醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練改進反饋評估報告

PAGEPAGE1醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練改進反饋評估報告一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本醫(yī)療機構(gòu)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包含自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。具體包含但不限于以下情況：1醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等事故；2醫(yī)療機構(gòu)周邊發(fā)生自然禍害，如地震、洪水等，對醫(yī)療機構(gòu)造成影響；3醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部或周邊發(fā)生公共衛(wèi)生事件，如傳染病暴發(fā)、食物中毒等；4醫(yī)療機構(gòu)周邊發(fā)生社會安全事件，如恐怖攻擊、暴力事件等。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1基本原則：（1）以人為本，生命至上；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責；（3）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；（4）信息公開，及時報告。2響應(yīng)分級：（1）一級響應(yīng)：針對特別重點、重點突發(fā)事件，由醫(yī)療機構(gòu)緊要負責人負責指揮，啟動最高級別應(yīng)急響應(yīng)；（2）二級響應(yīng)：針對較大突發(fā)事件，由醫(yī)療機構(gòu)分管負責人負責指揮，啟動較高級別應(yīng)急響應(yīng)；（3）三級響應(yīng)：針對一般突發(fā)事件，由醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)責任人負責指揮，啟動一般級別應(yīng)急響應(yīng)；（4）四級響應(yīng)：針對細小突發(fā)事件，由醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)人員負責處理，啟動最低級別應(yīng)急響應(yīng)。各級響應(yīng)的具體措施和行動由本預(yù)案中的相應(yīng)章節(jié)認真規(guī)定。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責1應(yīng)急組織形式本醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急組織機構(gòu)采用綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急管理模式。應(yīng)急組織機構(gòu)由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室和各專業(yè)應(yīng)急救援小組構(gòu)成。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是本醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急處理的最高指揮機構(gòu)，負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。其構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責如下：醫(yī)療機構(gòu)緊要負責人：擔負應(yīng)急指揮部總指揮，負責全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急工作；分管負責人：擔負應(yīng)急指揮部副總指揮，幫忙總指揮開展應(yīng)急工作；各部門負責人：擔負應(yīng)急指揮部成員，負責本部門在應(yīng)急工作中的職責落實。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常工作機構(gòu)，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和引導(dǎo)應(yīng)急工作。其構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責如下：辦公室主任：負責應(yīng)急辦公室的全面工作，協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急工作；副主任：幫忙辦公室主任工作，負責應(yīng)急辦公室的日常事務(wù)；專員：負責收集、整理和報告突發(fā)事件信息，協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急資源。（3）專業(yè)應(yīng)急救援小組專業(yè)應(yīng)急救援小組依據(jù)突發(fā)事件類型設(shè)置，負責具體事件的應(yīng)急處理。各小組的具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)如下：醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)護人員、護士、藥劑師等構(gòu)成；職責：負責傷員的救治、藥品和醫(yī)療器械的供應(yīng)；行動任務(wù)：快速開展傷員救治，確保傷員生命安全?，F(xiàn)場救援小組構(gòu)成：由安保人員、工程技術(shù)人員等構(gòu)成；職責：負責現(xiàn)場安全防護、設(shè)施設(shè)備的維護和搶修；行動任務(wù)：確保現(xiàn)場安全，保障救援工作順利進行。信息保障小組構(gòu)成：由信息技術(shù)人員、通訊人員等構(gòu)成；職責：負責應(yīng)急通訊、信息收集和發(fā)布；行動任務(wù)：確保應(yīng)急通訊暢通，及時發(fā)布應(yīng)急信息。