道路及排水工程施工組織設(shè)計

1、 第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制依據(jù)1、根據(jù)湖北xxxxxxxxx道路建設(shè)工程招標文件文件、工程量清單。2、本單位施工類似工程項目的能力和技術(shù)、機械裝備等實際情況。3、多年來參加類似工程項目的施工經(jīng)驗。第二節(jié) 編制指導(dǎo)思想1、本施工組織設(shè)計以“三確保一爭創(chuàng)”即：確保施工工期，確保施工安全，確保工程質(zhì)量和爭創(chuàng)精品工程的指導(dǎo)原則進行編制。2、遵守招標文件各項條款要求，認真貫徹落實業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位的要求。3、嚴格遵守設(shè)計圖紙國家標準行業(yè)標準施工技術(shù)規(guī)程質(zhì)量評定驗收標準的有關(guān)規(guī)定和要求。4、在實事求是的基礎(chǔ)上，力求先進、科學(xué)合理、經(jīng)濟適用的指導(dǎo)思想，自始至終對施工質(zhì)量實施全員、全過程、全范圍嚴密監(jiān)控

2、。5、在施工組織機構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強有力的施工組織管理的核心層，全面負責(zé)工程的施工進度工程質(zhì)量以及人力物力財力的分配和安全保證等，直接對業(yè)主和監(jiān)理工程師負責(zé)。6、在機械及檢驗儀器配置方面加強管理，不斷提高機械化施工和勞動生產(chǎn)率，為保證工程質(zhì)量、工期提供有利的物資條件。7、在工程施工上仔細分析，合理安排施工計劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進度。8、在施工組織設(shè)計的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范化、標準化，落實各項施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工期。9、精心進行現(xiàn)場布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞

3、好環(huán)境保護。10、嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量、進度和施工安全。11、實施“精品工程”戰(zhàn)略，通過精心組織科學(xué)管理，保優(yōu)質(zhì)創(chuàng)信譽，向業(yè)主交一個質(zhì)量優(yōu)良、用戶滿意的工程。第二章 工程概況及特點第一節(jié) 工程概況一、工程概況本工程為xxxxxxxxx道路建設(shè)工程，主要為停車場工程及廠區(qū)新建道路工程。二、本工程工期：工期要求為60日歷天（2013年8月31日前完成）三、工程特點：本工程根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況和設(shè)計圖紙來看具有以下特點：1、本工程工期要求較緊。2、工程質(zhì)量要求高，對工程的組織管理、人員素質(zhì)提出了較高的要求。3、本工程交通運輸條件較為便利，臨時場地可就地施設(shè)。

4、第三章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)針對本工程的特點，我公司將嚴格按照“項目法”施工，并派出具有豐富施工經(jīng)驗和管理能力的項目經(jīng)理和高級工程師組成的項目班子負責(zé)本工程施工。根據(jù)工程項目內(nèi)在規(guī)律，對本工程進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。針對此工程項目，本工程項目班子成員一律持證上崗，實行項目經(jīng)理責(zé)任制。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)，各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計劃、有組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。施工組織機構(gòu)項目部規(guī)章制度和各主要職能負責(zé)人的職責(zé)一、項目部規(guī)章制度是確保工期如期實現(xiàn)的必在保證，施工項目部是代表公司行使該工程實施的臨時權(quán)力

5、機構(gòu)，將全面按項目法管理施工。為此特以作業(yè)班組為單元，層層建立工期、質(zhì)量、安全文明施工等方面的管理制度，從而確保工期高品質(zhì)按期完成。二、主要負責(zé)人職責(zé)（1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理代表公司是該工程施工的最高指令人，對工程形象進度和工程質(zhì)量及安全文明施工承擔(dān)全面責(zé)任。具體職責(zé)如下：1全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；2在投標階段組織編制投標文件；3項目實施過程中全面組織和指揮；4 組織編制項目質(zhì)量控制方案、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工管理方案；5 督促落實各項工作的開展并定時對開展情況進行考核；6 組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；7 組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表；8組織項

6、目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；9 擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制及崗位職責(zé)；10組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；11 負責(zé)工程的竣工交驗工作；（2）項目技術(shù)負責(zé)人對該項目工程負技術(shù)責(zé)任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會議和編制實施性施工組織設(shè)計、解決施工過程中的疑難問題，組織編制、審定竣工資料。 崗位職責(zé)：1協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計部的工作；2 組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題和會議、討論或磋商；3主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負責(zé)審核、把關(guān)；4組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實；（3）施工

7、員 在項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對工程施工形象進度，工程質(zhì)量具體執(zhí)行，是直接布置作業(yè)層，按進度計劃正常動轉(zhuǎn)的指揮者，對工程進度和工程質(zhì)量負直接責(zé)任。（4）安全員在安全管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，每天24小時堅守工作現(xiàn)場隨時巡視、檢查、指揮實施安全管理，消除安全隱患，健全安全管理工作，協(xié)助交警維護好交通秩序，保證交通安全。崗位職責(zé)：1 協(xié)助技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理開展工作；2負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；3參與編制項目質(zhì)量保證計劃；4負責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；5負責(zé)安全文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；（5）質(zhì)檢員質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的具體負責(zé)人，負責(zé)巡視監(jiān)督施工現(xiàn)

