工地打更人管理制度

工地打更人管理制度一、總則（一）目的為加強工地安全保衛(wèi)工作，規(guī)范工地打更人的行為，確保工地財產(chǎn)安全和正常施工秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各工地的打更人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主，通過加強巡邏、檢查等措施，預(yù)防各類安全事故和治安事件的發(fā)生。2.責(zé)任到人，明確打更人的工作職責(zé)和責(zé)任范圍，確保各項工作落實到位。3.嚴格考核，對打更人的工作表現(xiàn)進行定期考核，獎優(yōu)罰劣。二、崗位職責(zé)（一）工作時間1.打更人實行輪班制，具體班次根據(jù)工地實際情況確定。2.正常工作時間為每天[具體時長]，包括[開始時間][結(jié)束時間]，夜間值班時間為[夜間開始時間][夜間結(jié)束時間]。（二）巡邏職責(zé)1.定時對工地進行巡邏，白天每隔[X]小時巡邏一次，夜間每隔[X]小時巡邏一次，每次巡邏時間不少于[X]分鐘。2.巡邏范圍包括工地施工現(xiàn)場、材料堆放區(qū)、機械設(shè)備停放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等。3.檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施是否完好，如圍擋、警示標志等；檢查材料堆放區(qū)是否有材料被盜、損壞等情況；檢查機械設(shè)備停放區(qū)是否有設(shè)備被盜、破壞等情況。4.檢查辦公區(qū)、生活區(qū)的門窗是否關(guān)閉，水電是否正常，有無異常聲響和氣味。5.對巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即采取措施排除，并及時報告工地負責(zé)人；如發(fā)現(xiàn)治安事件，應(yīng)及時報警，并保護好現(xiàn)場。（三）門禁管理1.負責(zé)工地大門的門禁管理，嚴格執(zhí)行人員、車輛出入登記制度。2.對進入工地的人員進行身份核實，檢查其出入證件，對無證人員或身份不明人員禁止進入工地。3.對進入工地的車輛進行檢查，核實車輛信息，檢查車上是否攜帶易燃易爆物品、違禁物品等，對不符合要求的車輛禁止進入工地。4.嚴格控制外來人員和車輛在工地內(nèi)的停留時間，如有特殊情況需要延長停留時間，應(yīng)經(jīng)工地負責(zé)人批準。（四）突發(fā)事件處理1.遇有火災(zāi)、盜竊、打架斗毆等突發(fā)事件時，應(yīng)立即采取措施進行處理，并及時報告工地負責(zé)人和相關(guān)部門。2.在火災(zāi)發(fā)生時，應(yīng)立即撥打火警電話[具體號碼]，組織人員疏散，使用工地配備的滅火器材進行滅火。3.在盜竊事件發(fā)生時，應(yīng)保護好現(xiàn)場，協(xié)助公安機關(guān)進行調(diào)查取證。4.在打架斗毆事件發(fā)生時，應(yīng)及時制止，防止事態(tài)擴大，并及時報告工地負責(zé)人和相關(guān)部門。（五）信息報告1.及時向工地負責(zé)人報告巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的問題、突發(fā)事件等情況。2.每天定時向工地負責(zé)人匯報工地安全保衛(wèi)情況，填寫《工地安全保衛(wèi)日報表》。3.對重大安全事故、治安事件等應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并在第一時間采取措施進行處理。三、工作紀律（一）考勤紀律1.嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.如需請假，應(yīng)提前向工地負責(zé)人請假，并安排好工作交接，經(jīng)批準后方可離開。（二）工作紀律1.堅守工作崗位，不得擅自離崗、脫崗。2.嚴格遵守工作流程和操作規(guī)程，認真履行工作職責(zé)。3.不得在工作時間內(nèi)睡覺、打牌、看電視等與工作無關(guān)的事情。4.不得酒后上崗，嚴禁在工作時間內(nèi)飲酒。（三）廉潔紀律1.嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，不得接受施工單位、供應(yīng)商等的賄賂、宴請等。2.不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得為他人謀取不正當(dāng)利益。（四）保密紀律1.嚴格遵守公司的保密制度，不得泄露工地的安全保衛(wèi)情況、施工進度、技術(shù)資料等機密信息。2.對工作中涉及的機密文件、資料等應(yīng)妥善保管，不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。四、考核與獎懲（一）考核方式1.對打更人的考核采取定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。2.定期考核每月進行一次，由工地負責(zé)人根據(jù)打更人的工作表現(xiàn)進行評分。3.不定期考核由公司安全管理部門或上級領(lǐng)導(dǎo)進行，對打更人的工作情況進行抽查。（二）考核內(nèi)容1.工作紀律執(zhí)行情況，包括考勤紀律、工作紀律、廉潔紀律、保密紀律等。2.崗位職責(zé)履行情況，包括巡邏職責(zé)、門禁管理、突發(fā)事件處理、信息報告等。3.工作態(tài)度和責(zé)任心，是否認真負責(zé)、積極主動地完成工作任務(wù)。（三）考核評分標準1.考核總分為100分，其中工作紀律30分，崗位職責(zé)履行情況60分，工作態(tài)度和責(zé)任心10分。2.工作紀律方面，遲到、早退、曠工一次扣5分；擅自離崗、脫崗一次扣10分；在工作時間內(nèi)睡覺、打牌、看電視等與工作無關(guān)的事情一次扣5分；酒后上崗一次扣20分；接受施工單位、供應(yīng)商等的賄賂、宴請等一次扣30分；泄露工地機密信息一次扣30分。3.崗位職責(zé)履行方面，巡邏不到位、未及時發(fā)現(xiàn)問題或未及時處理問題一次扣5分；門禁管理不嚴，導(dǎo)致無關(guān)人員或車輛進入工地一次扣5分；突發(fā)事件處理不當(dāng)，造成不良影響一次扣10分；信息報告不及時、不準確一次扣5分。4.工作態(tài)度和責(zé)任心方面，工作認真負責(zé)、積極主動得810分；工作態(tài)度一般、責(zé)任心較強得57分；工作態(tài)度不認真、責(zé)任心不強得04分。（四）獎勵1.在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀，得分在90分以上的打更人，給予[具體獎勵金額]的獎勵，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。2.在突發(fā)事件處理中表現(xiàn)突出，為公司挽回重大損失的打更人，給予[具體獎勵金額]的獎勵，并根據(jù)情況給予晉升、調(diào)薪等獎勵。（五）懲罰1.在考核中得分在60分以下的打更人，給予警告處分，并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[具體比例]。2.連續(xù)兩個月考核得分在60分以下的打更人，給予辭退處理。3.因工作失誤或違反紀律，給公司造成經(jīng)濟損失或不良影響的打更人，除扣發(fā)當(dāng)月績效獎金外，還應(yīng)根據(jù)損失情況承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。五、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃1.公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)工地打更人的實際情況，制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識、消防知識、應(yīng)急處理知識、職業(yè)道德等。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)，由公司安全管理部門或工地負責(zé)人組織，定期對打更人進行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)，根據(jù)需要選派打更人參加相關(guān)部門組織的安全保衛(wèi)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)等。（三）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的打更人進行考核，考核成績作為其年度考核的重要依據(jù)。2.考核內(nèi)容包括培訓(xùn)知識的掌握程度、實際操作能力等。（四）職業(yè)發(fā)展1.公司為表現(xiàn)優(yōu)秀的打更人提供晉升機會，根據(jù)工作需要和個人能力，可晉升為工地保安隊長、安全主管等職務(wù)。2.