2012年振東新區(qū)管委會工作要點

PAGE62012年振東新區(qū)管委會工作要點2012年是我市新一屆領(lǐng)導班子的開局之年，制定并完成好今年的工作目標任務對我市今后五年的經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義。我們工作的指導思想是：堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實市第十三次黨代會、“兩會”及三級干部大會精神，按照市委、市政府的決策部署，把高標準推進鳳凰湖區(qū)域規(guī)劃建設，全力打造浙北地區(qū)城市發(fā)展新亮點作為今年工作中的重中之重，以強投入，強管理，強效能為抓手，凝心聚力，團結(jié)拼搏，譜寫振東新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新篇章。2012年，計劃完成固定資產(chǎn)投資約21.6億元，引進市外內(nèi)資5億元，完成稅收4.5億元，新增限上企業(yè)6家。（一）高標準規(guī)劃建設鳳凰湖，著力打造浙北地區(qū)城市新亮點高標準推進以鳳凰湖為核心的工程項目建設，是我們振東新區(qū)2012年工作的重中之重。在這一年內(nèi)，要基本完成鳳凰湖的土方工程，形成中心湖區(qū)，以及區(qū)內(nèi)主干道路的路基工程。在組建成立工程的現(xiàn)場指揮部基礎(chǔ)上，加快征遷安置、施工區(qū)域內(nèi)管線遷移、修建施工圍欄和施工臨時道路等一系列工作。一是會同國土局抓緊土地報批；二是加快拆遷進度，基本完成農(nóng)房拆遷。根據(jù)工程建設需要，分三階段分別啟動安置小區(qū)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)戶、鳳凰湖湖區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶以及湖區(qū)外的農(nóng)戶的舊房騰空和房屋拆遷工作，其中一、二季度簽定房屋拆遷協(xié)議，二、三季度為舊房騰空拆除、新房開工建設，四季度為特殊戶安置掃尾。力爭在2012年建房戶數(shù)在85%以上；三是全面開工安置房建設；四是完成土方開挖以及水閘、泵站、連接河道、濕地、水生態(tài)、駁岸招投標；五是基本確定道路、橋梁、管線、綠化、景觀、廣場等主要建筑規(guī)劃；六是確定鳳凰湖各功能定位設計。啟動安置小區(qū)基礎(chǔ)配套建設，確保拆遷農(nóng)戶早建新房，著力打造浙北地區(qū)城市發(fā)展新亮點。（二）高投入推進重點項目建設，著力打造振東新區(qū)新名片。2012年，振東新區(qū)規(guī)模性重點建設項目共有28個，其中：政府類投資項目20個，計劃投資2.5億元，包括鳳凰湖工程、革新二期拆遷、永興小區(qū)基礎(chǔ)配套、革新區(qū)主干道、桐鄉(xiāng)植物園和文化中心等6個續(xù)建項目以及西門小區(qū)幼兒園、北區(qū)廣場、城市綠道工程、北公橋改造、市政廣場改造等14個新建項目；商業(yè)類投資項目8個，2012年計劃投資19.1億元，包括蠶絲城二期、巴黎都市房產(chǎn)、東湖金悅房產(chǎn)、曼哈頓房產(chǎn)和翡翠園房產(chǎn)等5個續(xù)建項目和汽車商貿(mào)城二期、世貿(mào)中心二期2個新建項目。1.基本完成核心區(qū)基礎(chǔ)設施配套建設。加快文化中心建設步伐，完善基礎(chǔ)設施配套，加快建設植物園、蓮花湖水生態(tài)修復工程、北港河城市綠道實驗段建設、橫港城市綠道一期工程及橫港疏浚拓寬二期工程建設，建好市政廣場北區(qū)改造工程等。在各項工程建設過程中，嚴格按規(guī)定程序辦理，嚴審批、強管理、保安全、抓質(zhì)量，確保各項重點工程建設項目順利進行。2.繼續(xù)加強對商住項目的服務和監(jiān)管。加快項目推進，繼續(xù)做好世貿(mào)中心二期、金海大廈、蠶絲城二期、桐鄉(xiāng)汽車商貿(mào)城等項目的新建續(xù)建跟蹤服務工作，協(xié)助企業(yè)解決項目建設中存在的問題和困難，督促項目業(yè)主單位加快工程施工進度，對工程建設合理調(diào)度、周密安排，確保投資完成，形象顯現(xiàn)。提高項目開工率，切實解決項目推進中的困難和問題，對照區(qū)內(nèi)重點建設項目年初制定的形象投資進度，特別是進展緩慢的重點建設項目，加大督促力度，確保完成年度計劃，投資到位。（三）高起點引進優(yōu)質(zhì)項目，著力展現(xiàn)市場集聚新活力。1.加大招商引資工作力度。