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文檔簡(jiǎn)介

2025年風(fēng)險(xiǎn)管理師考試試題及答案一、案例分析題(30分)

1.某企業(yè)為一家大型制造企業(yè),近年來(lái)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)面臨著較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)根據(jù)以下情況,分析該企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型及應(yīng)對(duì)策略。

(1)分析該企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型。

(2)針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)類型,提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

答案:

(1)該企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型包括:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。

(2)應(yīng)對(duì)策略:

①市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)需求,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu);提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;拓展市場(chǎng)渠道,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

②財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),降低負(fù)債率;加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,確保資金鏈安全;完善財(cái)務(wù)制度,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

③運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高生產(chǎn)效率;加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,降低采購(gòu)成本;提高員工素質(zhì),降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

④法律風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn),提高員工法律意識(shí);完善合同管理,降低法律風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng),確保企業(yè)合法合規(guī)。

2.某金融機(jī)構(gòu)在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)部分客戶存在虛假交易、洗錢等違法行為。請(qǐng)分析該金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型及應(yīng)對(duì)策略。

(1)分析該金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型。

(2)針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)類型,提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

答案:

(1)該金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型包括:信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。

(2)應(yīng)對(duì)策略:

①信用風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)客戶信用評(píng)估,嚴(yán)格控制信貸額度;完善信貸審批流程,降低信用風(fēng)險(xiǎn)。

②操作風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高員工操作水平;加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理,降低操作風(fēng)險(xiǎn)。

③法律風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn),提高員工法律意識(shí);完善合同管理,降低法律風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng),確保企業(yè)合法合規(guī)。

二、選擇題(40分)

3.以下哪項(xiàng)不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?()

A.價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

B.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

答案:C

4.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?()

A.負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)

B.資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

C.利率風(fēng)險(xiǎn)

D.通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)

答案:D

5.以下哪項(xiàng)不屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?()

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

答案:D

6.以下哪項(xiàng)不屬于法律風(fēng)險(xiǎn)?()

A.合同風(fēng)險(xiǎn)

B.侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

D.稅收風(fēng)險(xiǎn)

答案:D

7.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則?()

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.預(yù)防性原則

D.可行性原則

答案:C

8.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的流程?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

答案:C

9.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的工具?()

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.概率分析

C.敏感性分析

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

答案:D

10.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)?()

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加企業(yè)盈利

答案:D

三、判斷題(30分)

11.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可或缺的一部分。()

答案:√

12.風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)。()

答案:×

13.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)損失,忽視風(fēng)險(xiǎn)收益。()

答案:×

14.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)高層管理人員的職責(zé)。()

答案:×

15.風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。()

答案:√

16.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),忽視外部風(fēng)險(xiǎn)。()

答案:×

17.風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全避免風(fēng)險(xiǎn)損失。()

答案:×

18.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。()

答案:√

19.風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。()

答案:√

20.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估,忽視風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。()

答案:×

四、簡(jiǎn)答題(40分)

21.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。

答案:

風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括以下步驟:

(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

(3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

(4)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果。

22.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。

答案:

風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括:

(1)全面性原則:全面識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。

(2)動(dòng)態(tài)性原則:根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

(3)預(yù)防性原則:在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前采取措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

(4)可行性原則:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)具有可操作性,確保實(shí)施效果。

23.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的工具。

答案:

風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括:

(1)風(fēng)險(xiǎn)矩陣:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。

(2)概率分析:分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。

(3)敏感性分析:分析風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響程度。

(4)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告。

24.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。

答案:

風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括:

(1)降低風(fēng)險(xiǎn)損失:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理,降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失。

(2)保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:確保企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí),能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

(3)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(4)增加企業(yè)盈利:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理,降低成本,提高企業(yè)盈利能力。

五、論述題(40分)

25.論述風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。

答案:

風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)降低風(fēng)險(xiǎn)損失:風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

(2)保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí),企業(yè)能夠通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理策略,保持持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

(3)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(4)增加企業(yè)盈利:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)可以降低成本,提高盈利能力。