8、場工序是否按規(guī)程、規(guī)范施工并及時對存在的問題進行糾正，協(xié)助資料員搞好工工程資料管理。崗位職責(zé)：協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作，負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和質(zhì)量體系工作的開展；配合項目質(zhì)量總監(jiān)，負責(zé)管理項目質(zhì)量檢驗小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并負責(zé)協(xié)助政府質(zhì)量監(jiān)督部門開展對口工作； 負責(zé)管理落實質(zhì)量記錄和整理存檔工作，協(xié)助項目總工程師和副總工程師進行竣工資料的編制工作；負責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；（6）資料員負責(zé)技術(shù)資料按備案制要求收集、制作、匯編成冊、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人指導(dǎo)施工，處理施工中技術(shù)問題以及完善施工中和竣工后各種技術(shù)資料的匯編。（7）測量員

9、 測量員是工程施工“龍頭龍尾”工程，負責(zé)施工中復(fù)測、放線、放樣、平面和高度控制測量工作，并及時提供工序中施工平面和高度的資料。（8）材料員負責(zé)及時優(yōu)質(zhì)按量供應(yīng)施工材料，協(xié)助項目經(jīng)理作好材料供應(yīng)計劃，材料采購、保管和供應(yīng)工作。第四章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 施工總平面布置原則1、合理規(guī)劃施工用地根據(jù)施工項目及施工特點合理規(guī)劃，保證施工現(xiàn)場占地充分利用。2、科學(xué)設(shè)計施工平面圖施工組織設(shè)計中的總平面，要科學(xué)布置，并隨著施工進度，做出必要的調(diào)整。詳見施工平面布置圖3、布置合理，交通組織順暢，相互干擾小。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場的管理，是檢驗一個施工企業(yè)素質(zhì)高低的標準之一，因此工程項目部必須高度重

10、視，應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。本工程施工現(xiàn)場目標管理的主要內(nèi)容如下：（1）施工期間，我公司將嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，采取有效措施降低粉塵、噪聲、廢水、污水對環(huán)境的污染。（2）在施工現(xiàn)場醒目地方豎立我單位施工標志及施工現(xiàn)場平面布置圖。各種安全標志應(yīng)公開張貼在位置明顯的地方，且顏色要鮮明，起到警示作用。（3）要求職工遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，操作規(guī)程，崗位責(zé)任制。（4）現(xiàn)場材料、構(gòu)件要求按規(guī)定地點堆放整齊，并留有通道，便于清點、運輸和保管。（5）施工現(xiàn)場，設(shè)備應(yīng)經(jīng)常清掃、清洗，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，完工清場。（6）每次施工現(xiàn)場管理檢查及獎懲情況應(yīng)公之于眾。（7）現(xiàn)場食堂、生活區(qū)要保持干凈、整潔、無污物、垃圾等。第

11、五章 施工方案一、停車場工程第一節(jié) 土方回填與壓實 1、施工順序：測量放線原土夯實土方分層回填回填斷面邊坡修整回填前應(yīng)對用于回填的土取樣進行擊實試驗，確定其最佳含水率。用于回填的土的含水率必須滿足施工規(guī)范的要求。液化狀態(tài)的泥炭、粘土或粉狀砂質(zhì)粘土不得用于回填。用于回填的土中不得含有淤泥、腐植土、樹根、雜草、生活垃圾、石膏等有害物質(zhì)及粒徑大于 30cm的石塊。2、回填土施工方法施工時應(yīng)分層回填，密實度要求達到輕型擊實標準95%,填土?xí)r不得有積水?；靥畎l(fā)層進行，每層填筑厚度最大不得大于夯實機械壓土?xí)r的壓實影響厚度。分層填筑前盡量采用同類土填筑，如采用不同土壤填筑時，應(yīng)將透水性較大的置于透水性較小的

12、土層之下，不能將各種土混雜一起使用。每一層回填須經(jīng)夯實機械進行壓實，并經(jīng)取樣檢驗其壓實度達到規(guī)范和設(shè)計及有關(guān)要求后，方可進行下一層填筑。填土應(yīng)從最低處開始，由下而上整個寬度分層碾壓或夯實。3、土方回填施工應(yīng)注意事項回填土在碾壓過程中若出現(xiàn)彈簧、起皮現(xiàn)象，對其進行換填處理壓實合格后方可進行其上層回填。回填土填筑邊坡滿足設(shè)計和規(guī)范及有關(guān)標準的規(guī)定。土方回填時注意施工區(qū)域內(nèi)的地面水的排除，以免影響施工。已填好的土如遭水浸，把浠泥徹底清除后，方能進行下一道工序。填土區(qū)保持一定的橫坡，向河道一側(cè)排水，以利排水。填土及時壓實。填土預(yù)留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落

