中介招人方案模板(3篇)

第1篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中介行業(yè)在各個領(lǐng)域的作用日益凸顯。為了滿足市場需求，提高公司競爭力，我們公司決定開展中介招聘活動，吸引優(yōu)秀人才加入。以下是一份中介招人方案模板，供參考。二、招聘目標(biāo)1.短期目標(biāo)：在規(guī)定時間內(nèi)，完成招聘計劃，確保各部門業(yè)務(wù)需求得到滿足。2.長期目標(biāo)：打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的中介團(tuán)隊，提升公司整體競爭力。三、招聘對象1.應(yīng)屆畢業(yè)生：具備相關(guān)專業(yè)背景，有志于從事中介行業(yè)。2.有經(jīng)驗的中介人員：具備2年以上中介行業(yè)工作經(jīng)驗，熟悉業(yè)務(wù)流程，有良好的客戶服務(wù)意識。四、招聘流程1.招聘信息發(fā)布（1）在公司官網(wǎng)、微信公眾號、招聘等渠道發(fā)布招聘信息，明確招聘職位、要求、待遇等。（2）制作招聘海報，張貼在公司內(nèi)部及合作機構(gòu)。2.簡歷篩選（1）對收到的簡歷進(jìn)行初步篩選，剔除不符合要求的人員。（2）邀請符合條件的人員參加面試。3.面試（1）初試、復(fù)試，對候選人進(jìn)行綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、溝通能力等方面的考察。（2）邀請優(yōu)秀候選人參加終試，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試。4.體檢與背景（1）對擬錄用人員進(jìn)行體檢，確保其身體健康。（2）進(jìn)行背景，了解候選人的真實情況。5.發(fā)放錄用通知書（1）對錄用人員進(jìn)行電話或郵件通知，確認(rèn)其入職時間。（2）發(fā)放錄用通知書，明確入職手續(xù)、待遇等事項。五、招聘宣傳策略1.線上宣傳（1）利用公司官網(wǎng)、微信公眾號、招聘等渠道發(fā)布招聘信息。（2）與各大高校、行業(yè)協(xié)會、人才市場等合作，發(fā)布招聘信息。2.線下宣傳（1）在公司內(nèi)部及合作機構(gòu)張貼招聘海報。（2）參加招聘會、行業(yè)交流會等活動，擴(kuò)大招聘影響力。3.口碑宣傳（1）邀請優(yōu)秀員工分享工作經(jīng)驗，樹立公司良好形象。（2）關(guān)注行業(yè)動態(tài)，及時了解市場需求，調(diào)整招聘策略。六、招聘待遇1.薪酬：根據(jù)應(yīng)聘者能力和公司規(guī)定，提供具有競爭力的薪酬待遇。2.福利：五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利、員工培訓(xùn)等。3.發(fā)展空間：提供廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺，助力員工成長。七、招聘時間安排1.招聘信息發(fā)布：即日起至招聘截止日期。2.簡歷篩選：招聘信息發(fā)布后一周內(nèi)。3.面試：簡歷篩選后一周內(nèi)。4.體檢與背景：面試合格后一周內(nèi)。5.發(fā)放錄用通知書：體檢與背景合格后一周內(nèi)。八、招聘預(yù)算1.招聘渠道費用：招聘、招聘會等。2.宣傳費用：招聘海報、宣傳冊等。3.面試費用：面試場地、交通補貼等。4.體檢費用：體檢費用。5.背景費用：背景機構(gòu)費用。九、招聘效果評估1.招聘完成率：實際招聘人數(shù)與計劃招聘人數(shù)的比值。2.員工滿意度：新員工對公司及職位的滿意度。3.業(yè)務(wù)發(fā)展：新員工加入后，對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。4.成本控制：招聘過程中各項費用的控制情況。通過以上方案，我們相信能夠吸引更多優(yōu)秀人才加入我公司，為公司的發(fā)展注入新的活力。在實施過程中，我們將根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，確保招聘工作的順利進(jìn)行。