(5)提高企業(yè)聲譽(yù):風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提高市場(chǎng)信譽(yù)。

(6)優(yōu)化資源配置:風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)合理配置資源,提高資源利用效率。

六、應(yīng)用題(40分)

26.某企業(yè)計(jì)劃投資一項(xiàng)新項(xiàng)目,預(yù)計(jì)投資額為1000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年收益率為10%。請(qǐng)根據(jù)以下情況,分析該項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

(1)分析該項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型。

(2)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類型,提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

答案:

(1)該項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型包括:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。

(2)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施:

①市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)需求,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu);提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;拓展市場(chǎng)渠道,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

②財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),降低負(fù)債率;加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,確保資金鏈安全;完善財(cái)務(wù)制度,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

③運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高生產(chǎn)效率;加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,降低采購(gòu)成本;提高員工素質(zhì),降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

④法律風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn),提高員工法律意識(shí);完善合同管理,降低法律風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng),確保企業(yè)合法合規(guī)。

27.某金融機(jī)構(gòu)在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)部分客戶存在虛假交易、洗錢等違法行為。請(qǐng)根據(jù)以下情況,分析該金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型及應(yīng)對(duì)策略。

(1)分析該金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型。

(2)針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)類型,提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

答案:

(1)該金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型包括:信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。

(2)應(yīng)對(duì)策略:

①信用風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)客戶信用評(píng)估,嚴(yán)格控制信貸額度;完善信貸審批流程,降低信用風(fēng)險(xiǎn)。

②操作風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高員工操作水平;加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理,降低操作風(fēng)險(xiǎn)。

③法律風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn),提高員工法律意識(shí);完善合同管理,降低法律風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng),確保企業(yè)合法合規(guī)。

本次試卷答案如下:

一、案例分析題

1.(1)風(fēng)險(xiǎn)類型:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。

解析思路:分析企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)流程及法律法規(guī)遵守情況,確定風(fēng)險(xiǎn)類型。

(2)應(yīng)對(duì)策略:

-市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,拓展市場(chǎng)渠道。

-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,完善財(cái)務(wù)制度。

-運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高生產(chǎn)效率,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,提高員工素質(zhì)。

-法律風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn),完善合同管理,加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

2.(1)風(fēng)險(xiǎn)類型:信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。

解析思路:分析金融機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,確定風(fēng)險(xiǎn)類型。

(2)應(yīng)對(duì)策略:

-信用風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)客戶信用評(píng)估,嚴(yán)格控制信貸額度,完善信貸審批流程。

-操作風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高員工操作水平,加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理。

-法律風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn),完善合同管理,加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

二、選擇題

3.答案:C

解析思路:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括價(jià)格波動(dòng)、宏觀經(jīng)濟(jì)、政策風(fēng)險(xiǎn),供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.答案:D

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括負(fù)債、資產(chǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn),通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)屬于宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

5.答案:D

解析思路:運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)鏈、人力資源、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),法律風(fēng)險(xiǎn)屬于外部風(fēng)險(xiǎn)。

6.答案:D

解析思路:法律風(fēng)險(xiǎn)包括合同、侵權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),稅收風(fēng)險(xiǎn)屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

7.答案:C

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)防性、可行性,預(yù)防性原則指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前采取措施。

8.答案:C

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是第三步。

9.答案:D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、概率分析、敏感性分析,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是結(jié)果呈現(xiàn)。

10.答案:D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括降低風(fēng)險(xiǎn)損失、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增加企業(yè)盈利,增加企業(yè)盈利是目標(biāo)之一。

三、判斷題

11.答案:√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可或缺的一部分,有助于降低風(fēng)險(xiǎn)損失,保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

12.答案:×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低風(fēng)險(xiǎn)損失,但不能完全消除風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。

13.答案:×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理既要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)損失,也要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)收益,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。

14.答案:×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)全體員工的職責(zé),而非僅限于高層管理人員。

15.答案:√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,提高資源利用效率。

16.答案:×

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