企業(yè)文化宣講課件

1、“文化你、我和他”，引領(lǐng)中國(guó)特色餐廳弘揚(yáng)傳統(tǒng)飲食文化，企業(yè)文化展示(2011年8月)，目錄，1。企業(yè)文化的概念和意義。解讀“中和”3的企業(yè)標(biāo)識(shí)?！爸泻汀逼髽I(yè)文化的概念體系。企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案1。企業(yè)文化的概念，企業(yè)文化是一個(gè)組織中所有成員的概念和行為，它是在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)上形成的，具有連續(xù)的共同認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性行為。這種共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣行為使員工能夠達(dá)成共識(shí)并形成心理契約。企業(yè)文化是組織成員思想和行為的基礎(chǔ)。要理解企業(yè)文化的形象，企業(yè)是樹(shù)，文化是根。在根系提供的水分和營(yíng)養(yǎng)的幫助下，高大的樹(shù)冠不斷地抽出新的枝條，吐出新的葉子，從而擴(kuò)大了生存空間。健康進(jìn)步的企業(yè)文化是不可戰(zhàn)勝的

2、力量之源。觀念、制度、行為、文化觀念、制度和行為之間的關(guān)系，只有制度沒(méi)有文化，要么執(zhí)行力強(qiáng)，要么執(zhí)行力崩潰！如果你有文化而沒(méi)有制度，你會(huì)自然失去它或者變得軟弱！文化和制度是兼容和匹配的，這樣執(zhí)法才能充分發(fā)揮作用！姜嵐昕、”海爾過(guò)去的成功是思想和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，企業(yè)文化的核心內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀?！薄笆紫仁窃O(shè)計(jì)師，如何使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展；第二個(gè)是牧師，不斷布道，讓員工接受企業(yè)文化，將員工自身價(jià)值觀的體現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)相結(jié)合?！薄皩?shí)際上，海爾的擴(kuò)張主要是文化擴(kuò)張。收購(gòu)了一家公司，并派了一名總經(jīng)理、一名會(huì)計(jì)和一套海爾文化?！薄昂柕募夹g(shù)、人才和設(shè)備可以被帶走，但海爾的成

3、功不能重復(fù)，因?yàn)楹栍泻柕奈幕?。“張瑞敏，名人張瑞敏談企業(yè)文化，企業(yè)文化的功能，創(chuàng)造創(chuàng)新氛圍，吸引人們的心；激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，建立百年基業(yè)。第二，企業(yè)文化的含義，為什么要建設(shè)企業(yè)文化？你可以用錢買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以用錢買到勞動(dòng)，但是你不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動(dòng)性，你不能用錢買到一個(gè)人對(duì)事業(yè)的追求。所有這些都可以通過(guò)企業(yè)文化贏得。弗朗西斯，第二，企業(yè)文化的意義，企業(yè)文化給普通員工帶來(lái)的好處，不是一個(gè)家庭，不進(jìn)家門，使關(guān)系更加和諧：企業(yè)文化的過(guò)濾機(jī)制可以使員工與具有相同或相似觀點(diǎn)和相似做事方式的同事一起工作，從而使周圍的人際關(guān)系更加和諧。不是一個(gè)家庭，不是一個(gè)家庭，二，企業(yè)文化的含義，

4、并找到內(nèi)在的歸屬感：接受企業(yè)文化可以使自己和企業(yè)在價(jià)值取向上趨于一致，減少不協(xié)調(diào)的思想和行為引起的沖突，從而使內(nèi)心更加平靜。我們是一家人。第二，企業(yè)文化的含義。按照企業(yè)文化做事可以獲得實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)利益。企業(yè)只會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)那些熱愛(ài)企業(yè)、遵循企業(yè)價(jià)值觀、為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人。與企業(yè)價(jià)值觀保持一致是他們獲得晉升機(jī)會(huì)的基本前提。二，企業(yè)文化的意義，低，高，低，高，員工能力，價(jià)值觀的一致性，重用，溝通，說(shuō)服和培訓(xùn)，例如：企業(yè)文化在人力資源管理中的應(yīng)用，三，解讀“中和”企業(yè)標(biāo)志，標(biāo)志設(shè)計(jì)用“中”字，“中”“三”的意思很多“大眾”是指所有的人都站在一起，這種模式看起來(lái)像是手挽著手，這意味著人和人是緊密團(tuán)結(jié)在一起，

