知名人物喬布斯生平介紹模板_第1頁(yè)
知名人物喬布斯生平介紹模板_第2頁(yè)
知名人物喬布斯生平介紹模板_第3頁(yè)
知名人物喬布斯生平介紹模板_第4頁(yè)
知名人物喬布斯生平介紹模板_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

史蒂夫·喬布斯Stayhungry,Stayfoolish美國(guó)蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人因涉及肖像問(wèn)題,用戶可在非商用de情況下自行下載照片添加更換,此演示所有照片皆為常見(jiàn)照片,本演示自帶文案人物生平主要成就社會(huì)評(píng)價(jià)商業(yè)理念獲獎(jiǎng)記錄目錄CONTETNS一二三四五PARTONE人物生平喬布斯傳奇人生de五個(gè)重要階段創(chuàng)業(yè)(一九七六-一九八三)一九七六年,二一歲de喬布斯與二六歲de斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家de車庫(kù)里成立了蘋果公司.他們制造了世界上首臺(tái)個(gè)人電腦,并稱為AppleI,售價(jià)六六六.六六美元離開(kāi)(一九八三-一九八六)一九八三年,蘋果公司de業(yè)務(wù)越做越大,喬布斯便開(kāi)始尋找一名出色de執(zhí)行官管理公司.他找上了百事可樂(lè)公司de約翰·斯庫(kù)利(JohnSculley)一九八五年,野心膨脹de斯庫(kù)利抓住了銷售額不佳、員工人心浮動(dòng)de機(jī)會(huì)接管了蘋果公司,并把喬布斯趕出了蘋果公司一九八六年收購(gòu)了LucasFilm旗下de電腦動(dòng)畫(huà)效果工作室,并成立獨(dú)立公司皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室(Pixar).在之后十年,該公司成長(zhǎng)為知名三D電腦動(dòng)畫(huà)公司,并在一九九五年推出《玩具總動(dòng)員》(ToyStory).皮克斯公司于二零零六年被迪士尼收購(gòu),喬布斯也成為迪斯尼最大股東獨(dú)立(一九八六-一九九六)回歸(一九九六-一九九八)一九九六年陷入財(cái)政困難de蘋果電腦以四億美元收購(gòu)了NeXT電腦公司,同時(shí)喬布斯也回到了蘋果電腦一九九七年,當(dāng)吉爾·阿梅里奧(GilAmelio)離開(kāi)公司后,他重掌蘋果電腦de大權(quán),并與當(dāng)年推出iMac.因?yàn)閕Mac在美國(guó)和日本大賣,幫助蘋果電腦順利度過(guò)財(cái)政危機(jī)隨后,蘋果電腦推出深受大眾歡迎deiBook、Macmini、MacOSX操作系統(tǒng)二零零七年二九日,蘋果公司推出自有設(shè)計(jì)de移動(dòng)電話iPhone,使公司de股票大幅上揚(yáng).而在二零零八年九日deWWDC中發(fā)布新一代iPhone三G,再次引起哄動(dòng)輝煌(一九九九-二零一一)PARTTWO主要成就蘋果公司前CEO、創(chuàng)始人先后領(lǐng)導(dǎo)締造了Mac、iPad、iPod、iTunesStore、iPhone等諸多知名數(shù)字產(chǎn)品一九八五年,喬布斯獲得了由里根總統(tǒng)授予de國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章一九九七年成為《時(shí)代周刊》de封面人物二零零七年,史蒂夫·喬布斯被《財(cái)富》雜志評(píng)為了年度最偉大商人.二零零九年被財(cái)富雜志評(píng)選為這十年美國(guó)最佳CEO,同年當(dāng)選時(shí)代周刊年度風(fēng)云人物之一PARTTHREE獲獎(jiǎng)記錄主要獲獎(jiǎng)記錄一九八五里根總統(tǒng)授予de國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章(獲獎(jiǎng))一九八七杰斐遜公眾服務(wù)獎(jiǎng)

(獲獎(jiǎng))一九八九

十年企業(yè)家

(提名)

一九九七最成功de管理者

(提名)

一九九七時(shí)代周刊年度風(fēng)云人物之一、美國(guó)最佳CEO

(提名)

二零一二美國(guó)最具影響力二零人

(提名)

PARTFOUR商業(yè)理念喬布斯認(rèn)為創(chuàng)新是無(wú)極限de,有限de是想象力.他認(rèn)為,如果是一個(gè)成長(zhǎng)性行業(yè),創(chuàng)新就是要讓產(chǎn)品使人更有效率,更容易使用,更容易用來(lái)工作.如果是一個(gè)萎縮de行業(yè),創(chuàng)新就是要快速de從原有模式退出來(lái),在產(chǎn)品及服務(wù)變得過(guò)時(shí),不好用之前迅速改變自己.創(chuàng)新決定了你是領(lǐng)袖還是跟隨者主要商業(yè)理念喬布斯沒(méi)有使用關(guān)注焦點(diǎn)人群de方案,相反,他告訴消費(fèi)者,讓消費(fèi)者說(shuō)出他們de需求.對(duì)此,市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)YankeeGroupde消費(fèi)者研究部門負(fù)責(zé)人卡爾·霍威(CarlHowe)表示:蘋果在了解用戶需求方面表現(xiàn)很好.了解消費(fèi)者需求而不掌握消費(fèi)者反饋意見(jiàn)主要商業(yè)理念喬布斯讓人們對(duì)蘋果公司產(chǎn)生了這樣de印象,即蘋果打動(dòng)消費(fèi)者de不是其生產(chǎn)de產(chǎn)品本身,而是這些產(chǎn)品所代表de具體涵義.出售夢(mèng)想而非產(chǎn)品主要商業(yè)理念喬布斯是個(gè)完美主義者.他認(rèn)為,完美de質(zhì)量沒(méi)有捷徑,必須將優(yōu)秀de質(zhì)量定位給自己de承諾,并堅(jiān)定不移de堅(jiān)持下去.當(dāng)對(duì)自己要求更高,并關(guān)注所有de細(xì)節(jié)后,產(chǎn)品就會(huì)和別人不一樣.注重質(zhì)量主要商業(yè)理念PARTFIVE社會(huì)評(píng)價(jià)喬布斯是美國(guó)最偉大de創(chuàng)新領(lǐng)袖之一,他de卓越天賦也讓他成為了這個(gè)能夠改變世界de人.“美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬評(píng)”很少有人對(duì)世界產(chǎn)生像喬布斯那樣de影響,這種影響將是長(zhǎng)期de.“比爾蓋茨評(píng)”“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)評(píng)”喬布斯是改變世界de天才,他憑敏銳de觸覺(jué)和過(guò)人de智慧,勇于變

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論