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砧板主管崗位管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司砧板部門的管理,規(guī)范砧板主管的崗位職責(zé)與工作流程,確保食品加工的質(zhì)量、安全與效率,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司砧板主管崗位及砧板部門全體員工。(三)基本原則1.質(zhì)量至上原則:嚴(yán)格把控食品加工質(zhì)量,確保提供給顧客的菜品符合高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。2.安全第一原則:遵守食品安全法規(guī),保障員工操作安全與食品安全。3.效率優(yōu)先原則:優(yōu)化工作流程,提高工作效率,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通與協(xié)作,共同完成公司目標(biāo)。二、崗位職責(zé)(一)工作內(nèi)容1.食材驗(yàn)收與儲(chǔ)存負(fù)責(zé)每日食材的驗(yàn)收工作,檢查食材的質(zhì)量、數(shù)量與規(guī)格,確保符合采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。合理安排食材的儲(chǔ)存,遵循分類存放、先進(jìn)先出的原則,保證食材新鮮度。2.加工管理根據(jù)菜單要求,組織砧板員工進(jìn)行食材的粗加工與細(xì)加工,確保菜品形狀、規(guī)格符合標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督加工過(guò)程中的質(zhì)量控制,如食材的切割方式、腌制時(shí)間與調(diào)料使用等,保證菜品口味穩(wěn)定。3.人員管理負(fù)責(zé)砧板部門員工的排班、考勤與績(jī)效評(píng)估,激勵(lì)員工提高工作積極性與效率。組織員工培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能與食品安全意識(shí),定期進(jìn)行技能考核。4.衛(wèi)生管理監(jiān)督砧板區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,確保加工設(shè)備、工具清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行消毒處理。要求員工遵守個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范,如穿戴工作服、口罩、帽子等,保持良好的操作習(xí)慣。5.成本控制合理使用食材,減少浪費(fèi),控制食材成本。協(xié)助采購(gòu)部門優(yōu)化食材采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)庫(kù)存與銷售情況提出合理建議。(二)工作權(quán)限1.有權(quán)對(duì)砧板部門員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲建議。2.在食材質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí),有權(quán)拒絕驗(yàn)收,并要求采購(gòu)部門更換。3.對(duì)于影響食品加工質(zhì)量與安全的行為,有權(quán)制止并提出整改要求。(三)工作流程1.每日工作流程上班前檢查個(gè)人衛(wèi)生,穿戴好工作服等,到崗后與上一班主管交接工作。查看當(dāng)日食材庫(kù)存與采購(gòu)訂單,組織員工進(jìn)行食材驗(yàn)收。根據(jù)菜單安排員工進(jìn)行食材加工,在加工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。檢查加工區(qū)域衛(wèi)生情況,督促員工做好設(shè)備清潔與消毒。統(tǒng)計(jì)當(dāng)日食材使用量,做好成本記錄,與采購(gòu)部門溝通明日食材需求。下班前檢查工作完成情況,安排好收尾工作,與下一班主管交接。2.特殊情況處理流程當(dāng)食材供應(yīng)不足或質(zhì)量問(wèn)題影響正常加工時(shí),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并與采購(gòu)部門協(xié)商解決方案。遇到顧客投訴菜品質(zhì)量問(wèn)題,迅速了解情況,組織調(diào)查,采取相應(yīng)的整改措施,并及時(shí)反饋處理結(jié)果。三、人員管理(一)招聘與入職1.招聘標(biāo)準(zhǔn)具備相關(guān)餐飲行業(yè)砧板工作經(jīng)驗(yàn),熟悉食材加工流程與技巧。身體健康,持有有效的健康證明,無(wú)食品行業(yè)不良記錄。具備良好的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與溝通能力。2.入職流程應(yīng)聘者通過(guò)面試、筆試與實(shí)際操作考核后,由人事部門辦理入職手續(xù)。新員工入職前需參加公司組織的入職培訓(xùn),包括公司規(guī)章制度、食品安全知識(shí)、崗位技能等內(nèi)容。培訓(xùn)合格后,分配到砧板部門,由砧板主管安排導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),熟悉工作環(huán)境與流程。