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文檔簡介

外賣保底活動方案一、活動背景隨著外賣行業(yè)的迅速發(fā)展,市場競爭日益激烈。為了吸引更多優(yōu)質(zhì)商家入駐平臺,提高平臺的訂單量和用戶粘性,同時幫助商家提升銷售額,特制定本外賣保底活動方案。二、活動目標1.在活動期間,吸引[X]家新商家入駐平臺。2.活動期間,商家的平均訂單量增長[X]%以上。3.提高平臺的用戶活躍度,活動期間平臺的日活躍用戶數(shù)增長[X]%。4.增強平臺與商家的合作粘性,活動結(jié)束后,至少[X]%的參與活動商家愿意繼續(xù)與平臺保持長期合作。三、活動時間[開始日期][結(jié)束日期]四、活動對象平臺所有未入駐的餐飲商家以及部分已入駐但訂單量較低的商家五、活動內(nèi)容(一)新商家入駐保底1.入駐獎勵新商家成功入駐平臺并繳納相關(guān)費用后,平臺將給予一次性的入駐獎勵金[X]元。2.保底訂單量承諾活動期間,平臺為新入駐商家設定保底訂單量。根據(jù)商家店鋪類型、菜品品類、所在區(qū)域等因素,分為不同的保底檔次。例如:小型快餐店:保底訂單量為每天[X]單。中型餐廳:保底訂單量為每天[X]單。大型餐飲門店:保底訂單量為每天[X]單。若商家在活動期間實際完成的訂單量未達到保底訂單量,平臺將按照保底訂單量與實際訂單量的差額,以每單[X]元的價格對商家進行補貼。補貼金額將在活動結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放至商家平臺賬戶。3.流量扶持新商家入駐后,平臺將在首頁、搜索結(jié)果頁等顯著位置給予一定期限的流量扶持。具體為:活動開始后的前[X]周,新商家店鋪將在同類型商家中優(yōu)先展示,曝光量提升[X]%以上。同時,平臺將為新商家提供專屬的推廣資源,如開屏廣告、推薦位等,幫助商家快速提升店鋪知名度和曝光度。(二)老商家訂單量保底1.訂單量評估對于已入駐平臺但活動前三個月平均月訂單量低于[X]單的老商家,平臺將根據(jù)其歷史訂單數(shù)據(jù)、店鋪評分、菜品質(zhì)量等綜合因素進行評估,確定是否符合參與訂單量保底活動的資格。2.保底訂單量設定符合條件的老商家,平臺將根據(jù)其店鋪情況設定個性化的保底訂單量。例如:月訂單量在[X][X]單之間的商家,保底訂單量為活動期間月均[X]單。月訂單量在[X]單以下的商家,保底訂單量為活動期間月均[X]單。3.獎勵政策若老商家在活動期間實際完成的訂單量達到或超過保底訂單量,平臺將給予以下獎勵:訂單量獎勵:按照超出保底訂單量的部分,每單給予[X]元的獎勵金,獎勵金將在活動結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放至商家平臺賬戶。排名獎勵:活動結(jié)束后,對于在活動期間訂單量增長幅度排名前[X]%的老商家,平臺將給予額外的流量獎勵。具體為:在下一階段的平臺推廣中,這些商家將獲得為期[X]周的加權(quán)排名,店鋪曝光量提升[X]%以上。若老商家在活動期間實際完成的訂單量未達到保底訂單量,平臺將按照保底訂單量與實際訂單量的差額,以每單[X]元的價格對商家進行補貼。補貼金額將在活動結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放至商家平臺賬戶。(三)平臺優(yōu)惠活動1.滿減優(yōu)惠活動期間,平臺將推出一系列滿減優(yōu)惠活動,鼓勵用戶下單。例如:滿[X]元減[X]元。滿[X]元減[X]元,同時贈送指定飲品一份。新用戶專享滿[X]元減[X]元優(yōu)惠。2.贈品活動平臺與部分商家合作,推出下單贈品活動。用戶在購買指定商家的外賣時,將額外獲得一份小禮品,如小吃、飲料、優(yōu)惠券等。3.限時折扣每天[X]點至[X]點,平臺將推出限時折扣活動。部分熱門菜品將以[X]折起的價格銷售,吸引用戶在特定時間段下單。(四)商家培訓與支持1.線上培訓課程為幫助商家更好地了解平臺規(guī)則和運營技巧,平臺將為參與活動的商家提供一系列線上培訓課程。課程內(nèi)容包括:店鋪裝修、菜品上架、訂單管理、營銷推廣等方面的知識和技能。2.專屬運營顧問每個參與活動的商家都將配備一名專屬的運營顧問。運營顧問將定期與商家溝通,了解商家的經(jīng)營情況和需求,為商家提供個性化的運營建議和指導,幫助商家提升店鋪業(yè)績。3.數(shù)據(jù)分析支持平臺將為商家提供詳細的數(shù)據(jù)分析報告,幫助商家了解店鋪的訂單量、用戶評價、菜品銷售情況等信息。商家可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)、調(diào)整營銷策略,提高店鋪的運營效率和盈利能力。六、活動宣傳1.平臺首頁宣傳在活動期間,平臺首頁將設置醒目的活動入口和宣傳海報,展示活動的主要內(nèi)容和優(yōu)惠信息,吸引用戶和商家的關(guān)注。2.短信通知平臺將向已入駐商家和潛在商家發(fā)送活動短信通知,介紹活動的具體內(nèi)容和參與方式,邀請商家積極參與活動。3.