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文檔簡介

小型空壓機(jī)管理制度總則目的為了加強(qiáng)公司小型空壓機(jī)的管理,確保其安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有小型空壓機(jī)的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修及報廢處理等相關(guān)管理活動。管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定小型空壓機(jī)的管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)小型空壓機(jī)的選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試及建檔工作。定期組織對小型空壓機(jī)進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題。負(fù)責(zé)小型空壓機(jī)的維修、保養(yǎng)計劃的制定和實施,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。負(fù)責(zé)小型空壓機(jī)操作人員的培訓(xùn)和考核工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門小型空壓機(jī)的日常使用和管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門做好小型空壓機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作。負(fù)責(zé)對本部門小型空壓機(jī)操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高操作人員的安全意識和操作技能。3.操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作小型空壓機(jī),確保設(shè)備的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)小型空壓機(jī)的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備故障。做好設(shè)備運(yùn)行記錄,如實記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、故障處理情況等。設(shè)備選型與采購選型原則1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要,合理選擇小型空壓機(jī)的型號、規(guī)格和性能參數(shù),確保設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)要求。2.優(yōu)先選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、能耗低、維護(hù)方便的設(shè)備。3.考慮設(shè)備的兼容性和擴(kuò)展性,便于與其他設(shè)備配套使用。采購流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要提出小型空壓機(jī)的采購申請,填寫《設(shè)備采購申請表》,詳細(xì)說明設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購原因等。2.設(shè)備管理部門對采購申請進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括設(shè)備選型的合理性、技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確性、采購預(yù)算的可行性等。審核通過后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,由采購部門負(fù)責(zé)按照公司采購管理制度進(jìn)行采購。采購過程中,要嚴(yán)格按照采購合同的要求,確保設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。4.設(shè)備到貨后,采購部門通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件、資料等。驗收合格后,填寫《設(shè)備驗收單》。設(shè)備安裝與調(diào)試安裝要求1.小型空壓機(jī)的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行,確保安裝質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。2.安裝地點應(yīng)選擇通風(fēng)良好、干燥、清潔、無腐蝕性氣體的場所,并且要便于設(shè)備的操作、維護(hù)和檢修。3.安裝過程中,要嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行操作,確保設(shè)備的安裝牢固、水平度符合要求。調(diào)試要求1.設(shè)備安裝完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試前,要對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備的安裝、連接等無誤。2.調(diào)試過程中,要按照設(shè)備調(diào)試說明書的要求進(jìn)行操作,逐步調(diào)整設(shè)備的各項參數(shù),使其達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。3.調(diào)試合格后,填寫《設(shè)備調(diào)試記錄》,作為設(shè)備驗收的重要依據(jù)。設(shè)備操作與維護(hù)操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)小型空壓機(jī)的型號、規(guī)格和性能參數(shù),制定詳細(xì)的操作規(guī)程,并發(fā)放給操作人員。2.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章操作。操作前,要對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備正常;操作過程中,要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機(jī)處理;操作結(jié)束后,要按照操作規(guī)程的要求關(guān)閉設(shè)備電源,清理設(shè)備衛(wèi)生。3.操作人員在操作設(shè)備時,要穿戴好個人防護(hù)用品,如安全帽、防護(hù)眼鏡、手套等。日常維護(hù)1.操作人員負(fù)責(zé)小型空壓機(jī)的日常維護(hù)工作,包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.每天開機(jī)前,要檢查設(shè)備的外觀是否完好,各連接部位是否松動,潤滑油是否充足,電氣系統(tǒng)是否正常等。3.運(yùn)行過程中,要注意觀察設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),如壓力、溫度、電流等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時調(diào)整或停機(jī)處理。4.每天停機(jī)后,要對設(shè)備進(jìn)行清潔,清除設(shè)備表面的灰塵、油污等;檢查設(shè)備的各部件是否有磨損、變形等情況,如有問題及時報告。5.定期對設(shè)備的潤滑油進(jìn)行更換,確保潤滑油的質(zhì)量符合要求。定期保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定小型空壓機(jī)的定期保養(yǎng)計劃,明確保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.