13、密實。預(yù)留沉降量應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)、第二節(jié) 級配碎石墊層施工1、操作工藝（1）工藝流程檢驗砂石質(zhì)量鋪筑砂石夯實或碾壓找平驗收（2）對級配砂石進行技術(shù)鑒定，其質(zhì)量均應(yīng)達到設(shè)計要求或規(guī)范的規(guī)定。（3）夯實或碾壓：夯實或碾壓的遍數(shù)，由現(xiàn)場試驗確定。用木夯或蛙式打夯機時，應(yīng)保持落距為400-500mm，要一夯壓半夯，行行上接，一般不少于3遍。采用壓路機往復(fù)碾壓，一般碾壓不少于4遍，其輪距搭接不小于50cm。邊緣和轉(zhuǎn)角處應(yīng)用人工或蛙式打夯機補夯密實。第四節(jié) 水穩(wěn)層鋪筑1、砼水穩(wěn)層的下承層表面應(yīng)平整、堅實，具有規(guī)定的路拱，沒有任何松散的材料和軟弱點。并符合規(guī)范要求。凡驗收不合格，必須采取措施，使其達到標準后，

14、方可鋪筑水泥穩(wěn)定層。2、備料選料的運輸及堆放：各種不同材料應(yīng)隔離，分別運輸分別堆放。在潮濕多雨天氣施工時，應(yīng)覆蓋、保護防雨淋。水泥防潮更為重要。路面應(yīng)清除雜物，打掃干凈。3、拌和集中拌和時應(yīng)注意以下事項：拌和必須以機械拌和。拌和與攤鋪能力要互相匹配。在正式拌制混合料之前，應(yīng)試拌試運轉(zhuǎn)，使混合料的組成和含水量都達到規(guī)定的要求。配料應(yīng)準確，拌和應(yīng)均勻，并保持一致。拌和出來混合料的含水量宜略大于最佳值，使混合料運到現(xiàn)場攤鋪碾壓的含水量正好是最佳值。因此在拌和過程中應(yīng)根據(jù)天氣、進度等多種情況調(diào)整加水量。當(dāng)采用邊連續(xù)式的拌法施工時，應(yīng)注意驗證集料的最大粒徑和級配符合要求。4、攤鋪作業(yè)本工程采用人工攤鋪。

15、將水泥穩(wěn)定碎石的混合料通過自卸車直接卸在路幅中央，卸下混合料應(yīng)通過計算確定。用人工將混合料按松鋪厚實度攤鋪均勻。5、根據(jù)路寬、壓路機的輪寬和輪距，制訂可行的碾壓方案。混合料鋪平后，立即用壓力路機進行碾壓。由兩側(cè)向中心碾壓，兩側(cè)應(yīng)多壓2-3遍。碾壓時，應(yīng)重疊1/2輪寬，后輪必須超過兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時，即為一遍。一般需要碾壓3-5遍。壓路機的碾壓速度頭兩遍以1.5-17km/h為宜，以后宜采用2.0-25km/h。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車，以防穩(wěn)定土面破壞。碾壓過程中，視水分蒸發(fā)情況，可及時補撒少量水，但嚴禁灑大水碾壓。碾壓過程中，如發(fā)生“彈簧”松散起皮等現(xiàn)

16、象，應(yīng)及時查找原因，采取措施處理后，再重新碾壓，以確保質(zhì)量要求。水泥穩(wěn)定層應(yīng)在水泥初凝前并應(yīng)在試驗確定的延遲時間內(nèi)完成碾壓，并達到要求的密實度，同時沒有明顯的輪跡，在碾壓的后期，必須特別注意：壓路機過重，碾壓時間過長，都可能破壞水穩(wěn)層，從而降低強度。在碾壓結(jié)束之前，應(yīng)重新對基層進行整平，使其坡度和超高符合設(shè)計要求。6、養(yǎng)生水泥碎石穩(wěn)定層經(jīng)拌和壓實后，必須有一段養(yǎng)生時間，使水穩(wěn)層表面經(jīng)常濕潤，以保證水泥充分發(fā)揮作用。為了防止水分過快蒸發(fā)，應(yīng)用粗麻袋、稻草袋等材料覆蓋，但不能用粘土，因粘土難以清除干凈。在養(yǎng)生期間，應(yīng)封閉交通。不宜讓基層長期曝曬，以免開裂，所以驗收合格后，應(yīng)馬上進行砼面層施工。7、