注重招商選資，努力在項目大、實力強，有利于提升城市品位，集約用地，帶動市場，維穩(wěn)風險小的項目上下功夫，做文章。通過加大對外宣傳，改進招商方式，完善招商措施，力爭在千畝市場集聚區(qū)及植物園二個組團服務業(yè)招商上取得突破，今年力爭引進市外內(nèi)資5億元。2.加強對汽車商貿(mào)城項目的招商和管理。加大對正在對接的汽車品牌4S店的引進集聚和汽車商貿(mào)城二期的建設進度，促進新區(qū)汽車市場快速形成。3.加強市場引導培育、跟蹤服務。協(xié)調(diào)做好新區(qū)市場區(qū)塊專項扶持政策的落實和市場的引導培育工作，密切關(guān)注鞋業(yè)皮革城、世貿(mào)中心、蠶絲城市場項目的后期營銷、市場穩(wěn)定工作，真正發(fā)揮市場區(qū)的規(guī)模效應和集聚效應。（四）高效率拓寬融資渠道，著力挖掘新區(qū)開發(fā)建設新動力。1.切實抓好融資工作。2012年革新區(qū)塊的征遷工作、應急備用水源工程項目以及安置小區(qū)配套建設都將全面啟動。在國家嚴峻的宏觀調(diào)控下，抓好融資工作顯得尤其重要。要千方百計拓寬融資渠道，以土地出讓收入與銀行貸款雙措并舉，及時做好銀行資金調(diào)頭，根據(jù)工程建設進度合理安排建設資金，確保新區(qū)各方面建設穩(wěn)步推進。2.有序供地促進良性滾動。密切與國土部門聯(lián)系，及時上報土地報批資料，努力爭取用地指標，積極實施土地有序出讓，確保資金的良性循環(huán)。（五）高水平實施民心民生工程，著力探索社會管理新體制。1.加強平安建設，促進社會穩(wěn)定。進一步完善信訪工作機制，深化領(lǐng)導接訪活動。認真組織大巡防活動，發(fā)揮群防群治隊伍作用。著力抓專項整治，消除不安全隱患。不定期的對轄區(qū)大型娛樂場所、專業(yè)市場、規(guī)模企業(yè)、“三合一”家庭作坊進行消防設施及安全隱患大排查，督促企業(yè)為主體責任的安全生產(chǎn)管理責職，強化安全生產(chǎn)工作。努力抓系列創(chuàng)建，促平安建設。認真探索以新管新的社會化管理工作，進一步完善安置小區(qū)居民聚集地社區(qū)化綜合管理創(chuàng)新模式。2.加強組織建設，構(gòu)建社會管理新格局。強化“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作機制，創(chuàng)新社會管理體制，努力實現(xiàn)社會管理無盲區(qū)，社會服務專業(yè)化、常態(tài)化、制度化，確保社會管理工作橫向到邊，縱向到底，不留死角。以此推動新區(qū)民政、計生、殘聯(lián)、勞動就業(yè)、老年人、婦女兒童等社會保障服務。3.加大民生投入，構(gòu)建和諧新區(qū)。加強民生建設，抓好計劃生育、家電下鄉(xiāng)、征兵、三農(nóng)服務、文教衛(wèi)等各項工作。全面落實計劃生育惠民政策，保障育齡群眾合法計劃生育權(quán)益。做好振東中心幼兒園的開園工作及開園后各項日常管理，加快推進振西幼兒園的工程建設。繼續(xù)完善社區(qū)教育、村社區(qū)文化健身設施管理，全面推進新型合作醫(yī)療保險全覆蓋。進一步深化城鄉(xiāng)社會醫(yī)療養(yǎng)老保險，認真做好職工養(yǎng)老保險的擴面工作和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的參保繳費工作。積極扶殘助殘，幫扶低保家庭、殘疾人、困難家庭，經(jīng)常組織勞動就業(yè)技能培訓，著力幫助農(nóng)村剩余勞動力特別是低保家庭、殘疾人實現(xiàn)就業(yè)。（六）嚴要求完善內(nèi)部管理機制，著力展現(xiàn)機關(guān)服務效能新面貌。面前新形勢、新任務，必須以更加堅定的決心來迎接挑戰(zhàn)，以更加團結(jié)的力量來克難攻堅，以更加強勁的效能來保障發(fā)展。振東新區(qū)的開發(fā)建設任重道遠，我們將完善內(nèi)部管理監(jiān)督機制、建立健全各項規(guī)章制度、提高干部隊伍綜合素質(zhì)列為今年工作重點之一，著力提升機關(guān)服務效能新面貌。1．切實推進效能建設。建立監(jiān)督檢查、“三色”預警、問責追究、考核評估四大機制，健全雙向監(jiān)督機制、工作人員自律機制，不斷完善內(nèi)部管理監(jiān)督機制。2．不斷完善制度建設。通過建立健全各項制度，形成用制度規(guī)范從政行為，按制度辦事、靠制度管人的機制，推進各項工作的有序開展。3．扎實推進作風建設。切實抓好黨員、干部職工的思想教育工作，通過開展專