礦山外包人員管理制度

礦山外包人員管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦山外包人員的管理，規(guī)范外包作業(yè)行為，保障外包人員的安全與健康，提高礦山生產(chǎn)效率，確保礦山生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于與本公司簽訂礦山外包合同的所有外包單位及其所屬外包人員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法規(guī)范外包人員管理行為。2.安全第一原則：始終將外包人員的安全放在首位，確保外包作業(yè)過程中的人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。3.統(tǒng)一管理原則：對(duì)外包人員實(shí)行統(tǒng)一的準(zhǔn)入、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督等管理，確保管理的一致性和有效性。4.責(zé)任明確原則：明確公司各部門、外包單位及外包人員的管理責(zé)任，做到責(zé)任清晰、各司其職。二、外包單位管理（一）資質(zhì)審查1.公司在選擇外包單位時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查其資質(zhì)條件，確保其具備承擔(dān)礦山外包作業(yè)的能力。審查內(nèi)容包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、礦山工程施工資質(zhì)、主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員資格證書等。2.外包單位應(yīng)提供真實(shí)、有效的資質(zhì)文件，如有虛假或隱瞞情況，公司有權(quán)解除外包合同，并追究其法律責(zé)任。（二）合同簽訂1.公司與外包單位簽訂的外包合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)期限、安全責(zé)任、費(fèi)用結(jié)算等條款。2.合同中應(yīng)明確約定外包單位必須遵守本公司的各項(xiàng)管理制度，接受公司的監(jiān)督和管理。3.外包合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同約定，如有變更或解除合同的情況，應(yīng)提前按照合同約定的程序進(jìn)行協(xié)商，并簽訂書面協(xié)議。（三）人員配備1.外包單位應(yīng)根據(jù)礦山作業(yè)需求，合理配備足夠數(shù)量的外包人員，并確保人員具備相應(yīng)的工作技能和經(jīng)驗(yàn)。2.外包單位應(yīng)向公司提供外包人員名單及相關(guān)信息，包括姓名、身份證號(hào)碼、工種、崗位等，以便公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。3.外包單位應(yīng)保證所配備的人員相對(duì)穩(wěn)定，如有人員變動(dòng)，應(yīng)提前通知公司，并辦理相關(guān)變更手續(xù)。三、外包人員準(zhǔn)入管理（一）基本條件1.年齡在18周歲以上（特殊工種按照國家規(guī)定執(zhí)行），身體健康，能夠適應(yīng)礦山作業(yè)環(huán)境。2.具備初中及以上文化程度，經(jīng)過相應(yīng)的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，取得相關(guān)證書。3.無違法犯罪記錄，遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。（二）入職手續(xù)1.外包人員入職前，外包單位應(yīng)組織其到公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)健康檢查，檢查合格后方可辦理入職手續(xù)。2.外包人員應(yīng)填寫入職申請(qǐng)表，提交個(gè)人有效身份證件、學(xué)歷證書、培訓(xùn)證書等相關(guān)資料。3.外包單位負(fù)責(zé)對(duì)入職人員進(jìn)行背景調(diào)查，核實(shí)其提供信息的真實(shí)性。（三）培訓(xùn)教育1.新入職的外包人員必須參加公司組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.外包單位應(yīng)根據(jù)本單位作業(yè)特點(diǎn)，對(duì)外包人員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，確保其熟悉作業(yè)流程和安全要求。3.培訓(xùn)結(jié)束后，外包人員應(yīng)參加公司組織的考核，考核合格后方可上崗作業(yè)?？己瞬缓细竦娜藛T應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。四、外包人員日常管理（一）考勤管理1.外包單位應(yīng)建立健全外包人員考勤制度，嚴(yán)格記錄外包人員的出勤情況。2.外包人員應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按照外包單位的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。3.公司將定期對(duì)考勤情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反考勤制度的外包人員和外包單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。（二）工作紀(jì)律1.外包人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的工作安排和指揮。2.工作期間，外包人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、串崗、脫崗。嚴(yán)禁在工作場所吸煙、飲酒、賭博等。3.外包人員應(yīng)愛護(hù)公司的設(shè)備、設(shè)施和財(cái)物，不得故意損壞或盜竊。如有損壞或丟失，應(yīng)照價(jià)賠償。（三）現(xiàn)場管理1.外包單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外包人員作業(yè)現(xiàn)場的管理，確保作業(yè)現(xiàn)場安全、有序。2.外包人員應(yīng)按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的消防器材和應(yīng)急救援設(shè)備。4.公司安全管理部門將定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違規(guī)行為及時(shí)下達(dá)整改通知，外包單位應(yīng)立即組織整改。五、安全管理（一）安全責(zé)任1.公司與外包單位簽訂的外包合同中應(yīng)明確雙方的安全責(zé)任，外包單位對(duì)其所屬外包人員的安全負(fù)責(zé)。2.外包單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。3.外包人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。（二）安全檢查1.公司安全管理部門應(yīng)定期對(duì)外包作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、作業(yè)操作規(guī)程執(zhí)行等情況。2.外包單位應(yīng)每日對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門。3.對(duì)于重大安全隱患，公司安全管理部門應(yīng)下達(dá)整改通知書，外包單位應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時(shí)有效的整改。（三）事故處理1.發(fā)生安全事故時(shí)，外包單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，并及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門。2.公司安全管理部門應(yīng)及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助外包單位進(jìn)行事故調(diào)查和處理。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。3.事故處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)公司各部門及外包單位，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。