QC課題：提高現(xiàn)澆樓板水平極差合格率ppt課件.ppt

1、提高現(xiàn)澆樓板水平極差合格率,發(fā)布人：馮萬(wàn)宏 課題類型：現(xiàn)場(chǎng)型,北京城建五建設(shè)工程有限公司 長(zhǎng)陽(yáng)半島馮萬(wàn)宏QC小組,1,目 錄,1、工程概況 2、課題簡(jiǎn)介 3、小組簡(jiǎn)介 4、選題理由 5、現(xiàn)狀調(diào)查 6、目標(biāo)確定,7、原因分析 8、要因確認(rèn) 9、制定對(duì)策 10、對(duì)策實(shí)施 11、實(shí)施效果 12、鞏固措施 13、總結(jié)和下一步打算,2,一、工程概況,長(zhǎng)陽(yáng)半島項(xiàng)目由9棟住宅樓組成，總建筑面積97818m2，均為現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，合同約定需執(zhí)行萬(wàn)科集團(tuán)質(zhì)量“實(shí)測(cè)實(shí)量”檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。,項(xiàng)目鳥瞰圖,工程效果圖,3,二、課題簡(jiǎn)介,(一)主體結(jié)構(gòu)階段實(shí)測(cè)實(shí)量?jī)?nèi)容包括：墻體的垂直度、平整度及截面尺寸；頂板的厚度及水平極差。

2、綜合合格率需達(dá)到95%以上。所有棟號(hào)的地下室及首層不在實(shí)測(cè)實(shí)量檢查范圍之內(nèi)。 （二）頂板水平極差檢測(cè)方法為：從同一房間內(nèi)的基準(zhǔn)水平線，分別向上量測(cè)頂板中心區(qū)域及四個(gè)角點(diǎn)區(qū)域的垂直距離。測(cè)得最大值與最小值之差不超過15mm即為合格，超過20mm的視為5個(gè)點(diǎn)都不合格。 （三）通過實(shí)際調(diào)研，發(fā)現(xiàn)頂板水平極差控制難度最大，往往是造成合格率低下的首要原因，故小組決定針對(duì)此問題開展活動(dòng)。,實(shí)測(cè)實(shí)量流程圖,制圖人：王振峰 制圖時(shí)間：2011年6月26日,4,三、小組簡(jiǎn)介,制表人：劉 波 制表時(shí)間：2011年6月29日,5,小組活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展對(duì)比,小組工作日程進(jìn)度表,計(jì)劃活動(dòng)時(shí)間,實(shí)際活動(dòng)時(shí)間,制表人：趙

3、建國(guó) 制表時(shí)間：2012年1月,6,小組成員開展研討、檢查、參觀、培訓(xùn)等活動(dòng)：,7,四、選題理由,施工合同約定,提高工程質(zhì)量,節(jié)約工程成本,本工程是公司的重點(diǎn)工程，且建設(shè)單位對(duì)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量 要求較高，總體合格率需大于95%。,通過對(duì)最早開工的各個(gè) 棟號(hào)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的試 檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)對(duì)實(shí)測(cè)成績(jī) 影響最大的項(xiàng)目當(dāng)屬頂 板水平極差，在總成績(jī) 中的不合格率占比超過 80%。我們決定選擇此 課題進(jìn)行研究、解決。,結(jié)構(gòu)施工期間控制得當(dāng)，可降低頂板裝修工作量， 進(jìn)而節(jié)約材料和人工。,提高現(xiàn)澆樓板水平極差合格率,選定課題,制圖人：范明 制圖時(shí)間：2011年7月26日,8,（一）根據(jù)1-4#樓7月20日-7月29

4、日檢查的地下室頂板水平極差數(shù)據(jù)（部分）制作了直方圖：,制表人：馮萬(wàn)宏 制表時(shí)間：2011年7月30日,五、現(xiàn)狀調(diào)查,9,五、現(xiàn)狀調(diào)查,過程能力指數(shù)：(87.16-83.16）/6s=0.611. 結(jié)論：過程能力不足，需要提高頂板水平極差合格率。,制表人：馮萬(wàn)宏 制表時(shí)間：2011年7月30日,10,五、現(xiàn)狀調(diào)查,制圖人：劉波 制圖時(shí)間：2011年7月31日,（二）經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查1-4#樓地下室頂板水平極差數(shù)據(jù)，共檢查400個(gè)點(diǎn)，合格點(diǎn)數(shù)為340個(gè)，合格率為85%，但距離甲方要求的95%仍有差距，必須采取切實(shí)可行的措施，提高下一步工程頂板水平極差的合格率。,目前的甲方滿意度,11,制表人：趙建國(guó) 制