17、質(zhì)量控制通過試驗確定最佳含水量，配合比等，保證施工達到設(shè)計要求。二、道路工程第一節(jié)、路基填筑（1）材料1）砂礫石的最大粒徑不超過53mm。2） 砂礫石顆粒中細長及扁平顆粒不超過20%。3） 級配砂礫的級配符合規(guī)范要求，液限小于28%，塑性指數(shù)小于9。（2）路基準備路基表面應(yīng)平整，具有規(guī)定的路拱，平整度和壓實度要符合規(guī)范要求。凡不符合要求的路段，必須根據(jù)具體情況，分別采用補充碾壓、換填好的材料、挖開晾曬等措施，使之達到規(guī)范要求的標準。路基上的低洼和坑洞，仔細填補及壓實；搓板和轍槽刮除；松散處，耙松灑水并重新碾壓，達到平整密實。（3）施工放樣在路基上恢復(fù)中樁。每15m設(shè)一中樁，并在兩側(cè)結(jié)構(gòu)層邊緣設(shè)

18、指示樁，樁上用紅色記號筆標出級配砂礫層邊緣的設(shè)計高度。（4）備料根據(jù)底基層的寬度、厚度及預(yù)定的干密度，計算各段需要集料數(shù)量；根據(jù)料場集料的含水量以及所用運料車輛的噸位，計算每車材料的堆放。（5）運輸采用噸位相同的自卸汽車從料場裝料直接運料，由遠到近將集料按計算的距離卸置于路基上。集料裝車時，控制每車料的數(shù)量基本相同；卸料距離嚴格控制，避免料不夠或過多。（6）攤鋪通過試驗確定集料的松鋪系數(shù)，并確定松鋪厚度。機械松鋪系數(shù)約為1.251.35。用推土機將料均勻地攤鋪在預(yù)定的寬度上，表面力求平整，并有規(guī)定的路拱。檢查松鋪厚度是否符合預(yù)計要求，必要時，進行減撩或補料。（7）拌和及整形1） 用推土機拌和，

19、每作業(yè)段長度約為300m，拌和45遍。2）拌和過程中，用灑水車灑足所需水分；拌和結(jié)束時，混合料的含水量均勻，并較最佳含水量大1%左右；沒有粗細顆粒離析現(xiàn)象。3）用壓路機在已初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。4） 再由人工將混合料按設(shè)計要求掛線進行整平和整形。（8）調(diào)型碾壓1） 當(dāng)混合料的含水量接近最佳含水量（1%）時，進行碾壓。直線段和不設(shè)超高的平曲線段，由外側(cè)向路中心碾壓；設(shè)超高的平曲線段，由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行碾壓。2）碾壓時，重疊1/2輪寬；后輪必須超過兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時，即為一遍。碾壓遍數(shù)由試驗段確定。3） 嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上掉頭和急剎車，確保穩(wěn)

20、定土層表面不受破壞。4） 碾壓過程中，發(fā)現(xiàn)有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，及時翻開處理，使其達到質(zhì)量要求第二節(jié)、混凝土土路面施工（1）混凝土的攪拌水泥按批量取樣對其進行安定性、凝固時間、抗壓、抗折強度檢驗，合格后方可出關(guān)，堆放不得超過三個月。砂子、卵石等骨料應(yīng)就地取材，按照設(shè)計要求，委托公司中心試驗室試配，設(shè)計正確的混凝土配合比。各原材料的計量嚴格把關(guān)，每一工作班正式稱量前，應(yīng)對計量系統(tǒng)進行零點校核。嚴格控制投料順序。攪拌時間不少于規(guī)范要求的時間。對混凝土的均勻性、攪拌的最短時間、坍落度、粘聚性、保水性應(yīng)依照規(guī)范要求的次數(shù)檢查或觀察；應(yīng)在澆筑地點進行混凝土同條件養(yǎng)護試塊的留設(shè)，并加強養(yǎng)護；所有試

21、件均委托公司中心試驗室試壓。（2）混凝土的運輸混凝土用混凝土輸送車輸送并直接入模。 （3）澆筑前的準備工作編制混凝土澆筑方案，根據(jù)每次混凝土的澆筑量，測算攪拌站的供應(yīng)能力以及澆筑速度是否滿足施工要求；明確總體澆搗順序、混凝土的輸送方式、施工縫的留設(shè)部位和振搗方法、質(zhì)量控制重點，對班組操作人員進行詳細的技術(shù)交底。加強機械設(shè)備的維護、保養(yǎng)，使之保持良好的工作狀態(tài)，混凝土澆筑前應(yīng)進行檢查。對人員配備、材料供應(yīng)、設(shè)備性能甚至后勤安排進行策劃，確?；炷潦┕さ倪B續(xù)性。注意天氣預(yù)報，不宜在雨天澆灌混凝土。在天氣多變季節(jié)施工，應(yīng)做好相應(yīng)的準備。（4）混凝土的鋪筑1） 控制好卸料及松鋪系數(shù)，松鋪系數(shù)控制在1.