后勤保障小組構(gòu)成：由后勤保障人員、物資管理人員等構(gòu)成；職責：負責應(yīng)急物資的調(diào)配、供應(yīng)和保障；行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)，滿足救援工作需求。法律法規(guī)咨詢小組構(gòu)成：由法律顧問、政策研究人員等構(gòu)成；職責：負責供應(yīng)法律法規(guī)咨詢，幫忙處理突發(fā)事件中的法律問題；行動任務(wù)：為應(yīng)急工作供應(yīng)法律支持，確保應(yīng)急措施合法合規(guī)。（二）工作小組的具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)各專業(yè)應(yīng)急救援小組的具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)將在后續(xù)章節(jié)中認真敘述，以確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速、有效地開展應(yīng)急處理工作。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，確保隨時接收突發(fā)事件信息。值守電話：[電話號碼]負責人：[姓名]，[職務(wù)]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：現(xiàn)場報告：由現(xiàn)場救援人員或發(fā)現(xiàn)事故的人員直接報告；通訊報告：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式報告；自動報警系統(tǒng)：通過醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部自動報警系統(tǒng)報告。2事故信息接收責任人：應(yīng)急辦公室專員負責接收并記錄全部事故信息；信息保障小組負責確保通訊暢通，及時接收信息。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責任人1內(nèi)部通報程序：應(yīng)急辦公室專員在接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告；應(yīng)急指揮部依據(jù)事故等級，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；應(yīng)急指揮部通知各專業(yè)應(yīng)急救援小組啟動應(yīng)急行動。2內(nèi)部通報方式：現(xiàn)場指揮：通過現(xiàn)場指揮中心進行；通訊工具：使用電話、對講機、短信等通訊工具；內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)：通過醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)布緊急通知。3內(nèi)部通報責任人：應(yīng)急辦公室專員負責內(nèi)部通報的執(zhí)行；應(yīng)急指揮部成員負責監(jiān)督通報的及時性和準確性。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人1報告流程：應(yīng)急辦公室專員在接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告；應(yīng)急指揮部依據(jù)事故等級，決議是否需要向上級報告；如需報告，應(yīng)急辦公室專員負責編寫事故報告，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，向上級主管部門、上級單位報告。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故造成的人員傷亡和資產(chǎn)損失情況；應(yīng)急處理措施和進展情況；需要上級支持的事項。3報告時限：一般事故：在事故發(fā)生后2小時內(nèi)報告；較大及以上事故：在事故發(fā)生后1小時內(nèi)報告。4報告責任人：應(yīng)急辦公室專員負責報告的編寫和發(fā)送；應(yīng)急指揮部成員負責報告的審核和批準。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1通報方法：通過電話、短信、電子郵件等方式；通過新聞媒體、官方網(wǎng)站等公開渠道。2通報程序：應(yīng)急辦公室專員在接到事故信息后，依據(jù)事故等級和影響范圍，決議通報范圍和內(nèi)容；經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由應(yīng)急辦公室專員負責通報。3通報責任人：應(yīng)急辦公室專員負責通報的執(zhí)行；應(yīng)急指揮部成員負責監(jiān)督通報的準確性和及時性。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序：信息接收：應(yīng)急辦公室專員接收事故信息后，趕忙進行初步研判；初步研判：應(yīng)急辦公室專員對事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性進行初步研判；報告應(yīng)急指揮部：應(yīng)急辦公室專員將初步研判結(jié)果報告應(yīng)急指揮部；應(yīng)急指揮部決策：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息和響應(yīng)分級條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)；啟動應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急指揮部宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)，并通知各專業(yè)應(yīng)急救援小組；發(fā)布啟動命令：應(yīng)急辦公室專員通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布啟動命令，確保全部相關(guān)人員知曉。