5、表時(shí)間：2011年8月2日,頂板水平極差合格率低的分層統(tǒng)計(jì)表,五、現(xiàn)狀調(diào)查,（三）小組成員經(jīng)過分析，找到了一些造成頂板水平極差合格率低的原因，并繪制了分層統(tǒng)計(jì)表：,12,制圖人：趙建國(guó) 制圖時(shí)間：2011年8月4日,頂板水平極差合格率低的排列圖,從排列圖中可以清楚看出，頂板模板高差大是導(dǎo)致頂板水平極差合格率低的主要原因。,五、現(xiàn)狀調(diào)查,13,六、目標(biāo)確定,制圖人：王振峰 制圖時(shí)間：2011年8月6日,目標(biāo)確定：將現(xiàn)澆樓板水平極差合格率提高至95%，就是我們的目標(biāo)和努力方向。,結(jié)合甲方的質(zhì)量要求，經(jīng)過計(jì)算，如果問題全部解決合格率將達(dá)到【400-（60-600.75）】400=96.25%。但考慮

6、到一些不可預(yù)見的因素，對(duì)解決問題造成的影響，確定目標(biāo)合格率為【400- （60-600.750.9）】400=95%。,14,七、原因分析,制圖人：吳慶來 制表時(shí)間：2011年8月8日,小組成員通過調(diào)查研究，并運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，分析了造成頂板模板高差大的原因，共找到了11項(xiàng)末端原因，并繪制了因果分析圖如下：,頂板模板高差大,15,八、要因確認(rèn),制表人：劉 波 制表時(shí)間：2011年8月8日,小組成員針對(duì)上述11項(xiàng)末端原因，通過調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證的方法，逐一分析、排查，以便確認(rèn)要因，見要因確認(rèn)計(jì)劃表：,要因確認(rèn)計(jì)劃表（一）,16,要因確認(rèn)計(jì)劃表（二）,制表人：劉 波 制表時(shí)間：2011年8月8日,八

7、、要因確認(rèn),17,確認(rèn)一：技術(shù)交底不明確,制表人：王振峰 制表時(shí)間：2011年8月10日,18,確認(rèn)二：個(gè)別工人一次成活率低,培訓(xùn)、教育,制表人：劉 波 制表時(shí)間：2011年8月11日,19,制表人：范明 制表時(shí)間：2011年8月9日,確認(rèn)三：管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查力度小,20,制表人：趙建國(guó) 制表時(shí)間：2011年8月11日,殘破、數(shù)字已模糊,新購(gòu)、經(jīng)檢定的卷尺,檢定證書,確認(rèn)四：工人所用的鋼卷尺都是未檢定的,21,確認(rèn)五：測(cè)量?jī)x器檢測(cè)、維護(hù)不及時(shí),制表人：趙建國(guó) 制表時(shí)間：2011年8月11日,自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀檢定證書,22,確認(rèn)六：多層板剛度差,制表人：王振峰 制表時(shí)間：2011年8月9日,確認(rèn)七

8、：次龍骨截面尺寸偏差大,23,確認(rèn)八：模板支設(shè)后，拉通線檢查模板標(biāo)高,制表人：馮萬(wàn)宏 制表時(shí)間：2011年8月10日,24,確認(rèn)九：砼澆筑后，未校正模板標(biāo)高,制表人：趙建國(guó) 制表時(shí)間：2011年8月11日,頂 板 澆 筑 混 凝 土,25,確認(rèn)十：模板未覆蓋保存，遇雨淋及暴曬變形,十一：模板支設(shè)完成后，水電專業(yè)開洞破壞,制表人：劉 波 制表時(shí)間：2011年8月10日,將模板放置在20cm高的墊木上，并蓋好彩條布,26,通過要因分析確認(rèn)：“模板支設(shè)后，拉通線檢查模板標(biāo)高”和“砼澆筑后，未校正模板標(biāo)高”是造成頂板模板高差大的主要原因。 小組成員根據(jù)找到的兩條要因，經(jīng)過討論分析得出了不同的對(duì)策，為了