六、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.公司應(yīng)明確礦山外包作業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，外包單位應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保作業(yè)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面的內(nèi)容，具體要求可根據(jù)礦山生產(chǎn)實(shí)際情況制定。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)1.公司質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)定期對(duì)外包作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括工程質(zhì)量驗(yàn)收、產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)等。2.外包單位應(yīng)積極配合公司質(zhì)量檢驗(yàn)部門的工作，提供必要的資料和數(shù)據(jù)。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。3.對(duì)于質(zhì)量不合格的外包作業(yè)，公司有權(quán)要求外包單位返工或采取其他補(bǔ)救措施，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由外包單位承擔(dān)。如因質(zhì)量問題給公司造成損失的，外包單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。七、薪酬福利管理（一）薪酬支付1.公司按照外包合同約定的方式和時(shí)間，將外包費(fèi)用支付給外包單位。2.外包單位應(yīng)按照與外包人員簽訂的勞動(dòng)合同約定，按時(shí)足額支付外包人員的薪酬。薪酬發(fā)放應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬等合法方式進(jìn)行，不得克扣或拖欠外包人員工資。3.外包人員對(duì)薪酬發(fā)放有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與外包單位協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向公司人力資源部門反映，公司將協(xié)助調(diào)查處理。（二）福利待遇1.外包人員享有國家法定節(jié)假日休息、休假的權(quán)利。外包單位應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，合理安排外包人員的休息休假。2.外包單位應(yīng)為外包人員繳納工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，確保外包人員在工作期間的合法權(quán)益得到保障。3.公司根據(jù)實(shí)際情況，可對(duì)外包人員提供一些必要的福利待遇，如防暑降溫用品、節(jié)日慰問等。八、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.公司對(duì)外包單位和外包人員的考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律、勞動(dòng)效率等方面。2.考核應(yīng)建立量化指標(biāo)體系，確?？己私Y(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。（二）考核方式1.考核分為日?？己撕投ㄆ诳己?。日?？己擞晒靖飨嚓P(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工，對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)。定期考核由公司人力資源部門組織，每季度或每半年進(jìn)行一次。2.考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給外包單位和外包人員，并作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于在安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量、勞動(dòng)效率等方面表現(xiàn)突出的外包單位和外包人員，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.對(duì)積極配合公司管理，提出合理化建議并被采納，為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的外包單位和外包人員，公司將給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（四）懲罰措施1.對(duì)于違反公司規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、工作紀(jì)律等的外包單位和外包人員，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工整頓、解除外包合同等處罰。2.因外包單位或外包人員的原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)要求其承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.對(duì)于一年內(nèi)累計(jì)受到兩次及以上處罰的外包單位，公司將不再與其續(xù)簽外包合同。九、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司根據(jù)礦山生產(chǎn)經(jīng)營需要和外包人員實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、技能提升等方面的內(nèi)容，確保外包人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.公司按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)等多種形式。2.外包單位應(yīng)積極配合公司的培訓(xùn)工作，組織外包人員按時(shí)參加培訓(xùn)，并確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)結(jié)束后，公司應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估方式可采用考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等。對(duì)于培訓(xùn)效果不理想的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。（三）職業(yè)發(fā)展1.公司為外包人員提供職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵(lì)外包人員通過自身努力提高技能水平和綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)晉升。2.對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀、具備相應(yīng)能力的外包人員，公司在同等條件下可優(yōu)先考慮其轉(zhuǎn)為公司正式員工或給予其他發(fā)展機(jī)會(huì)。十、溝通與協(xié)調(diào)（一）建立溝通機(jī)制1.公司與外包單位應(yīng)建立定期溝通機(jī)制，每月至少召開一次溝通會(huì)議，及時(shí)解決工作中存在的問題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系。2.溝通會(huì)議應(yīng)由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和外包單位負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議內(nèi)容包括工作進(jìn)展情況匯報(bào)、安全質(zhì)量問題分析、下一步工作計(jì)劃等。（二）信息共享1.公司應(yīng)及時(shí)向外包單位傳達(dá)國家法律法規(guī)、行業(yè)政策、公司規(guī)章制度等相關(guān)信息，確保外包單位和外包人員了解并遵守相關(guān)要求。2.外包單位應(yīng)定期向公司匯報(bào)外包作業(yè)情況、人員管理情況、安全質(zhì)量情況等，及時(shí)反饋工作中遇到的問題和困難。（三）協(xié)調(diào)解決問