四川衛(wèi)生康復(fù)職業(yè)學(xué)院《人力資源管理案例分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、對(duì)于人力資源管理者的角色定位，以下哪種角色更側(cè)重于制定和執(zhí)行人力資源政策？（）A.戰(zhàn)略伙伴B.變革推動(dòng)者C.行政專家D.員工倡導(dǎo)者2、在進(jìn)行工作分析時(shí)，以下哪種方法更適用于工作流程較為復(fù)雜的崗位？（）A.關(guān)鍵事件法B.職能工作分析法C.工作要素法D.職位分析問卷法3、員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪種福利屬于法定福利？（）A.商業(yè)保險(xiǎn)B.住房補(bǔ)貼C.帶薪年假D.節(jié)日禮品4、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)，以下哪種因素更能決定轉(zhuǎn)型的成功與否？（）A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持B.員工的參與度C.充足的資源投入D.以上都是5、在員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，以下哪種職業(yè)錨類型的員工更注重追求工作中的自主和獨(dú)立？（）A.技術(shù)/職能型職業(yè)錨B.管理型職業(yè)錨C.自主/獨(dú)立型職業(yè)錨D.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨6、在招聘過程中，背景調(diào)查是核實(shí)候選人信息的重要環(huán)節(jié)。以下哪項(xiàng)內(nèi)容通常不屬于背景調(diào)查的范疇？（）A.候選人的家庭情況B.候選人的工作經(jīng)歷真實(shí)性C.候選人的教育背景核實(shí)D.候選人的職業(yè)資格證書審查7、在員工績(jī)效管理的目標(biāo)設(shè)定中，以下哪種目標(biāo)更具有挑戰(zhàn)性和激勵(lì)性？（）A.具體、可衡量的目標(biāo)B.有一定難度但可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)C.容易達(dá)成的目標(biāo)D.模糊、抽象的目標(biāo)8、在員工的福利管理中，以下哪種福利形式更能滿足員工的多樣化需求？（）A.法定福利B.企業(yè)福利C.彈性福利D.特殊福利9、在員工的職業(yè)倦怠管理中，以下哪種措施更有助于幫助員工恢復(fù)工作熱情和動(dòng)力？（）A.增加工作任務(wù)B.提供心理輔導(dǎo)C.降低薪酬待遇D.減少休息時(shí)間10、人力資源管理中，為了提升員工的團(tuán)隊(duì)合作能力，以下哪種培訓(xùn)方法更具有針對(duì)性和實(shí)效性？（）A.戶外拓展訓(xùn)練B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲C.小組案例討論D.以上都是11、一家公司想要建立有效的人才儲(chǔ)備機(jī)制，以下哪個(gè)方面是首先需要考慮的？（）A.確定儲(chǔ)備人才的標(biāo)準(zhǔn)B.制定儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)計(jì)劃C.建立儲(chǔ)備人才數(shù)據(jù)庫(kù)D.評(píng)估儲(chǔ)備人才的潛力12、在進(jìn)行人力資源外包決策時(shí)，企業(yè)需要綜合評(píng)估各種因素。以下哪項(xiàng)不是影響外包決策的主要因素？（）A.外包服務(wù)的質(zhì)量B.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力C.外包成本D.行業(yè)慣例13、一家企業(yè)準(zhǔn)備開展內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于確保競(jìng)聘的公平性和公正性最為重要？（）A.制定競(jìng)聘規(guī)則B.宣傳競(jìng)聘崗位C.組織評(píng)委評(píng)審D.公布競(jìng)聘結(jié)果14、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，以下哪個(gè)階段是員工確定職業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵時(shí)期？（）A.職業(yè)探索期B.職業(yè)建立期C.職業(yè)中期D.職業(yè)晚期15、在員工培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析更側(cè)重于從組織層面評(píng)估培訓(xùn)的必要性？（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.績(jī)效分析二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）論述在強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)的今天，人力資源管理如何將企業(yè)文化融入到員工的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等環(huán)節(jié)。2、（本題5分）探討在企業(yè)的人力資源危機(jī)管理中，如何制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)諸如突發(fā)公共事件、重大人事變動(dòng)等對(duì)企業(yè)人力資源帶來(lái)的沖擊？3、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理中，如何通過員工的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃培養(yǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人才？4、（本題5分）請(qǐng)闡述在企業(yè)進(jìn)行人力資源效能評(píng)估時(shí)，人力資源管理如何選擇合適的評(píng)估指標(biāo)和方法。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討企業(yè)如何通過人力資源管理來(lái)培養(yǎng)員工的社會(huì)責(zé)任感和公益參與意識(shí)。2、（本題5分）論述企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，如何關(guān)注員工在高性能計(jì)算和云計(jì)算架構(gòu)方面的專業(yè)能力。3、（本題5分）探討企業(yè)如何通過人力資源管理來(lái)培養(yǎng)員工的合作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)合策略運(yùn)用能力。4、（本題5分）請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用組織行為學(xué)的理論和方法，改善員工的工作態(tài)度和行為，提高員工的工作績(jī)效？5、（本題5分）探討在企業(yè)追求精益管理的過程中，人力資源管理如何優(yōu)化人力資源配置，消除人力資源浪費(fèi)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率？四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)在并購(gòu)了另一家企業(yè)后，面臨著人力資源整合的難題，包括文化沖突、崗位重疊、員工抵觸等。分析這些問題產(chǎn)生的原因，并提出有效的整合方案。2、（本題10分）某公司的員工福利缺乏對(duì)員工家庭的關(guān)注。分析該公司福利關(guān)注家庭的問題，并提出增加家庭福利的建議。3、（本題10分）某公司的員工對(duì)公司的薪