5、手挽著手，創(chuàng)造輝煌的未來(lái)。該造型采用中國(guó)傳統(tǒng)文化中的吉祥元素祥云作為造型，構(gòu)成了一個(gè)完美的方圓造型；主色是橙色，類似于烤肉的顏色，可以增進(jìn)食欲。這象征和代表了“和諧餐飲”是以中國(guó)傳統(tǒng)燒烤技術(shù)和文化為基礎(chǔ)，結(jié)合眾多家庭的優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新，全方位穩(wěn)步發(fā)展，同時(shí)屬于“和諧”的“圈子”。第四，“和諧”的企業(yè)文化理念體系，企業(yè)使命：使命表達(dá)了企業(yè)存在的意義，是企業(yè)最終責(zé)任的集中體現(xiàn)。企業(yè)愿景：愿景和使命是一種漸進(jìn)的關(guān)系，它描述了企業(yè)的宗旨，是一個(gè)組織希望通過(guò)肩負(fù)使命來(lái)實(shí)現(xiàn)的未來(lái)圖景。除了一系列目標(biāo)，愿景還包括參與者的內(nèi)在理想，這極大地鼓勵(lì)人們朝著共同的理想努力。企業(yè)價(jià)值觀是行為準(zhǔn)則和如何完成使命和實(shí)現(xiàn)愿景

6、的定義。什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的？我們的過(guò)去，2008年前的建筑店，2008年前的建筑店，2008年公司的年度春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，我們的現(xiàn)在，我們的未來(lái)，隨著企業(yè)的發(fā)展，建設(shè)我們的企業(yè)文化勢(shì)在必行。企業(yè)的繁榮在于管理，管理的關(guān)鍵在于企業(yè)文化。企業(yè)使命，引領(lǐng)中國(guó)特色餐飲，弘揚(yáng)傳統(tǒng)餐飲文化，使命宣言，以顧客為導(dǎo)向，提供家的感覺(jué)，滿足品味，享受團(tuán)隊(duì)建設(shè)家的氛圍，搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，獎(jiǎng)勵(lì)股東依托家的文化創(chuàng)造，尊重收入，和諧共贏，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，是公司三年內(nèi)的愿景，2013年成為中西部地區(qū)中國(guó)特色傳統(tǒng)餐飲的領(lǐng)先品牌，讓家居文化建設(shè)得到社會(huì)的認(rèn)可。愿景聲明：Xi安中和餐飲有限公司2013年將擁有2500名團(tuán)隊(duì)成員，包括7

7、0名預(yù)備領(lǐng)班、56名預(yù)備主管(前廳和后廚房)、14名預(yù)備經(jīng)理、14名預(yù)備廚師和14名預(yù)備店經(jīng)理。緊接著，有300名基層經(jīng)理、30名前臺(tái)經(jīng)理、30名廚師長(zhǎng)、30名商店經(jīng)理、20名職能部門經(jīng)理、3名區(qū)域總經(jīng)理、2名集團(tuán)副總裁、1名執(zhí)行總裁和1名集團(tuán)總裁。2011年，公司將投資600萬(wàn)元設(shè)立一個(gè)事業(yè)部和一個(gè)配送中心，占地15畝，支持30家門店的配送需求，將于2011年10月正式投入使用。建立了兩個(gè)員工創(chuàng)業(yè)商店，總營(yíng)業(yè)面積超過(guò)12，000平方米。截至2013年底，共有20多家直屬分行；有形資產(chǎn)達(dá)到2.8億元；無(wú)形資產(chǎn)達(dá)到15億元；三年內(nèi)使20個(gè)家庭的總收入達(dá)到50萬(wàn)；推動(dòng)6個(gè)家庭成員的總收入在三年內(nèi)達(dá)

8、到100萬(wàn)；與此同時(shí)，它產(chǎn)生了60多個(gè)創(chuàng)業(yè)商店的股東；50股以上年終分紅股；公司注冊(cè)股份3股以上。營(yíng)業(yè)額在2011年增長(zhǎng)了66%，2012年增長(zhǎng)了42%，2013年增長(zhǎng)了30%。眾合餐飲將成為中西部傳統(tǒng)餐飲的主導(dǎo)品牌，眾合家庭文化的建設(shè)將得到社會(huì)的認(rèn)可。核心價(jià)值觀，誠(chéng)信，責(zé)任，雙贏，感恩，競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新，價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，誠(chéng)信管理之道，立業(yè)之本，國(guó)有誠(chéng)信必須發(fā)揚(yáng)光大，家庭有誠(chéng)信和諧，人有誠(chéng)信美德。誠(chéng)實(shí)是品德的基礎(chǔ)，無(wú)論是治國(guó)、持家還是做人。眾合的業(yè)務(wù)發(fā)展始終以誠(chéng)信為基礎(chǔ)。我們的菜肴應(yīng)該是真誠(chéng)的，我們的服務(wù)應(yīng)該是真誠(chéng)的，我們的合作應(yīng)該是真誠(chéng)和值得信賴的。每一個(gè)公眾和家庭成員都應(yīng)該具備誠(chéng)實(shí)、正直

