店面房租分紅方案(3篇)

第1篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)市場日益繁榮，店面租賃成為商業(yè)活動中不可或缺的一部分。為了激發(fā)投資者和承租人的積極性，提高店面經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)合作共贏，特制定本店面房租分紅方案。二、方案目標(biāo)1.保障投資者和承租人的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)雙方利益最大化。2.提高店面經(jīng)營效益，提升商業(yè)價值。3.促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。三、方案原則1.公平、公正、公開原則：確保分紅方案的公平性，接受社會各界監(jiān)督。2.依法合規(guī)原則：遵守國家法律法規(guī)，確保方案合法有效。3.實(shí)事求是原則：根據(jù)店面實(shí)際情況，制定合理的分紅方案。四、分紅對象1.投資者：擁有店面產(chǎn)權(quán)的投資者。2.承租人：與投資者簽訂租賃合同的承租人。五、分紅比例1.投資者分紅比例：根據(jù)店面租金、投資成本、市場行情等因素確定，原則上投資者分紅比例不低于店面租金的50%。2.承租人分紅比例：根據(jù)店面經(jīng)營狀況、盈利能力等因素確定，原則上承租人分紅比例不低于店面租金的30%。六、分紅計(jì)算方法1.年租金收入：以店面年租金收入為基數(shù)，扣除相關(guān)稅費(fèi)、維修基金等費(fèi)用后，計(jì)算實(shí)際可分紅收入。2.投資者分紅：根據(jù)投資者分紅比例，從實(shí)際可分紅收入中提取投資者分紅部分。3.承租人分紅：根據(jù)承租人分紅比例，從實(shí)際可分紅收入中提取承租人分紅部分。七、分紅發(fā)放1.年終分紅：每年年底，根據(jù)本方案計(jì)算出的分紅金額，一次性發(fā)放給投資者和承租人。2.按月分紅：根據(jù)店面經(jīng)營狀況，可采取按月分紅的方式，將分紅金額分?jǐn)偟矫總€月。八、分紅調(diào)整1.當(dāng)?shù)昝孀饨稹⑼顿Y成本、市場行情等因素發(fā)生變化時，分紅比例可進(jìn)行調(diào)整。2.分紅調(diào)整需經(jīng)投資者和承租人協(xié)商一致，并報相關(guān)部門備案。九、違約責(zé)任1.投資者違約：投資者未按時繳納租金、擅自改變店面用途等行為，導(dǎo)致店面經(jīng)營受損，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。2.承租人違約：承租人未按時繳納租金、擅自改變店面用途、破壞店面設(shè)施等行為，導(dǎo)致店面經(jīng)營受損，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。十、爭議解決1.投資者與承租人之間發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決。2.協(xié)商不成的，可向人民法院提起訴訟。十一、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2.本方案的解釋權(quán)歸投資者和承租人共同所有。通過本方案的實(shí)施，我們相信能夠?qū)崿F(xiàn)投資者和承租人的利益最大化，促進(jìn)店面經(jīng)營效益的提升，為商業(yè)地產(chǎn)市場的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)市場日益繁榮，店面租賃成為許多投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。為了吸引優(yōu)質(zhì)商家入駐，提高店面利用率，實(shí)現(xiàn)雙贏，特制定本店面房租分紅方案。二、方案目的1.吸引優(yōu)質(zhì)商家入駐，提升店面整體形象；2.提高店面租金收入，實(shí)現(xiàn)房東與商家共同收益；3.建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏。三、方案原則1.公平、公正、公開原則；2.利益共享、風(fēng)險共擔(dān)原則；3.動態(tài)調(diào)整、持續(xù)優(yōu)化原則。四、分紅對象1.房東：提供店面租賃的業(yè)主；2.商家：租賃店面進(jìn)行經(jīng)營的企業(yè)或個人。五、分紅比例1.房東所得：店面租金的70%；2.商家所得：店面租金的30%。六、分紅方式1.按月分紅：每月底根據(jù)店面實(shí)際租金收入進(jìn)行分紅；2.按季分紅：每季度底根據(jù)店面實(shí)際租金收入進(jìn)行分紅；3.按年分紅：每年底根據(jù)店面實(shí)際租金收入進(jìn)行分紅。七、分紅計(jì)算方法1.房東所得計(jì)算方法：房東所得=（店面租金收入-維修費(fèi)用-物業(yè)管理費(fèi)-水電費(fèi)-公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)）×70%2.商家所得計(jì)算方法：商家所得=（店面租金收入-維修費(fèi)用-物業(yè)管理費(fèi)-水電費(fèi)-公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)）×30%八、分紅調(diào)整機(jī)制1.根據(jù)市場行情和店面經(jīng)營狀況，定期對分紅比例進(jìn)行調(diào)整；2.如遇不可抗力因素導(dǎo)致租金收入降低，可適當(dāng)調(diào)整分紅比例；3.如有商家經(jīng)營不善導(dǎo)致店面空置，房東有權(quán)調(diào)整分紅比例。九、分紅支付方式1.銀行轉(zhuǎn)賬：將分紅直接轉(zhuǎn)入商家指定銀行賬戶；2.現(xiàn)金支付：根據(jù)商家需求，可選擇現(xiàn)金支付方式。十、分紅爭議解決1.雙方在分紅過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決；2.協(xié)商無果時，可向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T申請調(diào)解；3.如仍無法解決，可依法向人民法院提起訴訟。十一、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，如有未盡事宜，由雙方協(xié)商解決；2.本方案解釋權(quán)歸房東所有。以下為具體方案內(nèi)容：一、店面基本情況1.店面地址：XX市XX區(qū)XX路XX號；2.店面面積：XX平方米；3.店面類型：商鋪；4.