9、更有的放矢，我們對(duì)要因的對(duì)策進(jìn)行了選擇評(píng)價(jià)。,八、要因確認(rèn),27,（一）對(duì)策評(píng)價(jià)選擇表,制表人：范 明 制表時(shí)間：2011年8月12日,每項(xiàng)總分為10分,九、制定對(duì)策,28,制表人：范 明 制表時(shí)間：2011年8月12日,對(duì)策表一：,（二）由前面對(duì)策選擇評(píng)價(jià)的結(jié)果，小組成員 根據(jù)5w1h原則分別制定了以下對(duì)策：,九、制定對(duì)策,29,九、制定對(duì)策,制表人：范 明 制表時(shí)間：2011年8月12日,對(duì)策表二：,30,十、對(duì)策實(shí)施,對(duì)策實(shí)施一：,1、變更模板方案及交底。,對(duì)技術(shù)交底進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整,31,改變傳統(tǒng)的頂板模板標(biāo)高檢查方法,對(duì)策實(shí)施一：,32,十、對(duì)策實(shí)施,對(duì)策實(shí)施一：,2、重新對(duì)頂板模板

10、木工班組進(jìn)行培訓(xùn)，要求其在下一段頂板施工時(shí)采用新方法檢查模板標(biāo)高。,通過在會(huì)議室用幻燈片培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)演示，推動(dòng)用紅外線水平儀在模板下部檢查、調(diào)整其標(biāo)高。,33,十、對(duì)策實(shí)施,對(duì)策實(shí)施一：,3、項(xiàng)目部購(gòu)置了紅外線水平儀和檢定好的鋼卷尺供木工班組校核模板標(biāo)高。,工人師傅們紛紛表示，一定會(huì)按照新交底的方法將頂板水平極差控制好。,34,利用紅外線水平儀在模板底部向上檢查模板標(biāo)高的好處為：方便、快捷、精準(zhǔn)、省時(shí)、省力，每個(gè)房間只要幾分鐘就可以輕松完成模板標(biāo)高調(diào)整！,十、對(duì)策實(shí)施,對(duì)策實(shí)施一：,4、班組自檢完成頂板模板標(biāo)高后，由工長(zhǎng)趙建國(guó)專門復(fù)核模板標(biāo)高。,檢查標(biāo)高,校正標(biāo)高,工長(zhǎng)復(fù)核,35,十、對(duì)策實(shí)施,

11、對(duì)策實(shí)施一之效果檢查：,實(shí)踐證明，通過上述步驟來調(diào)整頂板模板的標(biāo)高，有效的將模板標(biāo)高準(zhǔn)確率提高至98%以上 。 右圖為某段頂板模板自檢完成后填寫的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，成績(jī)良好。,36,對(duì)策實(shí)施二：,十、對(duì)策實(shí)施,1、每個(gè)工區(qū)設(shè)2名專職校模員進(jìn)行二次校模。,進(jìn)行二次校模的2名工人都必須是專職的，需心細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦，熟練掌握頂板模板標(biāo)高的調(diào)整方法。,37,頂板混凝土澆筑,對(duì)策實(shí)施二之效果檢查：通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量，模板標(biāo)高二次校核準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上，二次校模幾乎可以徹底杜絕頂板模板標(biāo)高的偏差，其實(shí)踐意義在于用最小的投入換取最大的回報(bào)。,2、砼澆筑過程中直至初凝前，認(rèn)真復(fù)核模板標(biāo)高，發(fā)現(xiàn)問題及

12、時(shí)整改。,十、對(duì)策實(shí)施,對(duì)策實(shí)施二：,檢查標(biāo)高,校正標(biāo)高,38,效果檢測(cè)：8月13日-20日期間澆筑的頂板混凝土于9月10日-17日期間拆模后，小組成員及時(shí)對(duì)頂板水平極差進(jìn)行了檢測(cè),發(fā)現(xiàn)合格率有了質(zhì)的飛躍，現(xiàn)場(chǎng)整體水平極差實(shí)測(cè)值合格率均達(dá)到了98%以上。右表為檢查記錄。,制表人：王振峰 制表時(shí)間：2011年9月12日,（一）實(shí)現(xiàn)了我們的預(yù)期目標(biāo),十一、實(shí)施效果,39,制圖人：劉波 制圖時(shí)間：2011年9月17日,通過對(duì)比可以明顯看出，在小組成員活動(dòng)后，水平極差的合格率完全達(dá)到并且超過預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，證明我們采取的對(duì)策是可行的，制定的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。,十一、實(shí)施效果,40,根據(jù)2011年9月1

