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文檔簡介
脫硝裝置設備管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范脫硝裝置設備的管理,確保設備安全、穩(wěn)定、高效運行,減少氮氧化物排放,保護環(huán)境,滿足國家環(huán)保要求和公司生產經營需要。2.適用范圍本制度適用于公司內脫硝裝置設備的選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、更新改造及報廢等全過程管理。3.職責分工生產部門負責脫硝裝置設備的日常運行操作,監(jiān)控設備運行狀態(tài),及時處理設備運行中的問題。制定設備運行操作規(guī)程,并組織操作人員培訓。配合設備管理部門進行設備的維護、檢修工作,提供設備運行相關信息。設備管理部門負責脫硝裝置設備的選型、采購、安裝、調試等前期管理工作。建立設備檔案,制定設備維護保養(yǎng)計劃和檢修計劃,并組織實施。負責設備備件的管理,確保備件的及時供應。對設備事故進行調查分析,提出處理意見和改進措施。安全管理部門負責監(jiān)督脫硝裝置設備的安全運行,制定安全管理制度和應急預案。對設備操作人員進行安全培訓,檢查安全措施落實情況。參與設備事故的調查處理,從安全角度提出意見和建議。環(huán)保管理部門負責監(jiān)控脫硝裝置的氮氧化物排放情況,確保排放符合環(huán)保標準。配合相關部門進行設備的環(huán)保技術改造,提高環(huán)保性能。財務部門負責脫硝裝置設備的資金預算編制和費用核算。審核設備采購、維護、檢修等費用支出。技術部門為脫硝裝置設備的選型、技術改造等提供技術支持。參與設備的安裝、調試、驗收等工作,解決技術問題。二、設備選型與采購1.選型原則根據公司生產工藝要求和環(huán)保目標,選擇技術先進、性能可靠、運行穩(wěn)定、維護方便、性價比高的脫硝裝置設備。優(yōu)先選用符合國家環(huán)保政策和標準的設備,確保設備的環(huán)保性能滿足要求。考慮設備的兼容性和擴展性,便于與現(xiàn)有生產系統(tǒng)集成和未來的技術升級。2.采購流程需求提出生產部門根據生產計劃和環(huán)保要求,提出脫硝裝置設備的采購需求,明確設備的規(guī)格、型號、數量、技術參數等。技術評審設備管理部門組織技術部門、生產部門等相關人員對采購需求進行技術評審,評估設備的技術可行性和適用性。供應商選擇采購部門根據技術評審結果,通過招標、詢價、邀請招標等方式選擇合格的供應商。對供應商的資質、信譽、產品質量、售后服務等進行綜合評價,確定中標供應商。合同簽訂采購部門與中標供應商簽訂設備采購合同,明確雙方的權利和義務,包括設備規(guī)格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。設備驗收設備到貨前,采購部門通知設備管理部門、生產部門等相關人員做好驗收準備。設備到貨后,按照合同要求進行驗收,包括外觀檢查、數量核對、質量檢驗、技術性能測試等。驗收合格后,辦理入庫手續(xù)。三、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門組織技術人員、施工單位等對安裝現(xiàn)場進行勘察,制定安裝方案。施工單位按照安裝方案進行基礎施工、設備就位、管道連接等安裝工作,確保安裝質量符合設計要求。安裝過程中,設備管理部門、技術部門等相關人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,及時解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。2.調試運行安裝完成后,設備管理部門組織技術人員、生產操作人員等進行設備調試。調試內容包括設備單機調試、系統(tǒng)聯(lián)動調試等,檢查設備的運行狀況和性能指標。在調試過程中,對設備運行參數進行記錄和分析,及時調整設備運行狀態(tài),確保設備達到最佳運行效果。調試合格后,組織相關部門進行驗收,驗收合格后方可投入正式運行。四、設備運行管理1.操作規(guī)程制定生產部門根據脫硝裝置設備的特點和運行要求,制定詳細的設備操作規(guī)程,明確設備的啟動、運行、停止操作步驟,以及運行參數的控制范圍和調整方法。2.運行操作設備操作人員必須經過專業(yè)培訓,熟悉設備操作規(guī)程,持證上崗。操作人員按照操作規(guī)程進行設備的啟動、運行、停止操作,嚴格控制設備運行參數,確保設備穩(wěn)定運行。運行過程中,操作人員要密切關注設備運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。如遇重大問題,應立即停機,并報告相關部門。3.運行記錄操作人員要認真填寫設備運行記錄,記錄設備的運行時間、運行參數、設備狀態(tài)、故障情況等信息。運行記錄應妥善保存,以備查閱和分析設備運行情況。