2響應(yīng)啟動方式：人工啟動：當事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急指揮部可人工啟動應(yīng)急響應(yīng)；自動啟動：若醫(yī)療機構(gòu)設(shè)有自動報警系統(tǒng)，且事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動條件，系統(tǒng)可自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的決策與宣布1決策依據(jù)：事故性質(zhì)：依據(jù)事故的物理、化學(xué)、生物特性等；嚴重程度：依據(jù)事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境影響；影響范圍：事故對醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部及外部環(huán)境的影響程度；可控性：醫(yī)療機構(gòu)對事故的掌控本領(lǐng)和恢復(fù)本領(lǐng)。2決策流程：應(yīng)急指揮部成員依據(jù)事故信息和響應(yīng)分級條件，進行討論和決策；決策結(jié)果由應(yīng)急指揮部總指揮宣布，并形成正式的應(yīng)急響應(yīng)命令。（三）預(yù)警啟動1預(yù)警啟動條件：事故信息雖未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能引發(fā)潛在風險；事態(tài)發(fā)展存在不確定性，需要提前做好響應(yīng)準備。2預(yù)警啟動流程：應(yīng)急辦公室專員將預(yù)警信息報告應(yīng)急指揮部；應(yīng)急指揮部決議啟動預(yù)警，并通知相關(guān)人員進行響應(yīng)準備；實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng)。（四）響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部和各應(yīng)急救援小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果，科學(xué)分析處理需求。3及時調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)更改和處理效果，及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴重程度相匹配。4躲避過度響應(yīng)：在確保安全的前提下，躲避不必需的資源揮霍和過度響應(yīng)。5責任人：應(yīng)急指揮部總指揮負責響應(yīng)級別的調(diào)整，各應(yīng)急救援小組負責人負責本小組響應(yīng)級別的執(zhí)行。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、廣播、電子顯示屏等方式；外部通訊系統(tǒng)：通過電話、短信、電子郵件、新聞媒體等渠道。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：針對內(nèi)部人員，通過電話、短信、郵件等方式；新聞發(fā)布：針對外部公眾，通過新聞媒體、官方網(wǎng)站等渠道。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)事故潛在風險程度，發(fā)布相應(yīng)等級的預(yù)警；預(yù)警原因：簡要說明預(yù)警啟動的原因和依據(jù)；應(yīng)急措施：供應(yīng)初步的應(yīng)急措施和建議；聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準備1隊伍準備專業(yè)應(yīng)急救援隊伍：依據(jù)預(yù)警等級，通知并集結(jié)專業(yè)救援隊伍；志愿者隊伍：組織志愿者參加應(yīng)急響應(yīng)工作。2物資準備救援物資：準備必需的救援物資，如藥品、醫(yī)療器械、防護用品等；后勤物資：確保應(yīng)急期間的食品、飲用水、留宿等后勤保障。3裝備準備救援裝備：檢查和維護救援裝備，確保其處于良好狀態(tài)；通訊裝備：確保通訊裝備的完好性和可靠性。4后勤準備人員調(diào)配：依據(jù)預(yù)警等級，提前做好人員調(diào)配和培訓(xùn)；現(xiàn)場保障：準備應(yīng)急現(xiàn)場的后勤保障，如醫(yī)療救助站、臨時指揮中心等。5通信準備內(nèi)部通信：確保應(yīng)急指揮部與各應(yīng)急救援小組之間的通信暢通；外部通信：確保與上級主管部門、周邊單位及公眾的通信暢通。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除基本條件事態(tài)得到有效掌控，風險降低至安全水平；各項應(yīng)急措施得到落實，應(yīng)急狀態(tài)不再需要。2預(yù)警解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警；各應(yīng)急救援小組依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，執(zhí)行預(yù)警解除操作；向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警解除通知。3預(yù)警解除責任人應(yīng)急指揮部總指揮負責預(yù)警解除的決策；應(yīng)急辦公室專員負責發(fā)布預(yù)警解除通知；各應(yīng)急救援小組負責人負責本小組預(yù)警解除后的恢復(fù)和總結(jié)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息和響應(yīng)分級標準，決議啟動一級、二級、三級或四級響應(yīng)。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，討論事故處理方案，確定行動指令；信息上報：應(yīng)急辦公室專員向上級主管部門、上級單位報告事故信息，并按要求及時更新；資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門和外部資源，確保救援工作順利進行；信息公開：依據(jù)信息公開原則，適時向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急措施；后勤及財力保障：后勤保障小組負責應(yīng)急期間的物資供應(yīng)、生活保障和財力支持；通信保障：信息保障小組確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)的正常運行。