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文檔簡介

1、安徽飯店綜合改造工程植筋、粘鋼、包鋼分項施工方案上海美創(chuàng)建筑加固工程有限公司2010年8月1日目 錄一、工程概況3二、編制依據(jù)3三、主要施工工藝及注意事項3四、工程質量保證措施10五、安全保證措施17六、文明施工、消防及環(huán)保措施21一、工程概況本次施工部位為安徽飯店綜合改造項目23.55米處結構改造加固工程(設計修改通知單22號)。我司主要承擔此處改造加固工程的植筋、粘鋼、柱包角鋼等施工任務。二、編制依據(jù)混凝土結構加固設計規(guī)范(GB50367-2006)混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范(GB502042002)建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范(GB50194-93)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB

2、J503002001)建筑工程質量檢驗評定標準(GBJ30188)。建筑機械使用安全技術規(guī)范(JGJ33-2001)三、 主要施工工藝及注意事項(1) 植筋原理:化學植筋是在原有鋼筋混凝土結構或構件上根據(jù)工程需用鋼筋,以適當?shù)你@孔和深度,采用化學膠粘劑使新增的擬用鋼筋與混凝土粘接牢固,并以充分利用鋼筋強度為條件確定其抗拉設計荷載的一種連接錨固技術,并使新增鋼筋(通常稱為植筋)能發(fā)揮設計所期望的性能。作用在植筋上的拉力通過化學膠粘劑向混凝土中傳遞,化學植筋工藝簡單、錨固快捷、安全可靠,廣泛應用于結構加固、補強、新老結構連接、補埋鋼筋及后埋鋼構件等方面。具體施工工藝順序:1.1 按工程部位、植筋數(shù)

3、量準備植筋膠材料。1.2放線定位:根據(jù)設計圖紙要求結合現(xiàn)場實際情況確定植筋位置,并做好標記。1.3 鋼筋探測:由于現(xiàn)場植筋位置是根據(jù)現(xiàn)有結構設計圖紙放線定位確認,新植入鋼筋存在與原有結構內(nèi)部鋼筋相交叉的情況。為避免植筋鉆孔時遇到原結構內(nèi)鋼筋、形成廢孔,既影響施工工效,并可能對原結構產(chǎn)生一定的破壞影響,所以,需要在鉆孔前對現(xiàn)場原有結構內(nèi)部鋼筋進行探測,便于植筋鉆孔工作的順利展開。1.4 鉆孔:根據(jù)孔徑和孔深要求鉆孔,鉆孔工具采用電錘鉆。具體植筋鋼筋規(guī)格大小及植筋深度根據(jù)施工圖紙要求實施。1.5 清孔:先用電氣筒吹出孔內(nèi)灰塵兩次,再用鋼絲刷清孔兩次,然后再用電氣筒吹出孔內(nèi)灰塵兩次,清至無粉塵逸出為

4、止。1.6 注膠:將安裝好混合管的料罐置入注射槍中,將混合管插入至孔底,由孔底往外均勻注入膠體,注滿孔深的2/3即可。注膠同時均勻外移注射槍。如孔深超過20cm時,應使用混合管延長器,保證從孔底開始注膠,以防內(nèi)部膠體不實。第一次從新的混合管中打出的膠體不用,因為此時可能沒有混合均勻(可目測膠體顏色)。1.7植筋:注入膠體后,應立即將鋼筋(螺桿)慢慢加壓旋轉至孔底,保證膠體分布均勻,目視表面有少量膠體外溢。并根據(jù)事先做好的標記檢測鋼筋是否達到所需的錨固深度,(植筋鋼筋要求:鋼筋應無油污,無嚴重銹蝕。如鋼筋銹蝕較為嚴重,則用鋼絲刷除銹。清理過的鋼筋必須清楚標記錨固深度位置。孔壁可以潮濕,但必須保證

5、無明水)。1.8 靜置固化:鋼筋種植完畢后,必須根據(jù)植筋膠性能中的固化時間對成品進行保護,防止在植筋膠固化時間內(nèi)因工序交接或人為擾動對已種植完畢鋼筋形成影響?,F(xiàn)場可設置紅白警示旗,并設專人看護固化期的植筋成品。1.9 質量檢驗:對結構關鍵部位或設計要求作相關檢測、拉拔的應根據(jù)國家相關規(guī)范對所植鋼筋進行檢測。植筋施工注意事項1.10 鉆孔時保證鉆機、鉆頭與植入鋼筋(螺桿)的受拉力方向一致。保證孔徑與孔深尺寸準確。1.11 鉆孔應避開原結構內(nèi)鋼筋,特別是預應力筋和主受力筋。1.12 植筋施工前,應采用鋼筋探測儀對原結構筋進行準確定位。1.13對于梁柱節(jié)點等鋼筋密集或不易準確探測的部位,建議根據(jù)原結

