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小故事大道理…你領(lǐng)悟了多少…你會改變多少小故事大道理非洲賣鞋子小故事大道理有一天,兩個做球鞋的鞋商,坐著同一班飛機來到非洲,他們都是到這裡來開創(chuàng)新事業(yè)的。出了機場之後,兩人迫不及待的出去看看這裡流行些什麼款式的鞋子,卻赫然發(fā)現(xiàn),非洲幾乎所有的人都不穿鞋。
第一個鞋商心想:「完了,這裡的人都不穿鞋的。」
第二個鞋商心想:「太好了,這裡的人都沒有鞋穿?!?/p>
故事到這裡結(jié)束。小故事大道理很明顯的,寓意大致上是教人樂觀思考,凡事往好的一面想。我當初聽了這個故事心理的OS,也是這麼寫的。
故事真的結(jié)束了嗎?在上完投資可行性評估分析後,其實,這個故事還沒有說完。
小故事大道理小故事大道理至於故事的結(jié)局呢?
小故事大道理樂觀的鞋商,鞋店經(jīng)營不善,倒了。
至於悲觀的鞋商,他的結(jié)局是,慢慢累積財富,隨著時間的變化,慢慢的建立了品牌,利用非洲經(jīng)驗,行銷到全世界。
小故事大道理怎麼會有這樣戲劇性的結(jié)果?
小故事大道理原來可行性評估的顧問公司,利用email發(fā)問卷,妙的是非洲的居民大多數(shù)都沒有電腦?結(jié)果回覆問卷的都是較有錢的人,問卷變得較不客觀,因為樂觀的鞋商看到非洲人沒鞋穿的商機,小故事大道理小故事大道理悲觀的鞋商,他自己努力研究現(xiàn)有的市場環(huán)境,研發(fā)顧客所需要的產(chǎn)品〔涼鞋〕,並不固執(zhí)堅持自己拿手的產(chǎn)品〔球鞋〕,甚至還因應(yīng)顧客需求研發(fā)在非洲的耐走涼鞋!
小故事大道理這故事告訴我們小故事大道理1.市場很重要:
要清楚了解是否有市場,決策一念間。
2.顧客很重要:
顧客要什麼、顧客會買什麼?這問題是需要與顧客充分的雙向溝通與討論才能得出來的。涼鞋?球鞋?還是什麼都不要?不是要賣一個自己會做的『產(chǎn)品』,而是顧客所需要的『商品』!小故事大道理3.預(yù)設(shè)立場會影響分析結(jié)果:
可行性研究會因背景及立場而影響成果,如:保守或樂觀背景、政治關(guān)係、總體經(jīng)濟、瞭解程度、研究團隊經(jīng)驗、預(yù)算、量體、心態(tài)及業(yè)主等影響。樂觀的鞋商已經(jīng)預(yù)設(shè)商機無限,後續(xù)的分析就慢慢的變成無限商機!小故事大道理4.市場調(diào)查影響甚大:
發(fā)了問卷,都按照程序做了,還是會出現(xiàn)誤判的結(jié)果,為什麼呢?不同的市調(diào)方法、調(diào)查目標、資料完整及正確性、分析的方法都會產(chǎn)生不同的結(jié)果等。
小故事大道理5.要有判斷可行性報告是否正確的能力:
根本的假設(shè)是有可能錯的,蒐集數(shù)據(jù)是有可能偏頗的,分析調(diào)查是有可能不理性的,報告是會誤導(dǎo)的,所以結(jié)果可不可行不一定是正確的!故事中如果樂觀的商人具備根
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