13、0日-10月20日的頂板水平極差實(shí)際數(shù)據(jù)，制作直方圖如下：,十一、實(shí)施效果,（二）過程能力提高,制表人：馮萬(wàn)宏 制表時(shí)間：2011年10月23日,41,十一、實(shí)施效果,我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)下限為95%，由此計(jì)算得出的過程能力指數(shù)為：(99.68-97.07）/3s=1.28 結(jié)論：過程能力充足，證明我們的控制措施取得了預(yù)期的效果。,制表人：馮萬(wàn)宏 制表時(shí)間：2011年10月23日,42,（三）取得了經(jīng)濟(jì)效益,通過QC小組活動(dòng)，我們?cè)诓淮罅吭黾淤M(fèi)用的前提下，有效提高了現(xiàn)澆頂板的水平極差合格率，并提升了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少了后期找平、找角、找方所需的材料和人工投入。與經(jīng)營(yíng)部門核算后確認(rèn)：預(yù)計(jì)節(jié)約工程成本共計(jì)6

14、79000元，扣除小組活動(dòng)支出成本44000元，實(shí)際節(jié)約成本共計(jì)635000元，可縮短裝修施工工期約10天。,十一、實(shí)施效果,公司出具的經(jīng)濟(jì) 效益證明文件,43,因各樓地下室及首層不納入實(shí)測(cè)實(shí)量檢測(cè)范圍，致使開工前期大家在思想上重視不足，進(jìn)而造成早期試檢測(cè)成績(jī)不高，使甲方、監(jiān)理產(chǎn)生了一些誤解和懷疑。但通過開展QC小組活動(dòng)，使我們?cè)谧铍y控制的檢測(cè)項(xiàng)目上保持了較好的水平，并在2011年12月底萬(wàn)科集團(tuán)的季度巡檢時(shí)，我們的實(shí)測(cè)實(shí)量總體合格率超過了98%，成績(jī)位列區(qū)域前茅，得到了甲方、監(jiān)理的一致認(rèn)可和好評(píng)，甲方領(lǐng)導(dǎo)還積極邀請(qǐng)我單位續(xù)接其后續(xù)工程。,制圖人：王振峰 制圖時(shí)間：2011年1月6日,十一、實(shí)

15、施效果,（四）獲得了社會(huì)效益且甲方滿意度提高,44,（一）在獲得了初步成功之后，小組成員并沒有因此放松警惕，而是繼續(xù)緊繃提高頂板水平極差合格率那根弦，務(wù)必將好的成果保持到最后。進(jìn)入冬季施工期間，天氣寒冷，工人的勞動(dòng)意愿降低，質(zhì)量容易滑坡，為保持我們已取得的高合格率，小組成員每天都冒著嚴(yán)寒，分頭到每一個(gè)作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查模板標(biāo)高。通過大家的不懈努力，截止2012年1月，所有已拆模的19#樓的頂板水平極差合格率，經(jīng)檢測(cè)、計(jì)算均達(dá)到了98.5%以上。下圖為按時(shí)間順序制作的合格率統(tǒng)計(jì)表：,制圖人：劉 波 制圖時(shí)間：2012年1月25日,十二、鞏固措施,45,頂板拆模后用檢測(cè)尺檢測(cè)頂板標(biāo)高,頂板水平極差合格率提高的同時(shí)，板底平整度也有很大提高。,頂 板 拆 模 后 的 效 果,以上是頂板拆模后的水平極差檢測(cè)及觀感質(zhì)量效果,十二、鞏固措施,46,工法收編證明,（二）我們針對(duì)本次QC成果，進(jìn)行了工法總結(jié)、上報(bào)，現(xiàn)已經(jīng)過公司審批，收錄編號(hào)為CJWJS-GF12-02，時(shí)機(jī)成熟時(shí)將在公司范圍