6、構設計圖紙的鋼筋分布,并配合原混凝土界面處理(鑿毛、粗糙化)的過程進行施工現(xiàn)場觀察分析,對原結構鋼筋進行定位;1.14 鉆孔時,如果鉆機突然停止或鉆頭不前進時,應立即停止鉆孔,檢查是否碰到內(nèi)部鋼筋。1.15對于15d以上的超深孔鉆孔時,除按標準操作對電錘不施加大的壓力外,還應經(jīng)常將鉆頭提起,讓碎屑及時排出。1.16注膠時如孔深超過20cm時,應使用混合管延長器,保證從孔底開始注膠,以防內(nèi)部膠體不實。1.17參照固化時間表,嚴格遵守安裝時間與固化時間,待膠體完全固化方可承載,固化期間嚴禁擾動,以防錨固失效。1.18植筋注射劑應存放與陰涼,干燥的地方,避免受陽光直接照射,長期存放溫度為525。注意

7、注射劑不要接觸眼睛。1.19如果孔壁潮濕(不應有明水),可以進行注膠植筋,但固化時間應按固化時間表中所列時間加倍延長。(2)粘鋼 粘貼鋼板工序 施工準備; 結構表面處理; 底層樹脂配制并涂刷; 找平材料配制并對不平整處修復處理; 浸漬樹脂或粘貼樹脂的配制并涂刷; 粘貼鋼板,并上緊螺栓; 表面防護。 材料 補強材料采用鋼板和配套膠種,包括底層膠、不平整修補材料及粘結樹脂。粘鋼規(guī)格見下表:厚度(mm)抗拉強度標準值(MPa)鋼板型號4320Q2352.1 施工準備 清理施工現(xiàn)場,將妨礙施工的物品搬走; 落實施工需要的人、材、機; 安全教育、安全交底。2.2 表面處理為保證鋼板與結構之間有良好的粘結

8、,原混凝土構件表面應按下列方法進行處理: 對原混凝土構件的粘合面,可用硬毛刷沾高效洗滌劑,刷除表面油垢污物后用清水沖洗,再對粘合面進行打磨,除去23mm厚表層,直至完全露出新面,并用無油壓縮空氣除去粉塵或用清水沖洗干凈,待完全干燥后用脫脂棉沾丙酮擦拭表面即可。 鋼板粘結面,須進行除銹和粗糙處理。如鋼板未生銹或輕微銹蝕,可用噴砂、砂布或平砂輪打磨,直至出現(xiàn)金屬光澤。打磨粗糙度越大越好,打磨紋路應與鋼板受力方向垂直。其后,用脫脂棉沾丙酮擦拭干凈。如鋼板銹蝕嚴重,須先用適度鹽酸浸泡20分鐘,使銹層脫落,再用石灰水沖洗,中和酸離子,最后用平砂輪打磨出紋道。2.3 找平處理混凝土表面用修復材料進行補平,

9、如不能一次補平,應待修復材料固化后,打磨,再補,直至達到要求;應在找平材料表面干燥后立即進行下一道工序的施工,以保證鋼板與混凝土的良好粘結。2.4配制粘結劑 粘結劑使用前應現(xiàn)場抽樣,進行質量檢驗,合格后方能使用。按產(chǎn)品使用說明書的規(guī)定進行配制,攪拌時應避免水進入容器,按同一方向進行攪拌,容器不得有油污、灰塵和水分。2.5粘貼鋼板 粘結劑配制好后,用抹刀涂在己處理好的混凝土表面上,厚度1-3mm,中間厚邊緣薄,然后將鋼板固定在預定位置,并立即上緊螺栓或用支撐固定,并適當加壓,以使膠液剛從鋼板邊擠出為度。粘好鋼板后,用手錘沿粘貼面輕輕敲擊鋼板,如無空洞聲,表示已粘貼密實,否則應剝下鋼板補膠,重新粘