9、、待人真誠(chéng)、做事真誠(chéng)的品質(zhì)，共同塑造公眾和餐飲的誠(chéng)信形象。誠(chéng)信是企業(yè)獲得信譽(yù)和真正品牌影響力的唯一途徑。每個(gè)家庭成員都應(yīng)該時(shí)刻牢記這一真理，愛(ài)護(hù)好來(lái)之不易的公眾聲譽(yù)，用誠(chéng)實(shí)的行為來(lái)迎合。外延：誠(chéng)實(shí)，真誠(chéng)，真誠(chéng)，信用，信譽(yù)，忠誠(chéng)，責(zé)任-人生價(jià)值，承擔(dān)第一，外延：責(zé)任，承諾，信任，奉獻(xiàn)，給予和放棄，責(zé)任無(wú)處不在。在生活中，每個(gè)人都有不可推卸的責(zé)任，必須承擔(dān)和面對(duì)。皺紋無(wú)論你住在哪里，你都需要一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，你需要不辜負(fù)他人的信任。責(zé)任感決定一個(gè)人的成就。責(zé)任生命的價(jià)值，首先承擔(dān)，責(zé)任意味著承擔(dān)、付出和放棄(在實(shí)現(xiàn)偉大利益的原則指導(dǎo)下，一個(gè)人可以放棄個(gè)人利益和權(quán)力，為企業(yè)承擔(dān)發(fā)展責(zé)任)，一個(gè)人可

10、以有盡可能多的階段，和諧的階段提供給每一個(gè)愿意為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任的家庭。雙贏-有頭腦，團(tuán)結(jié)合作，擴(kuò)展：團(tuán)結(jié)，合作，互利，互惠，寬容，尊重，雙贏-有頭腦，團(tuán)結(jié)合作，今天的生存法則，更多的不再是一場(chǎng)爭(zhēng)斗和惡性競(jìng)爭(zhēng)的游戲，而是通過(guò)合作尋求共同的利益和發(fā)展空間。只有互利才能長(zhǎng)期受益。我們眾合餐飲不僅要在外部尋求雙贏的合作伙伴，更要在內(nèi)部追求團(tuán)結(jié)互助、相互包容、相互尊重、合作共贏。只有這樣，我們才能團(tuán)結(jié)一致，謀求共同發(fā)展，“共享所有人的智慧，創(chuàng)造所有人的利益”，共同建設(shè)我們的家園。感恩感恩奉獻(xiàn)，珍惜平臺(tái)，延伸：感恩，感恩，感動(dòng)，回報(bào)，回報(bào)，珍惜，中國(guó)人講究“滴水之恩，泉之酬報(bào)”懂得感恩一直是中華民族的傳統(tǒng)美

11、德，也是人生的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該感謝父母，因?yàn)樗麄兘o了我們生命。我們應(yīng)該感謝我們的老師，因?yàn)樗麄兘o了我們知識(shí)和成長(zhǎng)。我們必須感謝企業(yè)和股東，因?yàn)樗麄兘o了我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)和機(jī)會(huì)；我們還需要感謝我們的團(tuán)隊(duì)、我們的客戶、我們的合作伙伴和我們的國(guó)家。懂得感恩的人必須懂得珍惜和回報(bào)。眾合的每一個(gè)家庭成員都應(yīng)該秉承感恩的品質(zhì)，珍惜現(xiàn)在的崗位和平臺(tái)，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為眾合的家園做出貢獻(xiàn)。感恩感恩奉獻(xiàn)，珍惜平臺(tái)，感謝社會(huì)和國(guó)家給我們一個(gè)穩(wěn)定的生活環(huán)境；感謝父母給了我們生命；感謝公司給我們一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)；感謝老板給了我們生存的能力；感謝客戶給我們提供服務(wù)的機(jī)會(huì)。感恩感恩奉獻(xiàn)，珍

12、惜平臺(tái)，感恩我們的文化！感恩感恩奉獻(xiàn)，珍惜平臺(tái)，感恩意味著：停止抱怨，善于表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，真誠(chéng)微笑，關(guān)心他人，知足常樂(lè)，感恩奉獻(xiàn)，珍惜平臺(tái)，感激我們的老顧客，這是他們的支持，給我們很大的信心；感謝我們的新客戶，是他們的惠顧激勵(lì)我們?nèi)〉酶斓倪M(jìn)步；感謝那些還沒(méi)有去看望小楊的朋友，是他們的遲到讓我們充滿了希望；感謝給我們寶貴意見(jiàn)的顧客，是他們的真誠(chéng)幫助我們不斷改進(jìn)；感謝贊美小楊的顧客，是他們的肯定讓我們內(nèi)心感到安慰；感謝那些與我們競(jìng)爭(zhēng)的人，是他們的追求讓我們跑得更快；感謝我們的供應(yīng)商，他們?yōu)槲覀兊纳a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供了原材料；感謝我們的導(dǎo)演，他們的智慧是為我們搭建一個(gè)展示才華的平臺(tái)；感謝我們的經(jīng)理們，正是他