(二)培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃砧板主管根據(jù)部門員工的技能水平與崗位需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、食品安全培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋食材知識(shí)、加工技巧、刀具使用、衛(wèi)生規(guī)范、成本控制等方面。2.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn):定期組織部門內(nèi)部培訓(xùn)課程,由主管或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任講師,分享工作經(jīng)驗(yàn)與技巧。外部培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際情況,選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的餐飲行業(yè)培訓(xùn)課程,拓寬員工視野與知識(shí)面。實(shí)踐操作:通過(guò)實(shí)際工作中的操作練習(xí),讓員工在實(shí)踐中不斷提高技能水平。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑,如從初級(jí)砧板工晉升為中級(jí)砧板工、高級(jí)砧板工,再到砧板主管助理、副主管、主管等。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)與潛力,提供晉升機(jī)會(huì)與崗位輪換機(jī)會(huì),激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造力。(三)績(jī)效考核1.考核指標(biāo)工作質(zhì)量:包括食材加工的合格率、菜品口味滿意度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況等。工作效率:完成每日加工任務(wù)的及時(shí)性、工作時(shí)間利用率等。團(tuán)隊(duì)協(xié)作:與同事之間的配合默契程度、對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍的貢獻(xiàn)等。學(xué)習(xí)能力:參加培訓(xùn)的積極性、技能提升的速度等。2.考核周期每月進(jìn)行一次績(jī)效考核,考核結(jié)果作為員工獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)。3.考核方式主管評(píng)價(jià):砧板主管根據(jù)日常工作觀察,對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。同事互評(píng):組織員工進(jìn)行同事之間的互評(píng),了解員工在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的表現(xiàn)。顧客反饋:收集顧客對(duì)菜品質(zhì)量的反饋意見(jiàn),作為考核員工工作質(zhì)量的參考。(四)獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度工作表現(xiàn)優(yōu)秀,如加工質(zhì)量高、效率突出、提出合理化建議并取得顯著成效的員工,給予獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等獎(jiǎng)勵(lì)。在食品安全檢查中表現(xiàn)出色,為部門贏得榮譽(yù)的員工,給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。積極參加培訓(xùn)并取得優(yōu)異成績(jī)的員工,給予學(xué)費(fèi)報(bào)銷、晉升優(yōu)先等獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰制度違反食品安全規(guī)定、工作流程或衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停職等處罰。工作態(tài)度不認(rèn)真、多次出現(xiàn)工作失誤且拒不改正的員工,予以辭退處理。在團(tuán)隊(duì)中制造矛盾、影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的員工,進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)處罰。四、衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生1.每日工作結(jié)束后,組織員工對(duì)砧板區(qū)域進(jìn)行全面清潔,包括工作臺(tái)、刀具、案板、地面等,清除食材殘?jiān)c污漬。2.定期對(duì)加工設(shè)備進(jìn)行深度清潔與消毒,如爐灶、蒸箱、烤箱等,確保設(shè)備無(wú)油污、無(wú)異味、無(wú)細(xì)菌滋生。3.保持加工區(qū)域通風(fēng)良好,溫度與濕度適宜,防止異味與霉菌滋生。4.每周對(duì)加工區(qū)域進(jìn)行一次大掃除,包括天花板、墻壁、門窗等的清潔,每月進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查與評(píng)估。(二)個(gè)人衛(wèi)生1.要求砧板部門員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤換工作服。2.工作時(shí)必須穿戴清潔的工作服、口罩、帽子,頭發(fā)不得外露,不得佩戴首飾與手表。3.員工在操作前、操作過(guò)程中、操作結(jié)束后均需洗手消毒,接觸生食材后要及時(shí)更換手套。4.