第2篇一、前言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中介行業(yè)在我國逐漸嶄露頭角，成為連接供需雙方的重要橋梁。為了滿足公司業(yè)務(wù)拓展和人才儲備的需求，特制定以下中介公司招人方案，旨在為公司選拔優(yōu)秀人才，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。二、招人目標(biāo)1.招聘到具備相關(guān)專業(yè)背景、技能和經(jīng)驗的中介人才；2.招聘到具備團(tuán)隊協(xié)作精神、敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識的人才；3.招聘到符合公司價值觀，能夠為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量的人才。三、招人原則1.公平、公正、公開的原則；2.優(yōu)先考慮內(nèi)部員工推薦，拓寬人才來源；3.注重應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，德才兼?zhèn)洌?.嚴(yán)格按照招聘流程，確保招聘工作的順利進(jìn)行。四、招人渠道1.線上招聘渠道：a.公司官網(wǎng)發(fā)布招聘信息；b.社交媒體平臺（如微博、微信公眾號等）發(fā)布招聘信息；c.人才招聘（如智聯(lián)招聘、前程無憂等）發(fā)布招聘信息；d.校園招聘，與各大高校合作，參加校園招聘會。2.線下招聘渠道：a.行業(yè)招聘會，參加相關(guān)行業(yè)招聘會，拓寬招聘渠道；b.人才市場，定期到人才市場發(fā)布招聘信息；c.合作伙伴推薦，與合作伙伴建立人才推薦機制；d.內(nèi)部員工推薦，鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才。五、招聘流程1.招聘信息發(fā)布：通過線上線下渠道發(fā)布招聘信息，明確招聘崗位、要求、待遇等。2.簡歷篩選：根據(jù)招聘要求，對收到的簡歷進(jìn)行篩選，確定面試名單。3.面試安排：通知進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者，安排面試時間、地點。4.面試：進(jìn)行初步面試、復(fù)試、終面等環(huán)節(jié)，考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、團(tuán)隊協(xié)作等。5.背景：對通過面試的應(yīng)聘者進(jìn)行背景，核實其個人信息、工作經(jīng)歷等。6.體檢：對通過背景的應(yīng)聘者進(jìn)行體檢，確保其身體狀況符合崗位要求。7.發(fā)放錄用通知：對通過體檢的應(yīng)聘者發(fā)放錄用通知，簽訂勞動合同。8.員工培訓(xùn)：對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司業(yè)務(wù)和規(guī)章制度。六、招聘時間安排1.招聘信息發(fā)布：即日起至招聘截止日期；2.簡歷篩選：招聘信息發(fā)布后3個工作日內(nèi)；3.面試安排：簡歷篩選后5個工作日內(nèi)；4.面試：面試安排后15個工作日內(nèi)；5.背景：面試結(jié)束后5個工作日內(nèi)；6.體檢：背景結(jié)束后3個工作日內(nèi)；7.發(fā)放錄用通知：體檢結(jié)束后5個工作日內(nèi)；8.員工培訓(xùn)：錄用通知發(fā)放后5個工作日內(nèi)。七、招聘預(yù)算1.線上招聘渠道費用：預(yù)計10000元；2.線下招聘渠道費用：預(yù)計20000元；3.面試場地費用：預(yù)計5000元；4.體檢費用：預(yù)計10000元；5.員工培訓(xùn)費用：預(yù)計10000元；6.其他費用：預(yù)計5000元?？傆嫞侯A(yù)計預(yù)算50000元。八、招聘效果評估1.招聘周期：對比招聘計劃，評估招聘周期是否符合預(yù)期；2.招聘成本：對比預(yù)算，評估招聘成本是否控制在合理范圍內(nèi)；3.