10、貼。鋼板分段粘貼時搭接長度不應小于150mm,粘貼時用輥子滾壓,擠出氣泡。承重用的粘結劑在常溫下固化,保持在20C以上,24小時即可拆除夾具或支撐,3天可受力使用。若低于15C,應采取人工加溫,一般用紅外線燈加熱。2.6表面防護 粘貼鋼板完工并經(jīng)驗收合格后,鋼板表面須用M15的水泥砂漿抹面,其厚度:對于梁不應小于20mm,當環(huán)境干燥且無腐蝕介質時,在便于檢查和維修部位也可采用防銹漆涂刷兩道,使用中定期檢查、維修。(3) 包鋼1、包鋼施工時應遵循下列程序1.1基層處理:(1)除去表層風化酥松層,碳化銹裂層積油污雜志并修復平整。(2)必要時對包鋼部位的裂縫進行壓膠封閉處理。(3)加固角鋼及扁箍的結

11、合面應除銹,并打金屬光澤然后用丙酮、二甲苯先洗滌后擦凈。1.2卸載及加固件就位固定 為了減輕和消除包鋼的應力應變滯后現(xiàn)象,加固前需對原結構的活荷載進行卸荷。然后用卡具將角鋼及扁箍貼于待加固位置,經(jīng)校準后彼此焊牢固定。1.3嵌補縫隙 將加固件全部構件沿縫隙用封縫膠嵌補嚴密,在利于灌膠的適當位置鉆孔、粘貼漿咀(通常在較低處)并留出排氣孔間距約1米,待膠泥固結后通氣試壓。1.4灌膠 用0.20.4MPa壓力將樹脂從灌漿咀壓入,當排氣孔出現(xiàn)漿液后,停止加壓以樹脂膠泥封堵排氣孔,再以較低壓力維持10分鐘左右,以膠泥堵孔。由上至下,由左到右,依次灌注。灌漿后不再對加固件進行錘擊、移動和焊接。四、工程質量保

12、證措施要認真貫徹執(zhí)行業(yè)主、總包、監(jiān)理有關質量政策、法規(guī)、文件的規(guī)定,以“三抓一?!保醋ト说馁|量、抓工作質量、服務質量、保工程質量)為質量管理工作中心,圍繞這個中心來編制質量計劃、籌劃質量措施、安排質量活動、實現(xiàn)質量目標。4.1 質量管理目標:工程質量達到“優(yōu)良”,符合業(yè)主、總包預期目標。4.2 我公司是國內(nèi)通過ISO9001體系認證的建筑加固企業(yè)之一,有完整的質量保證運行體系:項目班組有兼職質量檢查員,項目經(jīng)理部有專職質量檢查員,項目經(jīng)理和項目技術負責人對質量全面負責,在整個施工過程中,嚴格按質量技術實施細則進行,全面實行質量責任制。4.3公司健全了以經(jīng)理為首,總工程師掛帥,縱到底橫到邊的質

13、量保證體系。堅持“抓質量求效益,以質量創(chuàng)信譽”的經(jīng)營方針,運用全面質量管理的原理、思想和方法,開展全面質量管理的宣傳教育,強化全員質量意識,形成了全員、全方位,全過程的質量管理網(wǎng)絡,將管理程序貫穿于全過程的施工各工序、各環(huán)節(jié)、各部位的技術質量中。4.4 質量保證體系1、質量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè),如果工程質量過不了關,那以后將不堪設想,“質量第一,用戶至上”是我們對本工程的行動宗旨,不論工程大小始終把工程質量放在首位。我們對本工程的質量總體目標是創(chuàng)優(yōu)質、爭樣板,讓用戶滿意,為了達到這一目標,我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質量教育、質量檢查與評比、原材料檢驗與試驗、

14、計量控制、技術措施及崗位責任制方面將繼續(xù)按照ISO9001標準質量體系中質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書所規(guī)定的規(guī)章進行本工程項目法施工,控制與運轉。2、本工程將建立以項目經(jīng)理、項目技術負責人的領導控制、專業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質量管理三級質量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師和質量工程師責任制,對施工全過程工程質量進行監(jiān)控。形成一個橫向(各分包項目);縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質量管理網(wǎng)絡。使質量保證體系延伸到各施工單位、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司,保證質量目標予以實現(xiàn)。建立高度靈敏的質量信息反饋系統(tǒng),以試驗、技術管理、質量檢查為信息中心,負責搜集、傳遞質量信息,給決策機構對異常情況迅速做出反映,并將