22、101.25?；炷龄佒?，對模板的位置及支撐穩(wěn)固情況、傳力桿、拉桿等進行檢查。修復(fù)破損基層，并灑水濕潤。2） 專人指揮攪拌車卸料，盡量準確卸料到位。3） 人工布料用鐵鍬反扣，嚴禁拋擲和耬耙。（5）振搗 1） 采用插入式振搗器，每2m寬度配備一根，并在全斷面連續(xù)振實。 2） 振搗器在每一處的持續(xù)時間，以混凝土全面振動液化，表面不在冒氣泡和泛水泥漿為限，不宜過振，但不得小于30s。移動間距不超過500mm，至模板邊緣的距離不大于200mm。避免碰撞模板、傳力桿、拉桿。3） 振搗器輕插慢拔，不得猛插快拔，嚴禁在混凝土中推行和拖拉振搗棒振搗。4） 振搗時，人工配合補料，隨時檢查振實效果、模板、拉桿、

23、傳力桿的移位、變形、松動、漏漿情況并及時糾正。5） 配備振動梁振實。振動梁需具有足夠的剛度，底部安裝深度4mm左右的粗集料壓實齒，保證（41）mm的表面砂漿厚度。振動梁垂直路面中線沿縱向拖行，往還23遍，表面泛漿均勻平整。振動梁拖振過程中，缺料處使用混凝土填補，不得用砂漿填補，料多部位鏟除。（6）整平1） 配備滾桿。振動梁振實后，拖動滾杠往還23遍提漿整平。第一遍短距離緩慢推滾或拖滾，以后較長距離勻速拖滾，將水泥漿趕在滾桿前方。多余水泥漿鏟鋤。2） 拖滾的表面采用刮尺，縱橫方向各1遍整平表面。再用圓盤式抹面機往還23遍壓實整平。3） 在抹面機完成作業(yè)后，進行清邊整修，清除粘漿，修補缺邊、掉角。

24、（7）養(yǎng)生1） 混凝土路面鋪筑完成后立即開始養(yǎng)生，采用覆蓋保濕膜或土工布等灑水養(yǎng)生方式。2） 覆蓋養(yǎng)生的初始時間以不壓壞細觀抗滑構(gòu)造為準。3） 養(yǎng)生時間不少于21d，當(dāng)摻粉煤灰時，養(yǎng)生時間不少于28d，尤其重視前7d的保濕養(yǎng)生。4）混凝土養(yǎng)生初期，嚴禁人、畜生、車輛通行，在達到設(shè)計強度40%后，行人方可通行。面板混凝土達到設(shè)計彎拉強度后，方可開放交通。第六章 工期及施工進度第一節(jié) 工程進度目標本工程工期要求為60日歷天。我公司將在業(yè)主規(guī)定工期內(nèi)完成施工圖所示范圍的全部內(nèi)容。工程質(zhì)量達到合格標準。根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我公司對同類工程的施工經(jīng)驗，按照施工總進度計劃的控制目標，進行組織，合理安排，

25、確保在比選單位要求的開工日期正式開工。結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)裝備力量，進行質(zhì)量和工期的動態(tài)控制，協(xié)調(diào)安排各工序的施工，采用平行流水作業(yè)法等措施，保證工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)，開放交通。施工進度計劃：主要工程項目2013年第20天第40天第60天施工準備2d場地（路基）整形16d墊層施工14d水穩(wěn)層施工25d面層施工30d驗收2d注：1、施工總工期為60日歷天第二節(jié) 工期保證措施一、組織保證措施（1）根據(jù)本標段工程線路特點，為便于施工和管理，將其分段同時進行施工。（2）突出重點，抓住難點，充分準備。按照施工現(xiàn)場實際情況及施工進度及時調(diào)整施工計劃。（3）充分發(fā)揮機械化施工優(yōu)勢，提高工作效率，縮短

26、工期。認真落實月、旬計劃，搞好材料、機具的供應(yīng)計劃。（4）合理安排人員、機械進場，避免不必要的返工、停工、怠工現(xiàn)象發(fā)生。（5）盡量采用平行作業(yè)與流水作業(yè)相結(jié)合的方式，加快施工進度。（6）積極配合各專業(yè)管線施工，為道路工程完工創(chuàng)造條件。組織好現(xiàn)場交通，避免相互干擾，影響施工進程。（7）發(fā)揚我公司施工隊伍善打硬仗的優(yōu)勢，必要時采取輪班作業(yè)，在保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，盡可能地加快施工進程。（8）做好收尾工作和竣工驗收工作。二、技術(shù)措施（1）對施工進度進行控制在施工順序的安排上盡量合理，銜接施工關(guān)系適當(dāng)，做到均衡有節(jié)奏施工。每道施工工序上，要做到實現(xiàn)控制工期的要求（施工進度計劃橫道圖）。（2）

