勞務(wù)公司宣傳打卡活動方案

勞務(wù)公司宣傳打卡活動方案一、活動背景在勞務(wù)行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下，為了提升公司品牌知名度，增強(qiáng)員工與客戶的粘性，特策劃此次宣傳打卡活動。勞務(wù)公司作為連接勞動力供需雙方的橋梁，業(yè)務(wù)涵蓋招聘、派遣、培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)。通過此次活動，旨在利用打卡的形式，傳播公司優(yōu)勢業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念以及企業(yè)文化，吸引更多潛在客戶，穩(wěn)固現(xiàn)有合作關(guān)系。二、活動目標(biāo)1.在活動期間，使公司品牌的社交媒體關(guān)注度提升[X]%。2.吸引至少[X]家新客戶咨詢合作勞務(wù)業(yè)務(wù)，促成[X]筆新的勞務(wù)派遣訂單。3.增強(qiáng)員工對公司的歸屬感與認(rèn)同感，提升員工參與公司業(yè)務(wù)推廣的積極性，活動期間員工主動分享活動內(nèi)容至個人社交圈的人均次數(shù)不少于[X]次。三、活動時間[具體活動開始日期][具體活動結(jié)束日期]四、活動參與人員公司全體員工、合作客戶以及關(guān)注公司社交媒體賬號的潛在客戶五、活動內(nèi)容與形式（一）主題打卡板塊1.“勞務(wù)風(fēng)采展示”每日由公司指定專人選取公司業(yè)務(wù)場景中的精彩瞬間、員工工作風(fēng)采照片或視頻（需提前征得相關(guān)人員同意），發(fā)布在公司官方社交媒體賬號上，并配以簡短且積極向上的文案介紹公司勞務(wù)工作的專業(yè)性與活力，如“今日，我們的勞務(wù)團(tuán)隊在[項目名稱]現(xiàn)場高效作業(yè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅實人力支持”。鼓勵員工在自己的社交媒體賬號上轉(zhuǎn)發(fā)并打卡，文案格式統(tǒng)一為“勞務(wù)風(fēng)采展示[公司名稱]專注勞務(wù)服務(wù)，一起見證精彩[具體打卡日期]”。2.“勞務(wù)知識科普”按照勞務(wù)業(yè)務(wù)板塊，如招聘流程、員工培訓(xùn)要點、勞動法規(guī)解讀等，每天發(fā)布一篇專業(yè)知識科普內(nèi)容在社交媒體上。以圖文并茂或短視頻形式呈現(xiàn)，內(nèi)容要深入淺出，易于理解。例如，在招聘流程科普中，詳細(xì)介紹從發(fā)布崗位信息到面試、錄用的各個環(huán)節(jié)及注意事項。員工需在評論區(qū)留言打卡，格式為“勞務(wù)知識科普學(xué)到了，[公司名稱]干貨滿滿[具體打卡日期]”。3.“客戶好評分享”每周收集整理合作客戶對公司勞務(wù)服務(wù)的好評內(nèi)容，包括客戶郵件表揚、電話錄音評價等，篩選出具有代表性的分享在社交媒體上，并配上客戶公司的相關(guān)圖片或標(biāo)識。員工可對這些好評進(jìn)行點贊、評論并打卡，評論內(nèi)容需表達(dá)自己對公司業(yè)務(wù)的信心與自豪，打卡格式為“客戶好評分享[公司名稱]實力獲認(rèn)可，我為公司驕傲[具體打卡日期]”。（二）任務(wù)打卡板塊1.員工個人推廣任務(wù)員工需在活動期間，每人每日至少將公司指定的一條活動推文或宣傳海報分享至個人微信朋友圈、微博等社交平臺，分享時需附上自己對公司勞務(wù)業(yè)務(wù)的理解或推薦語。完成分享任務(wù)后，在公司內(nèi)部打卡系統(tǒng)進(jìn)行打卡登記，打卡信息包括分享平臺、分享內(nèi)容及鏈接、分享時間等。2.客戶邀請任務(wù)合作客戶邀請新客戶關(guān)注公司社交媒體賬號，每成功邀請[X]個新客戶關(guān)注，邀請客戶可獲得公司提供的[具體獎勵，如禮品券、服務(wù)折扣等]。被邀請客戶關(guān)注后，邀請客戶需在公司指定的打卡表格中記錄被邀請客戶信息（包括姓名、聯(lián)系方式、關(guān)注時間等）進(jìn)行打卡。同時，被邀請客戶在首次關(guān)注公司賬號后，需回復(fù)一段簡短的關(guān)于對勞務(wù)服務(wù)需求或期望的留言，作為活動參與證明。3.