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入；實施疏散計劃，確保人員安全撤離；對受影響區(qū)域進行隔離，防止事故擴大。2人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救；使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進行搜救工作。3醫(yī)療救治確保傷員得到及時救治；運輸傷員至安全區(qū)域，進行初步救治；協(xié)調(diào)醫(yī)療機構(gòu)供應(yīng)專業(yè)醫(yī)療救治。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況；監(jiān)測事故發(fā)展趨勢，及時調(diào)整應(yīng)急處理措施。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如工程搶險、設(shè)備維護等；協(xié)調(diào)外部專家和技術(shù)團隊供應(yīng)支持。6工程搶險對受損設(shè)施進行緊急修復(fù)，防止事故擴大；恢復(fù)關(guān)鍵設(shè)施和系統(tǒng)的運行。7環(huán)境保護防止事故對環(huán)境造成進一步污染；采取必需措施，減少事故對環(huán)境的影響。8人員防護要求救援人員必需穿著適當?shù)姆雷o裝備；定期對救援人員進行健康監(jiān)測和防護培訓(xùn)。（三）應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否懇求外部幫忙；通過官方渠道懇求幫忙，明確幫忙類型和需求。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機制；明確信息共享和資源共享的要求。3外部（救援）氣力到達后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負責對外部救援氣力的整體指揮；明確各救援隊伍的職責和任務(wù)分工。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，風險降至安全水平；事故現(xiàn)場得到妥當處理，恢復(fù)正常秩序；各項應(yīng)急措施得到落實，應(yīng)急狀態(tài)不再需要。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止；各應(yīng)急救援小組和相關(guān)部門恢復(fù)正常工作；對應(yīng)急響應(yīng)工作進行總結(jié)和評估。3責任人應(yīng)急指揮部總指揮負責響應(yīng)停止的決策；各應(yīng)急救援小組負責人負責本小組響應(yīng)停止后的工作交接。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境評估對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行認真的環(huán)境評估，確定污染范圍和程度；評估污染物對人類健康和環(huán)境的影響。2清理與處理依據(jù)環(huán)境評估結(jié)果，訂立污染物清理和處理方案；采用適當?shù)奈锢?、化學(xué)或生物方法進行污染物清理；將污染物安全轉(zhuǎn)運至指定處理設(shè)施進行處理。3監(jiān)測與報告在清理過程中，連續(xù)監(jiān)測污染物的濃度和擴散情況；及時向相關(guān)部門報告污染物處理進展和效果。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施檢查與維護和修理對受損的設(shè)施進行檢查和維護和修理，確保其安全運行；對關(guān)鍵設(shè)施進行優(yōu)先修復(fù)，保障醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。2人員培訓(xùn)與調(diào)配對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，更新應(yīng)急處理和操作技能；依據(jù)人員本領(lǐng)和工作需求，進行合理調(diào)配。3運營計劃調(diào)整依據(jù)事故影響，調(diào)整醫(yī)療機構(gòu)的運營計劃；優(yōu)化資源配置，提高服務(wù)效率。（三）人員布置1受害者救助對事故受害者供應(yīng)必需的醫(yī)療救助和心理支持；幫忙受害者進行理賠和痊愈。2員工關(guān)懷關(guān)注事故對員工的影響，供應(yīng)心理疏導(dǎo)和職業(yè)引導(dǎo)；保障員工的工作權(quán)益，幫忙解決工作生活中的困難。3臨時布置對于因事故導(dǎo)致無法正常工作或居住的員工，供應(yīng)臨時布置方案；協(xié)調(diào)相關(guān)資源，確保員工的臨時布置工作得到妥當處理。4信息溝通保持與員工、受害者及其家屬的溝通，及時供應(yīng)相關(guān)信息；通過多種渠道發(fā)布事故處理進展和恢復(fù)情況。（四）總結(jié)與評估1事故原因分析對事故原因進行深入分析，查找管理和技術(shù)上的不足。2應(yīng)急預(yù)案改進依據(jù)事故教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善；加強應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3后期處理總結(jié)對后期處理工作進行總結(jié)，評估處理效果和效率；形成總結(jié)報告，為將來仿佛事件供應(yīng)參考。