27、對施工質(zhì)量進行控制在各分部分項工程施工中，工程質(zhì)量要達到質(zhì)量檢驗評定。為實現(xiàn)本方案中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級要求，保證合同質(zhì)量目標的實現(xiàn)。每天班組所完成的工程量，必須進行自檢，若發(fā)現(xiàn)有不合格部位，應(yīng)進行返工重做。（3）成本控制為實現(xiàn)本施工方案，工程施工過程中必須厲行節(jié)約，以便降低低成本，對每個分項是形成本管理。（4）安全控制搞好后勤安全工作，解除職工后顧之憂，使參戰(zhàn)職工隨時都以充沛的體力和飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。對進場人員必須進行安全教育，現(xiàn)場安全員要每天巡視，一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)立即糾正，對忽視安全的行為要進行處罰。同時，要控制勞動者、勞動手段和勞動對象，做到人的行為安全

28、，避免出現(xiàn)人、物事故，起初危險因素。（5）對勞動力的管理對每個班組簽訂內(nèi)部責(zé)任目標，并納入施工項目管理控制系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決。保證項目總工期目標的實現(xiàn)。抓好班組管理，加強勞動紀律。組織開展勞動競賽，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)效率。（6）材料、機具、設(shè)備管理根據(jù)施工進度計劃和施工不同階段的具體情況，做好材料、機具、設(shè)備的準備工作，合理安排好作業(yè)面，以及勞動力的調(diào)配，讓投入的人力、物力始終保持良好的狀態(tài)，以滿足工程進度的需要。保證材料供應(yīng)及時到位，使施工中所需材料均能按時、保質(zhì)、保量送達施工現(xiàn)場，防止因材料不合格、未到位而影響工程進度。（7）項目資金管理根據(jù)工程項目施工過程中資金

29、運轉(zhuǎn)的規(guī)律，進行資金收支預(yù)測、編制資金計劃、籌集投入資金（施工項目經(jīng)理部收入）、資金使用（支出）、資金核算與分析等一系列資金管理工作，保證項目工程資金專款專用。（8）搞好施工項目技術(shù)管理，嚴格圖紙會審、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度。認真作好施工前的技術(shù)準備工作，熟悉施工圖和有關(guān)技術(shù)文件，進行圖紙自審，參加設(shè)計交底和圖紙會審，將設(shè)計圖上可能存在的問題，在準備階段提出來并予以解決，避免將問題帶入施工實施階段，造成工期延誤并嚴格執(zhí)行三級技術(shù)交底制度。根據(jù)施工圖要求和工程特點編制可行性施工方案，施工方案的內(nèi)容和深度應(yīng)能滿足施工進度計劃的要求，以保證施工進度的連續(xù)性。結(jié)合各專業(yè)施工的特點，制定完備的作業(yè)計劃，

30、細部要有調(diào)整方案，各專業(yè)要對專業(yè)范圍內(nèi)的工程量做全面了解，并且要有一定的前瞻性，充分估計到某些可能影響工期的不可預(yù)見性因素，制定出一套備用方案。（9）加強現(xiàn)場管理建立施工現(xiàn)場管理組織，科學(xué)設(shè)計施工總平面，合理規(guī)劃施工用地，建立文明施工現(xiàn)場。作為公司重點工程各職能部門將全力為一線服務(wù)，做到職責(zé)到人，任務(wù)與職務(wù)掛鉤，定期檢查，調(diào)動一切積極因素，確保工程進度。第七章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施為執(zhí)行國家施政工程質(zhì)量檢驗和評定標準貫徹我司“質(zhì)量第一，信譽為主，服務(wù)社會”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙設(shè)計，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)

31、量保證措施。第一節(jié) 質(zhì)量控制目標本項目的工程質(zhì)量等級要求達到合格標準（一次性驗收達到合格標準）我公司將根據(jù)以上目標制定控制方法，搞好配合監(jiān)量工程師、設(shè)計、業(yè)主檢查內(nèi)部自檢工作，每道施工工序均須嚴格認真對待。如果一旦發(fā)現(xiàn)查出該工程部位有缺陷，將對責(zé)任人進行處分，絕不姑息，并堅決進行返工處理。第二節(jié) 質(zhì)量控制措施（一）建立施工現(xiàn)場管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明地進行施工生產(chǎn)，制度管人，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則如下：第一項：過程“三檢”制度；第二項：質(zhì)量獎罰制度；第三項：工期管理制度

32、；第四項：質(zhì)量巡回檢查制度；第五項：技術(shù)交底制度第六項：質(zhì)量目標計劃實施管理制度；第七項：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第八項：工程質(zhì)量等級評定管理制度；第九項：質(zhì)量控制書制度；第十項：材料檢驗制度；第十一項：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；第十二項：項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度；（二）建立施工協(xié)調(diào)管理制度1、與設(shè)計的協(xié)調(diào)如果中標，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院，按照施工叫進度，進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)公司將積極主動