互動任務(wù)在社交媒體上發(fā)布勞務(wù)相關(guān)話題討論，如“如何優(yōu)化勞務(wù)派遣中的員工管理”“勞務(wù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢探討”等。員工和客戶積極參與評論、轉(zhuǎn)發(fā)，根據(jù)評論質(zhì)量（如深度、創(chuàng)新性、實用性等）和轉(zhuǎn)發(fā)量進(jìn)行打卡積分。評論被點贊超過[X]次或轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)到[X]次可額外獲得打卡加分，員工和客戶可憑借打卡積分在活動結(jié)束后兌換相應(yīng)禮品（如辦公用品、培訓(xùn)課程優(yōu)惠券等）。打卡格式為“互動話題打卡參與[話題名稱]討論，[具體打卡日期]，積分：[X]”。（三）特色打卡活動1.“勞務(wù)達(dá)人挑戰(zhàn)賽”根據(jù)員工在活動期間的綜合打卡表現(xiàn)，如個人推廣任務(wù)完成數(shù)量、客戶邀請任務(wù)成果、互動任務(wù)積分等，評選出每周的“勞務(wù)達(dá)人”。每周獲得“勞務(wù)達(dá)人”稱號的員工可獲得獎金[X]元以及定制的榮譽(yù)證書，并在公司內(nèi)部宣傳欄和社交媒體上進(jìn)行表彰宣傳。同時，在活動結(jié)束后，累計打卡積分最高的員工將成為“總冠軍勞務(wù)達(dá)人”，可獲得更豐厚的獎勵，如國內(nèi)外勞務(wù)行業(yè)交流學(xué)習(xí)機(jī)會、年度優(yōu)秀員工評選優(yōu)先資格等。2.“團(tuán)隊打卡比拼”將公司員工劃分為若干個團(tuán)隊（如按照業(yè)務(wù)部門、地域等劃分），以團(tuán)隊為單位統(tǒng)計每日打卡數(shù)據(jù)（包括團(tuán)隊成員個人推廣任務(wù)完成量、客戶邀請任務(wù)成果、互動任務(wù)積分總和等）。在活動期間內(nèi)，每周對團(tuán)隊打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行排名，排名靠前的團(tuán)隊可獲得團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費[X]元，用于團(tuán)隊聚餐、戶外拓展等活動?；顒咏Y(jié)束后，綜合排名第一的團(tuán)隊全體成員均可額外獲得一份精美禮品，如運動裝備、辦公用品套裝等。六、活動規(guī)則1.參與打卡活動需遵守國家法律法規(guī)及社交媒體平臺的相關(guān)規(guī)定，不得發(fā)布違法違規(guī)、虛假、惡意詆毀等不良內(nèi)容。2.員工個人推廣任務(wù)打卡信息必須真實有效，如發(fā)現(xiàn)作弊行為（如虛假分享、刷量等），取消該員工本次活動參與資格，并按照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。3.客戶邀請任務(wù)需確保邀請信息真實準(zhǔn)確，被邀請客戶需為首次關(guān)注公司社交媒體賬號且符合活動參與要求。如發(fā)現(xiàn)邀請作弊行為，取消邀請客戶及被邀請客戶的活動參與資格，并追回已發(fā)放的獎勵。4.互動任務(wù)打卡積分統(tǒng)計以活動期間內(nèi)官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，如對積分結(jié)果有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)（如積分公布后[X]個工作日內(nèi)）向活動主辦方提出申訴，主辦方將進(jìn)行核實并給予答復(fù)。5.活動期間，如有違反活動規(guī)則、損害公司形象或利益的行為，公司有權(quán)隨時取消其參與活動資格，并依法追究相關(guān)責(zé)任。七、活動宣傳推廣1.在公司官方網(wǎng)站首頁設(shè)置活動宣傳海報及鏈接，詳細(xì)介紹活動內(nèi)容、規(guī)則、時間及獎勵等信息。2.通過公司內(nèi)部郵件向全體員工發(fā)送活動通知，強(qiáng)調(diào)活動重要性及參與方式，鼓勵員工積極參與并分享給身邊的朋友和潛在客戶。3.在公司合作客戶微信群、QQ群等平臺發(fā)布活動信息，邀請客戶參與活動，并鼓勵客戶邀請其業(yè)務(wù)伙伴及上下游企業(yè)關(guān)注活動。4.利用社交媒體平臺進(jìn)行預(yù)熱宣傳，提前發(fā)布活動預(yù)告海報和信息，吸引潛在客戶關(guān)注，如在微博上發(fā)布“[公司名稱]即將開啟勞務(wù)宣傳打卡盛宴，豐厚獎勵等你拿！