4.運行維護設備管理部門按照設備維護保養(yǎng)計劃,定期組織對脫硝裝置設備進行維護保養(yǎng)工作。維護保養(yǎng)內容包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查、調整等。對設備的關鍵部位和易損件進行重點檢查和維護,及時更換磨損的零部件,確保設備的正常運行。定期對設備的運行性能進行檢測和評估,根據檢測結果調整維護保養(yǎng)計劃和設備運行參數。五、設備檢修管理1.檢修計劃制定設備管理部門根據設備運行狀況、維護保養(yǎng)記錄等,制定年度、季度、月度設備檢修計劃。檢修計劃應明確檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修材料和備件等。檢修計劃應充分考慮生產安排,盡量減少對生產的影響。2.檢修準備檢修前,設備管理部門組織檢修人員對檢修項目進行技術交底,明確檢修任務和質量要求。準備好檢修所需的材料、備件、工具等,確保檢修工作順利進行。辦理設備檢修許可證,采取必要的安全措施,確保檢修過程安全。3.檢修實施檢修人員按照檢修計劃和操作規(guī)程進行設備檢修工作,嚴格控制檢修質量,確保檢修后的設備性能達到規(guī)定要求。在檢修過程中,要做好檢修記錄,包括檢修項目、檢修方法、更換的零部件等信息。對于重大檢修項目,設備管理部門應組織相關技術人員進行現(xiàn)場指導和監(jiān)督,及時解決檢修過程中出現(xiàn)的技術問題。4.檢修驗收檢修完成后,設備管理部門組織生產部門、技術部門等相關人員進行檢修驗收。驗收內容包括設備外觀檢查、運行性能測試、檢修質量檢查等。驗收合格后,辦理檢修驗收手續(xù),恢復設備正常運行。對驗收不合格的項目,要及時組織返工,直至驗收合格。六、設備備件管理1.備件計劃制定設備管理部門根據設備運行狀況、檢修計劃、備件庫存等情況,制定備件采購計劃。備件采購計劃應明確備件的名稱、規(guī)格、型號、數量、采購時間等。定期對備件庫存進行盤點,根據盤點結果調整備件采購計劃,確保備件庫存合理。2.備件采購采購部門按照備件采購計劃進行備件采購,選擇合格的供應商,確保備件質量。備件到貨后,設備管理部門組織驗收,驗收合格后辦理入庫手續(xù)。3.備件庫存管理建立備件庫存臺賬,記錄備件的出入庫情況,包括備件名稱、規(guī)格、型號、數量、入庫時間、領用時間等信息。對備件進行分類存放,標識清晰,便于查找和管理。定期對備件庫存進行盤點,確保賬物相符。對于長期積壓的備件,要及時進行處理。4.備件領用設備檢修或維護需要領用備件時,由使用部門填寫備件領用申請表,經設備管理部門負責人審批后,到倉庫領取備件。倉庫管理人員按照審批后的申請表發(fā)放備件,并做好發(fā)放記錄。七、設備技術檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立脫硝裝置設備技術檔案,檔案內容包括設備選型資料、采購合同、安裝調試記錄、運行操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、設備故障記錄、技術改造資料、設備圖紙等。2.檔案更新隨著設備的運行和管理,及時更新設備技術檔案內容。如設備發(fā)生技術改造、故障維修、更換重要零部件等情況,要在檔案中詳細記錄。3.檔案查閱公司內部人員因工作需要查閱設備技術檔案時,需填寫檔案查閱申請表,經設備管理部門負責人審批后,方可查閱。查閱檔案應在指定地點進行,不得擅自復印、轉借檔案資料。八、設備事故管理1.事故報告設備發(fā)生事故后,操作人員應立即停機,并報告生產部門和設備管理部門。生產部門和設備管理部門接到報告后,應及時組織人員趕赴現(xiàn)場,了解事故情況,采取必要的應急措施,防止事故擴大。2.事故調查設備管理部門組織安全管理部門、技術部門等相關人員對設備事故進行調查,查明事故原因、經過、損失等情況。調查過程中,要收集相關證據,詢問有關人員,形成事故調查報告。3.事故處理根據事故調查報告,分析事故責任,對事故責任單位和責任人進行處理。同時,制定事故整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。4.事故統(tǒng)計與分析設備管理部門對設備事故進行統(tǒng)計分析,總結事故發(fā)生規(guī)律,提出改進設備管理的建議和措施,不斷提高設備運行的安全性和可靠性。九、設備更新改造管理1.更新改造需求提出隨著公司生產工藝的發(fā)展和環(huán)保要求的提高,以及設備的老化、技術落后等原因,生產部門、設備管理部門等相關人員可提出設備更新改造需求。設備更新改造需求應包括更新改造的原因、目標、技術方案、投資預算等內容。2.技術評審與方案確定設備管理部門組織技術部門、財務部門等相關人員對設備更新改造需求進行技術評審和經濟分析,確定合理的更新改造方案。更新改造方案
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