品類(lèi)授權(quán)管理方案(3篇)

第1篇一、方案背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，品牌商為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高品牌知名度，往往需要將品牌授權(quán)給其他企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。品類(lèi)授權(quán)管理作為品牌授權(quán)的重要組成部分，對(duì)于維護(hù)品牌形象、提升品牌價(jià)值具有重要意義。為了規(guī)范品類(lèi)授權(quán)管理，提高授權(quán)效率，本方案旨在制定一套完善的品類(lèi)授權(quán)管理體系。二、方案目標(biāo)1.規(guī)范品類(lèi)授權(quán)流程，確保授權(quán)過(guò)程的合法、合規(guī)；2.提高授權(quán)效率，縮短授權(quán)周期；3.保障授權(quán)方和被授權(quán)方的權(quán)益，維護(hù)品牌形象；4.建立健全品類(lèi)授權(quán)管理制度，實(shí)現(xiàn)授權(quán)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。三、方案內(nèi)容1.品類(lèi)授權(quán)原則（1）合法性原則：授權(quán)方和被授權(quán)方均應(yīng)具備合法的經(jīng)營(yíng)資格，授權(quán)內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)。（2）公平性原則：授權(quán)過(guò)程中，雙方應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保雙方權(quán)益。（3）互利共贏原則：授權(quán)雙方應(yīng)本著互利共贏的原則，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的提升。2.品類(lèi)授權(quán)流程（1）申請(qǐng)階段：被授權(quán)方提出授權(quán)申請(qǐng)，提交相關(guān)資料。（2）審核階段：授權(quán)方對(duì)被授權(quán)方的資質(zhì)、信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)能力等進(jìn)行審核。（3）洽談階段：雙方就授權(quán)內(nèi)容、授權(quán)期限、授權(quán)費(fèi)用等進(jìn)行洽談。（4）簽訂合同：雙方達(dá)成一致后，簽訂正式的授權(quán)合同。（5）授權(quán)實(shí)施：被授權(quán)方按照合同約定開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，授權(quán)方進(jìn)行監(jiān)督和管理。（6）合同到期或終止：合同到期或終止時(shí)，雙方進(jìn)行結(jié)算，并辦理相關(guān)手續(xù)。3.品類(lèi)授權(quán)管理措施（1）建立品類(lèi)授權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)：收集、整理各類(lèi)授權(quán)信息，為授權(quán)決策提供依據(jù)。（2）制定授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)：明確授權(quán)條件、授權(quán)期限、授權(quán)費(fèi)用等標(biāo)準(zhǔn)，確保授權(quán)過(guò)程的規(guī)范。（3）加強(qiáng)授權(quán)合同管理：對(duì)授權(quán)合同進(jìn)行審核、備案、存檔，確保合同有效執(zhí)行。（4）實(shí)施授權(quán)監(jiān)督：對(duì)被授權(quán)方的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保其符合授權(quán)要求。（5）建立投訴處理機(jī)制：設(shè)立投訴渠道，及時(shí)處理授權(quán)過(guò)程中的糾紛。4.品類(lèi)授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范（1）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：確保授權(quán)內(nèi)容符合國(guó)家法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。（2）信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)被授權(quán)方進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保其具備良好的信譽(yù)。（3）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)被授權(quán)方的經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行評(píng)估，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（4）合同風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)授權(quán)合同進(jìn)行審核，確保合同條款的合法性和有效性。四、方案實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施步驟（1）成立品類(lèi)授權(quán)管理小組，負(fù)責(zé)方案的實(shí)施和監(jiān)督。（2）制定具體的實(shí)施計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。（3）對(duì)授權(quán)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。（4）開(kāi)展授權(quán)工作，確保方案順利實(shí)施。2.監(jiān)督措施（1）定期對(duì)授權(quán)工作進(jìn)行檢查，確保方案實(shí)施到位。（2）對(duì)授權(quán)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。（3）對(duì)授權(quán)人員進(jìn)行考核，確保其工作質(zhì)量。（4）建立反饋機(jī)制，及時(shí)收集授權(quán)過(guò)程中的意見(jiàn)和建議。五、總結(jié)品類(lèi)授權(quán)管理方案旨在規(guī)范品類(lèi)授權(quán)流程，提高授權(quán)效率，保障授權(quán)方和被授權(quán)方的權(quán)益，維護(hù)品牌形象。通過(guò)實(shí)施本方案，有望實(shí)現(xiàn)以下效果：1.提高授權(quán)效率，縮短授權(quán)周期；2.降低授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，保障品牌安全；3.提升品牌價(jià)值，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；4.