33、配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表，積極維護他們的職責(zé)和權(quán)力。在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“實施性施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。（三）原材料質(zhì)量控制措施1、原材料質(zhì)量要求（1）水泥選用時，應(yīng)注意其特性對砼結(jié)構(gòu)強和使用條件是否適合或有無不利影響。（2）水泥、水泥應(yīng)符合國家標準，并附有出廠品質(zhì)試驗報告等合格證明文件，并進行抽樣復(fù)檢，合格后方可使用。（3）砂、石選用級配良好，質(zhì)地堅硬，顆粒潔凈的產(chǎn)品。2、原材料質(zhì)量保證措施（1）對原材料材質(zhì)標準嚴格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗后收料，不合格的材

34、料不準進場。（2）原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。管材、鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。（3）對材質(zhì)證明持疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。（4）各種不同類型、不同型號的材料應(yīng)掛標簽、分類堆放整齊。（四）制定材料試驗計劃原材料抽樣檢查方法：1、水泥（1）同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的品種、同標號的水泥，以同批次進的同一出廠編號的水泥為一批。但一批的總量，袋裝水泥不得超過60t。（2）抽樣方法對袋裝水泥可用分層隨機抽樣法，從不少于10袋中采取等量水泥。2、骨料（砂、石）（1）按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批檢

35、驗。對產(chǎn)源固定，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、用大型工具運輸?shù)囊?00m3組成一組樣品。（2）抽樣方法在料堆上取樣時，用分層隨機取樣法。對于砂子由各部位抽取大致相等的6份組成一組樣品；對于石子由各部位抽取大致相等的12份組成一組樣品。（五）分項工程質(zhì)量控制措施本工程子項目（工序）較多，但工程質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣，互為因果，均要求各部位整體工程質(zhì)量務(wù)必100%達到規(guī)范標準。（六）質(zhì)量保證措施1、確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施（1）嚴格執(zhí)行我司制定的施工工程各項質(zhì)量標準按質(zhì)量手冊和程序文件進行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定，連續(xù)并不斷上升的根本保證。（2）加強技術(shù)管理認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項管理制

36、度，明確崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底工作，除進行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點和重點進行講解。2、保證質(zhì)量和管理措施（1）健全責(zé)任制崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。獎罰制：質(zhì)量評定按各部位分開進行，實行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動工人的積極性。材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準用證書材料的使用。三檢制：主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。隱檢制：根據(jù)施工進度安排預(yù)檢、隱檢計劃、進行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。工程例會制：a、外聯(lián)工程例會：匯報工程進展情況；

37、聽取業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。b、內(nèi)部工程例會：總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。定于每星期召開一次工程例會。（2）健全體系，設(shè)立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化全員“質(zhì)量第一”的認識。認真貫徹ISO9001標準。在本工程施工中，要把程序文件要求貫徹到施工全過程。明確各部門的質(zhì)量職責(zé)和相互關(guān)系，教育全體參戰(zhàn)職工學(xué)好標準，把貫標工作變?yōu)樽杂X行動，通過貫標形成強有力的質(zhì)

38、量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，切實提高整體質(zhì)量水平。設(shè)立質(zhì)量管理機構(gòu)。成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。局設(shè)立質(zhì)量管理機構(gòu)，項目部設(shè)質(zhì)量管理科，配備專職質(zhì)量檢查工程師1名，工程隊根據(jù)工程任務(wù)量的大小配專職質(zhì)量檢查員。各級質(zhì)量管理人員均選配會管理、懂技術(shù)、樂意為企業(yè)質(zhì)量工作服務(wù)、吃苦耐勞、有施工經(jīng)驗的干部擔(dān)任。對職工進行教育和培訓(xùn)。為提高職工素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，適時對職工進行教育和培訓(xùn)，及時對職工進行技術(shù)培訓(xùn)，采用多種培訓(xùn)形式，增長職工業(yè)務(wù)知識和文化知識。（3）制定質(zhì)量標準、規(guī)范作業(yè)行為為了工程全面創(chuàng)優(yōu)，工程開工前，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組集中分析工程的特點和性質(zhì)，找出特殊過程、重點項目

39、、關(guān)鍵工序，尤其對軟土路基分解出各道工序，進行量化細化分析，進行檢查和試驗，選定路基填筑、壓實、檢測等工藝參數(shù)和施工工藝參數(shù)，對實測實量項目制定出比規(guī)范和驗標更嚴、施工方法更趨合理、標準控制更細的施工工藝標準，作為內(nèi)控標準用于施工質(zhì)量控制。施工中堅持“四嚴”：章法嚴，突出“獎、懲”；要求嚴，突出“美、細”；標準嚴，突出“高、效”；把關(guān)嚴，突出“狠、準”。在技術(shù)、質(zhì)量管理上制定施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資、計劃、驗工計價、財務(wù)等內(nèi)部質(zhì)量管理標準和職責(zé)，在崗位管理方面制定各崗位操作規(guī)程。使每個職工都能以標準約束自己，規(guī)范自己的作業(yè)行為，開展標準化作業(yè)，提高工程創(chuàng)優(yōu)水平。（七）關(guān)鍵及重點部位控制措施1

