團(tuán)建非凡搭檔活動(dòng)方案_第1頁
團(tuán)建非凡搭檔活動(dòng)方案_第2頁
團(tuán)建非凡搭檔活動(dòng)方案_第3頁
團(tuán)建非凡搭檔活動(dòng)方案_第4頁
團(tuán)建非凡搭檔活動(dòng)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

團(tuán)建非凡搭檔活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“攜手共進(jìn),非凡搭檔——共創(chuàng)卓越團(tuán)隊(duì)”二、活動(dòng)目的本次團(tuán)建活動(dòng)旨在通過一系列富有挑戰(zhàn)性和趣味性的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作能力,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力,培養(yǎng)成員之間的信任與默契,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維和解決問題的能力,為公司的發(fā)展注入新的活力。三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)1.時(shí)間:[具體日期],上午[開始時(shí)間]下午[結(jié)束時(shí)間]2.地點(diǎn):[詳細(xì)地址]四、參與人員公司全體員工五、活動(dòng)流程(一)活動(dòng)準(zhǔn)備階段(提前一周)1.成立活動(dòng)籌備小組組長:[組長姓名]成員:[成員姓名]職責(zé):負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃、組織、協(xié)調(diào)以及物資準(zhǔn)備等工作。2.場地預(yù)訂與布置根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和需求,預(yù)訂合適的團(tuán)建場地,并與場地供應(yīng)商溝通活動(dòng)布置細(xì)節(jié)。在場地內(nèi)設(shè)置活動(dòng)主題橫幅、簽到區(qū)、團(tuán)隊(duì)展示區(qū)、休息區(qū)等,營造良好的活動(dòng)氛圍。3.物資采購采購活動(dòng)所需的道具、獎(jiǎng)品、餐飲、飲用水等物資。準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目所需的器材,如繩索、道具模型等。4.人員分組根據(jù)員工人數(shù),將全體員工分成若干個(gè)小組,每組人數(shù)大致相等。分組時(shí)盡量考慮員工的性格、工作崗位等因素,確保每組具有相對均衡的實(shí)力。5.活動(dòng)通知通過公司內(nèi)部郵件、微信群等渠道,向全體員工發(fā)送活動(dòng)通知,包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、流程、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。提醒員工提前安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)。(二)活動(dòng)當(dāng)天流程1.開場致辭(9:009:15)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表開場致辭,歡迎全體員工參加本次團(tuán)建活動(dòng),強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的目的和意義,鼓勵(lì)大家積極參與,享受活動(dòng)過程。2.團(tuán)隊(duì)組建(9:159:45)各小組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)組建,包括確定團(tuán)隊(duì)名稱、口號(hào)、隊(duì)歌,并制作團(tuán)隊(duì)展示牌。每個(gè)小組依次進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示,展示團(tuán)隊(duì)名稱、口號(hào)、隊(duì)歌以及團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和榮譽(yù)感。3.項(xiàng)目一:無敵風(fēng)火輪(9:4510:45)項(xiàng)目介紹:每個(gè)小組利用所提供的材料制作一個(gè)可以行進(jìn)的“風(fēng)火輪”,全體成員站在風(fēng)火輪內(nèi),從指定的起點(diǎn)行進(jìn)到終點(diǎn)。項(xiàng)目主要考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員的組織計(jì)劃與協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的一致行動(dòng)能力。規(guī)則說明:風(fēng)火輪的材料為報(bào)紙和膠帶,每個(gè)小組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制作。行進(jìn)過程中,風(fēng)火輪不能斷裂,如有斷裂情況,需在原地修復(fù)后繼續(xù)前進(jìn)。以各小組完成時(shí)間長短進(jìn)行排名,用時(shí)最短的小組獲勝。