15、新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構,調整施工部署,糾正質量偏差,確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。3、進行質量意識教育,增強工人的職業(yè)責任感,樹立主人翁的態(tài)度,提高企業(yè)素質,重點從三個方面做好這一工作:提高職工專業(yè)技術水平,分別針對干部、技術人員、工人等各自不同的特點,進行重點、系統(tǒng)學習操作和工序管理。以質量和工期為重點內(nèi)容,組織好勞動競賽,在工程項目之間、施工隊之間、各種工種之間及各班組之間開展工程質量的評比工作,使項目內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。4、全面推行標準化工作,把生產(chǎn)和施工過程中各項活動、技術要求、經(jīng)營管理等都納入規(guī)范,形成制度,促進工程建設的優(yōu)質、高速、低消耗完成,重點從以下三個方面開展這項工作。

16、工程質量的檢查及驗收評定標準執(zhí)行GBJ88新頒發(fā)國家標準和本公司的質量管理制度。安全檢查評比標準執(zhí)行JGJ5988,JGJ46-88,JGJ80-91,JGJ88-92新頒布“一標三規(guī)范”。文明施工管理標準執(zhí)行本單位制定的文明施工管理檢查考核表。4.5質量管理組織措施1、建立各項質量管理制度,制定質量管理目標,切實實施質量管理責任制,項目經(jīng)理對整個項目的質量負責,對本項目質量起宏觀控制作用,各工種工長對所負責的工種質量負責,各作業(yè)班組對各道工序質量負責,做到層層把關,層層落實。2、建立質量管理擋案和質量管理的原始臺帳,對整個質量管理過程進行分析,總結經(jīng)驗,吸取教訓。3、做好技術交底和技術培訓工

17、作,認真執(zhí)行質量“三檢制”,在自檢互檢的基礎下,進行專業(yè)交接檢查。4、從施工準備到工程交付使用階段推行全面質量管理,嚴格按照PDCA循環(huán)過程有關秩序開展管理小組活動。A.找出問題B.分析原因C.找出主要影響因素D.擬定措施E.認真執(zhí)行措施F.檢查效果G總結經(jīng)驗,納入標準H.處理遺留問題,轉入下期循環(huán)5、根據(jù)對嚴重影響工程質量的關鍵特征,關鍵部位及重要影響因素設質量管理點的原則,在工期工序,鋼筋加工,管道安裝三個環(huán)節(jié)設立管理小組。4.6質量管理制度本項目將制定各種質量管理制度,如質量獎罰制度、三檢制、問題會診制等來促進項目的質量管理。1技術質量責任制由項目經(jīng)理和項目技術負責人對工程質量全面負責,

18、班組要保證分部分項工程質量,個人要保證操作面和工序質量,施工每一道工序,都要認真把關,以嚴格的工作紀律和處罰措施來保證施工質量。2. 原材料、構配件的試驗和檢測制度凡進入工地的原材料和構配件,必須先檢查合格證,再按有關要求取樣復驗,合格者方可使用。嚴禁不合格的原材料的構配件進場。3. 質量崗位制度嚴格執(zhí)行“三檢制度”,即自檢,互檢和專職檢查。班組在分項工程施工完畢后,必須進行自檢和互檢,并評定分項工程質量等級。沒有自檢,互檢或自檢互檢不合格者,專職質量檢查員不予核驗質量等級,不準進行下道工序施工。4質量預控制1、認真進行圖紙會審,提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題。2、每個分部分項工程開始前,逐級進行

19、技術交底。3、對工程的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)從技術方面就制定出質量保證控制要點。5質量跟蹤檢查制施工現(xiàn)場設專業(yè)質量檢查員,發(fā)現(xiàn)問題,及時指導操作工人分析原因,找出薄弱環(huán)節(jié),制定對策,達到以預防為主的目的。4.7質量評定程序質量評定程序是為了解決多工種多家單位同一場地多工序施工質量責任問題的有效管理控制手段,鑒于本工程的實際情況,本評定程序將會在管理中起到獨到的作用:1、工序交接評定程序無論是同一單位還是多家單位之間,每道工序完成后由各專業(yè)班組或分包單位、項目部會同業(yè)主、總包共同檢查,上道工序不合格,不得進行下道工序。只有每道工序完工后組織交接評定,才能保證整體完工后符合質量標準。2、專業(yè)交接評定程

