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文檔簡介
管理科室能源管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)管理科室能源管理,規(guī)范能源使用行為,提高能源利用效率,降低能源消耗,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司管理科室的能源管理工作,包括但不限于辦公區(qū)域的水、電、氣等能源的使用與管理。(三)基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)約能源放在首位,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高能源利用效率。2.全員參與原則。能源管理工作涉及到管理科室的每一位員工,全體員工應(yīng)積極參與,共同做好能源管理工作。3.科學(xué)管理原則。運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段,加強(qiáng)能源管理的全過程控制,確保能源管理工作的有效性和可持續(xù)性。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷完善能源管理體系,持續(xù)提高能源管理水平,實(shí)現(xiàn)能源消耗的持續(xù)下降。二、職責(zé)分工(一)管理科室負(fù)責(zé)人1.全面負(fù)責(zé)管理科室的能源管理工作,確保能源管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.制定和組織實(shí)施管理科室能源管理工作計(jì)劃和措施。3.協(xié)調(diào)解決能源管理工作中出現(xiàn)的問題。4.對管理科室員工進(jìn)行能源管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)與教育。(二)能源管理專員1.協(xié)助管理科室負(fù)責(zé)人開展能源管理工作,具體負(fù)責(zé)能源管理措施的執(zhí)行和監(jiān)督檢查。2.定期對管理科室的能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,提出節(jié)能降耗的建議和措施。3.負(fù)責(zé)管理科室能源計(jì)量器具的管理和維護(hù),確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。4.組織開展能源管理宣傳活動(dòng),提高員工的節(jié)能意識(shí)。(三)各崗位員工1.嚴(yán)格遵守公司能源管理制度,正確使用辦公設(shè)備和能源設(shè)施,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。2.積極參與能源管理工作,發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)行為及時(shí)制止并報(bào)告。3.配合能源管理專員做好能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量工作,提供準(zhǔn)確的能源消耗數(shù)據(jù)。三、能源管理措施(一)用電管理1.辦公區(qū)域應(yīng)采用節(jié)能燈具,自然采光良好時(shí)及時(shí)關(guān)燈。離開辦公室時(shí),隨手關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備電源,做到人走電斷。2.合理設(shè)置空調(diào)溫度,夏季不低于26℃,冬季不高于20℃。長時(shí)間離開辦公室時(shí),關(guān)閉空調(diào)。3.計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)設(shè)置為節(jié)能模式,減少待機(jī)能耗。下班前,關(guān)閉設(shè)備電源。4.加強(qiáng)對用電設(shè)備的日常維護(hù)和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高能源利用效率。及時(shí)淘汰高耗能設(shè)備,選用節(jié)能型設(shè)備。(二)用水管理1.加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)漏水及時(shí)報(bào)修。2.養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣,如縮短洗手、洗臉時(shí)間,用洗菜水澆花等。3.定期檢查衛(wèi)生間水龍頭、馬桶等用水器具,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)更換,避免長流水現(xiàn)象。(三)用氣管理1.加強(qiáng)對用氣設(shè)備的日常維護(hù)和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高燃?xì)饫眯省?.合理控制燃?xì)馐褂脮r(shí)間和用量,減少不必要的燃?xì)庀摹K?、能源?jì)量與統(tǒng)計(jì)(一)能源計(jì)量器具配備1.根據(jù)管理科室的能源消耗種類和特點(diǎn),配備相應(yīng)的能源計(jì)量器具,如電表、水表、燃?xì)獗淼取?.能源計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定,確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。(二)能源統(tǒng)計(jì)1.能源管理專員負(fù)責(zé)每月對管理科室的能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),填寫能源消耗統(tǒng)計(jì)表。2.統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括水、電、氣等能源的消耗數(shù)量、消耗金額、使用時(shí)間等。3.能源消耗統(tǒng)計(jì)表應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理科室負(fù)責(zé)人,并抄送公司相關(guān)部門。(三)能源分析1.能源管理專員應(yīng)定期對管理科室的能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出能源消耗的規(guī)律和存在的問題。2.通過分析能源消耗情況,提出節(jié)能降耗的建議和措施,并及時(shí)向管理科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)。五、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)與處罰(一)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)1.對在能源管理工作中表現(xiàn)突出的員工,公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。(二)處罰1.對違反公司能源管理制度的員工,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。2.對于浪費(fèi)能源的行為,發(fā)現(xiàn)一次給予警告,并責(zé)令立即改正;屢教不改的,給予罰款處理。3.因能源管理不善,導(dǎo)致能源消耗超標(biāo)或發(fā)生能源事故的,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.定期組織管理科室員工參加能源管理知識(shí)和技能培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識(shí)和操作水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括能源管理法律法規(guī)、節(jié)能知識(shí)、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、能源管理措施等。3.培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。(二)宣傳1.在管理科室內(nèi)部張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語、海報(bào)等,營造節(jié)能降耗的良好氛圍。2.利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等渠道,宣傳節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例,引導(dǎo)員工積極參與節(jié)能管理工作。七、監(jiān)督與檢查(一)日常監(jiān)督檢查1.能源管理專員負(fù)責(zé)對管理科室的能源使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正能源浪費(fèi)行為。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括用電、用水、用氣等能源設(shè)施的使用情況,能源計(jì)量器具的運(yùn)行情況,能源管理制度的執(zhí)行情況等。(二)定期檢查1.管理科室負(fù)責(zé)人定期組織對能源管理工作進(jìn)行全面檢查,對能源管理措施的執(zhí)行情況、能源消耗情況
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