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員工培訓(xùn)資源分配表序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)資源分配1管理技能提升管理層20230501辦公室2財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)部門20230515培訓(xùn)室3銷售技巧銷售團(tuán)隊(duì)20230601辦公室4產(chǎn)品知識(shí)所有員工20230615培訓(xùn)室5IT技術(shù)培訓(xùn)IT部門20230701辦公室6客戶服務(wù)技巧客戶服務(wù)20230715培訓(xùn)室7安全生產(chǎn)知識(shí)所有員工20230801辦公室8團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通全體員工20230815培訓(xùn)室9項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理20230901辦公室10市場(chǎng)營(yíng)銷策略市場(chǎng)部門20230915培訓(xùn)室表格說明:序號(hào):表示培訓(xùn)項(xiàng)目的排序。培訓(xùn)主題:列出具體的培訓(xùn)主題。培訓(xùn)對(duì)象:參加培訓(xùn)的人員范圍。培訓(xùn)時(shí)間:培訓(xùn)的具體日期。培訓(xùn)地點(diǎn):培訓(xùn)的舉辦地點(diǎn)。資源分配:分配給該培訓(xùn)的資源,如講師、教材、場(chǎng)地等,可在此列填寫具體內(nèi)容。注意事項(xiàng):表格中的資源分配欄可留白,以便于后續(xù)補(bǔ)充。表格可根據(jù)需要調(diào)整行數(shù)和列數(shù)。序號(hào)培訓(xùn)科目目標(biāo)受眾培訓(xùn)日期培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)(小時(shí))教學(xué)資源培訓(xùn)地點(diǎn)負(fù)責(zé)人1新員工入職培訓(xùn)全新員工202304108指引手冊(cè)、PPT會(huì)議室A張經(jīng)理2高級(jí)財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析師2023052016財(cái)務(wù)模型、案例會(huì)議室B王經(jīng)理3銷售代表技巧提升銷售團(tuán)隊(duì)2023061012銷售技巧指南、視頻會(huì)議室C李經(jīng)理4項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐項(xiàng)目經(jīng)理2023071510項(xiàng)目管理工具、手冊(cè)會(huì)議室A張經(jīng)理5IT基礎(chǔ)安全培訓(xùn)IT部門員工202308056安全手冊(cè)、培訓(xùn)視頻會(huì)議室B王經(jīng)理6領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理層2023092014領(lǐng)導(dǎo)力書籍、案例分析會(huì)議室C李經(jīng)理7客戶關(guān)系管理客戶服務(wù)人員202310108客戶服務(wù)手冊(cè)、溝通技巧會(huì)議室A張經(jīng)理8供應(yīng)鏈優(yōu)化采購(gòu)及物流人員2023111512供應(yīng)鏈管理教材、案例分析會(huì)議室B王經(jīng)理9數(shù)據(jù)分析入門各部門員工2023120510數(shù)據(jù)分析軟件教程、案例會(huì)議室C李經(jīng)理10市場(chǎng)營(yíng)銷策略更新市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)2024012014市場(chǎng)營(yíng)銷資料、策略報(bào)告會(huì)議室A張經(jīng)理表格說明:序號(hào):用于標(biāo)識(shí)培訓(xùn)課程的順序。培訓(xùn)科目:列出的具體培訓(xùn)主題或課程名稱。目標(biāo)受眾:明確參加培訓(xùn)的員工群體或部門。培訓(xùn)日期:預(yù)計(jì)或已確定的培訓(xùn)開始日期。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)(小時(shí)):培訓(xùn)的總持續(xù)時(shí)間,以小時(shí)為單位。教學(xué)資源:為培訓(xùn)準(zhǔn)備的資料、工具或軟件。培訓(xùn)地點(diǎn):培訓(xùn)課程進(jìn)行的物理位置。負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)組織和管理該培訓(xùn)課程的員工姓名。序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)日期培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)(天)培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)負(fù)責(zé)人1零基礎(chǔ)Python編程所有員工(可選)20230405至095線上課程遠(yuǎn)程平臺(tái)李老師2企業(yè)內(nèi)部溝通技巧管理及員工20230512至143現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)辦公室王老師3跨部門協(xié)作流程相關(guān)部門人員20230608至103內(nèi)部研討會(huì)會(huì)議室A張老師4高級(jí)Excel技能提升財(cái)務(wù)及數(shù)據(jù)分析人員20230715至173現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)辦公室李老師5人工智能基礎(chǔ)IT及研發(fā)人員20230820至223線上直播遠(yuǎn)程平臺(tái)王老師6項(xiàng)目管理認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)20230925至295線下課程培訓(xùn)中心張老師7客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)部門20231030至11013現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)辦公室李老師8供應(yīng)鏈管理優(yōu)化采購(gòu)及物流人員20231127至293內(nèi)部工作坊辦公室王老師9數(shù)據(jù)可視化技巧數(shù)據(jù)分析師20231218至203線上課程遠(yuǎn)程平臺(tái)張老師10市場(chǎng)營(yíng)銷新策略市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)20240122至243現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)辦公室李老師表格說明:序號(hào):培訓(xùn)項(xiàng)目的唯一標(biāo)識(shí)。培訓(xùn)主題:具體列出的培訓(xùn)課程名稱。培訓(xùn)對(duì)象:參加培訓(xùn)的員工群體或部門。培訓(xùn)日期:培訓(xùn)開始和結(jié)束的日期范圍。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)(天):培訓(xùn)

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