40、、組織措施制定詳細的單項施工組織措施，充分考慮可能的突發(fā)事件，如施工等情況的出現(xiàn)，做到有準備、有對策，將可能出現(xiàn)的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不僅安排經(jīng)驗豐富的施工人員指揮現(xiàn)場，同時在選用作業(yè)人員方面也要認真考慮，一定要選用有該部位施工優(yōu)良業(yè)績并有著較豐富的經(jīng)驗的隊伍。同時，在施工前對施工人員及作業(yè)人員進行認真兩級技術(shù)交底，讓所有現(xiàn)場人員都做到心中有數(shù)。加強質(zhì)量跟蹤檢查，嚴格按施工規(guī)范和設(shè)計要求操作；嚴格按質(zhì)量標準進行檢查。對不合格的堅決返工重做。制訂好獎懲措施，重獎重罰。同時采取行政措施，對忽視回填質(zhì)量的人和事堅決處理。對質(zhì)量問題，做到齊抓共管，嚴格組織，以保證溝槽和路基回填質(zhì)量，從而確保整個工

41、程的施工質(zhì)量。第八章 安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施一、安全目標嚴格遵守國家、省、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。確保本工程不發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進度情況詳細制定不同工況下的安全管理措施，嚴格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴密的監(jiān)控措施。二、安全保證措施施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全防護措施，必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁邊必須懸掛相關(guān)的危險標志牌。所有作業(yè)人員進場時必須佩戴安全帽。施工人員將嚴格按有關(guān)施工規(guī)范施工，做好預(yù)防監(jiān)測控制措施。工地醫(yī)療

42、站工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安部安全監(jiān)察員施工班組治安組（一）、明確各級各類人員在施工活動中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)事事有人負責(zé)，并使責(zé)任制落實到實處。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，做到獎罰分明。1、施工用電安全（1）施工用電要編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)主管部門批準后實施。（2）現(xiàn)場設(shè)配電房，采用三相五線制，配電房建筑面積約10平方米左右，并具備一級耐火等級。（3）用電由有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理，負責(zé)保護所有設(shè)備的線路和開關(guān)箱，停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱；搬遷和移動用電設(shè)備應(yīng)切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報告和解決。1）嚴格用電管理，現(xiàn)場臨時電線路按施工臨時

43、設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī)范要求布設(shè)，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，采用三相五線制供電系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，對電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測試、檢查、維修記錄。2）電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于4，電氣設(shè)備及線路檢修時，先切斷電源。2、機械安全措施（1）各種機械要有專人負責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運行的關(guān)鍵部位進行檢查，保證安全防護裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標志牌及安全使用規(guī)則牌。（2）各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。3、防火安全措施（1）貫徹“

44、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認真執(zhí)行有關(guān)消防防火管理規(guī)定。（2）落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防火責(zé)任人，各司其職。實行逐級消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎罰分明。（3）施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。三、制度保證（一）、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實，分工負責(zé)，使“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”落到實處。1、項目經(jīng)理對整個工程的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促

45、下級主管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、項目總工程師認真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標準，對本工程施工中一切技術(shù)問題負安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，從技術(shù)方面提出安全保障措施。3、工區(qū)負責(zé)人對所領(lǐng)導(dǎo)的施工項目的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。認真貫徹落實各項規(guī)章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期召開公司安全生產(chǎn)會議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作，當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。4、施工員（工長）對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對所管范圍的安全防護設(shè)施符

46、合要求負責(zé)，對整改指令書組織落實改進，并有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。5、生產(chǎn)班組長認真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。組織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。6、安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設(shè)計，施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能

47、性。深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報安全報表，參加傷亡事故調(diào)查，對事故責(zé)任者提出處理意見。（二）、貫徹落實安全檢查制度1、定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每半個月組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項目經(jīng)理或項目總工程師負責(zé)帶隊，質(zhì)安科、辦公室、機修科、物資設(shè)備供應(yīng)科以及工區(qū)等派員參加。按照安全檢查評分表對管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進行全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。2、季節(jié)性安全檢查雨季安全大檢查結(jié)合防雨、防洪工作進行。雨季安全檢查由項目部、各施工工區(qū)、質(zhì)安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項準備和應(yīng)急措施；檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規(guī)程要求；檢查材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)場；現(xiàn)場的道路、排水設(shè)施等是否保持暢通等。3、專業(yè)安全大檢查由工長負責(zé)組織使用工種班長、安全員參加。按照表列的檢查項目、內(nèi)容、標準進行詳細檢查，確認無重大危險隱患，基本達到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收。4、節(jié)前安全檢查由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，保安組、質(zhì)安部等派員參加對現(xiàn)場、車間、庫房、食堂等進行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)