社交媒體推廣利用平臺的官方社交媒體賬號(微信公眾號、微博、抖音等)發(fā)布活動信息和宣傳海報,與用戶進行互動,擴大活動的影響力。4.線下推廣在商家集中的區(qū)域,如美食街、寫字樓附近等,發(fā)放活動傳單和宣傳資料,向商家介紹活動的優(yōu)惠政策和平臺優(yōu)勢,吸引商家入駐。七、活動執(zhí)行與監(jiān)控1.成立活動專項小組由平臺運營、市場推廣、技術(shù)支持等部門的人員組成活動專項小組,負責活動的策劃、執(zhí)行、監(jiān)控和協(xié)調(diào)工作。2.活動執(zhí)行流程活動籌備階段:完成活動方案的制定、宣傳資料的制作、系統(tǒng)的開發(fā)和測試等工作?;顒由暇€階段:按照預定的時間上線活動,確保平臺頁面、宣傳渠道等正常展示活動信息?;顒訄?zhí)行階段:實時監(jiān)控活動的參與情況、訂單數(shù)據(jù)、用戶反饋等信息,及時處理活動中出現(xiàn)的問題?;顒涌偨Y(jié)階段:活動結(jié)束后,對活動的效果進行評估和總結(jié),分析活動中存在的問題和不足之處,為今后的活動策劃和執(zhí)行提供經(jīng)驗參考。3.數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析建立活動數(shù)據(jù)監(jiān)控體系,實時跟蹤活動期間的訂單量、銷售額、用戶參與度、商家入駐情況等關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標。通過數(shù)據(jù)分析,及時發(fā)現(xiàn)活動中存在的問題和異常情況,并采取相應的措施進行調(diào)整和優(yōu)化。例如:如果發(fā)現(xiàn)某個區(qū)域的訂單量增長緩慢,分析原因可能是該區(qū)域的宣傳推廣力度不夠,或者該區(qū)域的用戶對活動優(yōu)惠不感興趣。針對這一情況,可以加強該區(qū)域的線下推廣活動,或者調(diào)整該區(qū)域的活動優(yōu)惠策略。如果發(fā)現(xiàn)某個商家的訂單量遠低于保底訂單量,分析原因可能是商家的菜品質(zhì)量不佳、店鋪裝修不合理、營銷推廣不到位等。運營顧問可以與商家溝通,幫助商家找出問題所在,并提供相應的解決方案。八、活動預算1.入駐獎勵金:預計[X]元。2.訂單量補貼:預計[X]元。3.流量扶持費用:預計[X]元。4.滿減優(yōu)惠成本:預計[X]元。5.贈品活動成本:預計[X]元。6.線上培訓課程開發(fā)費用:預計[X]元。7.運營顧問費用:預計[X]元。8.宣傳推廣費用:預計[X]元。9.其他費用:預計[X]元??傤A算:[X]元九、風險評估與應對1.技術(shù)風險風險:活動期間,平臺可能出現(xiàn)系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡延遲等技術(shù)問題,影響活動的正常進行。應對措施:提前做好系統(tǒng)的備份和維護工作,制定應急預案。在活動期間,安排技術(shù)人員實時監(jiān)控系統(tǒng)運行情況,及時處理出現(xiàn)的技術(shù)問題,確?;顒拥捻樌M行。2.商家參與度風險風險:部分商家可能對活動不感興趣,參與度不高。應對措施:加強活動的宣傳推廣力度,通過多種渠道向商家介紹活動的優(yōu)惠政策和平臺優(yōu)勢。同時,為商家提供個性化的服務和支持,幫助商家解決在參與活動過程中遇到的問題,提高商家的參與度。3.用戶體驗風險風險:活動期間,由于訂單量大幅增加,可能導致配送延遲、菜品質(zhì)量下降等問題,影響用戶體驗。應對措施:與配送團隊提前溝通協(xié)調(diào),增加配送人員和車輛,優(yōu)化配送路線,確保訂單能夠及時配送。加強對商家的管理和監(jiān)督,要求商家保證菜品質(zhì)量,避免出現(xiàn)因菜品問題導致用戶投訴的情況。同時,建立用戶反饋機制,及時處理用戶的投訴和建議,不斷優(yōu)化用戶體驗。十、效果評估1.評估指標新商家入駐數(shù)量:統(tǒng)計活動期間新入駐平臺的商家數(shù)量,與活動目標進行對比。商家訂單量增長情況:分析活動前后商家的訂單量數(shù)據(jù),計算訂單量的增長幅度,評估活動對商家訂單量的提升效果。平臺用戶活躍度:通過平臺的日活躍用戶數(shù)、月活躍用戶數(shù)等指標,評估活動對平臺用戶活躍度的影響。商家滿意度:通過問卷調(diào)查、電話回訪等方式,收集商家對活動的滿意度評價,了解商家對活動的意見和建議。2.評估方法數(shù)據(jù)分析:利用平臺的后臺數(shù)據(jù),對活動期間的各項指標進行統(tǒng)計和分析,直觀地展示活動的效果。用戶調(diào)查:設計相關(guān)的調(diào)查問卷,對參與活動的商家和用戶進行調(diào)查,了解他們對活動的體驗和評價。對比分析:將活動期間的數(shù)據(jù)與活動前的數(shù)據(jù)進行對比,以及與同類型活動的數(shù)據(jù)

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