促進(jìn)授權(quán)雙方共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。本方案的實(shí)施需要授權(quán)方、被授權(quán)方及相關(guān)部門(mén)的共同努力，相信在大家的共同努力下，品類(lèi)授權(quán)管理工作將取得顯著成效。第2篇一、方案背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，品牌企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高品牌知名度，往往需要通過(guò)授權(quán)的方式將品牌授權(quán)給其他企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。品類(lèi)授權(quán)管理作為品牌授權(quán)的重要組成部分，對(duì)于保障品牌形象、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。本方案旨在制定一套科學(xué)、規(guī)范、高效的品類(lèi)授權(quán)管理方案，以實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。二、方案目標(biāo)1.規(guī)范品類(lèi)授權(quán)流程，確保授權(quán)過(guò)程的合法性、合規(guī)性。2.提高授權(quán)效率，縮短授權(quán)周期，降低授權(quán)成本。3.保障品牌形象，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4.建立健全授權(quán)管理體系，實(shí)現(xiàn)授權(quán)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。三、方案內(nèi)容1.品類(lèi)授權(quán)管理架構(gòu)（1）授權(quán)管理部門(mén)：負(fù)責(zé)品類(lèi)授權(quán)的總體規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督管理。（2）授權(quán)評(píng)審委員會(huì)：負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審，提出授權(quán)建議。（3）授權(quán)執(zhí)行部門(mén)：負(fù)責(zé)授權(quán)協(xié)議的簽訂、執(zhí)行和監(jiān)督。（4）授權(quán)咨詢(xún)部門(mén)：負(fù)責(zé)為授權(quán)企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。2.品類(lèi)授權(quán)管理流程（1）授權(quán)申請(qǐng)：授權(quán)申請(qǐng)人向授權(quán)管理部門(mén)提交授權(quán)申請(qǐng)，包括授權(quán)申請(qǐng)書(shū)、企業(yè)資質(zhì)證明、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等。（2）授權(quán)評(píng)審：授權(quán)管理部門(mén)授權(quán)評(píng)審委員會(huì)對(duì)授權(quán)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審，提出授權(quán)建議。（3）授權(quán)決策：授權(quán)管理部門(mén)根據(jù)授權(quán)評(píng)審委員會(huì)的建議，進(jìn)行授權(quán)決策。（4）授權(quán)協(xié)議簽訂：授權(quán)管理部門(mén)與授權(quán)申請(qǐng)人簽訂授權(quán)協(xié)議。（5）授權(quán)執(zhí)行：授權(quán)執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)授權(quán)協(xié)議的執(zhí)行，包括監(jiān)督、檢查、評(píng)估等。（6）授權(quán)終止：授權(quán)協(xié)議到期或出現(xiàn)嚴(yán)重違約情況時(shí)，授權(quán)管理部門(mén)有權(quán)終止授權(quán)。3.品類(lèi)授權(quán)管理規(guī)范（1）授權(quán)對(duì)象：授權(quán)對(duì)象應(yīng)具備合法經(jīng)營(yíng)資格、良好的商業(yè)信譽(yù)和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（2）授權(quán)范圍：授權(quán)范圍應(yīng)明確，包括授權(quán)產(chǎn)品、區(qū)域、期限等。（3）授權(quán)費(fèi)用：授權(quán)費(fèi)用應(yīng)合理，包括授權(quán)費(fèi)、保證金、續(xù)約費(fèi)等。（4）授權(quán)協(xié)議：授權(quán)協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。（5）授權(quán)監(jiān)督：授權(quán)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)授權(quán)業(yè)務(wù)的監(jiān)督，確保授權(quán)協(xié)議的履行。4.品類(lèi)授權(quán)管理措施（1）建立健全授權(quán)管理制度：制定授權(quán)管理制度，明確授權(quán)流程、權(quán)限、責(zé)任等。（2）加強(qiáng)授權(quán)人員培訓(xùn)：對(duì)授權(quán)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高授權(quán)業(yè)務(wù)水平。（3）強(qiáng)化授權(quán)協(xié)議管理：對(duì)授權(quán)協(xié)議進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保協(xié)議內(nèi)容合法、合規(guī)。（4）完善授權(quán)監(jiān)督機(jī)制：建立授權(quán)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)授權(quán)業(yè)務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)督。（5）加強(qiáng)授權(quán)咨詢(xún)服務(wù)：為授權(quán)企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)，提高授權(quán)成功率。四、方案實(shí)施與評(píng)估1.實(shí)施步驟（1）成立品類(lèi)授權(quán)管理架構(gòu)。（2）制定品類(lèi)授權(quán)管理流程。（3）制定品類(lèi)授權(quán)管理規(guī)范。（4）開(kāi)展授權(quán)人員培訓(xùn)。（5）實(shí)施授權(quán)業(yè)務(wù)。2.評(píng)估方法（1）授權(quán)業(yè)務(wù)完成率：評(píng)估授權(quán)業(yè)務(wù)的完成情況。（2）授權(quán)成功率：評(píng)估授權(quán)申請(qǐng)的通過(guò)率。