項(xiàng)目實(shí)施:活動(dòng)籌備小組為每個(gè)小組發(fā)放制作材料。各小組開始制作風(fēng)火輪,期間可以進(jìn)行討論和分工。制作完成后,各小組在起點(diǎn)處準(zhǔn)備出發(fā),由主持人宣布開始。各小組按照規(guī)定路線行進(jìn),到達(dá)終點(diǎn)后,記錄用時(shí)。分享交流:所有小組完成項(xiàng)目后,組織各小組進(jìn)行分享交流。請獲勝小組分享成功經(jīng)驗(yàn),如團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要點(diǎn)、分工方法等。其他小組可以提出在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題及解決方案,共同探討團(tuán)隊(duì)合作的重要性。4.茶歇(10:4511:00)為員工提供茶歇,包括點(diǎn)心、水果、咖啡等,讓員工在緊張的活動(dòng)中稍作休息,補(bǔ)充能量。5.項(xiàng)目二:齊眉棍(11:0011:45)項(xiàng)目介紹:全體成員排成一列,每個(gè)人用手指托住一根輕質(zhì)塑料棍,在保證塑料棍水平且不接觸地面的情況下,將塑料棍下降至膝蓋高度。該項(xiàng)目主要鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的組織紀(jì)律性。規(guī)則說明:塑料棍必須保持水平,不能有傾斜或晃動(dòng)。每個(gè)成員的手指不能離開塑料棍,如有違反,需重新開始。以各小組完成任務(wù)的質(zhì)量和速度進(jìn)行排名,完成質(zhì)量高且用時(shí)短的小組獲勝。項(xiàng)目實(shí)施:各小組人員按照要求排成一列,用手指托住塑料棍。主持人下達(dá)開始指令后,各小組開始嘗試將塑料棍下降至指定高度。在下降過程中,觀察各小組的執(zhí)行情況,如有違規(guī)及時(shí)提醒。完成任務(wù)后,記錄各小組用時(shí)和完成質(zhì)量情況。分享交流:組織各小組進(jìn)行分享交流。請獲勝小組分享在項(xiàng)目中如何保持團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作,如何確保每個(gè)成員動(dòng)作一致。引導(dǎo)其他小組思考在團(tuán)隊(duì)合作中如何更好地傾聽他人意見,調(diào)整自己的行為,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。6.午餐(11:4513:00)為員工提供豐盛的午餐,讓員工在享受美食的同時(shí),放松身心,增進(jìn)彼此之間的交流。7.項(xiàng)目三:盲人方陣(13:0014:00)項(xiàng)目介紹:所有隊(duì)員蒙上眼睛,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),將一根繩子拉成一個(gè)最大的正方形,并且所有隊(duì)員都要均勻分布在正方形的四條邊上。此項(xiàng)目主要提升團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,培養(yǎng)成員在困境中冷靜思考、解決問題的能力。規(guī)則說明:所有隊(duì)員必須蒙上眼睛,不得偷看。繩子必須拉成正方形,不能有其他形狀。隊(duì)員之間不能有語言交流,只能通過肢體動(dòng)作和簡單的指令進(jìn)行溝通。以各小組完成任務(wù)的時(shí)間和正方形的規(guī)范性進(jìn)行排名,用時(shí)短且正方形最規(guī)范的小組獲勝。項(xiàng)目實(shí)施:為每個(gè)隊(duì)員發(fā)放眼罩,各小組人員蒙上眼睛后,在場地內(nèi)散開。主持人宣布開始后,各小組開始嘗試完成任務(wù)。活動(dòng)籌備小組在旁邊觀察各小組的進(jìn)展情況,適時(shí)給予一些提示,但不能直接參與項(xiàng)目。完成任務(wù)后,檢查各小組正方形的規(guī)范性,記錄用時(shí)和排名情況。分享交流:組織各小組進(jìn)行分享交流。請獲勝小組分享在項(xiàng)目中如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,如何進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。讓其他小組分享在項(xiàng)目中遇到的困難及如何克服,思考團(tuán)隊(duì)合作中領(lǐng)導(dǎo)與成員之間的關(guān)系以及溝通的重要性。8.項(xiàng)目四:坐地起身(14:0015:00)項(xiàng)目介紹:每個(gè)小組的成員背靠背圍成一圈,坐在地上,然后在不借助手和其他外力的情況下,同時(shí)站立起來。該項(xiàng)目主要鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)合作精神和毅力,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。規(guī)則說明:所有成員必須背靠背,坐在地上。起身過程中,不能借助手和其他外力,只能依靠團(tuán)隊(duì)成員之間的相互支撐。每個(gè)小組有三次嘗試機(jī)會(huì),以能夠成功站立起來的小組人數(shù)最多的一次為最終成績進(jìn)行排名。項(xiàng)目實(shí)施:各小組人員按照要求背靠背圍成一圈,坐在地上。