患有傳染性疾病或手部有傷口的員工,不得從事食品加工工作,待治愈或傷口愈合后經(jīng)檢查合格方可上崗。(三)食品安全管理1.嚴(yán)格遵守食品安全法規(guī),確保食品加工過(guò)程符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)范。2.對(duì)食材進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收與檢驗(yàn),杜絕使用變質(zhì)、過(guò)期、污染的食材。3.按照規(guī)定的溫度、時(shí)間與方法進(jìn)行食材加工與儲(chǔ)存,防止交叉污染與食物中毒。4.定期組織員工參加食品安全培訓(xùn),提高員工的食品安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力。5.配合食品安全監(jiān)管部門的檢查工作,積極整改存在的問(wèn)題,確保食品安全。五、成本控制(一)食材采購(gòu)成本控制1.協(xié)助采購(gòu)部門選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,爭(zhēng)取更有利的采購(gòu)價(jià)格與條款。2.根據(jù)每日食材使用量與庫(kù)存情況,合理制定采購(gòu)計(jì)劃,避免食材積壓或缺貨。3.參與采購(gòu)談判,對(duì)食材的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等進(jìn)行綜合評(píng)估,確保采購(gòu)成本合理。4.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解食材價(jià)格波動(dòng)情況,為采購(gòu)決策提供參考。(二)食材使用成本控制1.監(jiān)督員工合理使用食材,避免浪費(fèi)。要求員工按照標(biāo)準(zhǔn)的加工規(guī)格與用量進(jìn)行操作,對(duì)剩余食材進(jìn)行妥善處理。2.定期對(duì)食材使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,找出浪費(fèi)原因與可優(yōu)化的環(huán)節(jié),采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)。3.根據(jù)菜品銷售情況,合理調(diào)整食材加工量,避免過(guò)度加工造成浪費(fèi)。(三)設(shè)備與耗材成本控制1.合理安排設(shè)備的使用與維護(hù),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備維修成本。2.對(duì)刀具、案板、調(diào)料等耗材進(jìn)行嚴(yán)格管理,建立領(lǐng)用登記制度,控制耗材的消耗數(shù)量。3.鼓勵(lì)員工節(jié)約使用耗材,如合理使用調(diào)料、避免刀具過(guò)度磨損等,降低耗材成本。六、工作規(guī)范與操作流程(一)食材驗(yàn)收流程1.采購(gòu)的食材到貨后,砧板主管與采購(gòu)人員共同核對(duì)送貨單與食材的品種、數(shù)量、規(guī)格。2.對(duì)食材的外觀、色澤、氣味、質(zhì)地等進(jìn)行檢查,判斷食材的新鮮度與質(zhì)量狀況。3.檢查食材的包裝與標(biāo)識(shí),確保符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)規(guī)定。4.對(duì)驗(yàn)收合格的食材進(jìn)行簽字確認(rèn),填寫驗(yàn)收記錄;對(duì)不合格的食材,及時(shí)與采購(gòu)部門溝通,要求更換或退貨處理。(二)食材加工流程1.加工前準(zhǔn)備員工洗凈雙手,穿戴好工作服、口罩、帽子等。準(zhǔn)備好加工所需的刀具、案板、調(diào)料、盛器等工具,并確保其清潔衛(wèi)生。根據(jù)菜單要求,領(lǐng)取所需的食材。2.粗加工按照食材的種類與加工要求,進(jìn)行分類處理,如去除雜質(zhì)、去皮、去骨、清洗等。將粗加工后的食材擺放整齊,便于下一步細(xì)加工。3.細(xì)加工根據(jù)菜品標(biāo)準(zhǔn),對(duì)食材進(jìn)行切割、切片、切絲、切丁、腌制等處理??刂萍庸さ男螤睢⒋笮?、厚度等規(guī)格,確保菜品的一致性。按照規(guī)定的調(diào)料配方與用量進(jìn)行腌制,保證菜品口味。4.加工過(guò)程中的質(zhì)量控制砧板主管在加工過(guò)程中進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)糾正員工的不規(guī)范操作。對(duì)加工好的食材進(jìn)行抽檢,檢查其質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。(三)衛(wèi)生清潔與消毒流程1.每日衛(wèi)生清潔流程工作結(jié)束后,清理工作臺(tái)面上的食材殘?jiān)c雜物,倒入指定垃圾桶。用清潔布或海綿蘸取適量的清潔劑,擦拭工作臺(tái)、刀具、案板等表面,去除油污與污漬。用清水沖洗干凈清潔劑殘留,再用干凈的毛巾擦干。對(duì)地面進(jìn)行清掃,用拖把拖地,保持地面清潔。將加工過(guò)程中使用的工具、盛器等清洗干凈,分類存放。2.設(shè)備消毒流程定期對(duì)爐灶、蒸箱、烤箱等設(shè)備進(jìn)行消毒。先將設(shè)備內(nèi)的殘?jiān)謇砀蓛?。配制適量的消毒溶液,如含氯消毒劑,按照規(guī)定的濃度與方法進(jìn)行噴灑或擦拭消毒。消毒后,用清水沖洗干凈設(shè)備,確保無(wú)消毒劑殘留。3.刀具與案板消毒流程刀具使

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