店面用途：零售、餐飲、娛樂等。二、店面租金1.租金標(biāo)準(zhǔn)：XX元/平方米/月；2.租金支付方式：押一付三，每月底支付下一個月租金。三、維修費(fèi)用1.維修費(fèi)用包括但不限于店面水電維修、公共設(shè)施維修等；2.維修費(fèi)用由房東承擔(dān)，商家在使用過程中產(chǎn)生的維修費(fèi)用，需提前向房東報備，經(jīng)房東同意后方可進(jìn)行維修。四、物業(yè)管理費(fèi)1.物業(yè)管理費(fèi)包括但不限于店面清潔、安保、綠化等；2.物業(yè)管理費(fèi)由房東承擔(dān)，商家需按時繳納。五、水電費(fèi)1.水電費(fèi)由商家按照實(shí)際使用量支付；2.水電費(fèi)繳納時間：每月底。六、公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)1.公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)包括但不限于電梯、消防設(shè)施等；2.公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)由房東承擔(dān)，商家在使用過程中產(chǎn)生的維修費(fèi)用，需提前向房東報備，經(jīng)房東同意后方可進(jìn)行維修。七、分紅計(jì)算示例1.假設(shè)店面租金為100元/平方米/月，店面面積為100平方米，則月租金收入為10000元；2.維修費(fèi)用、物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)等共計(jì)2000元；3.房東所得=（10000-2000）×70%=6000元；4.商家所得=（10000-2000）×30%=3000元。八、分紅調(diào)整示例1.市場行情上漲，租金上漲至120元/平方米/月；2.維修費(fèi)用、物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)等共計(jì)2200元；3.房東所得=（12000-2200）×70%=7160元；4.商家所得=（12000-2200）×30%=3480元。九、分紅支付示例1.每月底，房東將6000元轉(zhuǎn)入商家指定銀行賬戶；2.每季度底，房東將18000元轉(zhuǎn)入商家指定銀行賬戶；3.每年底，房東將72000元轉(zhuǎn)入商家指定銀行賬戶。本方案旨在實(shí)現(xiàn)房東與商家共同收益，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本方案，共同維護(hù)店面經(jīng)營秩序，實(shí)現(xiàn)互利共贏。第3篇一、方案背景隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，店面房租成為了商家經(jīng)營中的重要成本之一。為了提高商家的積極性，降低店面空置率，增加商家與房東之間的合作穩(wěn)定性，制定一套合理的店面房租分紅方案顯得尤為重要。本方案旨在通過明確分紅規(guī)則，實(shí)現(xiàn)房東與商家之間的共贏。二、方案原則1.公平原則：分紅方案應(yīng)確保房東與商家在利益分配上公平合理，避免一方過度獲益或受損。2.可行原則：分紅方案應(yīng)具有可操作性，便于實(shí)施和監(jiān)督。3.動態(tài)調(diào)整原則：分紅方案應(yīng)根據(jù)市場行情、經(jīng)營狀況等因素進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。4.合作共贏原則：通過分紅方案，實(shí)現(xiàn)房東與商家之間的長期合作，共同發(fā)展。三、方案內(nèi)容1.分紅對象分紅對象包括店面房東和商家。房東負(fù)責(zé)提供店面使用權(quán)，商家負(fù)責(zé)經(jīng)營店面。2.分紅比例分紅比例根據(jù)店面租金、商家經(jīng)營狀況、市場行情等因素確定。以下為具體比例：（1）基礎(chǔ)分紅比例：房東與商家按7:3的比例進(jìn)行分紅。（2）經(jīng)營業(yè)績分紅：商家根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績，可享受一定比例的額外分紅。（3）市場行情調(diào)整：根據(jù)市場行情變化，對分紅比例進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。3.分紅計(jì)算方法（1）年度租金收入：根據(jù)合同約定，計(jì)算年度租金收入。（2）年度經(jīng)營業(yè)績：根據(jù)商家年度經(jīng)營業(yè)績，計(jì)算額外分紅。（3）分紅總額：年度租金收入加上年度經(jīng)營業(yè)績，即為分紅總額。（4）分紅分配：分紅總額按照分紅比例分配給房東和商家。4.分紅支付方式（1）現(xiàn)金支付：分紅款項(xiàng)以現(xiàn)金形式支付給房東和商家。（2）轉(zhuǎn)賬支付：經(jīng)雙方協(xié)商一致，可采取銀行轉(zhuǎn)賬方式支付分紅款項(xiàng)。5.分紅時間分紅時間原則上為每年一次，具體時間由雙方協(xié)商確定。6.分紅變更（1）市場行情調(diào)整：如市場行情發(fā)生變化，雙方可協(xié)商調(diào)整分紅比例。（2）經(jīng)營狀況調(diào)整：如商家經(jīng)營狀況發(fā)生變化，雙方可協(xié)商調(diào)整年度經(jīng)營業(yè)績計(jì)算方法。四、方案實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施部門方案實(shí)施由雙方共同成立的管理委員會負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督分紅方案的執(zhí)行。2.監(jiān)督機(jī)制（1）定期審計(jì)：每年對分紅方案執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，確保分紅方案的公平性和合理性。（2）爭議解決：如雙方對分紅方案執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議，可通過協(xié)商、調(diào)解等方式解決。五、方案總結(jié)本方案旨在通過明確分紅規(guī)則，實(shí)現(xiàn)房東與商家之間的共贏。通過公平、可行、動態(tài)調(diào)整的分紅方案，提高商家積極性，降低店面空置率，促進(jìn)雙方長期合作，共同發(fā)展。以下為具體方案總結(jié)：1.分紅比例：房東與商家按7:3的比例進(jìn)行分紅，保障雙方利益。2.經(jīng)營業(yè)績分紅：商家根據(jù)年度經(jīng)營