主持人下達(dá)開始指令后,各小組開始嘗試起身。記錄每個(gè)小組每次嘗試成功站立的人數(shù),三次嘗試后,統(tǒng)計(jì)出人數(shù)最多的一次成績。根據(jù)成績進(jìn)行排名。分享交流:組織各小組進(jìn)行分享交流。請成功完成項(xiàng)目的小組分享團(tuán)隊(duì)協(xié)作的經(jīng)驗(yàn),如如何調(diào)整姿勢、如何相互鼓勵(lì)等。讓未成功完成項(xiàng)目的小組分析原因,思考在團(tuán)隊(duì)合作中如何更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,克服困難。9.項(xiàng)目五:接力拼圖(15:0016:00)項(xiàng)目介紹:將一幅拼圖分成若干小塊,每個(gè)小組依次派出一名隊(duì)員,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一塊拼圖的拼接,然后返回起點(diǎn)與下一名隊(duì)員接力,直至完成整幅拼圖。此項(xiàng)目主要考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員的分工協(xié)作能力和時(shí)間管理能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的競爭意識(shí)和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。規(guī)則說明:每個(gè)小組的隊(duì)員依次接力,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自己負(fù)責(zé)的那一塊拼圖。拼接過程中,拼圖塊必須放置正確,不能有錯(cuò)誤拼接。以各小組完成整幅拼圖的時(shí)間進(jìn)行排名,用時(shí)最短的小組獲勝。項(xiàng)目實(shí)施:將拼圖小塊分發(fā)給各小組,并告知每個(gè)小組的起始拼接塊。各小組第一名隊(duì)員出發(fā),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自己的拼圖塊拼接后,返回起點(diǎn)與下一名隊(duì)員交接。依次類推,直至各小組完成整幅拼圖。記錄各小組完成拼圖的時(shí)間,進(jìn)行排名。分享交流:組織各小組進(jìn)行分享交流。請獲勝小組分享在項(xiàng)目中如何合理分工,如何高效完成拼圖,以及如何在接力過程中保持團(tuán)隊(duì)的連貫性。讓其他小組思考在團(tuán)隊(duì)合作中如何更好地分配任務(wù),提高工作效率,同時(shí)如何應(yīng)對接力過程中可能出現(xiàn)的問題。10.總結(jié)頒獎(jiǎng)(16:0016:30)公司領(lǐng)導(dǎo)對本次團(tuán)建活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),回顧活動(dòng)過程中的精彩瞬間,肯定各小組在活動(dòng)中的表現(xiàn),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并對公司未來的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出期望。根據(jù)各項(xiàng)目的排名情況,為獲勝小組頒發(fā)獎(jiǎng)品,以資鼓勵(lì)。11.活動(dòng)結(jié)束(16:30)全體員工合影留念,記錄這一難忘的時(shí)刻。員工有序離場,活動(dòng)籌備小組負(fù)責(zé)清理場地,歸還借用的物資。六、活動(dòng)預(yù)算本次團(tuán)建活動(dòng)預(yù)算總計(jì)[X]元,具體預(yù)算明細(xì)如下:1.場地租賃費(fèi)用:[X]元2.物資采購費(fèi)用:道具、獎(jiǎng)品等:[X]元餐飲、飲用水:[X]元3.工作人員費(fèi)用:[X]元(如有外聘工作人員)4.其他費(fèi)用:[X]元(如不可預(yù)見費(fèi)用)七、活動(dòng)評估1.問卷調(diào)查在活動(dòng)結(jié)束后,通過在線問卷的方式收集員工對本次團(tuán)建活動(dòng)的反饋意見,包括活動(dòng)內(nèi)容、組織安排、團(tuán)隊(duì)氛圍等方面的評價(jià)。問卷設(shè)置開放性問題,鼓勵(lì)員工提出對活動(dòng)的建議和改進(jìn)方向。2.小組討論組織各小組進(jìn)行討論,讓成員分享在活動(dòng)中的收獲和體會(huì),以及對團(tuán)隊(duì)合作的新認(rèn)識(shí)。引導(dǎo)小組討論如何將活動(dòng)中培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通技巧運(yùn)用到日常工作中。3.數(shù)據(jù)分析對活動(dòng)中各項(xiàng)目的完成時(shí)間、完成質(zhì)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,評估團(tuán)隊(duì)在不同項(xiàng)目中的表現(xiàn)和進(jìn)步情況。通過數(shù)據(jù)分析,找出團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)合作方面存在的優(yōu)勢和不足之處

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論