




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
衛(wèi)生管理試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.衛(wèi)生管理的核心是()A.人B.財(cái)C.物D.信息2.以下哪項(xiàng)不屬于衛(wèi)生資源()A.醫(yī)院設(shè)備B.衛(wèi)生技術(shù)人員C.醫(yī)療政策D.患者3.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特點(diǎn)不包括()A.主動(dòng)性B.專科性C.連續(xù)性D.可及性4.醫(yī)療質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()A.人員管理B.質(zhì)量控制C.成本核算D.設(shè)備維護(hù)5.衛(wèi)生管理中計(jì)劃的第一步是()A.確定目標(biāo)B.擬定方案C.評(píng)估現(xiàn)狀D.選擇方案6.以下哪種不屬于衛(wèi)生管理的方法()A.行政方法B.法律方法C.教育方法D.懲罰方法7.衛(wèi)生服務(wù)需求的影響因素不包括()A.價(jià)格B.收入C.健康狀況D.醫(yī)院位置8.醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)部門是()A.財(cái)務(wù)科B.食堂C.手術(shù)室D.保衛(wèi)科9.衛(wèi)生人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是()A.招聘B.培訓(xùn)C.績效考核D.薪酬管理10.公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理的首要原則是()A.快速反應(yīng)B.預(yù)防為主C.統(tǒng)一指揮D.科學(xué)應(yīng)對(duì)二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.衛(wèi)生管理的職能包括()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.衛(wèi)生資源包括()A.衛(wèi)生人力B.衛(wèi)生物力C.衛(wèi)生財(cái)力D.衛(wèi)生信息3.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容有()A.預(yù)防B.醫(yī)療C.保健D.康復(fù)4.醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容包括()A.基礎(chǔ)質(zhì)量B.環(huán)節(jié)質(zhì)量C.終末質(zhì)量D.服務(wù)質(zhì)量5.衛(wèi)生管理常用的方法有()A.行政方法B.經(jīng)濟(jì)方法C.法律方法D.思想教育方法6.影響衛(wèi)生服務(wù)供給的因素有()A.衛(wèi)生資源B.技術(shù)水平C.價(jià)格D.政策7.醫(yī)院感染的傳播途徑有()A.接觸傳播B.空氣傳播C.飛沫傳播D.消化道傳播8.衛(wèi)生人力資源的特點(diǎn)包括()A.生物性B.能動(dòng)性C.時(shí)效性D.再生性9.公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理的基本原則有()A.預(yù)防為主B.快速反應(yīng)C.科學(xué)應(yīng)對(duì)D.統(tǒng)一指揮10.衛(wèi)生服務(wù)市場的特點(diǎn)有()A.信息不對(duì)稱B.需求彈性小C.公益性D.壟斷性三、判斷題(每題2分,共10題)1.衛(wèi)生管理的目標(biāo)是提高衛(wèi)生服務(wù)的可及性。()2.衛(wèi)生資源的分配應(yīng)遵循公平和效率原則。()3.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)主要針對(duì)老年人。()4.醫(yī)療質(zhì)量只與醫(yī)生的技術(shù)水平有關(guān)。()5.行政方法在衛(wèi)生管理中具有強(qiáng)制性。()6.衛(wèi)生服務(wù)需求是由消費(fèi)者的購買愿望決定的。()7.醫(yī)院感染可以完全杜絕。()8.衛(wèi)生人力資源培訓(xùn)是一次性的。()9.公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理中不需要公眾參與。()10.衛(wèi)生服務(wù)市場是完全競爭市場。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述衛(wèi)生管理的重要性。答:合理配置衛(wèi)生資源,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量與效率,保障人群健康,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。2.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義是什么?答:提供基本衛(wèi)生服務(wù),滿足居民健康需求,促進(jìn)預(yù)防保健,合理分流患者,緩解看病難問題,增進(jìn)醫(yī)患關(guān)系。3.簡述醫(yī)療質(zhì)量管理的措施。答:建立質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)人員培訓(xùn),規(guī)范診療流程,開展質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。4.衛(wèi)生人力資源管理的目標(biāo)是什么?答:合理配置人力,提高人員素質(zhì)與能力,充分調(diào)動(dòng)積極性,保障衛(wèi)生服務(wù)有效供給,提升整體服務(wù)水平。五、討論題(每題5分,共4題)1.如何提高衛(wèi)生服務(wù)的公平性?答:合理分配衛(wèi)生資源,向基層和弱勢(shì)群體傾斜;完善醫(yī)保制度,擴(kuò)大覆蓋范圍;加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),縮小地區(qū)和人群間差距。2.醫(yī)院如何加強(qiáng)成本控制?答:優(yōu)化診療流程,減少不必要檢查治療;合理配置設(shè)備和人力;加強(qiáng)物資管理,降低采購成本;開展成本核算與分析。3.公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理中,如何加強(qiáng)多部門協(xié)作?答:建立統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)機(jī)制,明確各部門職責(zé);加強(qiáng)信息溝通與共享;開展聯(lián)合培訓(xùn)與演練,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。4.怎樣促進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)市場的健康發(fā)展?答:完善法律法規(guī),加強(qiáng)監(jiān)管;引入競爭機(jī)制,提高服務(wù)效率;加大政府投入,保障公益性質(zhì);提升消費(fèi)者健康意識(shí)和維權(quán)能力。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.D3.B4.B5.C6.D7.D8.C9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.AB
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 5歲小孩常見病與護(hù)理
- 投行法律培訓(xùn)
- 端午邀約活動(dòng)課件
- 護(hù)理新生培訓(xùn)
- 早產(chǎn)的病因及護(hù)理
- 名著導(dǎo)讀艾青詩選
- 礦業(yè)采礦培訓(xùn)課件
- 新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案
- 腫瘤并發(fā)癥感染
- 銀行風(fēng)險(xiǎn)案例培訓(xùn)
- DB3212-T 1162-2024 學(xué)校集體用餐配送單位檢驗(yàn)室能力建設(shè)規(guī)范
- 2024年河南焦作中考生物試題及答案1
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《導(dǎo)管相關(guān)靜脈血栓形成專家共識(shí)》
- 帆船理論培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
- 《有機(jī)化學(xué)》課程說課
- 2024直驅(qū)透平有機(jī)朗肯循環(huán)低溫余熱發(fā)電機(jī)組技術(shù)規(guī)范
- 銀行案防工作專題會(huì)上發(fā)言材料范文
- 原紙購銷授權(quán)書
- 閱讀社團(tuán)備課
- 2023-2024學(xué)年四川省德陽市七年級(jí)(下)期末數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 2024年中華人民共和國企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表(帶公式)20240301更新
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論