酒店節(jié)能獎(jiǎng)罰方案(3篇)

第1篇一、背景及目的隨著全球能源消耗的不斷增加和環(huán)境污染的日益嚴(yán)重，節(jié)能減排已成為我國(guó)的一項(xiàng)重要國(guó)策。酒店作為能源消耗大戶，其節(jié)能工作尤為重要。為了提高酒店員工的節(jié)能意識(shí)，降低能源消耗，提升酒店整體經(jīng)濟(jì)效益，特制定本酒店節(jié)能獎(jiǎng)罰方案。二、適用范圍本方案適用于本酒店所有員工，包括管理人員、前臺(tái)、客房、餐飲、工程等部門。三、節(jié)能目標(biāo)1.降低能源消耗總量，實(shí)現(xiàn)年度能源消耗比上年度降低5%的目標(biāo)。2.提高能源利用效率，確保各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行在最佳狀態(tài)。3.減少?gòu)U棄物排放，提高廢棄物資源化利用率。四、節(jié)能措施1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方關(guān)于節(jié)能減排的相關(guān)政策法規(guī)。2.定期對(duì)員工進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。3.對(duì)酒店各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行節(jié)能改造，提高能源利用效率。4.優(yōu)化酒店能源結(jié)構(gòu)，優(yōu)先使用可再生能源。5.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.嚴(yán)格控制酒店用水、用電、用氣等，避免浪費(fèi)。五、獎(jiǎng)罰制度1.獎(jiǎng)勵(lì)措施（1）設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)的個(gè)人或部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（3）對(duì)提出節(jié)能合理化建議并得到采納的個(gè)人或部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。（4）對(duì)節(jié)能減排工作成效顯著的部門，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.罰勵(lì)措施（1）對(duì)能源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的個(gè)人或部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（2）對(duì)違反節(jié)能減排規(guī)定，造成能源浪費(fèi)的個(gè)人或部門，進(jìn)行罰款。（3）對(duì)連續(xù)兩年未完成年度節(jié)能目標(biāo)的部門，追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。（4）對(duì)節(jié)能減排工作不力的個(gè)人，降低其年度績(jī)效考核得分。六、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)1.節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金：根據(jù)酒店年度能源消耗總額的一定比例設(shè)立，用于獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門。2.表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)的個(gè)人或部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)提出節(jié)能合理化建議并得到采納的個(gè)人或部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4.經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)節(jié)能減排工作成效顯著的部門，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。5.通報(bào)批評(píng)：對(duì)能源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的個(gè)人或部門，給予通報(bào)批評(píng)。6.罰款：對(duì)違反節(jié)能減排規(guī)定，造成能源浪費(fèi)的個(gè)人或部門，按照規(guī)定金額進(jìn)行罰款。7.績(jī)效考核得分降低：對(duì)節(jié)能減排工作不力的個(gè)人，降低其年度績(jī)效考核得分。八、實(shí)施與監(jiān)督1.本方案由酒店節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。2.酒店節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行檢查、考核，確保本方案的有效執(zhí)行。3.員工對(duì)節(jié)能獎(jiǎng)罰制度有疑問(wèn)或異議，可向酒店節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出。4.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，由酒店節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。九、附則1.本方案未盡事宜，由酒店節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組另行制定。2.本方案如有變更，需經(jīng)酒店節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。3.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、具體獎(jiǎng)罰措施示例1.節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金分配：（1）管理人員：年度節(jié)能目標(biāo)完成率達(dá)到100%，獎(jiǎng)勵(lì)500元；完成率達(dá)到90%-99%，獎(jiǎng)勵(lì)300元。（2）前臺(tái)、客房、餐飲等部門員工：年度節(jié)能目標(biāo)完成率達(dá)到100%，獎(jiǎng)勵(lì)200元；完成率達(dá)到90%-99%，獎(jiǎng)勵(lì)100元。2.表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：（1）對(duì)實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)的部門，給予部門負(fù)責(zé)人及全體員工通報(bào)表?yè)P(yáng)。