招聘質(zhì)量：對比招聘目標(biāo)，評估招聘質(zhì)量是否符合要求；4.員工滿意度：新員工對招聘過程的滿意度。九、總結(jié)本中介公司招人方案旨在為公司選拔優(yōu)秀人才，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。通過線上線下多渠道招聘，嚴(yán)格按照招聘流程，確保招聘工作的順利進(jìn)行。同時，對招聘效果進(jìn)行評估，不斷優(yōu)化招聘方案，為公司發(fā)展提供有力的人才保障。第3篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中介行業(yè)逐漸成為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。為了滿足市場需求，提高企業(yè)競爭力，各大中介機構(gòu)紛紛加大招聘力度。本方案旨在為中介機構(gòu)提供一套全面、有效的招人方案，幫助機構(gòu)快速、高效地招募到優(yōu)秀人才。二、目標(biāo)與原則1.目標(biāo)：（1）在規(guī)定時間內(nèi)完成招聘任務(wù)；（2）提高招聘質(zhì)量，選拔出符合崗位需求的人才；（3）降低招聘成本，提高招聘效率；（4）樹立良好的企業(yè)形象，提升品牌知名度。2.原則：（1）公平、公正、公開；（2）注重人才素質(zhì)與能力的考察；（3）以人為本，關(guān)注員工成長；（4）注重團(tuán)隊建設(shè)，營造和諧工作氛圍。三、招聘流程1.招聘需求分析（1）明確招聘崗位及崗位要求；（2）確定招聘人數(shù)及招聘時間；（3）分析競爭對手，了解行業(yè)人才流動情況。2.招聘渠道選擇（1）線上招聘渠道：招聘、社交媒體、行業(yè)論壇等；（2）線下招聘渠道：校園招聘、人才市場、招聘會等；（3）內(nèi)部推薦：鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才。3.招聘宣傳（1）制作招聘簡章，明確崗位要求、薪資待遇、工作環(huán)境等；（2）發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大招聘影響力；（3）開展線上線下宣傳活動，提高企業(yè)知名度。4.簡歷篩選（1）根據(jù)崗位要求，對簡歷進(jìn)行初步篩選；（2）重點關(guān)注應(yīng)聘者的教育背景、工作經(jīng)驗、技能水平等；（3）剔除不符合要求或簡歷質(zhì)量較差的應(yīng)聘者。5.面試環(huán)節(jié)（1）制定面試流程，明確面試官及面試時間；（2）面試官需具備一定的專業(yè)知識和面試技巧；（3）面試過程中，關(guān)注應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力等。6.評估與錄用（1）對面試結(jié)果進(jìn)行綜合評估，確定錄用名單；（2）與錄用者進(jìn)行薪資待遇、工作地點等事項的溝通；（3）簽訂勞動合同，辦理入職手續(xù)。四、招聘策略1.優(yōu)化招聘渠道（1）線上線下相結(jié)合，擴(kuò)大招聘范圍；（2）與知名招聘、行業(yè)論壇、校園合作，提高招聘效果；（3）關(guān)注行業(yè)動態(tài)，了解人才流動趨勢。2.提升招聘質(zhì)量（1）明確崗位要求，確保招聘到符合需求的人才；（2）優(yōu)化面試流程，提高面試效率；（3）關(guān)注應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，選拔優(yōu)秀人才。3.降低招聘成本（1）合理規(guī)劃招聘時間，避免高峰期招聘；（2）優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率；（3）合理控制招聘預(yù)算，降低招聘成本。4.提升企業(yè)形象（1）做好招聘宣傳，提高企業(yè)知名度；（2）樹立良好的企業(yè)形象，吸引優(yōu)秀人才；（3）關(guān)注員工成長，提高員工滿意度。五、實施與監(jiān)督1.制定招聘計劃，明確招聘目標(biāo)、時間節(jié)點等；2.成立招聘小組，負(fù)責(zé)招聘工作的具體實施；3.定期召開招聘會