20、序牽涉到前后專業(yè)銜接的工程部位,只有各專業(yè)主、總包管人經(jīng)過核驗,認定每一專業(yè)的工作全部按質完成,進行會簽后才能進行下一個專業(yè)的施工。3、工作面交接評定程序由于工程由多家單位施工,幾個單位在同一工作面上施工不易管理而產(chǎn)生質量破壞,責任卻難以分清。為解決這一問題,特建立的中間交接驗收程序。某一專業(yè)班組或分包單位完成某區(qū)域的工作,由項目部主持進行上下兩道工序的交接,會簽認可后,下道工序分包單位開始施工并負責保護好上道工序的成品。4、工程資料管理制度為了充分滿足工程質量的可溯性,項目部將按照工程資料管理制度中規(guī)定的內(nèi)容和格式在質量管理過程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗報告、工程驗收等證件,質量管理過程

21、中的行文,以及照片和實物資料供業(yè)主、總包及其他各方調用。此方面的工作將由質量工程師總協(xié)調。4.8物資檢驗規(guī)定1、對所有進場的原材料、半成品材料、施工用機械等,施工現(xiàn)場倉管進行現(xiàn)現(xiàn)場檢查驗收,建立臺帳。2、所有進場物資提供合格的材質證明、出廠合格證和檢驗報告。3、對需要做復試的原材料按照規(guī)定及時取樣檢驗,并將檢驗報告向監(jiān)理報驗。4、對進場的物資必須進行標識,按照經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放,嚴格保管,避免誤用不合格的材料。5、對不合格的物資,堅決不準進場。4.9過程檢驗及報驗規(guī)定1、嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及企業(yè)的各項規(guī)定,嚴格按照設計要求組織施工。2、每個分項工程

22、(工序)開工之前,應嚴格按工藝標準要求對操作班組進行技術、質量自檢,填寫自檢記錄。3、分部分項(工序)工程完成后,分包單位組織自檢和工序間的交接檢查,不合格的分項、工序,不經(jīng)返修合格不得進行下道工序的施工。4、分項工程或工序達到合格后,填好報驗單,報項目部責任工程師復查驗收,報驗單附自檢、交接檢記錄、隱檢記錄、預檢記錄、質量評定等資料。5、嚴格按照“三檢制”組織檢查各道工序質量,不合格的工序不移交。6、質檢人員必須嚴格控制施工過程中的質量,在施工過程中嚴格把關,不得隱瞞施工中的質量問題,并督促操作者及時整改。4.10質量保證資料管理規(guī)定1、質量保證基礎資料,由各專業(yè)班組及分包單位負責填寫、整理

23、、報項目部,并嚴格執(zhí)行地方行業(yè)標準。2、各種質量保證資料,必須與施工同步進行,不得后補,以保證資料的完整、真實、整齊。質安部將會同施工技術部定期對各專業(yè)班組及分包單位進行資料查驗。3、質量評定資料必須統(tǒng)一,格式要標準化,嚴格按照建筑安裝工程質量檢驗評定標準進行質量檢查、評定。五、安全保證措施為了使整個工程順利而安全地完成,工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生,且輕傷控制在1以內(nèi)的目標,除了嚴格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標準外,我們結合本工程的實際情況,制定出以下的措施。5.1安全管理方針安全管理方針是“安全第一,預防為主”。5.2安全保證體系1、根據(jù)本工程的規(guī)模,我司成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)

24、管理小組,配置專職安全員,各生產(chǎn)班組設兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的安全保證體系。2、安全生產(chǎn)小組每周進行一次全面的安全檢查,對檢查的情況予以通報,嚴格獎罰,對發(fā)現(xiàn)的問題,落實到人,限期整改,并在現(xiàn)場設立安全施工專欄,對違章者予以曝光,同時加大安全設施的投入。5.3安全管理制度1、根據(jù)國家及合肥市有關現(xiàn)場安全管理條例及方法結合建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程流動性大、勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動力強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。我們制定并建立嚴格有效的管理制度。2、建立以項目經(jīng)理為首的安全管理網(wǎng)絡,每個人在網(wǎng)絡中都有明確的職責,項目經(jīng)理是項目安全生

25、產(chǎn)的第一責任人,每位工長既是安全監(jiān)督,也是其所負責的分項工程施工的第一安全責任人,形成注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。3、根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,增強職工的安全知識和技能,避免安全事故的發(fā)生,對特殊工種加強教育力度,并針對其專業(yè)特點,加強操作要點的教育。4、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關鍵,安全檢查則是消除安全隱患的有力手段。在施工中,日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形式的檢查。檢查內(nèi)容包括:查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。5、安全小組成員輪流值班,并作值班記錄,對安全隱患及時整改。5.4安全事故預防措施1、防物