13、們出色的管理使我們的企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展；感謝我們的廚師，他們?yōu)轭櫩吞峁┟牢兜牟穗龋桓兄x我們的一線員工，是他們默默的努力為我們公司贏得了良好的聲譽(yù)；感謝我們的物流人員，是他們默默的努力為我們的企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。競(jìng)爭(zhēng)在和平時(shí)期為危險(xiǎn)做好準(zhǔn)備，在挑戰(zhàn)中勇往直前，挑戰(zhàn)包括生存、發(fā)展、危機(jī)、動(dòng)力、活力、自然選擇和適者生存。笑到最后的人笑得最好！企業(yè)是這樣的，個(gè)人也是這樣。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，我們每天都要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，在個(gè)人成長(zhǎng)的過(guò)程中，我們也面臨著機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果往往是殘酷的，但正是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的存在，才促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)在現(xiàn)實(shí)生活中是不可避免的。只有當(dāng)我們有勇氣面對(duì)并贏得因此，每一個(gè)公

14、眾和家庭成員都應(yīng)該心中有危機(jī)感，保持清醒的頭腦和不驕不躁的態(tài)度，勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)。無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，我們都應(yīng)該放棄幻想，永遠(yuǎn)保持面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的精神，這樣我們才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng)新-開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，延伸：創(chuàng)新，創(chuàng)造，改變，風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)會(huì)和活力。每個(gè)人都知道創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性。沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)就無(wú)法發(fā)展。創(chuàng)新意味著改變，創(chuàng)新意味著投資，創(chuàng)新意味著風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新需要關(guān)注、務(wù)實(shí)和堅(jiān)持。創(chuàng)新開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造機(jī)遇，拓展：創(chuàng)新、創(chuàng)造、變革、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇、活力，眾合餐飲的所有家庭成員都要有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識(shí)，我們的菜肴需要?jiǎng)?chuàng)新，我們的服務(wù)需要?jiǎng)?chuàng)新，我們的管理需要?jiǎng)?chuàng)新。我們不僅要勇往直前，勇于創(chuàng)新，還要牢

15、記創(chuàng)新與務(wù)實(shí)相結(jié)合的原則。只有堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，眾合的品牌才能站穩(wěn)腳跟。創(chuàng)新開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造機(jī)遇，“和諧”不滿足于現(xiàn)狀，敢于自我否定，以創(chuàng)新活動(dòng)和成果推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。公司努力營(yíng)造民主、寬松、和諧、創(chuàng)新的文化氛圍，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新行為；員工跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，用自己的創(chuàng)新成就來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的進(jìn)步。企業(yè)理念、發(fā)展理念、質(zhì)量理念和服務(wù)理念?！凹彝ァ笔侵讣彝コ蓡T或家庭成員中有情感的相關(guān)人或事物。家庭成員之間可能沒(méi)有血緣或社會(huì)關(guān)系，但他們強(qiáng)調(diào)成員之間的關(guān)心和寬容，這體現(xiàn)了一種博愛(ài)精神。公眾和企業(yè)中的員工也被稱為家庭成員，他們感覺(jué)彼此很親密，很團(tuán)結(jié)。如果顧客被當(dāng)作家庭成員來(lái)服務(wù)和照顧，就能更好地體現(xiàn)公眾和企業(yè)的獨(dú)特服務(wù)

16、意識(shí)。它不僅能縮短與顧客的距離，還能提供貼心的服務(wù)。因?yàn)槲覀円约彝コ蓡T的身份為顧客服務(wù)，所以我們?cè)敢獠⑶覙?lè)意關(guān)心和服務(wù)我們自己的家庭成員。因此，我愿意并且樂(lè)意為我的家庭服務(wù)。管理理念、營(yíng)銷理念、團(tuán)隊(duì)理念、成長(zhǎng)理念、工作理念、推廣理念、推廣體系將是“公共和諧”激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分，“公共和諧”鼓勵(lì)積極進(jìn)步，追求成功，反對(duì)平庸和平庸。更重要的是，晉升制度要與培養(yǎng)接班人的工作使命完美結(jié)合，讓家庭共同成長(zhǎng)進(jìn)步，獲得向上發(fā)展的平臺(tái)。用人、執(zhí)行、節(jié)約的理念，“中和”不僅注重節(jié)約資金和材料，更注重節(jié)約時(shí)間和人力，充分考慮運(yùn)營(yíng)中各種投入因素的綜合效益，提高企業(yè)資源的利用效率。世界上沒(méi)有最好、最規(guī)范的企業(yè)文化，只有最適合自身生存和發(fā)展的企業(yè)文化，“和諧”企業(yè)文化理念體系五、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案、企業(yè)文化推廣工作安排目