快來關(guān)注[活動開始日期]”等內(nèi)容。5.在公司線下門店、招聘會現(xiàn)場等地張貼活動海報，向現(xiàn)場求職者和招聘企業(yè)介紹活動，吸引他們參與活動，了解公司勞務(wù)服務(wù)。八、活動執(zhí)行與分工1.活動策劃組負(fù)責(zé)活動整體策劃與方案制定，根據(jù)活動目標(biāo)和實際情況不斷優(yōu)化活動內(nèi)容與形式。成員：[具體人員名單及職責(zé)分工]2.宣傳推廣組按照既定宣傳計劃，負(fù)責(zé)活動在公司官網(wǎng)、社交媒體平臺、內(nèi)部郵件、線下門店等地的宣傳推廣工作。及時制作并發(fā)布活動相關(guān)的海報、推文、視頻等宣傳資料，確?；顒有畔?zhǔn)確傳達(dá)給目標(biāo)受眾。成員：[具體人員名單及職責(zé)分工]3.打卡數(shù)據(jù)統(tǒng)計組設(shè)計并建立活動打卡數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，對員工個人推廣任務(wù)、客戶邀請任務(wù)、互動任務(wù)等打卡信息進(jìn)行實時統(tǒng)計和分析。定期制作打卡數(shù)據(jù)報表，向活動策劃組和管理層匯報活動進(jìn)展情況，為活動調(diào)整優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。成員：[具體人員名單及職責(zé)分工]4.后勤保障組負(fù)責(zé)活動所需物資的采購與準(zhǔn)備，如活動獎品、榮譽(yù)證書、宣傳海報制作材料等。保障活動期間公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備等正常運行，確?；顒禹樌_展。處理活動期間的突發(fā)后勤問題，如獎品發(fā)放異常、設(shè)備故障等。成員：[具體人員名單及職責(zé)分工]5.客戶服務(wù)組及時回復(fù)客戶關(guān)于活動的咨詢和疑問，提供專業(yè)、熱情的解答服務(wù)。協(xié)助客戶完成活動參與流程，如指導(dǎo)客戶邀請新客戶關(guān)注、記錄打卡信息等。收集客戶對活動的反饋意見和建議，及時反饋給活動策劃組，以便對活動進(jìn)行改進(jìn)。成員：[具體人員名單及職責(zé)分工]九、活動預(yù)算1.宣傳推廣費用海報制作費用：[X]元線上廣告投放費用：[X]元（如社交媒體平臺推廣費用）線下活動物料制作費用（如招聘會現(xiàn)場海報等）：[X]元合計：[X]元2.獎品費用員工個人“勞務(wù)達(dá)人”獎金：每周[X]元×[活動周數(shù)]=[X]元員工團(tuán)隊“勞務(wù)達(dá)人”團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費：每周[X]元×[活動周數(shù)]=[X]元總冠軍勞務(wù)達(dá)人獎勵費用（交流學(xué)習(xí)機(jī)會費用、優(yōu)秀員工評選優(yōu)先資格相關(guān)費用等）：[X]元客戶邀請獎勵費用（禮品券、服務(wù)折扣等）：根據(jù)實際邀請客戶數(shù)量計算，預(yù)計[X]元互動任務(wù)獎品費用（辦公用品、培訓(xùn)課程優(yōu)惠券等）：根據(jù)積分兌換情況計算，預(yù)計[X]元合計：[X]元3.后勤保障費用物資采購費用（獎品、證書、材料等）：[X]元辦公設(shè)備維護(hù)費用：[X]元其他后勤費用（如場地布置等）：[X]元合計：[X]元4.其他費用活動策劃與執(zhí)行人員加班補(bǔ)貼等：[X]元不可預(yù)見費用：[X]元合計：[X]元總預(yù)算：[X]元十、活動效果評估1.數(shù)據(jù)指標(biāo)評估統(tǒng)計活動期間公司品牌社交媒體賬號的粉絲增長數(shù)量、互動量（點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)），評估品牌曝光度和影響力提升情況。分析新客戶咨詢數(shù)量、合作意向客戶數(shù)量以及最終促成的勞務(wù)派遣訂單數(shù)量，評估活動對業(yè)務(wù)拓展的實際效果。根據(jù)員工個人推廣任務(wù)、客戶邀請任務(wù)、互動任務(wù)的打卡數(shù)據(jù)，評估員工參與度和活動任務(wù)完成情況。2.問卷調(diào)查評估