（2）對(duì)年度節(jié)能目標(biāo)完成率排名前三的部門，給予部門負(fù)責(zé)人及全體員工表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)：（1）對(duì)提出節(jié)能合理化建議并得到采納的個(gè)人，給予200-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)提出的節(jié)能合理化建議對(duì)酒店節(jié)能工作產(chǎn)生重大影響的個(gè)人，給予1000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.罰款：（1）對(duì)違反節(jié)能減排規(guī)定，造成能源浪費(fèi)的個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重，罰款50-200元。（2）對(duì)連續(xù)兩次違反節(jié)能減排規(guī)定的個(gè)人，加倍罰款。5.績(jī)效考核得分降低：（1）對(duì)節(jié)能減排工作不力的個(gè)人，年度績(jī)效考核得分降低5-10分。（2）對(duì)連續(xù)兩年節(jié)能減排工作不力的個(gè)人，年度績(jī)效考核得分降低10-20分。通過(guò)以上獎(jiǎng)罰措施，旨在激發(fā)酒店員工參與節(jié)能工作的積極性，提高酒店整體節(jié)能水平，為我國(guó)節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻(xiàn)。第2篇一、方案背景隨著全球能源危機(jī)的加劇和環(huán)保意識(shí)的不斷提高，酒店行業(yè)作為能源消耗較大的行業(yè)之一，面臨著節(jié)能減排的巨大壓力。為了響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的政策號(hào)召，提高酒店能源利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升酒店的社會(huì)責(zé)任感，特制定本節(jié)能獎(jiǎng)罰方案。二、方案目的1.提高酒店員工的節(jié)能意識(shí)，形成全員參與的節(jié)能減排氛圍。2.通過(guò)獎(jiǎng)罰措施，激發(fā)員工在節(jié)能方面的積極性和創(chuàng)造性。3.降低酒店能源消耗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4.提升酒店的社會(huì)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三、適用范圍本方案適用于我國(guó)境內(nèi)所有星級(jí)酒店，包括但不限于五星級(jí)酒店、四星級(jí)酒店、三星級(jí)酒店等。四、獎(jiǎng)罰原則1.公平、公正、公開(kāi)原則：獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，對(duì)所有員工一視同仁。2.實(shí)事求是原則：獎(jiǎng)罰依據(jù)實(shí)際能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)國(guó)家政策、市場(chǎng)行情和酒店實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)罰措施。五、獎(jiǎng)罰措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.節(jié)能減排標(biāo)兵獎(jiǎng)對(duì)在節(jié)能減排工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）個(gè)人獎(jiǎng)：根據(jù)節(jié)能減排量，設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元、3000元、1000元。（2）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：根據(jù)節(jié)能減排量，設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000元、5000元、2000元。2.節(jié)能減排創(chuàng)新獎(jiǎng)對(duì)在節(jié)能減排方面提出創(chuàng)新性建議、方案或技術(shù)，經(jīng)酒店批準(zhǔn)實(shí)施并取得顯著成效的，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）創(chuàng)新獎(jiǎng)：根據(jù)創(chuàng)新成果的效益，設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元、2000元、1000元。（2）提名獎(jiǎng)：對(duì)有創(chuàng)新潛力的建議、方案或技術(shù)，給予提名獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元。（二）懲罰措施1.能耗超標(biāo)罰款對(duì)能耗超標(biāo)部門或個(gè)人，根據(jù)超標(biāo)程度，予以罰款。具體罰款標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）超標(biāo)5%以內(nèi)，罰款人民幣500元。（2）超標(biāo)5%-10%，罰款人民幣1000元。（3）超標(biāo)10%-20%，罰款人民幣2000元。（4）超標(biāo)20%以上，罰款人民幣5000元。2.能耗浪費(fèi)行為處罰對(duì)故意浪費(fèi)能源、破壞節(jié)能設(shè)施的行為，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括但不限于警告、罰款、停職等。六、實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施部門：酒店能源管理部負(fù)責(zé)本方案的實(shí)施。2.監(jiān)督部門：酒店節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。3.數(shù)據(jù)采集：酒店能源管理部負(fù)責(zé)能耗數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)和分析。4.獎(jiǎng)罰公示：酒店節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組將獎(jiǎng)罰結(jié)果在酒店內(nèi)部進(jìn)行公示。七、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，有效期三年。2.本方案由酒店節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.如有未盡事宜，由酒店節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組另行規(guī)定。4.本方案如與國(guó)家政策法規(guī)相抵觸，以國(guó)家政策法規(guī)為準(zhǔn)。八、節(jié)能措施建議1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高節(jié)能意識(shí)。2.優(yōu)化能源管理系統(tǒng)，提高能源利用效率。