26、體打擊措施:工人進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。施工中應妥善安排,同一立面應避免同時施工,以免落物傷人。施工垃圾應集中收集,定時集中清放,嚴禁沿樓層亂扔亂放。2、防機械傷害措施:工地所有機械應持證上崗,做到定人定崗。工地機械應定期保修,發(fā)現(xiàn)異常情況及時修理。3、防電擊措施:工地安全用電應嚴格遵照有關規(guī)定進行,任何人不能私拉亂拉電線。工地所有施工用電應貫徹三相五線制,一機一閘一漏電開關保護。所有配電箱、線路架設由電工統(tǒng)一管理維修。5.5安全技術具體措施1、操作前,按照搭設腳手架的操作規(guī)程,檢查腳手架和高登是否牢靠;操作層兜網(wǎng)是否張掛齊全;腳手架操作層是否已經(jīng)安設。2、操作中嚴禁向下拋物。3、樹脂膠存

27、放處,應杜絕火源,并放置足夠的消防器材。7、使用電動工具(手電鉆、切割機等)前檢查安全裝置是否完好,運轉是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。8、電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。9、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所,不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質中;不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。10、開關箱內(nèi)部和項部應裝訂防火板,實行“一機一閘一漏”制,熔絲不得用其它

28、金屬代替,且開關箱上鎖編號,有專人負責。11、各種機械按照建筑機械使用安全技術規(guī)程(JGJ33-86)、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(JGJ46-88)進行防護、檢查、使用和維修。所有機械、機械的安全裝置必須完好。所有電動機械必須保證其絕緣良好,并接用漏志保護器。5.6安全用電1、接地與接零在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中,必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)(即三相五線制)。保護零線應由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出;保護零線應與工作零線分開單獨敷設,不作它用,保護零線必須采用綠、黃雙色線;2、配置漏電保護器施工現(xiàn)場的配電箱(配電室)和開關箱至少配置兩級漏電

29、保護器;開關箱內(nèi)漏電保護器的選用應與動力設備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應、相配合,如三相電動機則應選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護器;照明用電必須與動力用電分開,照明應選用單相二線的漏電保護器。3、開關箱按三級設置,即總配電分配電箱開關箱,開關箱距離機具不能超過三米,開關箱實行“一機一閘一漏電”保護。4、建立技術交底制度。向專業(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內(nèi)容和注意事項,并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),載明交底日期。5、建立安全用電責任制,對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機,落實到人,并輔以必要的獎

30、懲。6、建立安全教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓,經(jīng)過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意串崗。六、文明施工、消防及環(huán)保措施施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,貫穿于項目工程施工管理的全過程。我公司在文明施工方面一直注重管理,強調落實,并形成了規(guī)范化、制度化,依據(jù)公司文明并結合本工程特點,我經(jīng)理部制定了文明施工保障體系,責任到人,層層把關。6.1 文明施工組織管理機構根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理領導小組,由項目經(jīng)理任組長,現(xiàn)場各部門部長及后勤、保衛(wèi)責任人均為成員,文明施工的日常管理領導工作由組長主持。6.2 現(xiàn)場文明施工措施認真貫徹執(zhí)行建筑工地施

31、工現(xiàn)場管理規(guī)定及總包制定的有關文明工地標準。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件,以平面布置為基礎,管理制度為依據(jù),責任到人,執(zhí)行到崗為保證,檢查考核為手段,管理好文明施工。1、循序作業(yè)-按程序施工,作業(yè)順序合理,不因工序顛倒造成返工,浪費和阻礙其它項目施工作業(yè),作業(yè)計劃明確,人員和機構安排有條理,不混亂,不窩工。2、按圖用地-大宗材料、設備、構件、器具、臨時建筑設施,加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定,道路及排水暢通,場地平整。3、分區(qū)管理-劃區(qū)管理,做到“落手清”現(xiàn)場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)節(jié);工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定期檢查及時評比。4、清潔衛(wèi)生-工程作業(yè)場所、生產(chǎn)臨時設施(車間、庫房、機柵、辦公室等)室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。5、機械衛(wèi)生-工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好,外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關柜(箱)完整帶鎖,機械設備的安全防護齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。6、防火、保衛(wèi)-完善防火制度、設置符合消防要求的消防設施,設置明顯的防火標志和標牌、配備有效的消防器材,建立保衛(wèi)制度、進出工地人員要佩戴工作牌,標志和標牌、落實專(兼)職的保衛(wèi)值班人員,采取防火防盜措施。7、崗位標志-施工現(xiàn)場管理人員和

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