4責任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責任人進行追究；采取必需措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]；應(yīng)急辦公室：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]；各專業(yè)應(yīng)急救援小組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]；后勤保障小組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]；信息保障小組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。2通信方法內(nèi)部通信：通過醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、對講機、電話等；外部通信：通過移動電話、衛(wèi)星電話、互聯(lián)網(wǎng)等。3備用方案在緊要通信線路損壞或無法使用的情況下，啟用備用通信線路；設(shè)立臨時指揮中心，確保通信聯(lián)絡(luò)的暢通。4保障責任人信息保障小組負責人負責通信與信息保障的總體協(xié)調(diào)；各部門負責人負責本部門通信聯(lián)絡(luò)的保障工作。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)技術(shù)支持和決策咨詢；專兼職應(yīng)急救援隊伍：組建由醫(yī)護人員、工程技術(shù)人員、安保人員等構(gòu)成的專兼職應(yīng)急救援隊伍；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與周邊單位或?qū)I(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得幫忙。2隊伍構(gòu)成醫(yī)療救助隊伍：負責傷員的救治和醫(yī)療支持；搶險救援隊伍：負責現(xiàn)場救援和設(shè)施搶修；后勤保障隊伍：負責物資供應(yīng)、生活保障和通信保障；信息保障隊伍：負責信息收集、分析和發(fā)布。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備藥品和醫(yī)療器械：急救藥品、常用藥品、醫(yī)療器械等；救援設(shè)備：生命探測儀、切割工具、運輸工具等；防護用品：防護服、口罩、手套、護目鏡等；通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機、便攜式電腦等。2類型、數(shù)量、性能認真列出各類物資和裝備的類型、數(shù)量、性能參數(shù)。3存放位置明確各類物資和裝備的存放位置，確保便于快速取用。4運輸及使用條件規(guī)定物資和裝備的運輸方式和使用條件，確保其在緊急情況下能夠快速投入使用。5更新及增補時限訂立物資和裝備的更新及增補計劃，確保其處于良好狀態(tài)。6管理責任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責任人，并供應(yīng)聯(lián)系方式。7臺賬建立建立認真的物資和裝備臺賬，記錄其使用、維護和更新情況。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)確保醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急期間的電力、水源、燃氣等能源供應(yīng)穩(wěn)定；訂立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。2能源管理建立能源管理制度，合理調(diào)配和使用能源資源；定期檢查能源設(shè)施，確保其安全運行。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算訂立應(yīng)急工作經(jīng)費預(yù)算，確保應(yīng)急資金充分；設(shè)立應(yīng)急基金，用于突發(fā)事件處理的即時支出。2經(jīng)費管理建立嚴格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率；定期對經(jīng)費使用情況進行審計。（三）交通運輸保障1交通調(diào)度訂立交通調(diào)度方案，確保應(yīng)急救援車輛和人員能夠快速到達現(xiàn)場；與交通運輸部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛的通行。2交通管制在事故現(xiàn)場周邊實施交通管制，確保救援通道暢通；對周邊道路進行臨時封閉或繞行，減少對救援工作的干擾。（四）治安保障1安全巡邏加添現(xiàn)場安全巡邏氣力，維護現(xiàn)場秩序；與公安部門合作，確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治平穩(wěn)定。2應(yīng)急預(yù)案訂立針對突發(fā)治安事件的應(yīng)急預(yù)案，確保能夠快速應(yīng)對。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如信息技術(shù)、工程維護等；與技術(shù)供應(yīng)商保持良好溝通，確保技術(shù)設(shè)備的正常運行。2數(shù)據(jù)備份定期備份緊要數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全；在事故發(fā)生后，快速恢復(fù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)事故規(guī)模和影響，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等；與周邊醫(yī)療機構(gòu)建立協(xié)作機制，共享資源。2醫(yī)療救援培訓(xùn)對醫(yī)護人員進行應(yīng)急醫(yī)療救援培訓(xùn)，提高救援本領(lǐng)。（七）后勤保障1生活保障確保應(yīng)急期間員工和傷員的基本生活需求；供應(yīng)必需的餐飲、留宿和衛(wèi)生設(shè)施。2物資供應(yīng)確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)，包含食品、飲用水、醫(yī)療用品等；建立物資儲備庫，定期檢查和更新庫存。十、應(yīng)急預(yù)案培