理部門，并采取必要的應急措施，防止事故擴大。安全管理部門要按照應急預案的要求，迅速組織救援工作，并及時向上級主管部門報告事故情況。質量管理質量標準1.矸石的質量應符合國家相關標準和公司內部規(guī)定的要求，如矸石的粒度、含泥量、發(fā)熱量等。2.質量管理部門要定期對矸石質量進行抽檢，確保矸石質量穩(wěn)定。質量控制措施1.在矸石開采過程中，要加強對矸石質量的源頭控制，嚴格按照質量標準進行開采和篩選。2.在矸石轉運裝卸過程中，要采取措施防止矸石受到污染和混料，確保矸石質量不受影響。3.對不符合質量要求的矸石，要及時進行處理，如重新篩選、加工或廢棄等。質量檢驗與報告1.質量管理部門要建立矸石質量檢驗制度，定期對矸石質量進行檢驗，并出具檢驗報告。2.檢驗報告要包括矸石的質量指標、檢驗結果、檢驗日期等內容，并加蓋質量管理部門的公章。3.如發(fā)現矸石質量異常，質量管理部門要及時通知相關部門進行調查和處理，并跟蹤處理結果。設備管理設備采購與驗收1.物資管理部門根據生產需求和設備現狀，制定矸石轉運裝卸設備采購計劃，經公司領導批準后組織采購。2.采購的設備必須符合國家相關標準和公司要求，具有良好的性能和質量。3.設備到貨后，物資管理部門要組織相關部門進行驗收，驗收內容包括設備的規(guī)格型號、數量、外觀質量、技術資料等。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。設備安裝與調試1.物資管理部門負責組織設備的安裝工作，安裝單位要按照設備安裝說明書的要求進行安裝，確保安裝質量。2.設備安裝完畢后，要進行調試和試運行，調試合格后方可正式投入使用。3.在設備安裝和調試過程中，要做好記錄，包括設備安裝時間、調試情況、存在問題及處理結果等。設備日常維護與保養(yǎng)1.裝卸部門負責矸石轉運裝卸設備的日常維護和保養(yǎng)工作，制定設備維護保養(yǎng)計劃，并嚴格按照計劃進行維護保養(yǎng)。2.設備維護保養(yǎng)內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。3.定期對設備進行檢查和檢測，及時發(fā)現和排除設備故障隱患。如發(fā)現設備故障，要及時報告物資管理部門，并安排維修人員進行維修。設備報廢與更新1.對于已達到使用年限、技術性能落后、維修成本過高或存在嚴重安全隱患的設備，由物資管理部門組織相關部門進行鑒定，確認為報廢設備后，按照公司固定資產報廢程序進行處理。2.根據生產發(fā)展和技術進步的需要，及時更新矸石轉運裝卸設備，提高設備的自動化水平和生產效率。3.設備更新后，要及時對新設備進行安裝、調試和驗收，并做好設備的交接和資料歸檔工作。人員管理人員配備1.根據矸石轉運裝卸工作的實際需求，合理配備作業(yè)人員，確保各崗位人員數量充足、結構合理。2.明確各崗位人員的職責和任職要求，招聘和選拔具備相應技能和經驗的人員擔任相關崗位工作?？冃Э己?.建立矸石轉運裝卸作業(yè)人員績效考核制度，對作業(yè)人員的工作表現、工作質量、工作效率、安全情況等進行考核評價。2.績效考核結果與作業(yè)人員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵作業(yè)人員積極工作，提高工作績效。3.定期對績效考核結果進行分析和總結，針對存在的問題及時調整考核指標和考核方法，不斷完善績效考核制度。培訓與發(fā)展1.為作業(yè)人員提供必要的培訓和發(fā)展機會，幫助作業(yè)人員提高業(yè)務技能和綜合素質。2.根據作業(yè)人員的崗位需求和個人發(fā)展意愿，制定個性化的培訓計劃，包括內部培訓、外部培訓、崗位練兵等。3.鼓勵作業(yè)人員參加各類技能競賽和職業(yè)資格考試，對取得優(yōu)異成績的作業(yè)人員給予表彰和獎勵。環(huán)境保護粉塵控制1.在矸石轉運裝卸過程中，要采取有效的粉塵控制措施，如灑水降塵、安裝除塵設備等，減少粉塵排放。2.裝卸作業(yè)現場要保持良好的通風條件，降低粉塵濃度。3.運輸車輛要對矸石進行覆蓋，防止運輸過程中粉塵飛揚。廢水處理1.對矸石轉運裝卸過程中產生的廢水，要進行集中收集和處理，達標后排放。2.建立廢水處理設施，采用沉淀、過濾、凈化等工藝對廢水進行