定期保養(yǎng)包括一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)每月進(jìn)行一次,主要內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤滑、緊固、檢查等;二級保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次,主要內(nèi)容包括設(shè)備的內(nèi)部清潔、檢查、調(diào)整、維修等。3.定期保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織專業(yè)人員進(jìn)行,保養(yǎng)完成后,填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》。設(shè)備維修與故障處理維修計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)小型空壓機(jī)的運(yùn)行狀況和維修歷史,制定年度維修計劃和月度維修計劃。2.年度維修計劃應(yīng)包括設(shè)備的大修、中修、改造等項目;月度維修計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的日常運(yùn)行情況,對設(shè)備的故障維修、保養(yǎng)等工作進(jìn)行安排。3.維修計劃應(yīng)明確維修的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等,確保維修工作能夠按時、按質(zhì)、按量完成。故障處理1.設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障時,操作人員應(yīng)立即停機(jī),并報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報告后,應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行故障診斷和處理。維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象,分析故障原因,制定維修方案,并進(jìn)行維修。3.對于一般性故障,維修人員應(yīng)在短時間內(nèi)修復(fù);對于復(fù)雜故障,維修人員應(yīng)及時組織技術(shù)人員進(jìn)行會診,采取有效的措施進(jìn)行處理,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。4.設(shè)備維修完成后,維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》,詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時間等。設(shè)備安全管理安全操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)小型空壓機(jī)的特點,制定安全操作規(guī)程,并發(fā)放給操作人員。2.安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停機(jī)、維護(hù)、保養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)的安全注意事項,以及設(shè)備的應(yīng)急處理措施等。3.操作人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章操作,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對小型空壓機(jī)進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效,電氣系統(tǒng)是否安全可靠,設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常等。2.安全檢查應(yīng)采用定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期檢查每月進(jìn)行一次,不定期檢查根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和安全需要隨時進(jìn)行。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達(dá)《安全隱患整改通知書》,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。整改完成后,要進(jìn)行復(fù)查,確保安全隱患得到徹底消除。安全教育與培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對小型空壓機(jī)操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全教育和培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、設(shè)備性能、故障處理、應(yīng)急救援等方面的知識。3.操作人員必須經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),并考核合格后方可上崗操作。設(shè)備檔案管理檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)對每臺小型空壓機(jī)建立設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試、操作、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、故障處理、報廢等全過程的資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、安全檢查記錄、事故記錄等。檔案管理1.設(shè)備檔案由設(shè)備管理部門指定專人負(fù)責(zé)管理,確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和保密性。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和使用。檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行整理和歸檔,確保檔案的有序管理。3.設(shè)備檔案的借閱應(yīng)嚴(yán)格按照公司檔案管理制度的要求進(jìn)行,借閱人應(yīng)填寫《檔案借閱申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可借閱。借閱后,應(yīng)及時歸還檔案,不得轉(zhuǎn)借他人或擅自復(fù)印、摘抄檔案內(nèi)容。設(shè)備報廢管理報廢條件1.小型空壓機(jī)符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降,無法滿足生產(chǎn)需要的。設(shè)備因嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)或修復(fù)后經(jīng)濟(jì)上不合算的。因技術(shù)進(jìn)步,現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰,且無使用價值的。其他原因?qū)е略O(shè)備無法正常使用,且無維修價值的。2.設(shè)備報廢由使用部門提出申請,填寫《設(shè)備報廢申請表》,詳細(xì)說明設(shè)備的報廢原因、設(shè)備型號、規(guī)格、購置時間、使用情況等。報廢審批1.設(shè)備管理部門對使用部門提交的《設(shè)備報廢申請表》進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括設(shè)備的報廢原因是否屬實、設(shè)備的技術(shù)狀況是否符合報廢條件等。審核通過后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對報廢設(shè)備進(jìn)行鑒定和評估,確定設(shè)備的報廢價

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