（3）授權(quán)協(xié)議履行率：評(píng)估授權(quán)協(xié)議的履行情況。（4）授權(quán)業(yè)務(wù)滿(mǎn)意度：評(píng)估授權(quán)企業(yè)對(duì)授權(quán)業(yè)務(wù)的滿(mǎn)意度。五、結(jié)語(yǔ)品類(lèi)授權(quán)管理是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要組成部分，本方案旨在通過(guò)規(guī)范、高效的品類(lèi)授權(quán)管理，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理措施，確保品類(lèi)授權(quán)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。第3篇一、前言隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，品牌企業(yè)為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)。然而，如何有效管理品類(lèi)，確保品牌形象的一致性和市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定，成為企業(yè)面臨的重要課題。品類(lèi)授權(quán)管理作為一種有效的品牌保護(hù)手段，對(duì)于維護(hù)企業(yè)利益、提升品牌價(jià)值具有重要意義。本方案旨在為企業(yè)提供一套完善的品類(lèi)授權(quán)管理體系，以實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。二、方案目標(biāo)1.規(guī)范品類(lèi)授權(quán)流程，確保授權(quán)過(guò)程透明、公正、高效。2.優(yōu)化品類(lèi)結(jié)構(gòu)，提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.強(qiáng)化品牌保護(hù)，打擊侵權(quán)假冒行為，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。4.提高授權(quán)商的經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)合作共贏。三、方案內(nèi)容1.品類(lèi)授權(quán)原則（1）合法性原則：授權(quán)商應(yīng)具備合法的經(jīng)營(yíng)資格，遵守國(guó)家法律法規(guī)。（2）公平性原則：授權(quán)商在同等條件下，享有公平的授權(quán)機(jī)會(huì)。（3）一致性原則：授權(quán)商的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量應(yīng)與品牌形象保持一致。（4）互惠互利原則：授權(quán)商與品牌企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)合作共贏。2.品類(lèi)授權(quán)流程（1）品類(lèi)篩選：品牌企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和品牌戰(zhàn)略，確定授權(quán)品類(lèi)。（2）授權(quán)申請(qǐng)：有意向的授權(quán)商向品牌企業(yè)提交授權(quán)申請(qǐng)。（3）資質(zhì)審核：品牌企業(yè)對(duì)授權(quán)商的資質(zhì)進(jìn)行審核，包括企業(yè)背景、經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量等。（4）談判協(xié)商：雙方就授權(quán)期限、授權(quán)費(fèi)用、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商。（5）簽訂合同：雙方簽訂正式的授權(quán)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（6）授權(quán)培訓(xùn)：品牌企業(yè)對(duì)授權(quán)商進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、品牌理念、銷(xiāo)售技巧等方面的培訓(xùn)。（7）授權(quán)監(jiān)督：品牌企業(yè)對(duì)授權(quán)商的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保品牌形象的一致性。3.品類(lèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化（1）品類(lèi)梳理：對(duì)現(xiàn)有品類(lèi)進(jìn)行梳理，明確各品類(lèi)的市場(chǎng)定位和發(fā)展方向。（2）品類(lèi)調(diào)整：根據(jù)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求，適時(shí)調(diào)整品類(lèi)結(jié)構(gòu)。（3）新品研發(fā)：加大新品研發(fā)力度，豐富產(chǎn)品線(xiàn)，滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化需求。4.品牌保護(hù)措施（1）加強(qiáng)品牌宣傳：通過(guò)多種渠道宣傳品牌，提高品牌知名度和美譽(yù)度。（2）建立維權(quán)機(jī)制：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的維權(quán)部門(mén)，負(fù)責(zé)處理侵權(quán)假冒案件。（3）加強(qiáng)市場(chǎng)巡查：定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理侵權(quán)假冒行為。（4）建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度：鼓勵(lì)消費(fèi)者和授權(quán)商舉報(bào)侵權(quán)假冒行為，對(duì)舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.授權(quán)商管理（1）授權(quán)商評(píng)估：定期對(duì)授權(quán)商的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)不合格的授權(quán)商進(jìn)行淘汰。（2）授權(quán)商培訓(xùn)：定期對(duì)授權(quán)商進(jìn)行培訓(xùn)，提高其經(jīng)營(yíng)能力和服務(wù)水平。（3）授權(quán)商激勵(lì)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的授權(quán)商給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)其積極性。四、實(shí)施保障1.保障：成立品類(lèi)授權(quán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)品類(lèi)授權(quán)工作。2.制度保障：制定完善的品類(lèi)授權(quán)管理制度，明確各部門(mén)職責(zé)