3.引進(jìn)節(jié)能設(shè)備，降低能源消耗。4.實(shí)施節(jié)能改造，提高能源利用效率。5.強(qiáng)化能源管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。6.積極開(kāi)展節(jié)能減排宣傳，營(yíng)造良好的節(jié)能減排氛圍。7.加強(qiáng)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的合作，共同推進(jìn)節(jié)能減排工作。通過(guò)本方案的實(shí)施，相信我國(guó)酒店行業(yè)在節(jié)能減排方面將取得顯著成效，為構(gòu)建綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展的酒店行業(yè)貢獻(xiàn)力量。第3篇一、方案背景隨著全球能源危機(jī)的加劇和環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷提高，節(jié)能減排已成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略。酒店作為能源消耗較大的行業(yè)之一，其節(jié)能工作尤為重要。為了提高酒店能源利用效率，降低能源消耗，減少碳排放，提升酒店品牌形象，特制定本節(jié)能獎(jiǎng)罰方案。二、方案目標(biāo)1.提高酒店能源利用效率，降低能源消耗；2.減少酒店運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；3.增強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)，形成良好的節(jié)能減排氛圍；4.提升酒店在行業(yè)內(nèi)的節(jié)能減排競(jìng)爭(zhēng)力。三、獎(jiǎng)罰原則1.公平公正原則：獎(jiǎng)罰方案應(yīng)公平公正，對(duì)所有員工一視同仁；2.鼓勵(lì)與約束相結(jié)合原則：在獎(jiǎng)罰方案中，既要鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能減排，又要對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行處罰；3.逐步推進(jìn)原則：獎(jiǎng)罰方案應(yīng)根據(jù)酒店實(shí)際情況逐步完善，逐步提高節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)。四、獎(jiǎng)罰對(duì)象1.酒店全體員工；2.酒店各部門；3.酒店管理層。五、獎(jiǎng)罰內(nèi)容（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)（1）設(shè)立節(jié)能標(biāo)兵獎(jiǎng)，對(duì)在節(jié)能減排工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；（2）設(shè)立節(jié)能創(chuàng)新獎(jiǎng)，對(duì)提出節(jié)能減排創(chuàng)新方案并取得實(shí)際效果的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；（3）設(shè)立節(jié)能節(jié)約獎(jiǎng)，對(duì)在日常生活中節(jié)約能源、降低消耗的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.部門獎(jiǎng)勵(lì)（1）設(shè)立節(jié)能減排先進(jìn)部門獎(jiǎng)，對(duì)節(jié)能減排工作成績(jī)顯著的部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；（2）設(shè)立節(jié)能減排優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，對(duì)在節(jié)能減排工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作、取得優(yōu)異成績(jī)的團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰措施1.個(gè)人處罰（1）對(duì)違反節(jié)能減排規(guī)定的員工，視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評(píng)、罰款等處罰；（2）對(duì)造成能源浪費(fèi)、環(huán)境污染的員工，給予降職、辭退等處罰。2.部門處罰（1）對(duì)節(jié)能減排工作不力的部門，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、罰款等處罰；（2）對(duì)造成能源浪費(fèi)、環(huán)境污染的部門，給予降級(jí)、撤銷等處罰。六、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（一）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.節(jié)能標(biāo)兵獎(jiǎng)：每月評(píng)選一次，獎(jiǎng)勵(lì)金額為1000元；2.節(jié)能創(chuàng)新獎(jiǎng)：每季度評(píng)選一次，獎(jiǎng)勵(lì)金額為2000元；3.節(jié)能節(jié)約獎(jiǎng)：每月評(píng)選一次，獎(jiǎng)勵(lì)金額為500元。（二）部門獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.節(jié)能減排先進(jìn)部門獎(jiǎng)：每半年評(píng)選一次，獎(jiǎng)勵(lì)金額為5000元；2.節(jié)能減排優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每半年評(píng)選一次，獎(jiǎng)勵(lì)金額為3000元。（三）個(gè)人處罰標(biāo)準(zhǔn)1.警告：對(duì)違反節(jié)能減排規(guī)定的員工，給予警告，并記錄在案；2.通報(bào)批評(píng)：對(duì)違反節(jié)能減排規(guī)定的員工，給予通報(bào)批評(píng)，并記錄在案；3.罰款：對(duì)違反節(jié)能減排規(guī)定的員工，視情節(jié)輕重，罰款100-500元；4.降職、辭退：對(duì)造成能源浪費(fèi)、環(huán)境污染的員工，給予降職、辭退等處罰。（四）部門處罰標(biāo)準(zhǔn)1.通報(bào)批評(píng)：對(duì)節(jié)能減排工作不力的部門，給予通報(bào)批評(píng)，并記錄在案；2.罰款：對(duì)節(jié)能減排工作不力的部門，視情節(jié)輕重，罰款1000-5000元；3.降級(jí)、撤銷：對(duì)造成能源浪費(fèi)、環(huán)境污染的部門，給予降級(jí)、撤銷等處罰。七、獎(jiǎng)罰實(shí)施1.獎(jiǎng)罰方案由酒店節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施；2